Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
3.78
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Briliant: Jurnal Riset dan Konseptual Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia International Journal of Social Science and Business JURNAL LENTERA BISNIS Jurnal Ekonomi Manajemen Sistem Informasi Mattawang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Journal of Management and Entrepreneurship Research Jurnal Abdimas Sang Buana Journal of Accounting and Finance Management (JAFM) Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi) Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia
Hendri, Meriza
Universitas Widyatama
Humanities Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Environmental Science Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Public Health Social Sciences Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
STRATEGI INOVASI PRODUK OPAK ODED DALAM MASA PANDEMI COVID-19 DI DESA CONGGEANG WETAN KABUPATEN SUMEDANG Keni Kaniawati; Ifa Latifah; Fansuri Munawar; Yanny Iriani; Meriza Hendri
Jurnal Abdimas Sang Buana Vol 3, No 1 (2022): Jurnal Abdimas Sang Buana - Mei
Publisher : LPPM Universitas Sangga Buana

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32897/abdimasusb.v3i1.1151

Abstract

Kondisi pandemi covid-19 saat ini mempengaruhi semua sektor usaha salah satunya Opak Oded, diantaranya adalah penurunan omset sampai 75%, jumlah karyawan yang awal mula 70 menjadi 43 karyawan, kurangnya modal dan akses pembiayaan karena arus pendapatan yang kurang baik, bahan baku langka dan mahal di karenakan jalur transportasi terhalang oleh PSBB, hal lain yang dihadapi mitra yaitu belum terdaftar dalam BPOM, belum memperoleh sertifikat SNI, belum memperoleh HAKI juga Hak Paten produk padahal produk Opak Oded sudah luas jaringan pasarnya. Tujuan pelaksanaan pengabdian kepada masyarakat yang dilaksanakan di Desa Conggeang Wetan  Kabupaten Sumedang, yaitu : 1).Memberikan kontribusi kepada mitra usaha Opak Oded atas permasalahan yang dihadapi 2).Memberikan pelatihan, simulasi pendampingan pada usaha Opak Oded terkait dengan permasalahan yang dihadapi 3).Membantu membuatkan proses prosedur pendaftaran produk ke BPOM, dan pendaftaran produk bersertifikat SNI (Standar Nasional Indonesia), 4).Memberikan pelatihan pengurusan HAKI khususnya hak paten produk. Adapun metode pelaksanaan Pengabdian Kepada Masyarakat ini dilakukan untuk mengatasi setiap permasalahan yang dihadapi oleh mitra yaitu memberikan pelatihan, simulasi, pendampingan, monitoring dan evaluasi kepada mitra mengenai  pemasaran yang meliputi: Inovasi Produk, pengelolaan produksi dan mutu produk, strategi pemasaran  secara digitalisa, memberikan pelatihan pengurusan HAKI khususnya disini hak paten produk. Dengan dilaksanakanya PKM ada perubahan, usaha Opak Oded sudah memiliki website, pemasaran produk dilakukan secara digital  (kini sudah memiliki face book, instragram), terbentuknya kelompok masyarakat  pengusaha yang kreatif, inovatif dan mandiri yang dapat meningkatkan usahanya melalui inovasi produk dan pengelolaan produksi yang lebih baik, dan kemampuan  dalam mengurus Haki serta paten produk untuk setiap varian produk yang mereka hasilkan.  Kata Kunci: Inovasi Produk; Manajemen Pemasaran; Digital Marketing; Pengembangan Usaha ;UMKM  
Tenant Development Through Business Management Training for Independent Workers in Bandung Regency: Pembinaan Tenant Melalui Pelatihan Manajemen Usaha Pada Tenaga Kerja Mandiri di Kabupaten Bandung Dewi Kurniasih; Meriza Hendri; Alya Rihhadatul' Aisy
Mattawang: Jurnal Pengabdian Masyarakat Vol. 3 No. 3 (2022)
Publisher : Yayasan Ahmar Cendekia Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (468.865 KB) | DOI: 10.35877/454RI.mattawang1175

