cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Fitra Lestari, M.Eng, Ph.D
Contact Email
fitra.lestari@uin-suska.ac.id
Phone
+628116901601
Journal Mail Official
jti.fst@uin-suska.ac.id
Editorial Address
Jl. HR. Subrantas KM 15 Kampus UIN Sultan Syarif Kasim Riau
Location
Kab. kampar,
Riau
INDONESIA
Jurnal Teknik Industri : Jurnal Hasil Penelitian dan Karya Ilmiah dalam Bidang Teknik Industri
Published by Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau
ISSN : 2460898X     EISSN : 27146235     DOI : http://dx.doi.org/10.24014/jti
Core Subject : Science, Social, Engineering,
Computer Science & IT Decision Sciences, Operations Research & Management Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering
(ISSN : 2460-898X) JTI merupakan jurnal akademik yang dipublikasikan 2 kali setahun, meliputi bulan Juni dan Desember. Tujuan jurnal ini menyediakan tulisan yang memiliki yang fokus pada bidang Teknik Industri. lebih lanjut jurnal ini dipulikasikan oleh Jurusan Teknik Industri Fakultas Sains dan Teknologi Universitas Islam Negeri Sultan syarif Kasim Riau. Tulisan yang diterima merupakan hasil originalitas dan memberikan kontribusi yang belum pernah dipublikasikan sebelumnya.
Arjuna Subject : Teknik (semua kategori) - Tenik Industri dan Manufaktur
Articles 373 Documents
 21   22   23   24   25 
Optimalisasi Pengendalian Persediaan Material Pengeboran Dengan Menggunakan Metode Material Requirement Planning Anindita Rahmalia Putri; Faradila Yulianti; Ahmad Ansyori Masruri
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22218

Abstract

Permintaan pasar yang fluktuatif menyebabkan pengendaliaan persediaan material menjadi hal yang harus diperhatikan oleh setiap industri. Aspek perencanaan, pengendalian dan pengawasan pada persediaan menjadi hal yang vital untuk terus diperbaharui perkembangannya. Beberapa perusahaan saling berkompetisi untuk menghasilkan berbagai produk baru yang berbeda, sehingga mempertahankan kendali secara efektif terhadap penyaluran produk ini ke pelanggan menjadi suatu permasalahan yang harus ditangani. Keberlangsungan perencanaan dan pengendalian produksi pada suatu proses produksi haruslah terkendali. Beberapa permasalahan dapat terjadi jika aktivitas ini tidak terkendali misalnya saja keterlambatan dalam pengiriman produk. Selain itu, ketidakpastian permintaan pelanggan juga sangat mempengaruhi dalam menentukan kuantitas persediaan. Hal ini tidak hanya terjadi pada industri skala kecil saja, namun di beberapa perusahaan dengan sektor industri yang kompleks pun kerap terjadi. PT XYZ adalah suatu perusahaan yang bergerak di bidang pengeboran minyak. Pada proses produksinya, material penunjang proses pengeboran minyak sangat dibutuhkan tepat waktu dan kuantitasnya. Namun, pada inventory management perusahaan tersebut diketahui bahwa terdapat ketidaksesuaian pada saat jadwal pemesanan sehingga lama-kelamaan mengganggu keseluruhan proses produksi perusahaan tersebut. Berdasarkan hal tersebut, maka untuk mengendalikan persediaan material penunjang proses produksi menggunakan pendekatan metode Material Requirement Planning (MRP). Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan diterapkannya metode Material Requirement Planning (MRP), jadwal pemesanan beberapa material dapat terkendali.
Perumusan Strategi Pemasaran Produk Rengginang Dengan Penerapan Formulasi Manajemen Strategi Tasya Meidita; Yudi Sukmono; La Ode Ahmad Safar Tosungku
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.21408

