Garuda - Garba Rujukan Digital

p-Index From 2021 - 2026

5.46

P-Index

This Author published in this journals

All Journal Widya Cipta : Jurnal Sekretari dan Manajemen Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Universitas Bina Sarana Informatika Moneter : Jurnal Akuntansi dan Keuangan Cakrawala : Jurnal Humaniora Bina Sarana Informatika The Asia Pacific Journal Of Management Studies JPM: JURNAL PENGABDIAN MASYARAKAT JES (Jurnal Ekonomi STIEP) Jurnal Administrasi Bisnis (J-Adbis) Jurnal Ekonomika dan Manajemen Jurnal Pengabdian Masyarakat Tjut Nyak Dhien Jurnal Manajemen dan Bisnis ABDINE Jurnal Pengabdian Masyarakat Sewagati: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Gemilang: Jurnal Manajemen dan Akuntansi Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Indonesian Research Journal on Education Jurnal Pariwisata, Bisnis Digital dan Manajemen Lokawati: Jurnal Penelitian Manajemen dan Inovasi Riset Journal of Islamic Economics and Finance Mengabdi: Jurnal Hasil Kegiatan Bersama Masyarakat JPMAS : Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Innovative and Creativity Journal of International Multidisciplinary Research Karya Nyata: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Aksi Kita: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Indonesia Motivasi: Jurnal Manajemen dan Bisnis

Nurlaela Eva Puji Lestari

Universitas Bina Sarana Informatika

Author-ID : 646855

Religion Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Arts Humanities Astronomy Chemistry Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Health Professions Industrial & Manufacturing Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Library & Information Science Materials Science & Nanotechnology Mathematics Medicine & Pharmacology Physics Public Health Social Sciences Transportation Other

Published : 38 Documents Claim Missing Document

Claim Missing Document

Articles

1 2 3 4

Pengaruh Pelatihan, Disiplin Kerja & Gaya Kepemimpinan terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada PT Federal Nittan Industries nurlaela eva puji lestari
Widya Cipta - Jurnal Sekretari dan Manajemen Vol 2, No 2 (2018): September 2018
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Employees are social beings who become the main wealth for every company. They become planners, executors and controllers who always play an active role in realizing the company's goals. Every Company wants its employees to excel and work effectively. Thus need to be given training, applied work discipline, and supported by a good leadership style to increase employee work productivity.The sample used for data collection in this study amounted to 134 employees of PT . Likert scale used by writer to change qualitative data in questionnaire become quantitative data. The purpose of this study is to determine and analyze the magnitude of the influence of Training (X1), work discipline (X2), leadership style (X3) to labor productivity (Y) of PT. Federal Nittan Industries. The calculation of the questionnaire results using a simple linear regression formula. All of the author's calculations were assisted by the SPSS version 20 program released by IBM. Based on the analysis and data processing according to the calculation of correlation coefficient can be seen that the Motivation of Performance has a very strong relationship that is equal to 0.961 and according to the calculation of the coefficient of determination, can be known quite large is 92.3%, then influence Motivation on Performance can be seen through simple linear regression that is Y = 2,670 + 0,901X.

PENGARUH MOTIVASI, KOMPENSASI DAN LINGKUNGAN KERJA, TERHADAP KINERJA KARYAWAN: (STUDI KASUS PT INFIMEDIA SOLUSI PRATAMA) Nurlaela Eva Puji Lestari
Cakrawala - Jurnal Humaniora Vol 17, No 1 (2017): PERIODE MARET 2017
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

The purpose of this research is to know the effect of motivation, compensation and working area toward employee’s performance (case study at PT Infimedia Solusi Pratama). The instrument of this analysis is double regression analysis. The population of this analysis is all employees at PT. Infimedia Solusi Pratama and it has 43 people as sample. Analysis model which is used is descriptive model with SPSS V.17. this research using taking sampling technique (total sampling technique or census). Instrument of this research is questioner for about 100 questions. The result of this research shows : 1) there is effect between internal communications towards employee’s performance, 2) there is effect between compensation towards employee’s performance, 3) there is effect between working area towards employee’s performance, 4) there is effect among internal communication, compensation, and working area simultaneously toward employee’s performance, 5) koefisien determination or (R2) is 0,695 or 69,5%. It means that effect of internal communications, compensation, and working area toward employee’s performance simultaneously is 69,5% and for the rest is 30,5% influenced by other factor. Based on the research which has been done, it can be seen that there is effect simultaneously among motivation (X1), compensation (X2), and working area (X3) toward employee’s performance. (Y).

