Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
2.813
P-Index
This Author published in this journals
All Journal JRAM (Jurnal Riset Akuntansi Multiparadigma) Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Journal of Innovative and Creativity Jurnal Social Society Jurnal Simki Economic
Julkarnain Julkarnain
Universitas Islam Sumatera Utara
Humanities Computer Science & IT Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 19 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 19 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Keselamatan, Kesehatan dan Kualitas Kehidupan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PDAM Tirtana Di Provinsi Sumatera Utara Sri Elny; Julkarnain Julkarnain; Iriani Iriani
Jurnal Simki Economic Vol 6 No 1 (2023): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/jse.v6i1.153

Abstract

At this time companies are competing to achieve their goals, therefore the company is trying to manage human resources well. One of the good HR management is by paying attention to the safety and health of its employees. In addition to occupational safety and health, the company must also pay attention to and be responsible for maintaining the quality of work life and fostering the workforce so that they are willing to contribute optimally to achieve company goals. Quality of work life is a concept or management philosophy in order to improve the quality of human resources which has been known since the decade of the seventies. Quality of work life is a major issue that deserves the attention of the organization. The purpose of this study was to find out how the influence of occupational safety and health and the quality of work life on the employee performance of PDAM Tirtanadi, North Sumatra Province. The population in this study is all employees, totaling 432 people and the sample in this study amounted to 43 employees at PDAM Tirtanadi, North Sumatra Province. The results showed that Occupational Safety and Health had a positive and significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. Quality of Work Life has a positive and significant effect on the performance of PDAM Tirtanadi employees, North Sumatra Province. Based on the significance test simultaneously on Occupational Safety and Health and Quality of Work Life together or simultaneously have a positive and significant effect on employee performance.
Pengaruh Pendidikan dan Pelatihan Terhadap Prestasi Kerja Pegawai Kantor Dinas Komunikasi dan Informatika Provinsi Sumatera Utara Iriani Iriani; Julkarnain Julkarnain; M Dwiza Johanda Putra
Jurnal Simki Economic Vol 6 No 1 (2023): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/jse.v6i1.169

Abstract

The problem in this thesis is that employees rarely participate in education and training programs so that it has an influence on employee performance. The purpose of this study was to determine and analyze the effect of education on the work performance of the employees of the Communication and Informatics Service of North Sumatra Province, to determine and analyze the effect of training on the work performance of the employees of the North Sumatra Province of Communication and Information Technology, to determine and analyze the effect of education and training on work performance of employees of the Department of Communication and Information Technology of North Sumatra Province. Based on the results of the study, it is known that there is a positive influence of the education variable on the work achievement variable. There is a positive effect of the training variable on the work achievement variable. Education and training simultaneously have an influence on employee performance.
Pengaruh Pelatihan, Pengembangan Sumber Daya Manusia dan Insentif Terhadap Kinerja Pegawai di PT. Fumindo Abdi Lestari Medan Julienda Br. Harahap; Sri Elny; Julkarnain Julkarnain
Jurnal Simki Economic Vol 6 No 1 (2023): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2023
Publisher : Universitas Nusantara PGRI Kediri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29407/jse.v6i1.171