Abstract

The purpose of this Community Service activity is to provide guidance and assistance to the community on a scheduled basis for one semester in villages within Bandung Regency, West Java Province. The implementation method is in the form of training or technical guidance for 8 days. The material provided is theoretical and practical, according to the direction of the potential of each village that can be developed. The results of this activity run smoothly, are scheduled and can increase the knowledge and skills of the tenants as prospective budding entrepreneurs. Participants are strived to be able to produce products and are given business capital according to the provisions of the Bandung Regency Manpower Office. The conclusion obtained is that tenant development activities through technical guidance on business management are very necessary and continue every year in order to produce more independent workers in Bandung Regency. Abstrak Tujuan kegiatan Pengabdian Kepada Masyarakat ini adalah memberi pembinaan dan pendampingan pada masyarakat secara terjadwal selama satu semester di desa-desa dalam lingkungan Kabupaten Bandung Provinsi Jawa Barat. Metode pelaksanaan berbentuk pelatihan atau bimbingan teknis selama 8 hari. Materi yang diberikan bersifat teori dan praktik, sesuai arah potensi desa masing-masing yang dapat dikembangkan. Hasil kegiatan ini berjalan lancar, terjadwal dan dapat menambah pengetahuan dan keterampilan para tenant sebagai calon wirausaha pemula. Peserta diupayakan sampai dapat menghasilkan produk dan diberi modal usaha sesuai ketentuan pada Dinas Tenaga Kerja Kabupaten Bandung. Simpulan yang diperoleh adalah kegiatan pembinaan tenant melalui bimbingan teknis manajemen usaha ini sangat diperlukan dan dilanjutkan setiap tahun agar menghasilkan lebih banyak tenaga kerja mandiri di Kabupaten Bandung.
Mindset kewirausahaan, kapabilitas organisasi usaha mikro dan pelatihan kewirausahaan terhadap strategi inovasi Meriza Hendri; Heny Hendrayati; Mochamad Achyarsyah; Suryana Suryana
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 9, No 1 (2023): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020232224

Abstract

Perkembangan kewirausahaan yang pesat telah mendorong pemerintah Indonesia untuk mengembangkan kewirausahaan dan berkomitmen meningkatkan daya saing sehingga wirausaha bisa mengembangkan bisnis dari skala mikro, kecil, menengah dan besar terutama di Jawa Barat. Para wirausahawan baru di Jawa Barat diketahui memiliki kinerja usaha yang kurang optimal meskipun telah mengikuti pelatihan kewirausahaan. Wirausahawan di Jawa Barat juga menunjukkan keterbatasan mindset dan kapabilitas usaha yang rendah. Tujuan dari penelitian ini untuk mengetahui hubungan antara mindset kewirausahaan, kapabilitas organisasi, dan pelatihan kewirausahaan terhadap strategi inovasi. Penelitian ini berfokus kepada wirausahawan baru di Jawa Barat yang berbisnis makanan dan minuman dan telah mendapatkan pelatihan dari Dinas Koperasi, Usaha Kecil dan Menengah Jawa Barat melalui program UMKM Juara yang berjumlah 1.149 orang. Sample yang diambil secara proportionate stratified sampling berjumlah 203 responden. Analisis data dilakukan dengan Structural Equation (SEM) menggunakan program AMOS 16.0. Hasil penelitian menunjukan bahwa variabel mindset kewirausahaan, kapabilitas organisasi, dan pelatihan kewirausahaan memiliki pengaruh positif secara parsial maupun simultan terhadap strategi inovasi. Maka dengan diadakannya penelitian ini bisa mendorong pengusaha untuk memiliki pola pikir kewirausahaan, dengan meningkatkan kapabilitas, dan mengoptimalkan pelatihan kewirausahaan sehingga strategi inovasi dalam kewirausahaan bisa berjalan dengan optimal.
The influence of the environment on the implementation of good university governance in private universities in the city of Bandung Surachman, Eka; Hendrayati, Heny; Hendri, Meriza; Atrisia, Marchela Indah; Riza, Noviana
JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia) Vol 10, No 1 (2024): JPPI (Jurnal Penelitian Pendidikan Indonesia)
Publisher : Indonesian Institute for Counseling, Education and Theraphy (IICET)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.29210/020243266

