JURNAL MUQODDIMAH : Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora
Jurnal Ilmiah Muqoddimah merupakan kumpulan penelitian ilmiah tentang Ilmu Sosial, khususnya yang berhubungan dengan disiplin Ilmu Sosial, Politik, Administrasi dan Humaniora, diterbitkan oleh Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan, tujuan pengembangan jurnal ini adalah sebagai wadah publikasi hasil-hasil penelitian dan telaah kritis terhadap konsep-konsep baru dalam ilmu-ilmu sosial. Jurnal Ilmiah Muqoddimah menerima sumbangan artikel hasil penelitian dan artikel konseptual (non penelitian) dari penulis umum.Dalam setiap penerbitannya, satu tahun dua kali (periode Maret – Agustus dan September – Februari).
Articles
133 Documents
Search results for
, issue
"Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024"
:
133 Documents
clear
<![CDATA[Strategi Pemerintah Daerah Dalam Pengembangan Pemetaan Potensi Wisata Di Kota Baubau ]]>
<![CDATA[Ningsih, Sri Adhi]]>;
<![CDATA[Sa'ban, L.M. Azhar]]>;
<![CDATA[Mahyudin, Mahyudin]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.998-1005
<![CDATA[Undang-Undang Nomor 10 Tahun 2009 Tentang Kepariwisataan menyebutkan bahwa tujuan pariwisata adalah untuk meningkatkan pertumbuhan ekonomi, meningkatkan kesejahteraan masyarakat, mengurangi pengangguran, dan lain sebagainya. Meskipun Kota Baubau mempunyai potensi pariwisata yang cukup memadai, namun potensinya dalam proses pembangunan belum maksimal. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui tindakan terbaik untuk memaksimalkan potensi wisata Kota Baubau. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Hasil dari penelitian ini adalah ada beberapa strategi pemerintah dalam pengembangan potensi wisata di Kota Baubau yaitu melakukan pengembangan pemasaran wisata, kesiapan infrastruktur, transportasi dan pengembangan destinasi wisata. Adapun yang menjadi peluang dari potensi wisata yang dimiliki adalah peluang usaha yang dapat dimanfaatkan oleh masyarakat yang kemudiaan secara tidak langsung juga mempengaruhi tingkat pendapatan yang diperoleh daerah sekaligus dapat berpeluang menjadi destinasi wisata unggulan. Sedangkan yang menjadi tantangan dalam proses pengembangan potensi wisata adalah rendahnya pemahaman masyarakat terhadap potensi wisata, perencanaan yang belum terintegrasi dengan baik, terbatasnya aksesibilitas fasilitas dan infrastruktur pendukung, belum optimalnya sumber daya manusia yang ada.Kata Kunci: Strategi, Pengembanagan, Potensi Wisata, Pariwisata Kota Baubau]]>
<![CDATA[Rubber Farmers' Strategies to Face Unstable Market Trends (Case Study of Smallholder Rubber Farmers in North Sumatra) ]]>
<![CDATA[Martial, Tri]]>;
<![CDATA[Arief Tirtana, Muhammad]]>;
<![CDATA[Rizki Harahap, Ahmad]]>;
<![CDATA[Urdawi Nasution, Fahman]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1330-1340
<![CDATA[Perkebunan karet rakyat menghadapi pasar yang tidak stabil dan merugikan petani sehingga berdampak buruk dalam keberlanjutan perkebunan masyarakat penghasil karet di Sumatera Utara. Penelitian bertujuan memahami strategi petani menghadapi permasalahan lapangan yang tidak menguntungkan tersebut. Penelitian menggunakan metode deskriftif kuantitatif, untuk memahami permasalahan perkebunan karet rakyat. Analisis yang dilakukan dengan menggunakan metode SWOT terhadap berbagai pengelolaan kebun karet rakyat, serta berbagai variabel ekonomi dan pendapatan. Hasil menunjukkan input mengelola on-farm rendah, namun berorientasi kepada hasil. Tanaman karet berusia rata-rata diatas 20 tahun dengan produktivitas rendah. Luas lahan rata-rata 1,11 ha dengan pendapatan rata-rata 21,3 juta perhektar pertahun. Total skor IFAS 2.66, EFAS 2.38 berarti perkebunan karet rakyat di Sumatera Utara berada pada level menengah dan masih dapat tumbuh dengan mengandalkan sumberdaya lokal. Untuk mendukung perkebunan karet rakyat berkelanjutan dibutuhkan insentif kebijakan yang menjamin ketersediaan sarana dan prasarana produksi, dan kestabilan harga sehingga dapat meningkatkan kuantitas dan kualitas produksi.Kata kunci: Berkelanjutan, Kebijakan, Kelembagaan, Perkebunan Karet Rakyat, SWOT]]>
