Garuda - Garba Rujukan Digital

The influence of the environment on the implementation of good university governance in private universities in the city of Bandung Surachman, Eka; Hendrayati, Heny; Hendri, Meriza; Atrisia, Marchela Indah; Riza, Noviana
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 10, No 1 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020243266

Good university government is related to the entire system that is formed starting from rights, processes and control, both inside and outside company management. This research aims to investigate the influence of the external and internal environment on the application of the principles of Good University Governance (GUG) and their implications for the quality of private universities (PU) in Bandung City. This study uses a quantitative approach with a research instrument in the form of a questionnaire designed to measure perceptions of external and internal environmental conditions, implementation of GUG, competitive strategies, and quality of PU. Data analysis was carried out by carrying out normality tests, data linearity tests, and SEM assumptions. The research results show that the external and internal environment has a significant influence on the implementation of GUG at PU Bandung. The findings of this research confirm that the external and internal environment plays an important role in implementing GUG at PU Bandung. Furthermore, the implementation of GUG has a positive impact on the overall quality of PU. By implementing GUG principles well, private universities can strengthen their competitive strategies and overall improve their quality in society.

PERENCANAAN BISNIS KANTOR AGEN PROPERTI RUMAH IMPIAN AGENCY Tanuwidjaja, Meri Linawati; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.6024

The property industry in the Greater Bandung area has shown significant growth, driven by the high demand for housing. Rumah Impian Agency emerges as a solution by integrating digital and personalized services in property marketing. This study aims to develop a business plan by analyzing market, financial, operational, and marketing strategy aspects. A qualitative method was used, with data collected through observation and secondary data analysis from industry reports and official statistics. The Business Model Canvas (BMC), SWOT analysis, and the Timmons entrepreneurial model were employed to evaluate business feasibility. The results indicate that the market growth rate reaches 18% annually. From the financial aspect, the Net Present Value (NPV) is positive at IDR 2,096,296,000, the Profitability Index (PI) is 2.77, the Internal Rate of Return (IRR) is 106%, and the Payback Period (PP) is 7.89 months, indicating high investment feasibility. The Gross Profit Margin is 50.09%, Net Profit Margin is 40.07%, and Return on Investment (ROI) stands at 217%, reflecting strong profitability efficiency. Rumah Impian Agency demonstrates promising business potential with a large market opportunity and solid financial performance. Digital marketing and technology-based services are the agency’s main strengths in facing competition. It is recommended that the company strengthen its digital marketing strategies, establish partnerships with property developers and financial institutions, and enhance after-sales services to build customer trust and loyalty. With the right strategies, Rumah Impian Agency has the potential to become a leading property agency in the region.

PERENCANAAN BISNIS PENGEMBANGAN HOTEL PURI MUTIARA SUMEDANG Irmayanty, Irmayanty; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.6165

Pandemi COVID-19 telah memberikan dampak besar terhadap sektor perhotelan dan pariwisata di wilayah Sumedang. Namun, seiring pemulihan ekonomi dan meningkatnya aktivitas tatap muka, permintaan terhadap fasilitas ruang pertemuan yang modern, fleksibel, dan terintegrasi dengan layanan penginapan semakin meningkat. Merespons kebutuhan tersebut, Hotel Puri Mutiara Sumedang menyusun rencana pengembangan layanan unggulan berupa Meeting Room dan Multi-Functional Modular Room, yang menyasar segmen instansi pemerintahan, dunia pendidikan, komunitas lokal, hingga pelaku UMKM. Perencanaan bisnis ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif melalui observasi lapangan, studi dokumentasi internal, dan analisis data sekunder industri. Alat analisis yang digunakan mencakup SWOT, IFAS–EFAS, Business Model Canvas (BMC), Design Thinking, serta Model Kewirausahaan Timmons. Untuk menilai kelayakan investasi, digunakan indikator keuangan seperti NPV, IRR, Payback Period, ROI, dan Profitability Index. Hasil analisis menunjukkan bahwa proyek ini memiliki potensi pertumbuhan pasar sebesar 23,07% per tahun dengan proyeksi pendapatan meningkat dari Rp 1,69 miliar pada tahun pertama menjadi Rp 3,87 miliar pada tahun kelima. Selama lima tahun, total laba bersih diperkirakan mencapai Rp6,56 miliar, dengan Net Profit Margin sebesar 25,45% dan Gross Profit Margin 38,12%. Investasi awal sebesar Rp 2,138 miliar dinyatakan layak dengan perolehan NPV sebesar Rp 3,23 miliar, IRR sebesar 52%, dan Payback Period 2 tahun 6 bulan. Nilai ROI tercatat 139,16%, sedangkan Profitability Index mencapai 2,51, menunjukkan potensi keuntungan tinggi dan efisiensi investasi yang sangat baik. Keunggulan kompetitif Hotel Puri Mutiara terletak pada lokasi strategis, kepemilikan aset bangunan, struktur biaya yang efisien, serta kemitraan yang kuat dengan sektor publik dan komunitas lokal. Strategi operasional yang terintegrasi melalui penguatan SDM, digital marketing, dan layanan adaptif memperkuat posisi hotel dalam ekosistem bisnis pariwisata daerah. Dengan pertimbangan aspek pasar, keuangan, dan operasional yang saling mendukung, proyek pengembangan layanan ini dinilai sangat layak untuk direalisasikan. Selain menjanjikan secara finansial, proyek ini juga berkontribusi pada pertumbuhan sektor pariwisata, dunia usaha lokal, dan peningkatan Pendapatan Asli Daerah (PAD) Kabupaten Sumedang.

