Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
1.037
P-Index
This Author published in this journals
All Journal ELFALAKY: Jurnal Ilmu Falak Jurnal Hukum Lex Generalis Jurnal Penelitian JURNAL SATYA MANDIRI MANAJEMEN DAN BISNIS Jurnal Pengabdian Masyarakat Satya Widyakarya
Darlius
Unknown Affiliation
Religion Humanities Astronomy Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Social Sciences Other

Published : 18 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 18 Documents
Search

 1   2 
Pengaruh Kepemimpinan Organisasi, Budaya Organisasi, Dan Komunikasi Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan STMIK Bani Saleh, Bekasi Sri Raharjo Saptono Saputra; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 5 No 2 (2019): Volume 5 Nomor 2 Tahun 2019
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v5i2.332

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengaruh kepemimpinan organisasi, budaya organisasi dan komunikasi organisasi terhadap kinerja karyawan STMIK Bani Saleh. Penelitian ini merupoakan penelitianKuantitatif, variabel dalam penelitian ini adalah Pengaruh Kepemimpinan Organisasi, Budaya Organisasi, Komunikasi Organisasi dan kinerja karyawan. Sampel dalam penelitian ini adalah karyawan STMIK Bani Saleh yang jumlahnya 144 orang. teknik pengumpulan data menggunakan angket, analisa yang digunakan adalah analisis regresi berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif dan signifikanterhadap semua kinerja karyawan di Sekolah Tinggi dibawah Yayasan Bani Saleh) baik secara langsung maupun melalui komunikasi
Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Dan Kinerja Pegawai Di Dinas Kesehatan Kabupaten Karawang Jawa Barat Dwi Teguh Wibowo; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 1 (2020): Volume 6 Nomor 1 Tahun 2020
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v6i1.340

Abstract

Dari hasil uji analisa jalur didapatkan 2 model struktur yaitu struktur 1 (Motivasi Kerja) dan struktur 2 (Kinerja Pegawai). Dari 2 model struktur penelitian tersebut didap atkan hasil bahwa pada struktur 1 (motivasi kerja ) variabel kepemimpinan didapat nilai koefisien 0,018 dan t hitung 0,314 pada variabel kompensasi nilai koefisien 0,071 dan t hitung 1,522 sedangkan t tabel 1,664 . dikarenakan t hitung < t tabel maka dapt disimpulkan bahwa kepemimpinan dan kompensasi tidak signifikan berpengaruh langsung terhadap motivasi kerja namun demikian variabel kompensasi cukup dominan berpengaruh terhadap motivasi kerja dibandingkan dengan variabel kepemimpinan. Kemudian pada struktur 2 ( Kinerja Pegawai) didapat nilai koefisien 0,315 dan t hitung 2,935, variabel kompensasi didapat nilai koefisien 0,460 dengan t hitung 4,573, variabel motivasi kerja didapat nilai koefisien 0,595 dan t hitung 6,546, variabel kepemimpinan melalui mo tivasi kerja didapat nilai koefisien 0,703 dan variabel kompensasi melalui motivasi kerja didapatkan nilai koefisien 0,735. Dikarenakan t tabel 1,664 dan nilai koefisien variabel motivasi kerja sebagai variabel intervening sebesar 0,595 maka dapat disimpul kan bahwa variabel kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh secara langsung dan signifikan terhadap kinerja dengan nilai t hitung > t tabel, sedangkan variabel kepemimpinan dan kompensasi berpengaruh tidak langsung dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui variabel motivasi kerja hal ini ditunjukkan dengan nilai koefisien yang lebih besar dari nilai koefisien variabel motivasi kerja sebagai variabel intervening yaitu lebih besar dari 0,595.
Pengaruh Kompensasi Dan Human Relation Terhadap Turnover Intention Dan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada PT Deka Sari Perkasa Bekasi Vidya Chintya Devi; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 6 No 2 (2020): Volume 6 Nomor 2 Tahun 2020
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v6i2.347

