Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2021 - 2026
0.61
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) Journal of Innovative and Creativity
Vina Sudistiana
Universitas Bina Bangsa
Humanities Education Environmental Science Languange, Linguistic, Communication & Media Mathematics Social Sciences Other

Published : 3 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 3 Documents
Search

 1 
Kemitraan Wali Santri Dan Pesantren: Telaah Pemikiran Al-Jarnuzi Dalam Menyikapi Abrasi Nilai Era Kontemporer Mutoharoh Mutoharoh; Nurhasanah Nurhasanah; Baehaki Baehaki; Vina Sudistiana
Journal of Innovative and Creativity Vol. 5 No. 2 (2025)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31004/joecy.v5i2.905

Abstract

Penelitian ini merespons fenomena abrasi nilai dalam kemitraan wali santri-pesantren di era kontemporer yang ditandai menurunnya keterlibatan orang tua. Mengangkat pemikiran Syekh Al-Jarnuzi tentang pendidikan integratif sebagai solusi inovatif. Penelitian ini bertujuan memperkuat landasan teoritis strategis kemitraan berbasis warisan intelektual Islam klasik. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan studi pustaka, data primer diambil dari karya Al-Jarnuzi dan data sekunder dari literatur tentang pesantren. Analisis dilakukan melalui: (1) identifikasi pemikiran, (2) interpretasi kontekstual, (3) sintesis dengan manajemen strategis, dan (4) verifikasi melalui triangulasi sumber. Berdasarkan hasil penelitian ini ditemukan empat strategi utama kemitraan, yaitu peningkatan komunikasi digital/tatap muka; pembagian peran jelas (orangtua-nilai keluarga, pesantren-akademik); program keterlibatan orang tua (terbatas dana dan waktu); dan pendidikan holistik yang berpotensi membebani. Manfaat penelitian secara teoritis memperkaya literatur manajemen pendidikan Islam melalui integrasi pemikiran klasik-modern. Secara praktis, strategi utama kemitraan ini dapat diadopsi pesantren dengan penyesuaian. Keterbatasan meliputi: (1) temuan berbasis teks belum diuji empiris, (2) analisis terbatas pada peran digital, dan (3) faktor ekonomi-budaya lokal yang belum terakomodasi penuh. Direkomendasikan penelitian lanjutan untuk uji lapangan dan pengembangan model adaptif teknologi.
Kepemimpinan Transformatif dalam Mewujudkan Sekolah Adaptif dan inovatif Vina Sudistiana; Siti Muzdalifah; Nono Suhada; Eno Astriyani; Erwin Nauval Abdurrahman; Ika Pratiwi
Journal of Innovative and Creativity Vol. 6 No. 1 (2026)
Publisher : Fakultas Ilmu Pendidikan Universitas Pahlawan Tuanku Tambusai

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kepemimpinan transformatif menjadi salah satu faktor kunci dalam meningkatkan kapasitas sekolah untuk beradaptasi terhadap perubahan dan mendorong terciptanya inovasi berkelanjutan. Pemimpin yang transformatif tidak hanya berfokus pada pencapaian tujuan jangka pendek, tetapi juga pada pembentukan visi masa depan yang jelas, pemberdayaan guru, serta pembangunan budaya kolaboratif yang mampu merespons dinamika lingkungan pendidikan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana praktik kepemimpinan transformatif dapat memperkuat karakter adaptif dan inovatif pada satuan pendidikan. Melalui pendekatan kualitatif berbasis studi literatur, penelitian ini mengidentifikasi empat peran utama pemimpin transformatif: menginspirasi visi bersama, memotivasi tenaga pendidik melalui dukungan individual, membangun lingkungan belajar yang menghargai kreativitas, serta memfasilitasi perubahan organisasi secara terstruktur. Hasil kajian menunjukkan bahwa sekolah yang dipimpin oleh kepala sekolah dengan karakter transformatif cenderung lebih cepat beradaptasi dengan teknologi baru, lebih terbuka terhadap strategi pembelajaran inovatif, dan mampu menciptakan lingkungan yang mendukung eksperimen pedagogis. Selain itu, kepemimpinan transformatif terbukti dapat meningkatkan komitmen guru terhadap pengembangan profesional berkelanjutan. Secara keseluruhan, penelitian ini menegaskan bahwa kepemimpinan transformatif memiliki kontribusi signifikan dalam membangun sekolah yang responsif, adaptif, dan inovatif. Implikasi dari temuan ini mendorong perlunya penguatan kapasitas kepemimpinan di sekolah agar mampu menghadapi tantangan pendidikan abad ke-21  
PELATIHAN SISTEM DASHBOARD MUTU TERINTEGRASI: OPTIMALISASI PENJAMINAN MUTU INTERNAL BERBASIS CLOUD COMPUTING UNTUK AKSELERASI RE-AKREDITASI SDN NEGERI BAYONGBONG KEC. PONTANG KAB. SERANG Furtasan Ali Yusuf; Hamidah Hamidah; Jaka Wijaya Kusuma; B.H. Hayadi; Mutoharoh Mutoharoh; Nono Suhada; Rosi Novelia; Siti Muzdalifah; Vina Sudistiana; Erwin Nauval; Siti Arofa
Indonesian Collaboration Journal of Community Services (ICJCS) Vol. 6 No. 1 (2026): Indonesian Collaboration Journal of Community Services
Publisher : Yayasan Education and Social Center

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.53067/icjcs.v6i1.245

Abstract

This community service activity aimed to improve the capacity of teachers and education staff in implementing an integrated quality dashboard system based on cloud computing to support the acceleration of school re-accreditation at SDN Negeri Bayongbong, Pontang District, Serang Regency. The activity was conducted in September 2025 using participatory training, hands-on practice, mentoring, and evaluation approaches. The program focused on strengthening the Internal Quality Assurance System (IQAS) through digital transformation in school administration and quality management. The results showed significant improvements in participants’ understanding and skills regarding cloud-based document management, digital quality monitoring, and integrated dashboard operation. The implementation of the quality dashboard system increased administrative efficiency, simplified access to accreditation documents, and supported real-time monitoring of educational quality standards. In addition, the activity contributed to strengthening a digital-based quality culture within the school environment. The mentoring process also enabled participants to independently manage accreditation data and educational quality documents through a centralized cloud computing system. Overall, the program successfully supported the school’s readiness for re-accreditation while promoting effective, efficient, and sustainable digital governance in primary education management.
Co-Authors B.H. Hayadi Baehaki Baehaki Eno Astriyani Erwin Nauval Erwin Nauval Abdurrahman Furtasan Ali Yusuf Hamidah Hamidah Ika Pratiwi Jaka Wijaya Kusuma Mutoharoh Mutoharoh Nono Suhada Nurhasanah Nurhasanah Rosi Novelia Siti Arofa Siti Muzdalifah