Pengaruh Pemberian Insentif Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Pada PT Wahyu Promo Citra Jakarta Nurlaela Eva puji Lestari
Cakrawala - Jurnal Humaniora Vol 19, No 2 (2019): September 2019
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Human resource management can also produce a good performance in a company by assessing, giving rewards for each individual member of the organization or company in accordance with their respective work capabilities. The human resources department that designs and administers incentive policies as one part of compensation. If a company is able to provide incentives precisely and precisely, it will be one of the most appropriate ways for employees to improve their work performance. Samples used for collection the data in this research are 44 employees at PT Wahyu Promo Citra Jakarta. The purpose of this study is to find out and analyze the relationship between Giving Incentives (X) on Employee Performance (Y) at PT Wahyu Promo Citra Jakarta. Based on the analysis and processing of data based on the calculation of the correlation coefficient, it can be seen that Giving Incentives has a strong relationship that is equal to 0.664 and according to the calculation results the coefficient of determination can be known which is 44.1%, so the relationship between Giving Incentives (X) and Employee Performance (Y) it can be concluded that there is a strong relationship.

Peningkatan Kemampuan Pelaporan dan Analisis Laporan Keuangan pada PT Jaya Persada Indonesia Elmira Siska; Nurlaela Eva Puji Lestari; Lela Ervira; Siti Mabrur Rachmah
ABDINE: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 1 No. 2 (2021): ABDINE : Jurnal Pengabdian Masyarakat
Publisher : Sekolah Tinggi Teknologi Dumai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52072/abdine.v1i2.218

Abstract This Community Service activity is being carried out in collaboration with PT Jaya Perdasa Indonesia (PT JPI), a property development and agency company. Despite the fact that it has been in operation since 2014, partners continue to do traditional financial statement (not yet using an integrated system). Furthermore, financial statement analysis is a critical component that cannot be separated from the business. This is because; financial statement analysis is used to describe a company's health as well as a foundation for making strategic business decisions. The implementation of Community Service activities is divided into three stages: preparation, online implementation, and activity evaluation. This training increases participants' understanding and knowledge of the importance of producing good financial reports using an integrated system, resulting in more comprehensive financial reports. Furthermore, this training improves participants' skills and expertise in reporting, analyzing, and interpreting the results of the company's financial statement analysis. Abstrak Kegiatan Pengabdian Masyarat ini bermitra dengan PT Jaya Perdasa Indonesia (PT JPI) yang bergerak dalam bidang pengembangan dan keagenan properti. Walapun sudah beroperasi sejak tahun 2014, mitra masih melakukan pembukuan laporan keuangan dengan cara yang konvensional (belum menggunakan suatu sistem yang terintegrasi). Selanjutnya analisis laporan keuangan merupakan elemen penting yang tidak bisa dipisahkan dari perusahaan. Hal ini disebabkan karena selain digunakan untuk mengetahui gambaran terhadap sehat-tidaknya suatu perusahaan, analisis laporan keuangan juga menjadi salah satu dasar untuk mengambil keputusan strategis pada bisnis. Pelaksanan kegiatan Pengabdian Masyarat dilakukan melalui tiga tahap yang meliputi tahap persiapan, pelaksanaan secara daring, dan tahap evaluasi kegiatan. Pelatihan ini menambah wawasan dan pengetahuan peserta terhadap pentingnya membuat laporan keuangan yang baik dengan suatu sistem yang sudah terintegrasi, sehingga laporan keuangan yang dibuat menjadi lebih komprehensif. Selain itu, pelatihan ini juga menambah keterampilan dan keahlian peserta dalam pelaporan, menganalisis dan menginterprestasi hasil analisis laporan keuangan perusahaan.

SOSIALISASI MANAJEMEN KONFLIK KEPADA KARYAWAN MNC BANK KANTOR CABANG BOGOR Elmira Siska; Nurlaela Eva Puji Lestari; Lela Elvira; Siti Mabrur Rachmah
SEWAGATI: Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia Vol. 1 No. 3 (2022): September : Jurnal Pengabdian Masyarakat Indonesia
Publisher : BADAN PENERBIT STIEPARI PRESS

Kegiatan pengabdian masyarakat ini bermitra dengan MNC Bank Kantor Cabang Bogor. Sejak wabah pandemic melanda, karyawan bank dituntut agar tetap memberikan pelayanan publik yang prima dan pastinya menciptakan berbagai inovasi yang sesuai dengan kebutuhan masyarakat. Kehadiran new normal secara langsung menimbulkan banyak perubahan terhadap kegiatan pelayanan publik yang dilaksanakan oleh karyawan bank. Adanya perubahan atau inovasi berpotensi menimbulkan konflik antar karyawan bank buila tidak dikomukasi dengan baik. Pengabdian masyarakat ini bertujuan untuk memberikan pemahaman tentang manajemen konflik pada karyawan MNC Bank. Pelaksanan kegiatan Pengabdian Masyarat dilakukan melalui tiga tahap yang meliputi tahap persiapan, pelaksanaan secara hybrid, dan tahap evaluasi kegiatan. Materi yang diberikan sesuai dengan kebutuhan peserta, sehingga peserta pelatihan merasa puas terhadap pelatihan yang diberikan. hasil Uji Statistik dengan program SPSS mendindikasikan pelatihan ini berdampak signifikan terhadap peningkatanan wawasan/pengetahuan, keterampilan/keahlian karyawan MNC Bank Cabang Bogor dalam mengidentifikasi dan mengendalikan konflik yang terjadi.

