Claim Missing Document
Check
Articles

Found 7 Documents
Search

SHARIA ECONOMIC LAW ON STOCK INVESTMENT IN THE CAPITAL MARKET Iman hikmat Nugraha; Zulqarnain; Erry Setiawan
INTERNATIONAL JOURNAL OF SOCIAL AND EDUCATION Vol. 1 No. 5 (2024): August
Publisher : Pondok Pesantren Baitul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This study aims to analyze and evaluate the implementation of Islamic economic law on stock investment in the capital market. In this context, religious economic rules serve to ensure that investing activities take place in accordance with the principles of the teachings that include fairness, transparency, as well as the prohibition of interest (riba) and uncertainty (gharar). Through clear and strict regulations, Islamic economic law is able to provide a sense of security for Muslim investors so that they can contribute without violating religious rules. On the other hand, these rules also provide confidence and stability for all capital market players. The implementation of Islamic economic law encourages companies that want to be listed in the Islamic stock market to have good management and a solid financial structure. Such companies must comply with various provisions, such as limits on the use of loans and adherence to business ethics set out in sharia principles. This compliance is not only beneficial to investors but also improves the quality and discipline of corporate finance, which in turn strengthens the overall integrity and efficiency of the capital market. However, the process of implementing Islamic economic law is not free from challenges. Effective supervision and adequate education for all stakeholders are key to addressing the growing complexity of the market. Strong support from regulators, policy innovation, as well as the application of modern technology are needed to ensure the long-term effectiveness of these rules. Thus, Islamic stock investment can continue to increase and make a positive contribution to the national economy while maintaining sharia principles and improving the welfare of the wider community.
Keragaman Budaya dan Teori Budaya Organisasi Sugeng Riyadi; Ahmad Sofwan Firdaus; Sukatin; Zulqarnain
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 5 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Mei)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i5.363

Abstract

Keragaman budaya merupakan realitas yang tak terelakkan dalam lingkungan organisasi modern, terutama di era globalisasi yang semakin mempertemukan individu dari latar belakang yang berbeda. Artikel ini mengkaji hubungan antara keragaman budaya dan teori budaya organisasi, dengan fokus pada bagaimana perbedaan nilai, norma, serta kebiasaan memengaruhi dinamika internal organisasi. Melalui pendekatan teoritis dan studi literatur, dijelaskan bahwa pemahaman terhadap keragaman budaya dapat meningkatkan efektivitas komunikasi, membentuk iklim kerja yang inklusif, serta mendorong inovasi. Teori budaya organisasi seperti model Schein, Hofstede, dan Trompenaars dijadikan landasan untuk menganalisis bagaimana organisasi membentuk, mempertahankan, dan mengelola budaya dalam konteks keberagaman. Hasil kajian menunjukkan bahwa keberhasilan organisasi dalam mengelola keragaman budaya sangat dipengaruhi oleh kemampuan adaptasi struktur organisasi serta kepemimpinan yang sensitif terhadap perbedaan budaya.
Pentingnya Korelasi Motivasi dan Kinerja Fariz Ramadan; Arawan; Sukatin; Zulqarnain
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 5 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Mei)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i5.368

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk mengkaji hubungan motivasi terhadap kinerja karyawan dalam suatu organisasi, dengan mengkaji teori motivasi dan kinerja. Motivasi merupakan faktor internal yang mendorong individu untuk mencapai tujuan tertentu, sedangkan kinerja mencerminkan hasil kerja yang dicapai berdasarkan standar atau target yang telah ditetapkan. Bertujuan mengetahui sejauh mana motivasi berkontribusi terhadap peningkatan kinerja. Tulisan ini menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif dan signifikan antara tingkat motivasi kerja dengan pencapaian kinerja. Oleh karena itu, organisasi perlu menerapkan strategi yang mampu mendorong semangat kerja karyawan agar hasil kerja optimal dapat tercapai secara berkelanjutan.
KONFLIK DALAM ORGANISASI DAN NEGOSIASI Mutya Istikarani; Lisariyadi; Sukatin; Zulqarnain
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 7 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Juli)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i7.701

Abstract

This paper aims to examine the dynamics of conflict within organizations and the negotiation strategies that can be applied to manage and resolve such conflicts. The method used in this study is library research, involving the collection, review, and analysis of various relevant scholarly sources such as books, journals, and previous research articles. The findings indicate that organizational conflict is an inevitable phenomenon, often arising from differences in interests, values, communication, and organizational structures. Conflict can have both negative and positive impacts, depending on how it is managed by the organization. In this context, negotiation emerges as a key approach to achieving constructive conflict resolution. Effective negotiation strategies—such as collaboration, compromise, and win-win approaches—have proven to reduce tensions and enhance relationships among individuals and groups within organizations. Therefore, a deep understanding of conflict and negotiation techniques is crucial for the development of adaptive and harmonious organizational management.
KERANGKA ORGANISASI LEMBAGA PENDIDIKAN Rika Putri Yanti; M. Shahid Anggi ER; Sukatin; Zulqarnain
AT-TAKLIM: Jurnal Pendidikan Multidisiplin Vol. 2 No. 7 (2025): At-Taklim: Jurnal Pendidikan Multidisiplin (Edisi Juli)
Publisher : PT. Hasba Edukasi Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.71282/at-taklim.v2i7.764

