Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
4.145
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Sistemasi: Jurnal Sistem Informasi JRSI (Jurnal Rekayasa Sistem dan Industri) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia Masyarakat Telematika Dan Informasi : Jurnal Penelitian Teknologi Informasi dan Komunikasi SISFO International Journal of Community Service Learning IJIES (International Journal of Innovation in Enterprise System) IJAIT (International Journal of Applied Information Technology) JISA (Jurnal Informatika dan Sains) International Journal of Advances in Data and Information Systems Bulletin of Computer Science and Electrical Engineering (BCSEE) Prosiding Konferensi Nasional PKM-CSR eProceedings of Engineering Eduvest - Journal of Universal Studies Community Service Seminar and Community Engagement (COSECANT) Tekmulogi: Jurnal Pengabdian Masyarakat Electronic Integrated Computer Algorithm Journal
R. Wahjoe Witjaksono
Universitas Telkom
Aerospace Engineering Humanities Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mathematics Neuroscience Nursing Public Health Social Sciences Other

Published : 86 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 86 Documents
Search

 2   3   4   5   6 
Penerapan Sistem Akutansi Menggunakan Openerp Pada Pt. Kharisma Buana Jaya Dengan Metode Spiral Ridho Arya Duta Mahendra; Nia Ambarsari; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang garmen.  Proses akutansi pada perusahaan melakukan perhitungan, pencatatan dan pencetakan laporan akutansi pembelian dan penjualan perusahaan. Seiring berjalannya waktu, perusahaan mengalami peningkatan pembelian dan penjualan perusahaan. Saat ini kondisi bagian akutansi yaitu belum adanya sistem yang terintegrasi dengan bagian purchase, sales management, warehouse, dan manufactur bisnis, sistem pencatatan, validasi dan perhitungan akutansi pada bagian pembelian dan penjualan masih membutuhkan waktu yang lama dan kurang akurat karenadilakukan secara manual, laporan akuntansi masih dikerjakan secara manual menggunakan microsoft excel sehingga tidak bisa di analisis maupun dicetak secara real time. Semua masalah tersebut muncul karena tidak adanya tempat penyimpanan data yang terpusat serta tidak adanya sebuah sistem yang terintegrasi. Solusi yang tepat untuk masalah tersebut yaitu dengan menerapkan sistem erp pada perusahaan sehingga setiap data dan proses dapat tersimpan baik dan terintegrasi antar tiap bagian di perusahaan. Perusahaan ini merupakan perusahaan menengah yang tidak punya anggaran khusus untuk investasi sistem ERP. Sehingga solusi dari implementasi ERP ini menggunakan aplikasi open source. OpenERP merupakan aplikasi open source yang bersifat dinamis dan mudah dilakukan penyesuaian dengan kebutuhan perusahaan. Sistem akutansi pada OpenERP membutuhkan penyesuaian sehingga dapat cocok dengan kondisi perusahaan. Penerpan OpenERP ini menggunakan metode spiral, tahap-tahapan metode ini yaitu melakukan perumusan masalah, penetapan tujuan, analisis proses bisnis saat ini, analisis proses bisnis OpenERP, analisis gap fit dan risiko. Analisis ini digunakan untuk penyesuaian proses bisnis target dengan kondisi perusahaan. Sehingga menghasilkan pemecahan masalah yaitu bagian akuntansi dapat terhubung dengan bagian manufactur, sales, purchase, dan warehouse, dapat melakukan pencatatan transaksi, validasi transaksi dan mencetak laporan transaksi secara cepat dan akurat, dan sumber daya pada perusahaan dapat berjalan dengan optimal. Kata kunci : ERP, OpenERP, Akuntansi, Metode Spiral
Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Sales Management Pada Odoo Dengan Metode Rapid Application Development Di Pt. Brodo Ganesha Indonesia Aji Wira Pradhana; Soni Fajar S. Gumilang; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Brodo Ganesha Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang manufaktur. Perusahaan ini memproduksi sepatu, aksesoris dan juga apparel yang berbahan dasar kulit. Penjualan pada PT. Brodo Ganesha Indonesia juga sudah merata keseluruh Indonesia, hal ini membuat PT. Brodo Ganesha Indonesia ingin menciptakan cara baru untuk lebih mendekatkan diri ke pelanggan dengan cara membuat waralaba. Tetapi dalam sistem waralaba ini terdapat permasalahan-permasalahan terkait proses penjualan seperti lamanya produksi barang, pembuatan penawaran yang kurang mendetail, tidak adanya kepastian kapan barang bisa diterima oleh pihak waralaba serta pendokumentasian laporan penjualan yang belum terorganisir. Hal ini disebabkan oleh sistem informasi yang berjalan pada PT. Brodo Ganesha Indonesia belum terintegrasi dan tersistem dengan baik. Maka dari itu, PT. Brodo Ganesha Indonesia perlu menerapkan sistem ERP (Enterprise Resource Planning) dalam menunjang aktivitas penjualannya. Dalam penerapan sistem ERP pada PT. Brodo Ganesha Indonesia digunakan metode RAD (Rapid Application Development) untuk menganalisa proses bisnis dan kebutuhan perusahaan. Dari hasil analisa yang telah dilakukan maka diputuskan menggunakan aplikasi Odoo yang didalamnya terdapat modul Sales Management dan modul-modul yang terkait dengan proses manufaktur. Selanjutnya modul Sales Management ini dilakukan konfigurasi dan kustomisasi untuk menyesuaikan kebutuhan perusahaan. Setelah sistem dirancang maka dilakukan testing oleh user untuk diterapkan pada perusahaan. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah sistem Sales Management Odoo yang telah disesuaikan dengan kebutuhan, kondisi dan karakteristik perusahaan yang dapat mempermudah perusahaan dalam mengatasi permasalahan- permasalahan terkait kegiatan penjualan pada PT. Brodo Ganesha Indonesia. Kata Kunci : ERP, Sales Management, Odoo, RAD
Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Quality Management Menggunakan Sap Dengan Metode Asap Pada Bagian Produksi Pt. Len Industri I Made Tekad Kalimantara; R. Wahjoe Witjaksono; Nia Ambarsari
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Len Industri merupakan Badan Usaha Milik Negara yang bergerak sebagai penyedia produk elektronika untuk industri dan prasarana. Adanya jumlah produksi dengan kuantitas yang tinggi menyebabkan proses inspeksi mengalami permasalahan yaitu belum adanya sistem database terpusat menyebabkan dokumentasi hasil kegiatan inspeksi tidak tersimpan dengan baik dan penerimaan material dan konfirmasi hasil inspeksi tidak berjalan secara realtime sehingga menyebabkan terjadinya keterlambatan dalam pelaksanaan produksi. Pemilihan aplikasi dalam penerapan sistem ERP menggunakan aplikasi SAP dengan menggunakan modul quality management karena sesuai dengan kondisi perusahaan yang memiliki tingkat kompleksitas yang tinggi. Penerapan sistem ERP menggunakan metodologi ASAP. Pada pengembangan ini dilakukan penyesuaian proses bisnis SAP dengan proses bisnis perusahaan menggunakan analisis gap fit dan dilakukan analisis risiko. Selanjutnya dilakukan proses konfigurasi pada aplikasi SAP. Dengan dilakukannya penyesuaian terhadap proses bisnis, maka pengembangan ini dapat memberikan kemudahaan kepada perusahaan untuk melihat data hasil inspeksi yang telah dilakukan sebelumnya sehingga proses dokumentasi inspeksi dari waktu ke waktu dapat tersimpan dengan baik, sehingga bagian perencanaan produksi dapat menggunakan hasil inspeksi untuk merencanakan proses produksi selanjutnya dan dapat melakukan penerimaan material yang akan diinspeksi dan memberikan konfirmasi hasil inspeksi secara realtime sehingga tidak terjadinya keterlambatan proses produksi. Kata Kunci: ERP, SAP, Quality Management, metodologi ASAP.
Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Warehouse Management Pada Odoo Dengan Metode Rapid Application Development Di Pt. Brodo Ganesha Indonesia Anita Rahma Maulida; Soni Fajar S. Gumilang; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Brodo Ganesha Indonesia merupakan perusahaan yang bergerak di bidang manufaktur. Sering dengan peningkatan produksi yang semakin tinggi, maka penyimpanan barang di gudang pun semakin besar. Berdasarkan hal tersebut, terjadi permasalahan pada bagian gudang PT. Brodo Ganesha Indonesia yaitu belum adanya integrasi data anatar divisinya, sehingga sharing data menjadi tidak real time dan pencatatan jumlah barang yang tidak akurat karena proses pencatatan dilakukan secara manual. Hal ini mengakibatkan ketidaksesuaian jumlah barang yang ada di gudang dengan jumlah yang ada pada Kartu Stok. Maka dari itu, dilakukan pengembangan dan perencanan sebuah sistem informasi yang mampu mendukung kegiatan Sub Divisi Warehouse pada PT. Brodo Ganesha Indonesia. Pengembangan dan perencanaan sistem ini menggunakan metode RAD (Rapid Application Development). Penulis melakukan analisis terhadap proses bisnis yang berjalan pada perusahaan. Berdasarkan analisis tersebut,penulis merancang proses bisnis usulan dan melakukan pengembangan terhadap Sistem ERP dengan aplikasi Odoo, khususnya modul Warehouse Managemet yang sesuai dengan kebutuhan perusahaan. Selanjutnya sistem yang telah dirancang akan diujikan oleh User untuk diterapkan pada perusahaan. Hasil dari penelitian ini adalah sebuah modul Warehouse Management pada aplikasi Oodo yang telah disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan perusahaan yang dapat mempermudah perusahaan dalam mengatasi permasalahapermasalahan terkait kegiatan aktifitas gudang pada PT. Brodo Ganesha Indonesia. Kata kunci : ERP, Odoo, Warehouse Management, RAD
Pengembangan Sistem Erp Sales Management Menggunakan Odoo Pada Pt Putri Daya Usahatama Dengan Metode Asap Ugi Chandra Wiguna; Rd. Rohmat Saedudin; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT Putri Daya Usahatama adalah perusahaan yang bergerak dibidang trading and distribution sebagai patner supplier dari PT Indofood yang menangani khusus daerah Jawa Barat, memiliki masalah dalam proses distribusi kepada pelanggan karena pengadaan barang yang tidak sesuai sehingga berdampak kepada bagian lain seperti sales dan warehouse karena kekurangan barang yang akan dijual, ini terjadi karena sistem informasi di PT Putri Daya Usahatama belum terintegrasi satu sama lain. Maka dari itu dilakukan pengembangan sistem informasi yang dapat membantu kegiatan proses yang ada pada PT Putri Daya Usahatama. Pengembangan sistem yang dilakukan menggunakan metode Accelerated SAP (ASAP). Dilakukan analisis dan perancangan dengan melakukan studi pustaka, melakukan observasi, dan merancang dari sistem eksisting menuju proses bisnis usulan dengan melakukan konfigurasi dan penyesuaian pada software ERP opensource Odoo. Hasil dari penelitian ini adalah sistem ERP Sales Management Odoo yang telah disesuaikan dengan proses bisnis dan kondisi perusahaan sehingga dapat menjawab masalah-masalah yang terkait dengan proses penjualan pada PT Putri Daya Usahatama. Kata Kunci : ERP, Odoo, Sales Management, ASAP