Abstract

The Effect of Training, Human Resource Development and Employee Incentives on Performance in PT. Abdi Fumindo Medan Lestari. The Purpose of this study was to determine the effect of Training, Human Resource Development and Incentives on Employee performance in PT. Abdi Fumindo Medan lestari. The method used in this research is using descriptive analysis techniques and multiple liner regression analysis. The collection method using secondary data. The results of processing, showing that the performance of the variable has a value of training on average 45.200 with a standard deviation of 3.188, subsequent to the development of a variable indicates that the average value of 42.685 with standard deviation of 3.419 and variable Incentive has an average value of 43.857 with standard deviation of 2.390. The result of Statistical tests simultaneously seen that value F 14.207, Ftable value obtained from the F distribution value at N=35 for Alpha= 0.05% by 4.50. This mean that the Hypothesis that if the F value is greater than the Ftable then the Hypothesis that there is a Positive and Significant effect of all Independent Variables and Dependent Variable ( Performance ) is acceptable. Determinants of test result obtained by value of R2=57.90, this figure shows that the changes in Performance due to changes in the variable of Training, Human Resource Development and Incentive for the remaining 57.9% change in the Performance variable due factors-a factor that is not mentioned in this study.
Pengaruh Beban Kerja dan Motivasi terhadap Kinerja Karyawan di PT. PLN (Persero) ULP Tanjung Morawa Sri Ayuni; Supriadi Supriadi; Julkarnain Julkarnain
Journal Social Society Vol. 6 No. 3 (2026): Juli - September 2026
Publisher : Pustaka Digital Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54065/jss.6.3.2026.1437

Abstract

Urgensi penelitian ini terletak pada pentingnya menganalisis pengaruh beban kerja dan motivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan dalam mendukung efektivitas pelayanan kelistrikan di PT. PLN (Persero) ULP Tanjung Morawa. Kinerja pegawai merupakan faktor penting dalam mendukung kualitas, keandalan, dan keberlanjutan layanan listrik publik, khususnya pada unit layanan milik negara seperti PT PLN (Persero) ULP Tanjung Morawa. Beban kerja dan motivasi merupakan dua aspek penting yang dapat memengaruhi kemampuan pegawai dalam menyelesaikan tugas secara efektif dan mencapai target organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh beban kerja dan motivasi terhadap kinerja pegawai pada PT PLN (Persero) ULP Tanjung Morawa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik sampling jenuh, yang melibatkan seluruh populasi sebanyak 80 pegawai sebagai responden. Data dikumpulkan melalui kuesioner dan dianalisis menggunakan IBM SPSS versi 26. Teknik analisis data meliputi uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, koefisien determinasi, uji t, dan uji F. Hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai koefisien determinasi (R²) sebesar 63,7%, yang menunjukkan bahwa beban kerja dan motivasi menjelaskan 63,7% variasi dalam kinerja pegawai. Secara parsial, beban kerja berpengaruh positif tetapi tidak signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan oleh nilai thitung < ttabel (1,962 < 1,991) dan nilai signifikansi 0,053 > 0,05. Sementara itu, motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, yang ditunjukkan oleh nilai thitung > ttabel (11,540 > 1,991) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Secara simultan, beban kerja dan motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, dengan nilai Fhitung > Ftabel (67,683 > 3,12) dan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen perlu memprioritaskan strategi untuk memperkuat motivasi pegawai sekaligus menjaga keseimbangan beban kerja. Kesimpulannya, motivasi merupakan faktor dominan yang memengaruhi kinerja pegawai, sedangkan beban kerja perlu dikelola untuk mendukung kinerja yang optimal.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan di PTPN IV Regional I Unit Group Serdang II Sei Karang Kecamatan Galang Kabupaten Deli Serdang Alya Anandita Siregar; Supriadi Supriadi; Julkarnain Julkarnain
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11904

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan di PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Unit Group Serdang II. Masalah penurunan atau fluktuasi kinerja sering kali dipengaruhi oleh efektivitas pimpinan dan dorongan kerja internal karyawan. Oleh karena itu, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif dengan jenis data primer yang diperoleh secara langsung dari lapangan. Proses pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner kepada responden, di mana setiap pernyataan diukur menggunakan skala Likert untuk mendapatkan data yang akurat dan terstruktur. Populasi sekaligus sampel dalam penelitian ini mencakup seluruh karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Unit Group Serdang II yang berjumlah 73 orang, menggunakan teknik sampling jenuh (sensus). Selanjutnya, metode analisis data yang diterapkan adalah analisis regresi linear berganda dengan memanfaatkan bantuan aplikasi SPSS versi 26 untuk menguji hipotesis secara parsial maupun simultan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa gaya kepemimpinan dan motivasi kerja secara bersama-sama (simultan) berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara parsial, gaya kepemimpinan terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja, begitu pula dengan motivasi kerja yang memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan PT Perkebunan Nusantara IV Regional I Unit Group Serdang II. Ditinjau dari nilai koefisien determinasi, kedua variabel tersebut memiliki kontribusi yang kuat dalam menjelaskan variasi perubahan kinerja karyawan di perusahaan.
Pengaruh Work-life Balance dan Kompensasi terhadap Loyalitas Guru MIS Nurul Hadinah Kec. Patumbak Arsy Durun Nafis; Nur Augus Fahmi; Julkarnain Julkarnain
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.11910

