Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.408
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Journal of Innovative and Creativity
Ramdan Ramdan
Universitas Bina Bangsa
Education Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 2 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 2 Documents
Search

 1 
Peran Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Iklim Sekolah yang Kondusif Terhadap Kinerja Guru di Sekolah Islam Terpadu Bina Bangsa Serang Islahiyah Islahiyah; Ramdan Ramdan; Atikah Atikah; Mutoharoh Mutoharoh
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.866

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan iklim sekolah yang kondusif terhadap kinerja guru di Sekolah Islam Terpadu Bina Bangsa Serang. Dalam abad ke-21, tuntutan terhadap dunia pendidikan semakin tinggi, oleh karena itu kinerja guru menjadi komponen yang penting untuk mencapai tujuan pendidikan. Kepemimpinan transformasional ditandai dengan kemampuan pemimpin untuk menginspirasi, memotivasi, dan memberdayakan bawahan. Sementara itu, iklim sekolah yang kondusif menciptakan lingkungan yang mendukung, adil, dan kolaboratif. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif korelasional dengan teknik purposive sampling terhadap 60 guru. Data dikumpulkan melalui kuesioner daring dan dianalisis secara statistik. Populasi dalam penelitian ini adalah sejumlah guru yang bekerja di Sekolah Islam Terpadu Bina Bangsa Serang, yakni berjumlah 60 orang guru. Hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat hubungan positif yang signifikan antara kepemimpinan transformasional dan iklim sekolah dengan kinerja guru. Kepemimpinan yang efektif dan lingkungan kerja yang positif terbukti mampu meningkatkan motivasi, kolaborasi, inovasi, dan efektivitas guru dalam proses pembelajaran. Secara parsial, kepemimpinan transformasional kepala sekolah berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru sebesar 21,4%. Pengaruh iklim kerja guru terhadap kinerja guru juga positif dan signifikan sebesar 39%. Secara simultan, kepemimpinan transformasional kepala sekolah dan iklim kerja guru berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja guru.
Peran Kepemimpinan Transformasional Kepala Sekolah dan Iklim Sekolahh Yang Kondusif Terhadap Kinerja Guru di Sekolah Terpadu Bina Bangsa Serang Islahiyah Islahiyah; Ramdan Ramdan; Atikah Atikah; Mutoharoh Mutoharoh
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.870

Abstract

This study aims to determine transformational leadership role of the principal and a conducive school climate on teacher performance at the Bina Bangsa Serang Integrated Islamic School. In the 21st century, demands on the world of education are increasing, therefore teacher performance is an important component in achieving educational goals. Transformational leadership is characterized by the leader's ability to inspire, motivate, and empower subordinates. Meanwhile, a conducive school climate creates a supportive, fair, and collaborative environment. This study uses a quantitative correlational approach with a purposive sampling technique for 80 teachers. Data were collected through online questionnaires and analyzed statistically. The population in this study was 60 teachers working at Bina Bangsa Serang Integrated Islamic School. The results showed that there was a significant positive relationship between transformational leadership and school climate with teacher performance. Effective leadership and a positive work environment have been shown to increase teacher motivation, collaboration, innovation, and effectiveness in the learning process. Partially, the transformational leadership of the principal has a positive and significant effect on teacher performance by 21.4%. The influence of the teacher's work climate on teacher performance is also positive and significant at 39%. Simultaneously, the transformational leadership of the principal and the teacher's work climate have a positive and significant influence on teacher performance.
Co-Authors Atikah Atikah Islahiyah Islahiyah Mutoharoh Mutoharoh