Abstract

Rengginang Bunda termasuk salah satu Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) bidang industri makanan di Kota Samarinda. UMKM Rengginang Bunda masih menerapkan promosi secara sederhana dan tidak mengikuti pangsa pasar untuk bersaing khususnya pada kalangan remaja akhir. Sebab itu, tujuan dari penelitian ini adalah merumuskan strategi pemasaran yang cocok untuk Rengginang Bunda, agar mampu bersaing dan meningkatkan penjualan dengan penerapan formulasi manajemen strategi. Analisis strategi pemasaran dilakukan dalam 3 tahap input, pencocokan, dan keputusan. Perolehan yang didapatkan dari matriks internal sebesar 2,637, sedangkan pada matriks eksternal sebesar 2,423 dan dilanjutkan dengan tahap pencocokan menggunakan matriks CPM, IE, SWOT, Grand Strategy. Hasil dari keseluruhan metode yang digunakan untuk strategi prioritas dengan menggunakan metode QSPM dalam tahap keputusannya. Startegi yang diprioritaskan untuk dirumuskan dan diimplementasikan yaitu, melakukan modifikasi ukuran produk rengginang dengan STAS sejumlah 10,032. 
Kajian Potensi Ekonomi Daur Ulang Limbah Sachet Syifa Fitriani; Deta Handy Prasetyo; Amalia Yuli Astuti
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22290

Abstract

Kota Yogyakarta merupakan salah satu daerah yang memiliki banyak bank sampah, tercatat ada 565 bank sampah di Dinas Lingkungan Hidup Kota Yogyakarta. Peran bank sampah dalam mengelola sampah khususnya di lingkup rumah tangga cukup penting, selain mengajak masyarakat untuk menerapkan prinsip 3R (Reduce, Reuse, Recycle) dengan tujuan mengurangi timbulan sampah, bank sampah juga dapat memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat sekitar dan anggota internalnya. Paguyuban Bank Sampah Sorososutan sebagai salah satu bank sampah di Kota Yogyakarta yang aktif mengelola sampah, terbukti dengan pembuatan produk daur ulang yang bermanfaat dengan menggunakan bahan limbah sachet, produk daur ulang ini telah dijual sejak tahun 2020. Penelitian ini mengkaji potensi ekonomi yang dihasilkan bank sampah dari kegiatan daur ulang sampah sachet dengan menggunakan metode BCR, NP,V dan IRR. Berdasarkan metode yang digunakan, nilai BCR sebesar 0,46, NPV sebesar Rp 4.501.722 dan IRR sebesar 9,6% hal ini berarti kegiatan daur ulang yang dilakukan oleh bank sampah memberikan manfaat ekonomi. Kata Kunci:  bank sampah, produk daur ulang, potensi ekonomi, sampah sachet
Analisis Kualitas Pelayanan Menggunakan Metode Servqual Dan Importance Performance Analysis (IPA) (Studi Kasus: PDAM Tirta Tuah Benua Kutai Timur) Dirga Febrian Hidayat; La Ode Ahmad Safar Tosungku; Lina Dianati Fathimahhayati
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.21281

Abstract

Banyaknya kebutuhan air minum maupun air bersih di daerah Sangatta, membuat PDAM Tirta Tuah Benua harus senantiasa melakukan perbaikan peningkatan layanan terhadap pelanggannya agar tercapainya suatu pelayanan yang berkualitas. Hal ini perlu dilakukan agar mampu mengatasi keluhan-keluhan dari pelanggannya. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan kualitas pelayanan berdasarkan kesenjangan kinerja dan harapan pelanggan serta tingkat kesesuaian berdasarkan harapan pelanggan dengan kinerja perusahaan PDAM Tirtta Tuah Benua. Metode yang digunakan untuk mengukur kualitas pelayanan adalah SERVQUAL dan Importance Performance Analysis (IPA). Hasil yang didapat ialah nilai dari kualitas pelayanan yang diberikan oleh penyedia jasa/perusahaan belum memenuhi harapan pelanggan karena nilai kualitas (Q) yang dihitung <1 dengan nilai rata-rata kualitas pelayanan sebesar 0,94782. Pada hasil analisis diagram kartesius yang menjadi prioritas utama dan harus ditingkatkan pada kuadran I adalah atribut 1 yaitu pegawai (staf/administrasi) menyampaikan layanan secara jelas pada awal pemasangan PDAM dengan nilai gap -0,26, atribut 2 yaitu informasi yang diberikan pegawai mengenai prosedur penggunaan jasa dapat dimengerti dengan nilai gap -0,28, atribut 3 yaitu pegawai (staf/administrasi) sigap dalam memberikan pelayanan terhadap keluhan dari pelanggan dengan nilai gap -0,24, dan atribut 4 yaitu ketanggapan pegawai (staf/administrasi) dalam memberikan pelayanan terhadap permintaan pelanggan dengan nilai gap -0,27. Rekomendasi perbaikan kualitas pelayanannya yaitu meningkatkan kinerja karyawan dan menambah pegawai/staff pada bagian customer service untuk kecepatan dan ketepatan dalam merespon keluhan-keluhan dari pelanggan PDAM Tirta Tuah Benua. Kata kunci: Service Quality, Importance Performance Analysis, Kinerja Perusahaan,  Harapan Pelanggan, PDAM, Usulan Perbaikan.
Rancang Bangun Sistem Manajemen Gudang Sparepart di PLTU PT. XYZ dengan Metode Class-Based Storage Lisa Nesti; Rahmi Elviana; Jihan Ramadhani
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22310