Pengaruh Motivasi, Kompetensi, dan Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Geotech Sistem Indonesia nurlaela Eva Puji Lestari
MONETER - JURNAL AKUNTANSI DAN KEUANGAN Vol 5, No 1 (2018): April 2018
Publisher : Universitas Bina Sarana Informatika

Kinerja karyawan di ukur dengan terpenuhinnya target, maka karyawan dituntut untuk dapat memperlihatkan kinerja yang baik, peningkatan kinerja karyawan ini memerlukan beberapa hal seperti motivasi yang tinggi, kompetensi yang memadai, kepemimpinan yang baik, dan lingkungan kerja yang mndukung karyawan untuk meningkatkan kinerjanya. Pengolahan data dalam penulisan penelitian ini menggunakan SPSS versi 17.0. Metode Penelitian dalam penelitian ini adalah menggunakan metode regresi linear berganda dengan data yang diolah adalah Motivasi (X1), Kompetensi (X2), Kepemimpinan (X3), Kinerja (X4) dan Kinerja (Y). Data atau informasi yang diperoleh melalui penyebaran kuesioner di PT. Geotech Sistem Indonesia. Dari 30 kuesioner yang disebar, kuesioner yang dapat diolah sebanyak 30 kuesioner atau sebanyak 100%. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Koefisien Determinasi bahwa dari semua variabel independen Motivasi (X1), Kompetensi (X2), Kepemimpinan (X3) dan Kinerja (X4) memiliki kemampuan untuk menjelaskan variasi dari variabel dependen Kinerja (Y) sebesar 0,776 atau 77,6% sedangkan sisanya 0,224 atau 22,4% dijelaskan oleh variabel-variabel lain yang tidak diteliti pada penelitian ini. Terdapat pengaruh variabel independen Motivasi (X1) Kompetensi (X2) dan Kepemimpinan (X3) serta Kinerja (X4) secara simultan signifikan mempengaruhi variabel dependen yaitu Kinerja (Y).

Hubungan Antara Motivasi Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Pada BPJS Ketenagakerjaan Kota Depok Lestari, Nurlaela Eva puji
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 17, No 1 (2019): MARET 2019
Publisher : www.bsi.ac.id

Sumber daya manusia dalam suatu perusahaan merupakan faktor utama agar perusahaan dapat tetap unggul. Mengelola karyawan tidak hanya dengan memberikan deskripsi pekerjaan yang diberikan kepada mereka, tetapi perlu adanya hubungan yang positif antara perusahaan dengan karyawan untuk mencapai tujuan bersama. Motivasi merupakan salah satu cara agar karyawan dapat produktif dan berenergi dalam menyelesaikan pekerjaan. Pada dasarnya pemberian motivasi adalah hak para karyawan dan merupakan kewajiban bagi pihak perusahaan untuk mendukung karyawan agar para karyawan dapat lebih meningkatkan volume dan mutu pekerjaan yang menjadi tanggung jawab. Produktivitas merupakan hal yang penting bagi suatu organisasi perusahaan baik itu yang bergerak di bidang produksi barang maupun jasa. Secara umum produktivitas adalah perbandingan antara output (hasil) dengan input (masukan). Sampel yang digunakan untuk pengumpulan data dalam penelitina ini berjumlah 34 karyawan pada BPJS Ketenagakerjaan Kota Depok. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui dan menganalisis hubungan antara Motivasi Kerja (X) Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Y) pada BPJS Ketenagakerjaan Kota Depok”. Berdasarkan analisis dan pengolahan data berdasarkan perhitungan koefisien korelasi dapat diketahui bahwa motivasi kerja memiliki hubungan yang kuat yaitu sebesar 0.795 dan menurut hasil perhitungan koefisien determinasi dapat diketahui cukup besar yaitu 63.2 %, jadi hubungan antara motivasi kerja (X) dan Produktivitas Kerja karyawan (Y) dapat disimpulkan memiliki hubungan yang kuat.

