Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
2.965
P-Index
This Author published in this journals
All Journal NUSANTARA: Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat Sejahtera: Jurnal Inspirasi Mengabdi Untuk Negeri Cakrawala: Jurnal Pengabdian Masyarakat Global Jurnal Penelitian Ekonomi Manajemen dan Bisnis Journal of Management and Creative Business Jurnal Riset Manajemen Maeswara: Jurnal Riset Ilmu Manajemen dan Kewirausahaan Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Global Leadership Organizational Research in Management
Tungga Buana Irfana
Unknown Affiliation
Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Education Engineering Languange, Linguistic, Communication & Media Social Sciences

Published : 23 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 23 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH KOMUNIKASI INTERPERSONAL DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS PEGAWAI PASAR INDUK KRAMATJATI Dyaz Meyrawati; Tungga Buana Irfana; Muhammad Asif Khan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.285

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh Komunikasi Interpersonal dan Lingkungan Kerja terhadap Produktivitas Pegawai Pasar Induk Kramatjati, baik secara parsial maupun simultan. Populasi data adalah seluruh pegawai Pasar Induk Kramatjati. Pengambilan sampel menggunakan sampel jenuh dan diperoleh sebanyak 50 sampel. kemudian diuji menggunakan spss. Metode penelitian ini menggunakan deskriptif kuantitatif. Analisis penelitian ini menggunakan analisis regresi linear berganda, Uji Asumsi Klasik, Uji Hipotesis yang terdiri dari Uji F da Uji t. berdasarkan analisis menggunakan Teknik regresi diperoleh dari Uji f sebesar 50,465 dengan nilai signifikansi 0,000>0,5 dan R Square 0,669. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa komunikasi interpersonal berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas pegawai diperoleh thitung 5.502 dan ttabel 1.677 (thitung>ttabel), dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas pegawai diperoleh thitung 6.565 dan ttabel 1.677 (thitung>ttabel). Dapat disimpulkan bahwa secara Bersama-sama komunikasi interpersonal dan lingkungan kerja berpengaruh positif signifikan terhadap produktivitas pegawai Pasar induk Kramatjati.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN SISTEM REWARD TERHADAP PRODUKTIVITAS GURU SMK NEGERI 1 CIKARANG BARAT Hardiana Eka Maharani; Tyna Yunita; Tungga Buana Irfana; Hasanuddin; Franciscus Dwikotjo Sri Sumantyo
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.300

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah komunikasi dapat memengaruhi produktivitas guru melalui sistem reward di SMK Negeri 1 Cikarang Barat. Penentuan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu seluruh jumlah populasi dijadikan sampel yang berjumlah 103 guru. Komunikasi memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas guru. Sistem reward juga menunjukkan pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas guru. Selain itu, komunikasi terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap sistem reward. Penelitian ini menyimpulkan bahwa komunikasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas guru melalui sistem reward.
PENGARUH KESEJAHTERAAN DAN KEADILAN ORGANISASI TERHADAP KEPUASAN KERJA PEGAWAI PASAR TAMBUN KABUPATEN BEKASI Indri Restu Gustiani; Tungga Buana Irfana; Murti Wijayanti; Muhammad Asif Khan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.309

Abstract

Penelitian ini dibuat untuk mengetahui apakah ada pengaruh Kesejahteraan Dan Keadilan Organisasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pasar Tambun Kabupaten Bekasi. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif. Teknik pengambilan sampel yang digunakan dalam penelitian ini adalah sampel jenuh. Jumlah Populasi dalam penelitian ini sebanyak 66 pegawai. Penelitian ini menggunakan SPSS software 26. Hasil penelitian ini memberikan penjelasan bahwa : 1. Kesejahteraan berpengaruh tidak signifikan dan negatif terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pasar Tambun Kabupaten Bekasi. 2. Keadilan Organisasi berpengaruh signifikan dan positif terhadap Kepuasan Kerja Pegawai Pasar Tambun Kabupaten Bekasi. 3. Kesejahteraan, dan Keadilan Organisasi tidak berpengaruh simultan dan signifikan terhadap Kepuasan Kerja.
Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Produktivitas Karyawan PT Sigma Visualindo Wahyu Suryadinata; Tungga Buana irfana; Murti Wijayanti; Muhammad Asif khan
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 3 (2024): September
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.69718/ijesm.v2i3.341