Abstract

Gudang merupakan fasilitas tempat penyimpanan material beserta seluruh kegiatan operasionalnya. PLTU PT. XYZ merupakan salah satu anak perusahaan PT PLN (Persero) yang berfokus pada jasa operasional dan maintenance. Berdasarkan pengamatan, terdapat permasalahan yang terjadi digudang sparepart PLTU PT. XYZ, yaitu pada penempatan barang di rak gudang yang masih belum teratur. Hal ini menyebabkan waktu proses pencarian yang lama akibat kesulitan menemukan material. Penelitian terdahulu telah meneliti mengenai maintanance, pengoperasian alat  serta evaluasi operasional gudang di PLTU PT. XYZ, tetapi belum ada penelitian mengenai rancang bangun sistem manajemen gudang  dengan menggunakan metode class-based storage. Padahal penelitian tersebut sangat berguna dalam pengaturan kegiatan pergudangan agar lebih efektif dan efisien. Tujuan penelitian ini adalah untuk rancang bangun manajemen gudang sparepart di PLTU PT. XYZ. Metodologi penelitian yang digunakan yaitu penelitian kuantitatif, dimana metode class-based storage digunakan untuk mengklasifikasikan material. Hasil penelitian didapatkan yaitu pengelompokkan barang sesuai kelasnya (fast moving, slow moving, dan non-moving). Kesimpulan yang didapatkan yaitu layout usulan hasil penataan barang di gudang sparepart PLTU PT. XYZ menggunakan metode class-based storage, dimana total jarak tempuh pada layout awal sejauh 1.989.50 m, kemudian setelah dilakukan perbaikan berubah menjadi 1.686.90 m, yang mana terdapat penurunan jarak tempuhnya sebesar 302.60 m. atau sebesar 15.20%.
Evaluasi Kualitas Proses Produksi Paving Stone dengan Metode Poka-Yoke di CV. Wans Group, Kabupaten Gresik Moh. dian Kurniawan
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22275

Abstract

Pada masa saat ini terlebih dalam kondisi covid-19 di mana sektor usaha dipacu untuk mampu bertahan dan mampu bersaing dengan segala keterbatasannya dengan fokus pada kualitas produk maupun proses produksinya untuk menjadi sebuah produk yang bagus dan diminati oleh konsumen dalam memenangkan persaingan bisnis. CV. Wans Group dalam menjalankan operasional usahanya untuk senantiasa meningkatkan perbaikan kualitas produksinya. Dengan berprinsip zero defect pada hasil produksinya, maka penelitian ini akan melakukan analisis pada jenis kecacatan produk melalui pendekatan metode poka-yoke. dapat diketahui bahwa jenis cacat retak memiliki jumlah cacat terbanyak, yaitu sebanyak 3.926 Paving Stone cacat dengan persentase sebesar 48,72%. Sedangkan cacat Pecah memiliki jumlah cacat jauh lebih sedikit, yaitu sebanyak 2.817 Paving Stone dengan presentase 35% Paving Stone, sedangkan cacat warna hanya 1.316 Paving Stone, setara 16,33% . Kualitas hasil produksi Paving Stone yang masih bernilai baik atau good quality mencapai 95%, dimana cacat produk berkisar 5 %, hal ini masih dalam batas toleransi bagi perusahaan CV. Wans group. Dengan implementasi metode Poka Yoke diharapkan perusahaan dapat menekan angka cacat produksi menjadi zero defect.
Analisis Pengaruh Iklan di Media Sosial TikTok Terhadap Keputusan Pembelian Produk Kosmetik di Era Digital Risma Fitriani; Ikah Ikah; Mohammad Rizha Fauzi Amin
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22429