Abstract

Struktur organisasi merupakan komponen fundamental dalam sistem kelembagaan yang berperan sebagai kerangka pengaturan peran, tanggung jawab, serta hubungan kerja antarunit dalam organisasi. Makalah ini bertujuan untuk mengkaji secara mendalam konsep, pentingnya struktur organisasi, serta jenis-jenis struktur yang umum digunakan dalam berbagai institusi modern. Kajian ini menitikberatkan pada pentingnya struktur organisasi dalam meningkatkan efektivitas koordinasi, efisiensi kerja, dan ketepatan pengambilan keputusan. Selain itu, pandangan Islam terhadap struktur organisasi sebagai amanah dan bagian dari ibadah turut disorot sebagai pendekatan nilai dalam tata kelola organisasi. Penelitian ini dilakukan melalui pendekatan studi kepustakaan (library research) dengan menganalisis literatur relevan dari para pakar manajemen dan organisasi. Hasil kajian menunjukkan bahwa struktur organisasi tidak hanya bersifat teknis-administratif, tetapi juga memuat dimensi nilai yang mendukung tercapainya visi dan misi organisasi secara sistematis dan berintegritas.
Analisis Konsep Psikologi Organisasi dalam Konteks Perilaku Karyawan Zulqarnain; Sukatin; Ayu Gita Lestari; Dessy Sasmita
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 3 No 3 (2025): 2025
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v3i3.1891

Abstract

Psikologi organisasi memiliki peran penting dalam memahami perilaku karyawan yang menentukan keberhasilan organisasi. Kajian ini bertujuan untuk menguraikan keterkaitan motivasi kerja, kepuasan kerja, dan komitmen organisasi sebagai faktor kunci yang memengaruhi efektivitas dan keberlanjutan organisasi. Penelitian disusun dengan pendekatan kualitatif melalui studi pustaka, dengan penelusuran literatur nasional dan internasional yang kredibel. Analisis isi digunakan untuk menelaah tema, pola, dan hubungan konseptual yang muncul dari sumber akademik. Hasil kajian menunjukkan bahwa motivasi kerja yang terjaga dapat meningkatkan keterlibatan dan kreativitas, kepuasan kerja berkontribusi pada loyalitas serta menekan tingkat turnover, sedangkan komitmen organisasi memperkuat ikatan emosional dan perilaku ekstra-rol karyawan. Simpulan penelitian menegaskan bahwa integrasi aspek psikologis dalam kebijakan manajerial menjadi kunci dalam membangun sumber daya manusia yang produktif, adaptif, dan memiliki kesejahteraan psikologis.
Peran Manajemen Komunikasi dalam Menciptakan Iklim Organisasi yang Produktif Sukatin; Zulqarnain; Hadiyanto Zulbasri; Ardaini
Jurnal QOSIM : Jurnal Pendidikan, Sosial & Humaniora Vol 3 No 3 (2025): 2025
Publisher : Yayasan pendidikan dzurriyatul Quran

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61104/jq.v3i3.2020

Abstract

Manajemen komunikasi menjadi penggerak utama terbentuknya iklim organisasi yang produktif melalui penyelarasan visi, koordinasi kerja, dan kolaborasi tim. Penelitian ini bertujuan menganalisis peran strategis manajemen komunikasi dalam membangun lingkungan kerja yang kondusif melalui transparansi informasi, pembentukan kepercayaan, peningkatan partisipasi, dan pemanfaatan teknologi digital. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif berbasis studi kepustakaan atas buku, jurnal, dan artikel akademik relevan satu dekade terakhir dengan triangulasi sumber serta analisis interaktif (reduksi, penyajian, penarikan kesimpulan). Hasil menunjukkan bahwa komunikasi yang terbuka, konsisten, dan dua arah meningkatkan keterlibatan karyawan, memperkuat koordinasi, menekan konflik, serta mendorong inovasi melalui budaya kolaboratif dan mekanisme umpan balik yang jelas. Implikasi praktis menegaskan perlunya desain strategi komunikasi yang terstruktur, inklusif, dan terintegrasi teknologi untuk memperkuat daya saing, ketahanan organisasi, dan keberlanjutan kinerja di lingkungan yang dinamis.