Abstract

Good university government is related to the entire system that is formed starting from rights, processes and control, both inside and outside company management. This research aims to investigate the influence of the external and internal environment on the application of the principles of Good University Governance (GUG) and their implications for the quality of private universities (PU) in Bandung City. This study uses a quantitative approach with a research instrument in the form of a questionnaire designed to measure perceptions of external and internal environmental conditions, implementation of GUG, competitive strategies, and quality of PU. Data analysis was carried out by carrying out normality tests, data linearity tests, and SEM assumptions. The research results show that the external and internal environment has a significant influence on the implementation of GUG at PU Bandung. The findings of this research confirm that the external and internal environment plays an important role in implementing GUG at PU Bandung. Furthermore, the implementation of GUG has a positive impact on the overall quality of PU. By implementing GUG principles well, private universities can strengthen their competitive strategies and overall improve their quality in society.
Generation Z Resilience in a Hybrid Work Landscape: A Phenomenological Study on Creative Industry Employees in Indonesia Haryanti, Haryanti; Suratman, Maman; Suganda, Dadang; Hendri, Meriza
International Journal of Social Science and Business Vol. 9 No. 2 (2025): May
Publisher : Universitas Pendidikan Ganesha

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.23887/ijssb.v9i2.101762

Abstract

The transformation of work systems in the post-COVID-19 era has accelerated the widespread adoption of hybrid work models, including within the creative industry sector. While this model offers flexibility, it also presents new psychosocial challenges, particularly for Generation Z, who now dominate the younger workforce demographic. This study aims to explore the subjective experiences of Generation Z in cultivating resilience amid the dynamics of hybrid work. Employing an Interpretative Phenomenological Analysis (IPA) approach, in-depth interviews were conducted with eight Gen Z employees in creative roles to understand the adaptive strategies they had developed. The analysis revealed five core themes: (1) initial ambiguity and adaptation to hybrid reality, (2) the search for meaning and personal–professional balance, (3) the strength of social connections and emotional support, (4) the ambivalence of digital technology, and (5) self-reflection as a recovery mechanism. The findings suggest that resilience among Generation Z is not merely about endurance, but involves an active process of meaning-making and psychological growth that is reflective, social, and contextually grounded. Practical implications highlight the importance of organizational interventions that support emotional well-being, social inclusivity, and digital literacy as integral to strengthening the psychological capital of young employees in the hybrid work era.
PERENCANAAN BISNIS UNTUK PROYEK PERUMAHAN PESONA PERMATA HIJAU 3 DI PT. GRIYA OMEGA ESTETIKA Arsiadjienaldo, Bagas; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 8 No 3 (2024): Edisi September - Desember 2024
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v8i3.4800

Abstract

Pasar properti residensial di Subang menunjukkan permintaan tinggi untuk perumahan terjangkau dan berkualitas. PT. Griya Omega Estetika memenuhi kebutuhan ini melalui proyek Pesona Permata Hijau 3, memanfaatkan backlog perumahan yang tinggi di Jawa Barat dan pengembangan Subang Smartpolitan. Proyek ini menawarkan perumahan dengan desain inovatif dan material berkualitas untuk keluarga muda, pembeli pertama, dan pekerja industri di Subang. Lokasi strategis dan fasilitas modern menjadi keunggulan utama. Pemulihan ekonomi pasca-pandemi, insentif pemerintah, serta peningkatan permintaan dari generasi muda mendorong pertumbuhan sektor properti. Dengan pengalaman lebih dari 20 tahun, PT. Griya Omega Estetika memastikan kualitas konstruksi dan penggunaan bahan bangunan unggul dengan biaya kompetitif. Model bisnisnya berfokus pada pengembangan dan penjualan unit perumahan secara efisien, dengan strategi finansial yang menjamin pendanaan proyek dan manajemen arus kas. Penelitian ini bertujuan untuk menyusun rencana bisnis komprehensif bagi proyek ini, dengan fokus pada membuktikan kelayakan perencanaan berdasarkan model Timmons (peluang, sumber daya, dan tim), serta mengidentifikasi peluang pasar, merumuskan strategi bisnis yang efektif, dan memastikan kepatuhan legal untuk mencapai keunggulan kompetitif berkelanjutan bagi PT. Griya Omega Estetika.
PERENCANAAN BISNIS PADA KEDAI TEH POHARA DJAYA Nurhada, Krisnandar; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5364