Abstract

Perkembangan era digital mempengaruhi banyak sektor, salah satunya dalam pemasaran produk. Salah satu cara memasarkan produk di era digital adalah dengan memanfaatkan media sosial sebagai media pemasaran melalui iklan produk. Tingginya penggunaan media sosial oleh masyarakat merupakan peluang besar bagi para pelaku bisnis untuk memperluas jangkauan pasarnya dan tanpa batas. TikTok akan menjadi media sosial yang banyak digunakan oleh masyarakat Indonesia pada tahun 2022. Salah satu produk yang banyak diiklankan di media sosial adalah produk kosmetik yang saat ini semakin kompetitif di pasaran. Maka, diperlukan penerapan strategi pemasaran produk yang tepat untuk menarik perhatian konsumen melalui media sosial. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh media sosial TikTok sebagai media promosi produk kosmetik dan untuk mengetahui faktor-faktor yang mempengaruhi minat beli konsumen terhadap produk kosmetik, selanjutnya sebagai bahan pertimbangan perusahaan dalam memilih cara beriklan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah regresi linier berganda dengan data yang digunakan dari hasil rekapitulasi kuesioner yang berisi variabel penelitian yaitu gambar, audio visual, promosi, informasi, dan model periklanan. Hasil yang diperoleh adalah variabel yang memiliki nilai thitung > ttabel 5,23 > 1,98 dan 4,32 > 1,98 yang artinya terdapat pengaruh positif variabel promosi dan model iklan terhadap keputusan pembelian produk kosmetik. Sehingga diperlukan adanya inovasi berkelanjutan untuk mempertahankan ketertarikan konsumen dalam melakukan pembelian produk kosmetik.
K-Means Clustering Analysis Untuk Menentukan Strategi Promosi Kampus Agrienta Bellanov; lilis nurhayati
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22492

Abstract

Sudah banyak sektor ekonomi, pendidikan, bisnis dan lainnya yang berlomba-lomba untuk merancang strategi terbaiknya agar memperoleh target yang diinginkannya. Seperti halnya yang terjadi pada Universitas Katolik Darma Cendika. Universitas ini berupaya untuk melakukan penyusunan strategi terbaik agar semakin maju. Seperti yang diketahui bersama, kampus yang dinyatakan maju adalah kampus yang memiliki jumlah mahasiswa banyak. Hal inilah yang kemudian memicu UKDC agar terus melakukan penyusunan strategi promosi kampus. Setelah di amati lebih lanjut ternyata strategi promosi yang selama ini dilakukan oleh pihak staff Universitas masih belum maksimal, staff universitas hanya melakukan promosi di lokasi yang sama, tidak dengan melakukan pemetaan wilayah terlebih dahulu untuk melihat wilayah mana yang memiliki potensi tinggi. Berdasarkan permasalahan inilah, penulis mencoba untuk memanfaatkan data mahasiswa sejak tahun 2015, untuk diproses agar menghasilkan pemetaan wilayah yang selama ini menyumbangkan mahasiswa terbanyak, dengan membagi data menjadi 2 atribut, yakni asal sekolah dan jurusan yang dipilih di UKDC. Penelitian ini menggunakan metode algoritma K-Means Clustering dengan bantuan software Rstudio, nantinya output yang dihasilkan berupa visualisasi kluster wilayah berdasarkan 2 atribut yang ditentukan sebelumnya. Hasil yang diperoleh dari 1064 data dapat membentuk 2 kluster, dimana kluster 1 berasal dari provinsi Nusa Tenggara Timur, dan kluster 2 dari provinsi Jawa Timur. Kata kunci: K-Means Clustering, Rstudio, Mahasiswa, Strategi Promosi 
Perencanaan Persediaan Bahan Baku Untuk Menghindari Resiko Keterlambatan Produksi Produk Karet Compound Menggunakan Metode Material Requirement Planning (MRP) Rahmi Rismayani Deri; Widiyanti Maulani; Pinda Gunawan
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22466