Penerapan Erp Modul Logistics Menggunakan Openerp Dengan Metode Sure Step(studi Kasus: Pt. Xyz Bidang Retail Fashion) Ikhsan Yudha Pradana; Deden Witarsyah; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak ERP (Enterprise Resource Planning) merupakan konsep yang mengintegrasikan seluruh bagian fungsional di perusahaan, meliputi tangible assets, financial resources, materials, dan human resources. Di waktu yang sama, ERP adalah sebuah aplikasi dan arsitektur perangkat lunak yang memfasilitasi aliran informasi antara berbagai macam fungsi bisnis di dalam dan di luar sebuah organisasi maupun perusahaan. PT. XYZ adalah perusahaan yang bergerak dalam industri fashion. Perusahaan ini memproduksi apapun yang terkait dengan fashion, mulai dari sepatu, tas, hingga baju untuk digunakan baik di dalam maupun di luar negeri. Permintaan barang yang terjadi pada bulan bulan tertentu mengalami kenaikan yang begitu pesat sehingga diperlukan produk yang sesuai dengan permintaan pasar maka dari itu membutuhkan jumlah karyawan untuk menunjang tercapainya targert yang diinginkan oleh para customer. Penerapan sistem ERP dapat mempercepat waktu penyelesaian target untuk produk yang diminta oleh setiap customer dalam memenuhi kebutuhan di pasar dan dapat meningkatkan omset pada bulan bulan tertentu apabila produk yang diminta meningkat. Fungsi sistem ERP pada sistem penjualan yaitu mendukung PT XYZ khususnya Sales Management dalam melakukan otomatisasi dalam melakukan proses penjualan mulai dari kantor pusat ke kantor cabang. Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan maka untuk mendukung penerapan sistem ERP dibutuhkan aplikasi yang menunjang, aplikasi tersebut yaitu OpenERP. Penerapan sistem ERP dengan menggunakan aplikasi OpenERP pada PT XYZ menggunakan metode Sure Step, yang dimana metode tersebut digunakan karena memiliki fase-fase dalam setiap prosesnya yang terurut sehingga memungkinkan perusahaan pemula untuk menerapkan sistem ERP. Kata Kunci : ERP, OpenERP, Penjualan
Pengembangan Sistem Informasi Berbasis Enterprise Resource Planning Modul Purchase Management Pada Odoo Dengan Metode Rapid Application Development Di Pt. Brodo Ganesha Indonesia Risna Risdianti Juniar; Soni Fajar S. Gumilang; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Brodo Ganesha Indonesia merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang industri manufaktur. Perusahaan ini didirikan sejak bulan Februari 2010. Perusahaan ini berlokasi di Jl. Gudang Utara no.40 B, Bandung. Masalah yang ada pada PT. Brodo adalah kegiatan pembelian, dimana kegiatannya belum terdokumentasi dengan baik. Akibatnya, sulit untuk membuat laporan terhadap pembelian. Maka dari itu, perlu dilakukan pengembangan dan perancangan sebuah sistem informasi yang mampu mendukung kegiatan pembelian pada PT. Brodo Ganesha Indonesia. Sistem yang akan dikembangkan dan diterapkan adalah sistem berbasis Enterprise Resource Planning yaitu Odoo dengan PostgreSql sebagai database-nya. Pengembangan dan perancangan sistem ini menggunakan metode Rapid Application Development. Hal yang dilakukan penulis adalah mencari gap antara proses bisnis PT. Brodo Ganesha Indonesia dengan proses bisnis pada sistem ERP yang menghasilkan proses bisnis usulan. Analisis selanjutnya dilakukan dengan membandingkan form yang ada di PT. Brodo Ganesha Indonesia dengan form pada Odoo menggunakan Unified Modeling Language. Kata kunci: ERP, Purchase Management, Odoo, RAD
Perancangan Sistem Warehouse Berbasis Odoo Dengan Soft System Methodology Di Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung Ahmad Akbar Linggo M; Luciana Andrawina; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan warehouse di Rumah Sakit Muhammadiyah Bandung (RSMB) masih tergolong rumit dan belum didukung dengan sistem pengelolaan warehouse yang terstruktur dan terintegrasi dengan bagian logistik lainnya seperti procurement dan aset. Durasi pada proses di bagian warehouse yang lama dikarenakan lambatnya proses pemesanan ke bagian procurement sehingga menyebabkan keterlambatan dalam update barang dan pendistribusian