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk merencanakan, menerapkan, serta menilai analisis kelayakan pada bisnis Kedai Teh Pohara Djaya. Data penelitian diperoleh melalui wawancara, observasi dan studi pustaka yang merupakan salah saatu cara dalam metode penelitian kualitatif. Analisis dilakukan berdasarkan berbagai aspek, yaitu aspek pemasaran, operasi, sumber daya manusia, keuangan, aspek kelayakan dengan menggunakan model Timmons, aspek manajemen risiko, dan aspek legal. Hasil analisis menunjukkan bahwa Kedai Teh Pohara Djaya memiliki potensi inovasi dalam menu dan layanan, serta penggunaan teknologi digital seperti QRIS, yang dapat menarik pelanggan dan menciptakan loyalitas. Proses kewirausahaan yang sistematis dan perencanaan bisnis yang matang sangat penting untuk mengidentifikasi peluang dan tantangan yang ada. Dalam aspek legal, kedai perlu memastikan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku untuk mendukung kelangsungan usaha. Terdapat beberapa risiko yang dihadapi, diantaranya perubahan harga bahan baku yang selalu berubah dan perubahan preferensi konsumen terhadap tren yang sedang berlangsung, strategi mitigasi yang efektif akan membantu menjaga kinerja keuangan dan keberlanjutan usaha. Selain itu, aspek keuangan menunjukkan potensi profitabilitas kedai, dengan proyeksi NPV dan IRR yang positif, menandakan bahwa investasi di Kedai Teh Pohara Djaya ini layak dilakukan. Penelitian ini memberikan saran bagi pengelola Kedai Teh Pohara Djaya untuk meningkatkan kualitas produk, memperkuat pemasaran, dan membangun kerja sama strategis demi mencapai tujuan jangka panjang.
PERENCANAAN BISNIS SUSU ALMOND DENGAN MEREK Almoré Shendy, Shendy; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5365

Abstract

Industri susu nabati mengalami pertumbuhan pesat seiring dengan meningkatnya kesadaran masyarakat akan pentingnya pola hidup sehat dan keberlanjutan. Almoré hadir sebagai merek susu almond yang menawarkan produk berkualitas tinggi, bebas laktosa, dan kaya nutrisi dengan mengedepankan inovasi dalam formulasi serta strategi pemasaran digital. Perencanaan bisnis ini dirancang untuk membangun model bisnis yang kokoh melalui penerapan Design Thinking serta Business Model Canvas (BMC) sebagai alat analisis strategis guna mengoptimalkan produksi, pemasaran, dan distribusi agar lebih efisien dan kompetitif. Almoré juga mengadopsi strategi pemasaran digital yang terstruktur, memperkuat kolaborasi dengan komunitas, serta memanfaatkan micro-influencer untuk meningkatkan kesadaran merek dan loyalitas pelanggan. Dengan menerapkan model kewirausahaan Timmons, Almoré menyeimbangkan peluang pasar, optimalisasi sumber daya, dan penguatan tim sebagai pilar utama dalam membangun bisnis yang berkelanjutan. Untuk mendorong pertumbuhan, Almoré menjalankan strategi ekspansi secara bertahap dengan meningkatkan kapasitas produksi, memperluas variasi produk, serta memperkuat kerja sama dengan distributor dan platform digital. Melalui kombinasi inovasi produk, efisiensi operasional, dan strategi pemasaran yang efektif, Almoré optimis dapat bersaing di pasar susu nabati serta berkontribusi dalam mendukung gaya hidup sehat masyarakat Indonesia.
PERENCANAAN BISNIS PT. YUMNA BERKAH NUSANTARA Saefudin, R. Akhmad Yani; Hendri, Meriza
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i1.5403