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh Reward dan Punishment terhadap produktivitas kerja karyawan pada PT Sigma Visualindo. Responden dalam penelitian ini berjumlah 50 orang. Dengan pendekatan kuntitatif dengan pengambilan data observasi dan kuesioner. data ini dianalisis dengan menggunakan program SPSS. Hasil penelitian yang didapat adalah variabel independent reward berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, variabel independent punishment berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan dan Adanya pengaruh antara variabel reward dan punishment secara Bersama sama (simultan) terhadap variabel terikat yaitu produktivitas kerja karyawan.
Pengaruh Beban Kerja dan Stres Kerja dengan Efikasi Diri pada Karyawan PT Mitra Intimarga Bekasi Tungga Buana Irfana; Resti Wulan Purnama; Tungga Buana Diana
Global Leadership Organizational Research in Management Vol. 2 No. 2 (2024): Global Leadership Organizational Research in Management
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/glory.v2i2.1031

Abstract

Human resource management is very important for companies in managing, organizing and utilizing employees so that they can function productively to achieve company goals. Labor or employees are very important human resources in a company, because without employees the company cannot run well. Employees are the main capital for the company. As, employee capital needs to be managed to remain productive. Therefore, company leaders must be able to encourage them to remain productive in carrying out their respective duties, by continuously increasing the morale of their employees. So that the company can maintain employee loyalty in order to achieve company goals.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Kesehatan Kerja terhadap Keselamatan Kerja Karyawan pada Gudang PT Datascrip Pulogadung Jakarta Timur Dimas Agung Riyadi; Tungga Buana Irfana; Tungga Buana Diana
Global Leadership Organizational Research in Management Vol. 2 No. 2 (2024): Global Leadership Organizational Research in Management
Publisher : STIKes Ibnu Sina Ajibarang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59841/glory.v2i2.1032

Abstract

A work environment condition can be said to be good if employees can carry out activities optimally, healthily, safely and comfortably. Effective communication is very important in the company to ensure that superiors and subordinates are open and transparent. Employee appreciation often occurs in every company for employees who have contributed to the company. Career paths in the company are usually seen from the employee's job performance. Therefore, the company must pay attention to a good work environment or create working conditions or a comfortable working atmosphere in order to be able to provide motivation to work, it will have an influence on the enthusiasm and enthusiasm of employees to work. The hope is that the company must build a pleasant work environment so that every employee is happy to do his job so that he can work optimally. A pleasant work environment, cooperative coworkers, and leaders who always pay attention to the complaints of employees are a dream for employees so that employees can work more enthusiastically and have a high commitment to the company.
Pengaruh Lingkungan Kerja dan Konflik Kerja terhadap Turnover Intention Karyawan pada PT Tayoh Sarana Sukses Tungga Buana Irfana; Asna Oktavi Dismarani; Tungga Buana Diana
Journal of Management and Creative Business Vol. 2 No. 2 (2024): April : Journal of Management and Creative Business
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/jmcbus.v2i2.2302

Abstract

This study aims to determine how much influence the work environment and work conflict have on employee turnover intention at PT. Tayoh Sarana Sukses. The population in this study were employees of PT.Tayoh Sarana Sukses. Sampling method using Sampling in this study using purposive sampling technique (sample considerations), namely the sampling unit selected based on certain considerations with the aim of obtaining a sampling unit that has characteristics. With the slovin formula technique. The sample used in this study were 92 employees. This study uses quantitative methods with multiple linear regression analysis, hypothesis testing using t test and f test with a significance level of 5%. Based on the t-test the work environment has a significant effect on turnover intention and work conflict has a significant effect on turnover intention. And based on the f test, the work environment and work conflict together have a significant effect on turnover intention.
Pengaruh Motivasi Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Produktivitas Karyawan pada Badan Penghubung Pemerintahan Provinsi Kalimantan Timur di Jakarta Agung Ahmad Saputra; Tungga Buana Irfana; Tungga Buana Diana
Journal of Management and Creative Business Vol. 2 No. 2 (2024): April : Journal of Management and Creative Business
Publisher : Universitas 45 Surabaya

