p-Index From 2021 - 2026
0.444
P-Index
This Author published in this journals
All Journal eCo-Buss PESHUM
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

Retensi Karyawan Gen Z: Dampak Penghargaan, Pengembangan Karier, dan Kepuasan Kerja Khujjah Ayu Asria; Juniwati Juniwati; Rizani Ramadhan; Titik Rosnani; Endah Mayasari
eCo-Buss Vol. 7 No. 3 (2025): eCo-Buss
Publisher : Komunitas Dosen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32877/eb.v7i3.1796

Abstract

The phenomenon of job hopping has become a trend among Gen Z. This generation seeks financial compensation, career development, a positive work environment, and work-life balance. In Indonesia, especially in West Kalimantan, Gen Z significantly dominates the population, so companies need effective strategies to retain their talents. This research investigates the influence of rewards and career development on employee retention, with job satisfaction as mediation. The population in this study consisted of Gen Z, who worked in cafes in West Kalimantan; the sample in this study was 211. With respondent criteria, employees who work in cafes in West Kalimantan, aged 18-27 years, with a minimum work duration of 6 months. The questionnaire was distributed online through social media platforms. The measurement and analysis tools used are SmartPLS 3 and SEM. The results showed that rewards positively and significantly affect job satisfaction and employee retention. Career development positively and significantly affects job satisfaction and employee retention. Job satisfaction has a positive and significant effect on employee retention. Job satisfaction as a mediating variable is proven to have a positive and significant impact on the relationship between rewards and employee retention, career development, and employee retention.
Pengaruh Keseimbangan Kerja-Kehidupan dan Kompensasi Terhadap Niat Pindah Kerja Melalui Mediasi Kepuasan Kerja Pada Karyawan Generasi Z Pada Industri Startup Syarini Syarini; Ahmad Shalahuddin; Mazayatul Mufrihah; Nurul Komari; Rizani Ramadhan
PESHUM : Jurnal Pendidikan, Sosial dan Humaniora Vol. 5 No. 3: April 2026
Publisher : CV. Ulil Albab Corp

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56799/peshum.v5i3.16390

Abstract

Dominasi secara demografis serta tingginya tingkat pergantian karyawan Generasi Z di Indonesia, menciptakan peluang pertumbuhan sekaligus ancaman bagi perusahaan atau organisasi. Tujuan dari studi ini adalah untuk mengkaji bagaimana Keseimbangan Kerja-Kehidupan dan Kompensasi memengaruhi Niat Pindah Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai mediasi pada Generasi Z di industri stratup. Riset ini menggunakan desain kuantitatif, dan data dikimpulkan melalui kuesioner terhadap 190 karyawan Generasi Z yang dianalisis menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa WLB dan CS berpengaruh negatif dan signifikan terhadap TI, bahwa WLB dan CS juga berpengaruh positif dan signifikan terhadap JS. JS berpengaruh negatif dan signifikan terhadap TI. Selain itu JS terbukti secara parsial memedasi hubungan antara bahwa WLB dan CS terhadap TI. Penelitian ini harapkan dapat memberikan kontribusi praktis dengan membantu perusahaan dalam merancang kebijakan SDM yang lebih baik agar dapat mempertahankan karyawan Gen Z dengan memberikan kebijakan yang jelas terkait Keseimbangan Kerja-Kehidupan (WLB) dan aturan Kompensasi (CS) yang layak dengan kontribusi yang karyawan berikan. Secara teoritis bisa memperkaya literatur dan mengembangkan pemahaman tentang peran Kepuasan Kerja (JS) sebagai mediator antara Keseimbangan Kerja-Kehidupan dan Kompensasi terhadap Niat Pindah Kerja (TI) pada konteks karyawan generasi Z.