Abstract

PT Yumna Berkah Nusantara merupakan perusahaan yang bergerak dalam industri fashion muslim, khususnya produksi mukena. Business plan ini disusun untuk menangkap peluang pasar yang signifikan, mengingat kontribusi industri fashion mencapai 18% terhadap PDB dengan nilai Rp220 triliun pada tahun 2022. Ekspor sektor ekonomi kreatif mencapai US$ 12,36 miliar pada semester I tahun 2024, dengan subsektor fashion mendominasi sebesar US$ 6,76 miliar. Dengan populasi Muslim Indonesia mencapai 87,2% dan proyeksi konsumsi fashion muslim global sebesar US$ 402 miliar pada 2024, perusahaan melihat peluang besar untuk ekspansi. Nilai ekspor komoditas modest fashion periode Januari-Juli 2024 mencapai US$ 632,76 miliar, meningkat 3,38% year-on-year, menunjukkan tren positif dalam industri ini. Perencanaan bisnis ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan ilmiah. Perusahaan mengembangkan rencana bisnis secara komprehensif melalui kerangka Design Thinking, Business Model Canvas, dan proses kewirausahaan model Timmons. Rencana ini mencakup aspek pemasaran, operasional, SDM, keuangan, dan manajemen risiko. Investasi awal sebesar Rp 398.500.000 diproyeksikan menghasilkan NPV positif Rp 778.148.970,52 dalam lima tahun, dengan ROI mencapai break-even point pada tahun kedua. Pertumbuhan pendapatan diperkirakan 15% per tahun dengan IRR 8,38%, melebihi suku bunga 6%. Keunggulan kompetitif perusahaan meliputi inovasi desain, kualitas produk premium, sistem distribusi terintegrasi, dan digitalisasi proses bisnis.
BUSINESS DEVELOPMENT OF CARDIOVASCULAR CENTER OF EXCELLENCE AT CIKALONGWETAN REGIONAL PUBLIC HOSPITAL Sari, Devy Ike Mustika; Hendri, Meriza
Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi) Vol. 14 No. 4 (2025): Jurnal Maneksi (Management Ekonomi Dan Akuntansi)
Publisher : Politeknik Negeri Ambon

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31959/jm.v14i4.3354

Abstract

Introduction: Cardiovascular disease is the leading cause of death in both Indonesia and the world. However, West Bandung Regency still lacks adequate specialized referral services. RSUD Cikalongwetan is responding to this urgent need by developing a business plan for establishing a premier cardiovascular care unit. This study aims to formulate a business strategy by analyzing internal and external environments, marketing, finance, operations, human resources, and investment feasibility based on key financial indicators. Methods: The research employs a descriptive qualitative method, utilizing techniques such as observation, internal document review, and secondary data analysis from the Ministry of Health and the World Health Organization (WHO). Analytical tools used include SWOT, IFAS-EFAS, Design Thinking, the Business Model Canvas, and the Timmons Model. Financial projections are evaluated using Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR), Payback Period, Return on Investment (ROI), and Profitability Index. Results: The results indicate a strong market growth potential with a compound annual growth rate (CAGR) of 30.79% and a Net Profit Margin of 6.68%. The investment proves highly feasible, with a positive NPV, an IRR of 45%, a Payback Period of 1 year and 11 months, and a Profitability Index of 2.14. The ROI is 146.23%, strong mid-term profitability, and financial efficiency. RSUD Cikalongwetan also demonstrates strengths in referral network integration, cost control, and human resource readiness. The development of cardiovascular services at RSUD Cikalongwetan presents both high business and social potential. With a focused strategy, interdepartmental synergy, and stakeholder support, the service is poised to become a reliable regional referral center. It is recommended that the hospital strengthen clinical coordination systems, accelerate investment in diagnostic equipment, and foster cross-sector strategic collaborations to ensure long-term sustainability. Keywords: Business Planning, Cardiovascular Services, Hospital, Healthcare Strategy.
Co-Authors Abdilah, Egi Mardiana Aditya Utama, Taufik Alya Rihhadatul' Aisy Arsiadjienaldo, Bagas Atrisia, Marchela Indah Cecep Supriadi Dadang Suganda Dewi Kurniasih Eka Surachman Fansuri Munawar Haryanti Haryanti Heny Hendrayati Ifa Latifah Ilma Puspanusa Irmayanty Irmayanty Maman Suratman Masithah, Elda Meri Linawati Tanuwidjaja Mochamad Achyarsyah Nurhada, Krisnandar Pamungkas Utami Sofyan Rezka Randytia Rahardjo, Muhammad Riza, Noviana Saefudin, R. Akhmad Yani Salma Nurul Fathinah Saputri, Seli Rahayu Sari, Devy Ike Mustika Shendy, Shendy Surachman, Eka Suryana Veronika, Katharina Yanny Iriani