barang ke tiap unit kerja. Perancangan manajemen warehouse di RSMB berbasis Odoo menggunakan Soft System Methodology yang bertujuan membantu RSMB dalam menjelaskan tujuan dan kemudian merancang sistem aktivitas manusia untuk mencapai tujuan tersebut. Soft System Methodology merupakan metode penelitian yang dapat menyelesaikan masalah berupa perubahan secara berpikir sistem (system thinking) dan pembelajaran (learning) dengan pendekatan stakeholder. Fungsionalitas pada sistem ERP dapat membantu proses pendataan alur barang yang terdapat pada RSMB dalam mengelola data dan menampilkan informasi yang lebih detail mengenai barang yang masuk dan yang keluar dari bagian warehouse. Hasil dari perancangan ini bertujuan untuk membantu mengatasi masalah pada warehouse agar proses pada warehouse dapat terintegrasi dan berjalan lebih efektif. Perancangan modul warehouse pada RSMB dengan proses bisnis yang sesuai akan membantu pihak logistik RSMB untuk meningkatkan kinerja dan efektifitas dalam melakukan proses penyimpanan serta pendistribusian barang. Kata Kunci : Warehouse, ERP, Odoo, Soft System Methodology
Implementasi Sistem Purchasing Dan Warehouse Management Berbasis Odoo Pada Pt. Primarindo Asia Infrastructure Tbk Dengan Metodologi Asap Firdayakusmawarni Firdayakusmawarni; Rd. Rohmat Saedudin; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 3, No 2 (2016): Agustus, 2016
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

PT. Primarindo Asia Infrastructure Tbk bergerak dalam bidang industri sepatu, khususnya sepatu olahraga yang memproduksi dalam berbagai fungsi dan ukuran. Permasalahan yang ada diperusahaan saat ini yaitu ada pada bagian purchase dan gudang bahan baku yang tidak adanya sistem yang terintegrasi antar bagian. Seperti proses pembuatan quotation dan purchase order pada bagian purchase, proses dokumen penerimaan barang yang belum terintegrasi antara bagian gudang bahan baku dengan purchase, serta tidak adanya sistem stok bahan baku yang ada di gudang sehingga aliran informasi tidak berjalan lancar. Pengimplementasian ERP pada perusahaan menggunakan aplikasi Odoo. Dalam mengimplementasikan Odoo menggunakan modul Purchase Management dan Warehouse Management. Pengembangan Odoo yang dilakuan yaitu menggunakan metodologi ASAP. Dengan menggunakan aplikasi Odoo pada modul purchase management dan warehouse management dapat melakukan proses pembuatan quotation dan purchase order, pengendalian supplier, pencatatan incoming shipment dan retur barang, serta stok bahan baku yang ada digudang sudah saling terintegrasi sehingga aliran informasi antar bagian dapat berjalan dengan lancer sesuai dengan proses bisnis perusahaan. Kata Kunci: ERP, Odoo, Purchase Management, Warehouse Management, ASAP
Penerapan Sistem Sales Management Menggunakan Openerp Pada Pt.kharisma Buana Jaya Dengan Metode Spiral Annisa Utami; Nia Ambarsari; R. Wahjoe Witjaksono
eProceedings of Engineering Vol 2, No 2 (2015): Agustus, 2015
Publisher : eProceedings of Engineering

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Abstrak - PT. XYZ merupakan perusahaan manufaktur yang bergerak dibidang garmen. Proses penjualan pada perusahaan dilakukan berdasarkan pesanan dari customer. Seiring berjalannya waktu, jumlah customer perusahaan terus bertambah dan proses penjualan menjadi semakin kompleks. Kondisi penjualan saat ini yaitu tidak adanya pencatatan data customer, tidak adanya dokumen quotation, tidak adanya integrasi data dan proses dengan bagian warehouse, purchasing, manufacture dan accounting serta lamanya proses pembuatan laporan penjualan sehingga proses analisis penjualan membutuhkan waktu yang lama. Semua masalah tersebut