Implementasi Gaya Kepemimpinan dan Beban Kerja terhadap Produktivitas Kerja Karyawan (Studi Kasus PT. Astra Otoparts Tbk. Cibinong) Lestari, Nurlaela Eva Puji
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 20, No 2 (2022): September 2022
Publisher : www.bsi.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jp.v20i2.13419

Abstrak - Yang melatarbelakangi penelitian ini terakit dengan gaya kepemimpinan, beban kerja serta produktivitas yang ada di Perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis variabel X1 (Gaya Kepemimpinan), X2 (Beban Kerja) dan variabel Y (Produktivitas Kerja). Populasi dalam penelitian adalah karyawan Divisi WINTEQ, PT Astra Otoparts Tbk, yang beralamat di Jl. Raya Bogor Km 47, Cibinong, Bogor. Sampel yang diambil pada penelitian ini yaitu berjumlah 72 karyawan dengan simpel random sampling. Dalam penelitian ini, menggunakan metode penelitian yaitu metode analisis regresi linier berganda (multiple). Kesimpulan yang didapat dari penelitian ini, bahwa Gaya Kepemimpinan, beban kerja mempunyai pengaruh terhadap produktivitas kerja karyawan. Variabel lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini seperti lingkungan kerja, disiplin kerja, motivasi dan lain sebagainya. Hal ini menandakan bahwa perusahaan harus fokus pada gaya kepemimpinan, beban kerja agar produktivitas kerja karyawan tetap bisa meningkat.Kata Kunci: Gaya Kepemimpinan, Beban Kerja, Produktivitas Kerja

Pengaruh Kualitas Pelayanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Di Waroeng Steak And Shake Cabang Margonda Depok Lestari, Nurlaela Eva Puji
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 18, No 2 (2020): September 2020
Publisher : www.bsi.ac.id

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31294/jp.v18i2.8321

Service is one of the important factors in carrying out the company's operational activities. Preparing customer service well is the same as making a company succeed in its business. Conversely, ignoring customer service is just making a failure for a company. This study used a quantitative research method using the SPSS version 21 application. The population taken was the number of visitors at Waroeng Steak and Shake margonda as many as 135 visitors. Determination of the number of samples using Slovin formula with an error rate of 5% found the number of respondents was 100 respondents. The sampling method uses non probability sampling with incidental sampling techniques. The instrument of this study uses a questionnaire with the number of questions as many as 30 questions and analysis used, namely the correlation test, determination test and regression test. The results of the study show that there is a very strong influence between the quality of service on customer satisfaction with the correlation test results of 0.801. The results showed that service quality was 64.2% of customer satisfaction, the remaining 35.8% was influenced by other factors and the regression equation Y = 13.423 + 0.779X with constants a 13.423 and constant b 0.779 means that there is a positive unidirectional relationship between service quality and customer satisfaction at Waroeng Steak and shake Margonda.

Hubungan Stres Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada PT Tunas Mobilindo Parama Jakarta Selatan Agustina, Teni; Lestari, Nurlaela Eva Puji; Rismayanti, Shella
Perspektif : Jurnal Ekonomi dan Manajemen Akademi Bina Sarana Informatika Vol 17, No 2 (2019): September 2019
Publisher : www.bsi.ac.id

Human resource management is very important for companies in managing, managing and utilizing employees so that they can function productively for the achievement of company goals. Efforts to improve employee performance, including paying attention to work stress. Stress is also very influential impact on the company because it involves the performance of employees in carrying out their duties and responsibilities within the company organization. This study aims to determine the effect of work stress on employee performance in the Mechanical Engineering section of PT Tunas Mobilindo Parama. Data analysis uses Validation test, Reabilitation test, correlation coefficient test, determination test and regression equation test. This study used a saturated sample of 30 respondents from the Mechanical Engineering section at PT Tunas Mobilindo Parama. The research method in this study uses multiple linear regression method with the data processed is work stress (X) on employee performance (Y). While for the calculation of the correlation coefficient test shows that the influence of work stress has a strong or high effect on employee performance that is equal to 0.855 and for the calculation of the test of determination gets 74.2% results, which means that work stress (X) has a big effect or has a strong relationship on employee performance ( Y) with the remaining other factors equal to 25.8%. Key Words: Work Stress, Employee Performance

Co-Authors Afriadi, Alief Anasha, Chesya Anwar, Anisa Apriani, Mia Aris Hidayat Aris Hidayat Dewi Yanti Elmira Siska Elvira, Lela Fajriah, Febbry Ida Ayu Ningtyas Iren Mailuhu Lela Elvira Lela Ervira Nanda Nasywa Husnulkhotimah Nurvi Oktiani Pradiva Priski Saputri Rani Kurniasari Ria Andriani Riska Eka Saputri Rismayanti, Shella Sari, Ratih Permata Siti Mabrur Rachmah Siti Patimahtu Zahro Sofyan Marwansyah Sudirja Sudirja Sudirja Sudirja Sudirja, Sudirja Teni Agustina Teni Agustina Zahro, Nurus

Title

Found 38 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 38 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 38 Documents
Search