Claim Missing Document
Check
Articles

ANALISA STRATEGI KOMUNIKASI ORGANISASI INTERNAL DALAM PEMANFAATAN PLATFORM I-SMART UNTUK MENUNJANG PROSES BISNIS PT TELKOM INDONESIA Amrullah, Kamal; Ilfandy Imran, Ayub
JIKE: Jurnal Ilmu Komunikasi Efek Vol 8 No 2 (2025): JUNI
Publisher : Prodi Ilmu Komunikasi, FISIP, Universitas Muhammadiyah Cirebon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32534/jike.v8i2.6411

Abstract

Penelitian ini mengkaji masalah kurangnya kesadaran dan pemanfaataan karyawan terhadap platform I-SMART di PT Telkom Indonesia, Unit Human Capital Business Partner (HCBP) bidang Human Capital Information System (HCIS). Tujuannya adalah untuk menganalisis strategi komunikasi yang diterapkan dalam pemanfaatan platform I-SMART guna meningkatkan efektifitas dan efisiensi kerja karyawan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan teknik wawancara mendalam dan observasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penggunaan platform I-SMART berhasil meningkatkan kinerja karyawan, dengan sebagian besar karyawan merasa terbantu dalam proses bisnis di unit HCBP. Namun, kendala terkait adaptasi karyawan terhadap sistem baru dan perbedaan pemahaman antar generasi ditemukan. Kesimpulannya, strategi komunikasi yang diterapkan efektif dalam meningkatkan pemahaman dan pemanfaatan platform I-SMART, namun diperlukan perbaikan dan pengembangan lebih lanjut untuk mengatasi kendala tersebut.
PENGUATAN KEMAMPUAN VOKAL DALAM PUBLIC SPEAKING BAGI SANTRI Ali, Aditya; Imran, Ayub Ilfandy; Hayat, Saepul
JP2N : Jurnal Pengembangan Dan Pengabdian Nusantara Vol. 3 No. 2 (2026): JP2N: Januari-April 2026
Publisher : Yayasan Pengembangan Dan Pemberdayaan Nusantara

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.62180/wtar5529

Abstract

Kemampuan berbicara di depan umum merupakan kompetensi penting yang perlu dikembangkan oleh peserta didik, terutama dalam merespons dinamika komunikasi di era modern. Kegiatan Pengabdian kepada Masyarakat (PkM) ini dirancang untuk memperkuat keterampilan public speaking siswa SMK Daarut Tauhiid melalui program pelatihan bertajuk “Penguatan Kemampuan Vokal Public Speaking Santriwan SMK Daarut Tauhiid Bandung (Batch 3)”. Pelaksanaan pelatihan menggunakan pendekatan terpadu yang mengombinasikan pemaparan konsep teoretis dengan praktik aplikatif, meliputi unsur vokal, verbal, dan visual dalam komunikasi lisan. Metode yang diterapkan mencakup penyampaian materi, simulasi, presentasi individu, serta pemberian umpan balik dan evaluasi secara berkelanjutan. Hasil pelaksanaan kegiatan menunjukkan adanya peningkatan pada aspek kepercayaan diri peserta, kejelasan penyampaian pesan, serta kemampuan mengelola audiens. Berdasarkan hasil evaluasi akhir, sebagian besar peserta menilai bahwa pelatihan ini relevan dengan kebutuhan mereka dan layak untuk dikembangkan pada kegiatan selanjutnya. Selain itu, kegiatan ini turut berkontribusi terhadap pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs), khususnya dalam mendukung pendidikan berkualitas dan pembelajaran sepanjang hayat.
Gaya Kepemimpinan dan Komunikasi Organisasi yang Selaras dengan Budaya di PT ASBO Riandra Fahrezi, Revanza; Ilfandy Imran, Ayub
Jurnal The Messenger Vol. 17 No. 2 (2025): May-August
Publisher : Universitas Semarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26623/themessenger.v17i2.12050

Abstract

Purpose: This study aims to explore how leadership style contributes to build an effective internal communication as part of corporate communication that aligns with the company’s corporate identity. The research focuses on PT ASBO, a multinational company that have a unique and different corporate identity. This study aims to understand the dynamics between leadership, internal corporate communication, and their corporate identity in practice.   Methods: This research employs a qualitative approach using a case study method. Data were collected through in-depth interviews with a superior as key informant and subordinate as supporting informants within one department in PT ASBO where both of them works at the company for 17 years. Informants are selected to gain insights into leadership practices and communication patterns that happens in a specific department.   Findings: The findings indicate that manager’s participative leadership style engages team members in discussions and decision‐making, fostering internal corporate communication grounded in respect, empathy, audibility, clarity, and humble principles. This leadership style approach enhances and embodies the company’s corporate identity, particularly its values to diversity, equity, and inclusion.   Originality: This research offers a unique contribution by exploring how leadership style supports internal communication as a part of corporate communication aligned with the company’s corporate identity which is culture as one of the elements of corporate identity, particularly in a multinational company context that may contrast with local culture. Making it a valuable contribution to corporate communication.