Abstract

CV Berkah Mandiri merupakan perusahaan yang bergerak di bidang pembuatan jenis-jenis karet dengan memproduksi jenis karet compound. Permasahalahan yang sering terjadi pada CV Berkah Mandiri yaitu tidak seimbangnya antara kebutuhan bahan baku dan permintaan konsumen dilapangan. Selama ini CV Berkah Mandiri membeli bahan baku tidak berdasarkan analisis yang tepat dan hanya mengandalkan pemikiran, perusahaan seringkali membeli persediaan bahan baku tanpa memperhatikan manajemen persediaan. Hal ini mengakibatkan terjadinya kekurangan atau kelebihan bahan baku. Perencanaan persediaan bahan baku untuk menghindari keterlambatan produksi produk karet compound pada periode Januari sampai Desember 2023 di CV. Berkah Mandiri menggunakan metode Material Requirement Planning (MRP) dengan dua teknik lot sizing yaitu Lot-for-Lot (LFL) dan Economic Order Quantity (EOQ). Dari hasil perhitungan dua teknik lot sizing yang digunakan terbukti teknik Lot-for-Lot (LFL) merupakan teknik lot sizing yang paling baik karena memiliki biaya perencanaan persediaan bahan baku paling kecil dengan total biaya sebesar Rp. 14.009.366,00. Kata kunci: Compound, Perencanaan Persediaan, Bahan Baku, Peramalan, MRP (Material Requirement Planning), LFL 
Analisis Pengendalian Kualitas Produk Outsole Sepatu Casual menggunakan Metode Six Sigma DMAIC dan Kaizen 6S Noneng Nurhayani; Salwita Rofiliani Putri; Aditya Darmawan
JTI: Jurnal Teknik Industri Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023
Publisher : Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.24014/jti.v9i1.22449

Abstract

Kualitas merupakan faktor yang sangat penting pada suatu produk, yang mana harus dilakukan pengendalian mutu agar kualitas produk baik. PT. XYZ merupakan perusahaan yang mengkhususkan diri dalam bidang manufaktur dan memproduksi berbagai macam jenis sepatu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengidentifikasi jenis cacat pada outsole sepatu serta mengidentifikasi faktor penyebab terjadinya cacat pada outsole sepatu menggunakan metodologi six sigma dengan DMAIC ( Definisi, Ukur, Analisis, Tingkatkan dan Kontrol ) dan analisis rencana perbaikan kualitas produk dengan metode kaizen . Sol luar Cacatpada tahun 2022 sebesar 4,03% dari hasil produksi, oleh karena itu objek penelitian ini adalah jenis sepatu casual, yang memiliki lebih banyak cacat dibandingkan jenis lainnya. Hasil penelitian didapatkan jenis cacat dengan jumlah yang paling banyak yaitu cacat blading. Berdasarkan data pengolahan didapat nilai DPMO sebesar 8100 sehingga nilai tingkat sigma sebesar 3,904. Hasil penelitian melalui metodologi six sigma diperoleh faktor penyebab cacat blading adalah manusia, mesin, metode, bahan, dan lingkungan, sedangkan melalui metode kaizenRencana perbaikan yang diusulkan adalah dengan menjual barang yang tidak digunakan, menata rak penyimpanan agar tidak terkontaminasi, melakukan kegiatan bersih-bersih secara rutin di area kerja, melakukan pemeliharaan dan pemeriksaan secara rutin terhadap mesin yang digunakan, melakukan kegiatan diklat , sosialisasi dan menerapkan sistem K3 yang ketat sesuai SOP. Kata kunci: Pengendalian kualitas, six sigma, DMAIC, kaizen, kaizen five m-checklist, metode 6S.

Page 23 of 38 | Total Record : 373

 21   22   23   24   25 

Filter by Year

2015 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 12, No 1 (2026): Juni 2026 Vol 11, No 2 (2025): December 2025 Vol 11, No 1 (2025): JUNI 2025 Vol 10, No 2 (2024): December 2024 Vol 10, No 1 (2024): JUNI 2024 Vol 9, No 2 (2023): DESEMBER 2023 Vol 9, No 1 (2023): JUNI 2023 Vol 8, No 2 (2022): DESEMBER 2022 Vol 8, No 1 (2022): JUNI 2022 Vol 7, No 2 (2021): DESEMBER 2021 Vol 7, No 1 (2021): JUNI 2021 Vol 6, No 2 (2020): DESEMBER 2020 Vol 6, No 1 (2020): JUNI 2020 Vol 5, No 2 (2019): DESEMBER 2019 Vol 5, No 1 (2019): JUNI 2019 Vol 4, No 2 (2018): DESEMBER 2018 Vol 4, No 1 (2018): JUNI 2018 Vol 4, No 1 (2018): JUNI 2018 Vol 3, No 2 (2017): DESEMBER 2017 Vol 3, No 1 (2017): JUNI 2017 Vol 2, No 2 (2016): DESEMBER 2016 Vol 2, No 1 (2016): JUNI 2016 Vol 1, No 2 (2015): DESEMBER 2015 Vol 1, No 1 (2015): JUNI 2015 More Issue