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.30640/jmcbus.v2i2.2304

Abstract

Human resources determined by the organization that has been given a positive contribution to all agency activities in achieving its goals, then each employee is expected to have high work motivation so as to increase high employee productivity. Motivation is very important by management if government agencies expect every employee to be able to make a positive contribution to the achievement that has been determined so that without motivation to work for the benefit of the agency so that the goals that have been set will not be achieved.
ANALISIS BEBAN KERJA DAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN BAGIAN PRODUKSI DI PT. BRIDGESTONE TIRE INDONESIA DI BEKASI Nur Ihsani Fitria Dewi; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Tungga Buana Irfana; Supriyanto
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Beban kerja adalah perbedaan antara beban kerja yang dibutuhkan dan kapasitas atau kemampuan kerja karyawan. Mengingat bahwa kerja manusia dicirikan oleh ketegangan mental dan fisik, setiap individu memiliki ambang batas yang berbeda untuk bekerja sama. Beban kerja yang dialami yaitu masalah undang-undang cipta kerja yang diperbarui yang mengganggu para karyawan dengan menambah jam kerja tetapi upah yang didapat masih sama seperti sebelumnya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kejelasan beban kerja dan tingkat produktivitas kerja karyawan. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi dan wawancara.Penelitian ini juga mengidentifikasi faktor-faktor penentu produktivitas kerja karyawan, seperti tingkat keahlian, motivasi, dan kondisi lingkungan kerja. Hasil analisis beban kerja dan produktivitas kerja memberikan implikasi langsung terhadap kinerja organisasi. Penelitian ini menyarankan bahwa tindakan tertentu, seperti peningkatan pelatihan atau perubahan dalam penugasan tugas, dapat memberikan dampak positif terhadap produktivitas dan kesejahteraan karyawan
ANALISIS PERBANDINGAN STRATEGI MANAJERIAL ANTARA WARUNG KOPI (WARKOP) DAN COFFEE SHOP DALAM BERTAHAN HIDUP di HARAPAN JAYA (STUDI KASUS PADA WARUNG KOPI DAN COFFEE SHOP) Riyanti Teresya; Djuni Thamrin; Matdio Siahaan; Tungga Buana Irfana; Supriyanto
IJESM Indonesian Journal of Economics and Strategic Management Vol. 2 No. 1 (2024): Vol.2.,No.1.,2024 : March
Publisher : Draf Solusi Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi manajerial antara warung kopi (warkop) dan coffee shop dalam bertahan hidup di Bekasi. Penelitian ini akan menggunakan metode penelitian kualitatif, Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah observasi (pengamatan), wawancara, dan juga dokumentasi langsung di warung kopi (warkop) dan coffee shop di Bekasi. Membandingkan Fenomena Empiris Coffee Shop vs Warung Kopi umum di lapangan, yang memiliki perbedaan dari segi sumber daya manusia, fasilitas, lokasi, promosi, waktu, produk, dan detail harga yang tawarkan ini membuat persaingan antara Coffee shop dan Warung Kopi cukup ketat karena keduanya mempunyai pasar yang terpisah. Dan untuk mempertahankan usahanya atau bertahan hidup (survive), maka perlu memperhatikan dan meningkatkan fasilitas, serta pelayanannya seperti: tempat (place), produk (product), promosi (promotion), harga (price), juga dengan memperhatikan sumber daya manusia yang ada dari segi ketrampilan (skill), sikap (attitude), pengetahuan (knowledge), cara merekrut karyawan (recruitment) dan pelanggan (customer).
Co-Authors Agung Ahmad Saputra Alwan Fauzi An Nisaa’ Shabrina Asna Oktavi Dismarani Bagas Putra Aditya Dimas Agung Riyadi Djuni Thamrin Dyaz Meyrawati Franciscus Dwikotjo Sri Sumantyo Hanny Novita Ramadhan Hardiana Eka Maharani Hasanuddin Hasanuddin Hasanuddin Indri Restu Gustiani Liston Sitorus Matdio Siahaan Muhammad Asif Khan Muthia Novita Ramadhani Niken Salsabilla Nur Ihsani Fitria Dewi Putri Aprilia Hikayatunni’mah Resti Wulan Purnama Riyanti Teresya Safina Tunnajah Siti Nur Kholizah Sonia Puji Prasiwi Supriyanto Supriyanto Supriyanto Tungga Buana Diana Vitria Nur Cholifah Wahyu Suryadinata Wijayanti, Murti Wirawan Widjanarko Wiryo Harto Kusuma Yunita, Tyna