Abstract

Salah satu sumber daya organisasi yang memiliki peran penting dalam mencapai tujuannya adalah sumber daya manusia Keberadaan sumber daya manusia dalam organisasi adalah sangat penting, karena perkembagan usaha dan organisasi perusahaan sangat tergatung pada produktifitas sumber daya manusianya. Secara khusus penelitian ini ingin mengkaji mengenai pengaruh variabel Kompensasi, Human Relation, Motivasi Kerja terhadap Turnover Intention PT Deka Sari Perkasa. Populasi dari penelitian ini adalah seluruh karyawan PT Deka Sari Perkasa, dan sampel dari penelitian ini adalah menggunakan skala likert denga hasil 187 responden. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode Path Analysis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa menurut uji struktur al 1 Kompensasi dan Human Relation berpengaruh signifikan terhadap Motivasi Kerja. Juga dalam dalam uji struktural 2 Kompensasi, Human Relation dan Motivasi Kerja berpengaruh signifikan terhadap Turnover Intention.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Sebagai Variabel Intervening Sharah; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 1 (2021): Volume 7 Nomor 1 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i1.351

Abstract

Penelitian menggunakan metode sensus, di sebar untuk observasi. Sedangkan data yang digunakan adalah analisis jalur dan diolah dengan program SPSS versi 26 .Penelitian ini menyimpulkan bahwa terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap disiplin kerja, tidak terdapat pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap disiplin kerja, tidak terdapat pengaruh langsung budaya organisasi terhadap kinerja karyawan, tidak dapat pengaruh langsung lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan , terdapat pengaruh langsung disiplin kerja terhadap kinerja karyawan.
Pengaruh Layanan Pendidikan, Fasilitas Belajar Dan Motivasi Belajar Terhadap Prestasi Peserta Didik TKJ DI SMKS Bina Insan Kamil Kota Bekasi Abdul Haris; Darlius
Jurnal Satya Mandiri Manajemen dan Bisnis Vol 7 No 2 (2021): Volume 7 Nomor 2 Tahun 2021
Publisher : Pasca Sarjana Universitas Satya Negara Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.54964/satyamandiri.v7i2.355

Abstract

Penelitian dengan judul pengaruh layanan pendidikan, fasilitas belajar dan motivasi belajar terhadap prestasi peserta didik tkj di smks bina insan kamil kota bekasi. Penelitian ini adalah untuk menguji pengaruh layanan pendidikan, fasilitas belajar dan motivasi belajar terhadap prestasi peserta didik tkj di smks bina insan kamil kota bekasi, khususnya untuk kelas X dan XI. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan Regresi Linier Berganda dengan pendekatan kuantitatif untuk mengetahui seberapa pengaruhnya antara ketiga variabel. Instrumen data penelitian berupa angket sebanyak 60 item untuk Variabel X1 (Layanan Pendidikan) sebanyak 25 Item pernyataan, X2 (Fasilitas Belajar) dengan 15 Pertanyaan dan dan 20 item pernyataan untuk Variabel X3 (Motivasi Belajar), sedangkan Y adalah Nilai Rapor Semester Ganjil periode 2020/2021.Hasil Penelitian ini secara bersama-sama terdapat pengaruh yang positif dan signifikan atas beberapa variabel yaitu layanan pendidikan, fasilitas belajar, dan motivasi belajar terhadap Prestasi peserta didik Teknik Komputer jaringan (TKJ) di SMKS Bina Insan Kamil Kota Bekasi.
EKSISTENSI MANILIAK AWAL BULAN OLEH TAREKAT SYATTARIYAH PARIAMAN Soderi, Ridhokimura; darlius
ELFALAKY: Jurnal Ilmu Falak Vol 6 No 1 (2022): Juni
Publisher : UIN ALAUDDIN MAKASSAR