Generation Z Resilience in a Hybrid Work Landscape: A Phenomenological Study on Creative Industry Employees in Indonesia Haryanti, Haryanti; Suratman, Maman; Suganda, Dadang; Hendri, Meriza
International Journal of Social Science and Business Vol. 9 No. 2 (2025): May
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijssb.v9i2.101762

The transformation of work systems in the post-COVID-19 era has accelerated the widespread adoption of hybrid work models, including within the creative industry sector. While this model offers flexibility, it also presents new psychosocial challenges, particularly for Generation Z, who now dominate the younger workforce demographic. This study aims to explore the subjective experiences of Generation Z in cultivating resilience amid the dynamics of hybrid work. Employing an Interpretative Phenomenological Analysis (IPA) approach, in-depth interviews were conducted with eight Gen Z employees in creative roles to understand the adaptive strategies they had developed. The analysis revealed five core themes: (1) initial ambiguity and adaptation to hybrid reality, (2) the search for meaning and personal–professional balance, (3) the strength of social connections and emotional support, (4) the ambivalence of digital technology, and (5) self-reflection as a recovery mechanism. The findings suggest that resilience among Generation Z is not merely about endurance, but involves an active process of meaning-making and psychological growth that is reflective, social, and contextually grounded. Practical implications highlight the importance of organizational interventions that support emotional well-being, social inclusivity, and digital literacy as integral to strengthening the psychological capital of young employees in the hybrid work era.

PERENCANAAN BISNIS UNTUK PROYEK PERUMAHAN PESONA PERMATA HIJAU 3 DI PT. GRIYA OMEGA ESTETIKA Arsiadjienaldo, Bagas; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 8 No 3 (2024): Edisi September - Desember 2024
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v8i3.4800

Pasar properti residensial di Subang menunjukkan permintaan tinggi untuk perumahan terjangkau dan berkualitas. PT. Griya Omega Estetika memenuhi kebutuhan ini melalui proyek Pesona Permata Hijau 3, memanfaatkan backlog perumahan yang tinggi di Jawa Barat dan pengembangan Subang Smartpolitan. Proyek ini menawarkan perumahan dengan desain inovatif dan material berkualitas untuk keluarga muda, pembeli pertama, dan pekerja industri di Subang. Lokasi strategis dan fasilitas modern menjadi keunggulan utama. Pemulihan ekonomi pasca-pandemi, insentif pemerintah, serta peningkatan permintaan dari generasi muda mendorong pertumbuhan sektor properti. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, PT. Griya Omega Estetika memastikan kualitas konstruksi dan penggunaan bahan bangunan unggul dengan biaya kompetitif. Model bisnisnya berfokus pada pengembangan dan penjualan unit perumahan secara efisien, dengan strategi finansial yang menjamin pendanaan proyek dan manajemen arus kas. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun rencana bisnis komprehensif bagi proyek ini, dengan fokus pada membuktikan kelayakan perencanaan berdasarkan model Timmons (peluang, sumber daya, dan tim), serta mengidentifikasi peluang pasar, merumuskan strategi bisnis yang efektif, dan memastikan kepatuhan legal untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan bagi PT. Griya Omega Estetika.

PERENCANAAN BISNIS PADA KEDAI TEH POHARA DJAYA Nurhada, Krisnandar; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5364

Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan, menerapkan, serta menilai analisis kelayakan pada bisnis Kedai Teh Pohara Djaya. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi dan studi pustaka yang merupakan salah saatu cara dalam metode penelitian kualitatif. Analisis dilakukan berdasarkan berbagai aspek, yaitu aspek pemasaran, operasi, sumber daya manusia, keuangan, aspek kelayakan dengan menggunakan model Timmons, aspek manajemen risiko, dan aspek legal. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kedai Teh Pohara Djaya memiliki potensi inovasi dalam menu dan layanan, serta penggunaan teknologi digital seperti QRIS, yang dapat menarik pelanggan dan menciptakan loyalitas. Proses kewirausahaan yang sistematis dan perencanaan bisnis yang matang sangat penting untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada. Dalam aspek legal, kedai perlu memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk mendukung kelangsungan usaha. Terdapat beberapa risiko yang dihadapi, diantaranya perubahan harga bahan baku yang selalu berubah dan perubahan preferensi konsumen terhadap tren yang sedang berlangsung, strategi mitigasi yang efektif akan membantu menjaga kinerja keuangan dan keberlanjutan usaha. Selain itu, aspek keuangan menunjukkan potensi profitabilitas kedai, dengan proyeksi NPV dan IRR yang positif, menandakan bahwa investasi di Kedai Teh Pohara Djaya ini layak dilakukan. Penelitian ini memberikan saran bagi pengelola Kedai Teh Pohara Djaya untuk meningkatkan kualitas produk, memperkuat pemasaran, dan membangun kerja sama strategis demi mencapai tujuan jangka panjang.