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh work-life balance dan kompensasi terhadap loyalitas guru di MIS Nurul Hadinah Kecamatan Patumbak. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Populasi penelitian berjumlah 61 guru, dan teknik pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh, sehingga seluruh populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert, wawancara, dan studi kepustakaan. Analisis data dilakukan menggunakan program SPSS versi 25 dengan metode regresi linier berganda, serta didukung oleh uji parsial (uji t), uji simultan (uji F), dan koefisien determinasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial variabel work-life balance berpengaruh positif namun tidak signifikan terhadap loyalitas guru. Hal ini menunjukkan bahwa peningkatan work-life balance belum memberikan pengaruh yang signifikan terhadap loyalitas guru di MIS Nurul Hadinah Kecamatan Patumbak. Sementara itu, variabel kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas guru, yang menunjukkan bahwa semakin baik kompensasi yang diterima guru, maka semakin tinggi tingkat loyalitasnya. Secara simultan, work-life balance dan kompensasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap loyalitas guru MIS Nurul Hadinah Kecamatan Patumbak. Dengan demikian, kompensasi menjadi faktor yang lebih dominan dalam meningkatkan loyalitas guru, meskipun work-life balance tetap memberikan kontribusi positif apabila dianalisis secara bersama-sama dengan kompensasi. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi pengelolaan sumber daya pendidikan.
Pengaruh Motivasi dan Produktivitas terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Perintis Perkasa Flamboyan Medan Lidya Halimah; Sri Gustina Pane; Julkarnain Julkarnain
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12436

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan produktivitas terhadap kinerja karyawan pada PT. Perintis Perkasa Flamboyan Medan. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode asosiatif. Pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner menggunakan skala Likert kepada seluruh responden. Populasi dalam penelitian ini berjumlah 84 karyawan yang terdiri atas bagian bengkel dan showroom. Teknik pengambilan sampel menggunakan sampling jenuh, sehingga seluruh anggota populasi dijadikan sebagai sampel penelitian. Data dianalisis menggunakan analisis regresi linier berganda dengan bantuan program SPSS versi 26. Sebelum pengujian hipotesis, dilakukan uji validitas, uji reliabilitas, dan uji asumsi klasik untuk memastikan instrumen dan model penelitian memenuhi persyaratan analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Produktivitas juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Selain itu, hasil uji simultan menunjukkan bahwa motivasi dan produktivitas secara bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan pada PT. Perintis Perkasa Flamboyan Medan. Hasil koefisien determinasi sebesar 0,512 atau 51,2%. Hal ini menunjukkan bahwa variabel Motivasi dan Produktivitas mampu menjelaskan pengaruh terhadap Kinerja Karyawan sebesar 51,2%, sedangkan sisanya sebesar 48,8% dijelaskan oleh variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Temuan penelitian ini diharapkan dapat menjadi bahan pertimbangan bagi perusahaan dalam meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja guna mengoptimalkan kinerja karyawan.
Pengaruh Work Life Balance dan Lingkungan Kerja terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Stovia Garuda Yaksa Medan Azzura Putri Maharani; Supriadi Supriadi; Julkarnain Julkarnain
RIGGS: Journal of Artificial Intelligence and Digital Business Vol. 5 No. 2 (2026): Mei-Juli
Publisher : Prodi Bisnis Digital Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/riggs.v5i2.12439