muncul karena tidak adanya tempat penyimpanan data yang terpusat dan terintegrasi. Solusi yang tepat untuk masalah tersebut yaitu dengan menerapkan sistem erp pada perusahaan sehingga setiap data dan proses dapat tersimpan baik dan terintegrasi antar tiap bagian diperusahaan. Perusahaan ini merupakan perusahaan menengah yang tidak punya anggaran khusus untuk investasi sistem erp. Sehingga implementasi erp menggunakan aplikasi open source menjadi cara terbaik. OpenERP merupakan aplikasi open source yang bersifat dinamis dan mudah dilakukan penyesuaian dengan kebutuhan perusahaan. Metode spiral pun menjadi metode yang tepat untuk penelitian ini karena sifatnya yang dinamis dan memiliki tahapan analisis resiko. Penerapan sistem sales management yang telah dilakukan penyesuaian, memiliki banyak manfaat bagi perusahaan, diantaranya yaitu adanya penyimpanan data customer, pembuatan quotation dapat ter-generate menjadi sales order, pengaturan pricelist untuk tiap customer, adanya integrasi data dan proses dengan bagian manufacture, purchase, warehouse dan accounting serta kecepatan dan ketepatan dalam pembuatan laporan penjualan sehingga memudahkan dalam proses analisis penjualan. Sehingga dengan penerapan sistem sales management pada perusahaan dapat berdampak pada pengoptimalan sumber daya perusahaan. Kata kunci : ERP, OpenERP, Sales Management, Metode Spiral
Co-Authors Achmad Rafi Adam Ramadhan Adrian Fathurohman Afif Mifta Khurakhman Afrizal Samsul Hidayat Agnes Yemima Agsar , Nurdalifah Ahmad Akbar Linggo M Aji Wira Pradhana Alam Rahmatulloh Aldi Mustafri Alma Syafira Andwika, Verina Risky Anik Hanifatul Aziza Anik Hanifatul Azizah Anik Hanifatul Azizah Anita Rahma Maulida Annisa Utami Ari Yanuar Ridwan Asti Amalia Nur Fajrillah Avon Budiono Aziza, Anik Hanifatul Azizah, Anik Hanifatul Budiono, Avon Debby Cintia Ganesha Putri Deden Witarsyah Devi Novitasari, Devi Dika Anugerah Pratama Dika Maranti Dwi Pratama Eko Darwiyanto Fabiyola Nindya Susilo Fachri Husaini Fadhil Muhammad Fajrul Alfian Febriyani, Widia Fiega Dwi Novwari Fiqha Felayati Firdayakusmawarni Firdayakusmawarni Ganesha Putri, Debby Cintia Gunawan, Rohmat Handayani, Wahyu Sri Hariyanto, Leonderson Helen Desyani Santoso Hutomo, Daniel Abicheca I Made Tekad Kalimantara Ibrahim Hanif Alkhalil Ikhsan Yudha Pradana Intan Dwi Ariesta Putri Irena Arsyka Dewi Irfan Darmawan Izharyan Iqbal Khairunnisa, Atikah Luciana Andrawina Luthfi Ramadani M. Teguh Kurniawan Mardiyanto Wiyogo Mardiyanto Wiyogo Mardiyanto Wiyogo, Mardiyanto Maria Dellarosawati Idawicaksakti Mira Fauziyyah Islamiyah Mochamad Hafiz Kurniawan Muhamad Ari Sadewo Muhamad Ari Sadewo, Muhamad Ari Muhammad Aulia Rendy Muhammad Syaiful Ramadhan Muhardi Saputra Muharman Lubis Muzakki, Abdul Ghani Nadila Lintang Hapsari Nguyen Kieu Trang Nia Ambarsari Nurdinintya Athari Supratman Parasetia Abu Aditya Prabowo, Yunita Pradito Setiadi Prima Nanda Wicaksono Prima Nanda Wicaksono, Prima Nanda Puspita Ayu Kartika Putri, Debby Cintia Ganesha Putri, Debby Cyntia Ganesha Putu Gede Wibawa Haratawan Rafi, Achmad Rahmat Mulyana Rd. Rohmat Saedudin Ridho Arya Duta Mahendra Risna Risdianti Juniar Riza Rahma Putri Sanny Putra Hendarsyah Sanny Putra Hendarsyah Santoso, Helen Desyani Saputra, Mas'ud Adhi Satria Narendra Wibawa Shinta Sindi Nuryani Sitorus, Jesica Elisabeth Sologia, Filia Eunike Soni Fajar S. Gumilang Soni Fajar Surya Gumilang Sulistyawan, V.N. Syaukanie, Rahman Dilan Syinta Kesuma Aisyah Tien Fabrianti Kusumasari Trang, Nguyen Kieu Ugi Chandra Wiguna Vegi Fransiska Verina Risky Andwika Warih Puspitasari Wilfa Dwi Rahmi Yafshil Adipura Yani Putri Yani Putri, Yani Yofa Fauzia Azima Yuanika Indanea