PERENCANAAN BISNIS SUSU ALMOND DENGAN MEREK Almoré Shendy, Shendy; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5365

Industri susu nabati mengalami pertumbuhan pesat seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pola hidup sehat dan keberlanjutan. Almoré hadir sebagai merek susu almond yang menawarkan produk berkualitas tinggi, bebas laktosa, dan kaya nutrisi dengan mengedepankan inovasi dalam formulasi serta strategi pemasaran digital. Perencanaan bisnis ini dirancang untuk membangun model bisnis yang kokoh melalui penerapan Design Thinking serta Business Model Canvas (BMC) sebagai alat analisis strategis guna mengoptimalkan produksi, pemasaran, dan distribusi agar lebih efisien dan kompetitif. Almoré juga mengadopsi strategi pemasaran digital yang terstruktur, memperkuat kolaborasi dengan komunitas, serta memanfaatkan micro-influencer untuk meningkatkan kesadaran merek dan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan model kewirausahaan Timmons, Almoré menyeimbangkan peluang pasar, optimalisasi sumber daya, dan penguatan tim sebagai pilar utama dalam membangun bisnis yang berkelanjutan. Untuk mendorong pertumbuhan, Almoré menjalankan strategi ekspansi secara bertahap dengan meningkatkan kapasitas produksi, memperluas variasi produk, serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan platform digital. Melalui kombinasi inovasi produk, efisiensi operasional, dan strategi pemasaran yang efektif, Almoré optimis dapat bersaing di pasar susu nabati serta berkontribusi dalam mendukung gaya hidup sehat masyarakat Indonesia.

PERENCANAAN BISNIS PT. YUMNA BERKAH NUSANTARA Saefudin, R. Akhmad Yani; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5403

PT Yumna Berkah Nusantara merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri fashion muslim, khususnya produksi mukena. Business plan ini disusun untuk menangkap peluang pasar yang signifikan, mengingat kontribusi industri fashion mencapai 18% terhadap PDB dengan nilai Rp220 triliun pada tahun 2022. Ekspor sektor ekonomi kreatif mencapai US$ 12,36 miliar pada semester I tahun 2024, dengan subsektor fashion mendominasi sebesar US$ 6,76 miliar. Dengan populasi Muslim Indonesia mencapai 87,2% dan proyeksi konsumsi fashion muslim global sebesar US$ 402 miliar pada 2024, perusahaan melihat peluang besar untuk ekspansi. Nilai ekspor komoditas modest fashion periode Januari-Juli 2024 mencapai US$ 632,76 miliar, meningkat 3,38% year-on-year, menunjukkan tren positif dalam industri ini. Perencanaan bisnis ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan ilmiah. Perusahaan mengembangkan rencana bisnis secara komprehensif melalui kerangka Design Thinking, Business Model Canvas, dan proses kewirausahaan model Timmons. Rencana ini mencakup aspek pemasaran, operasional, SDM, keuangan, dan manajemen risiko. Investasi awal sebesar Rp 398.500.000 diproyeksikan menghasilkan NPV positif Rp 778.148.970,52 dalam lima tahun, dengan ROI mencapai break-even point pada tahun kedua. Pertumbuhan pendapatan diperkirakan 15% per tahun dengan IRR 8,38%, melebihi suku bunga 6%. Keunggulan kompetitif perusahaan meliputi inovasi desain, kualitas produk premium, sistem distribusi terintegrasi, dan digitalisasi proses bisnis.

The influence of the environment on the implementation of good university governance in private universities in the city of Bandung Surachman, Eka; Hendrayati, Heny; Hendri, Meriza; Atrisia, Marchela Indah; Riza, Noviana
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol. 10 No. 1 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020243266

Good university government is related to the entire system that is formed starting from rights, processes and control, both inside and outside company management. This research aims to investigate the influence of the external and internal environment on the application of the principles of Good University Governance (GUG) and their implications for the quality of private universities (PU) in Bandung City. This study uses a quantitative approach with a research instrument in the form of a questionnaire designed to measure perceptions of external and internal environmental conditions, implementation of GUG, competitive strategies, and quality of PU. Data analysis was carried out by carrying out normality tests, data linearity tests, and SEM assumptions. The research results show that the external and internal environment has a significant influence on the implementation of GUG at PU Bandung. The findings of this research confirm that the external and internal environment plays an important role in implementing GUG at PU Bandung. Furthermore, the implementation of GUG has a positive impact on the overall quality of PU. By implementing GUG principles well, private universities can strengthen their competitive strategies and overall improve their quality in society.

Title

Found 9 Documents
Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title Search

Found 9 Documents Search

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Title

Found 9 Documents
Search