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh work life balance dan lingkungan kerja terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Stovia Garuda Yaksa Medan. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan di PT Stovia Garuda Yaksa Medan. Teknik penentuan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh dengan jumlah sampel sebanyak 45 responden. Jenis penelitian menggunakan penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui penyebaran kuesioner. Analisis data menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, serta koefisien determinasi dengan bantuan SPSS versi 20. Hasil analisis regresi dan pengujian hipotesis menunjukkan bahwa secara parsial, variabel work-life balance memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan PT. Stovia Garuda Yaksa Medan. Demikian pula dengan variabel lingkungan kerja, secara parsial juga terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Selanjutnya, pengujian secara simultan mengonfirmasi bahwa work-life balance dan lingkungan kerja secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja karyawan. Nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa variasi kepuasan kerja karyawan yang dapat dijelaskan oleh kedua variabel independen tersebut adalah sebesar 52,5%, sedangkan sisanya sebesar 47,5% dipengaruhi oleh faktor atau variabel lain di luar model penelitian ini. Berdasarkan hasil tersebut, perusahaan disarankan untuk terus mendukung keseimbangan kehidupan kerja karyawan serta menjaga kondusivitas lingkungan kerja guna meningkatkan kepuasan kerja secara berkelanjutan.
Pengaruh Pelatihan Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Mulia Raya Agrijaya Sumatera Utara Reza Fahmi; Bakhtiar Bakhtiar; Julkarnain Julkarnain
Indonesian Journal of Multidisciplinary on Social and Technology Vol. 4 No. 3 (2026): Juli - Oktober
Publisher : PT Ilmu Data Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69693/ijmst.v4i3.12658

Abstract

Kinerja karyawan merupakan faktor penting yang menentukan efektivitas operasional dan keberhasilan perusahaan dalam mencapai tujuan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pelatihan dan motivasi kerja, baik secara parsial maupun simultan, terhadap kinerja karyawan pada PT Mulia Raya Agrijaya Sumatera Utara. Penelitian menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan perusahaan, sedangkan sampel sebanyak 64 responden ditentukan menggunakan metode sensus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan kuesioner berskala Likert, kemudian dianalisis menggunakan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi dengan bantuan SPSS. Hasil analisis menghasilkan persamaan regresi Y = 7,350 + 0,274X1 + 0,277X2. Pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan dengan nilai t hitung 2,758 dan signifikansi 0,008. Motivasi kerja juga berpengaruh positif dan signifikan dengan nilai t hitung 2,696 dan signifikansi 0,009. Secara simultan, pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, ditunjukkan oleh nilai F hitung 17,944 dan signifikansi 0,000. Nilai R Square sebesar 0,370 menunjukkan bahwa kedua variabel menjelaskan 37,0% variasi kinerja karyawan, sedangkan 63,0% dipengaruhi faktor lain di luar model penelitian. Temuan ini menegaskan pentingnya pelatihan terstruktur dan penguatan motivasi kerja untuk meningkatkan kualitas, produktivitas, ketepatan waktu, serta kerja sama karyawan.
Co-Authors Agus Safitri Alya Anandita Siregar Andi Syafrizal Arsy Durun Nafis Azzura Putri Maharani Bakhtiar Bakhtiar Diajeng Ely Tritama Eddi Suprayitno Iriani Iriani Julienda Br Harahap Jusri Jusri Lidya Halimah Lisa Adelila M Dwiza Johanda Putra M. Nelson Pinem Muhammad Amali Zikri Nur Augus Fahmi Nur M Ridha Tarigan Oddie Babudilla, Nilawati Nasti Reza Fahmi Rizki Dwi Saputra Siti Jahara Hrp Sri Ayuni Sri Elny Sri Gustina Pane Sri Widarti Supriadi Syafrizal . Triana Sari Asih