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24252/ifk.v6i1.33757

Abstract

The Maniliak Bulan tradition is an important thing for followers of theSyattariah Pariaman Order. This religious tradition is routinely carried out everyyear to welcome the holy month of Ramadan, and has become a symbol that hasbeen passed down from generation to generation since the Syattariyah Order beganto develop in Pariaman. In addition, the purpose of the research is to find out whatactivities are in the Maniliak Bulan tradition from followers of the Syatariahcongregation. Maniliak Bulan is a religious symbol that has meanings and valuescontained in this tradition, so that the followers of the Tariqa Syattariyah Pariamanmaintain this tradition. In this study, the author uses qualitative methods, namelydescriptive qualitative research with data analysis of interview and observationtechniques related to the problems of this research using the symbolic interpretivetheory approach by Geertz can be used to dissect cultural studies both in a societydirectly and in literary works. The reason for the existence of the Maniliak Bulanritual for religious and intellectual reasons and this tradition has meaning andvalues that encourage local people to maintain this tradition. These values are inthe form of religious values, spiritual values, intellectual values and economicvalues.
SOSIALISASI DAN PENDAMPINGAN SISWA/SISWI SMK TERATAI PUTIH GLOBAL 4 DALAM MENGHADAPI REVOLUSI INDUSTRI 4.0. Kholiq, Abdul; Darlius; Christina; Natrion
Jurnal Pengabdian Masyarakat Satya Widyakarya Vol. 2 No. 2 (2024): JASW Vol. 02 No. 02: April-September 2024
Publisher : Lembaga Penelitian, Publikasi, & Pengabdian kepada Masyarakat, Universitas Satya Negara Indonesia (LP3M-USNI)

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Permasalahan utama adalah Revolusi industri 4.0 mengakibatkan banyak lulusan SMK yang harusnya bisa langsung bekerja akhirnya terancam menjadi pengangguran. Banyak bidang pekerjaan yang selama ini diisi oleh tenaga manusia hilang digantikan dengan teknologi, mesin, robot, ataupun kecerdasan buatan. Dalam menghadapi tantangan revolusi industri 4.0 siswa/i SMK harus mampu beradaptasi terhadap segala perubahan, terus berkembang secara dinamis dan memiliki kompetensi. Tujuan dari kegiatan ini adalah untuk memberikan motivasi dan pengetahuan tentang revolusi industri 4.0 bagi siswa/i SMK Teratai Putih Global 4 Bekasi, Jalan BKKBN Raya Blok C No.1, Mustika Jaya, Kota Bekasi dengan memberikan sosialisasi dalam menghadapi revolusi industri 4.0. Melalui kegiatan Pengabdian kepada masyarakat ini diharapkan dapat memotivasi dan memberikan pengetahuan tentang revolusi industri 4.0 sehingga meningkatkan wawasan siswa/i SMK Teratai Putih Global 4 Bekasi. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat memiliki tujuan untuk mengetahui dan menjelaskan upaya apa saja yang dilakukan oleh PkM Dosen USNI dalam menyelenggarakan sosialisasi dan pendampingan ini.
Pendekatan Preventif dan Represif terhadap Perlindungan Hak-hak Konsumen dalam Transaksi E-Commerce Pitriani, Pitriani; Zufriani; Darlius
Jurnal Hukum Lex Generalis Vol 6 No 4 (2025): Tema Hukum Perdata dan Kenotariatan
Publisher : CV Rewang Rencang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.56370/jhlg.v6i4.1673

Abstract

This research aims to analyse the protection of consumer rights in the context of E-commerce transactions, with a focus on preventive and refressive aspects. The subject matter raised is how the protection of consumer rights can be realised in e-commerce transactions. To answer the problem, a normative juridical research approach is used with two main approaches, namely conceptual approach and statutory approach. The research findings reveal that the protection of consumer rights in E-commerce transactions can be realised through preventive approaches such as guidance, supervision, and protection by the government to consumers. In addition, a repressive approach can also be taken to resolve E-commerce transaction disputes involving international and national aspects that include non-litigation and litigation mechanisms.
Co-Authors Abdul Haris Abdul Kholiq Anisa Maryati Azizah Rahmawati Christina Dwi Teguh Wibowo Edi Siregar Elsye Harahap, Iskandara Junaidi Indra Irawan J.P. SITANGGANG Nancy Chistiana Muliawan Natrion Pitriani, Pitriani Roni Hermanto Sharah Soderi, Ridhokimura Sri Raharjo Saptono Saputra Vidya Chintya Devi Zufriani