<![CDATA[Analisis Efektivitas Kerja Karyawan Reddoorz Jimart ]]>
<![CDATA[Saputra Hasibuan, Rizky]]>;
<![CDATA[Bahri, Syamsul]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1279-1283
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui upaya peningkatan kinerja karyawan melalui efektivitas kerja pada RedDoorz Jimart Medan. Dilaksanakan di Hotel RedDoorz Jimart Medan Jalan William Iskandar Komplek MMTC Blok P 33-36 dari bulan Mei hingga Juli 2024. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif dan induktif. Data primer diperoleh langsung dari observasi, wawancara, dan dokumentasi yang melibatkan staf personalia dan karyawan. Data sekunder dikumpulkan dari berbagai media seperti buku teks, jurnal, dan arsip. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi langsung di lokasi penelitian, wawancara, dan dokumentasi kegiatan sehari-hari. Analisis data dilakukan dengan metode deskriptif dan induktif, mencakup pengumpulan, klasifikasi, dan interpretasi data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas kerja karyawan di RedDoorz Jimart Medan berjalan dengan baik, didukung oleh pedoman dan Standar Operasional Prosedur yang disusun oleh perusahaan. Efektivitas kerja yang optimal menciptakan suasana kerja yang harmonis dan menyenangkan, meningkatkan semangat karyawan dalam melaksanakan tugas dengan penuh tanggung jawab.Kata kunci: Efektivitas kerja, Kinerja karyawan, Metode kualitatif]]>
<![CDATA[Pengaruh Reward Terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja Dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku ]]>
<![CDATA[Simatauw, Fandry]]>;
<![CDATA[selanno, Hendry]]>;
<![CDATA[Pattimukay, Hengky Virgo Richardo]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1461-1471
<![CDATA[Program penghargaan (Reward) adalah untuk menarik orang yang cakap untuk bergabung dalam organisasi, menjaga pegawai agar datang untuk bekerja dan memotifasi pegawai untuk mencapai kinerja. Reward yaitu kompensasi/hadiah yang berbentuk ekstrinsik dan instrinsik dalam situasi kerja, dimana kompensasi ekstrinsik merupkan balas jasa yang diberikan kepada pegawai baik dalam bentuk finansial maupun non finansial sedangkan kompensasi Instrinsik merupakan kompensasi atau imbalan yang berbentuk non finansial. Diharapkan dengan adanya penerapan reward ekstrinsik dan instrinsik ini, kinerja pegawai dapat ditingkatkan. Olehnya itu penulis ingin meneliti dan mengetahui sampai sejauhmana “Pengaruh Reward terhadap Kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku”.Dalam penelitian ini data dianalis dengan menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan Program SPSS (statistical Product and service Solutoins)16 For Windows. Penelitian ini sendiri menggunakan variable reward ekstrinsik dan reward instrinsik sebagai variable bebas dan kinerja sebagai variable terikat.Hasil penelitian menyebutkan bahwa reward ekstrinsik dan reward instrinsik memiliki Pengaruh secara simultan terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku. Reward ekstrinsik memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku, sedangkan reward instrinsik dominan memiliki Pengaruh secara parsial terhadap kinerja Pegawai Satuan Polisi Pamong Praja dan Kebakaran Kabupaten Seram Bagian Barat Provinsi Maluku.Kata kunci : Reward Ekstrinsik, Reward Instrinsik, Kinerja pegawai]]>
<![CDATA[Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Impor Beras Di Indonesia Pendekatan Partial Adjustment Model (PAM) ]]>
<![CDATA[Syafina Rambe, Dhea Nita]]>;
<![CDATA[Lubis, Irsad]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.984-990
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang mempengaruhi impor beras di Indonesia pada tahun 1985-2018. Dalam penelitian ini variabel yang digunakan adalah Impor Beras sebagai variabel dependen sedangkan Produksi Padi, Konsumsi Beras, Harga Beras, Luas Lahan Sawah, dan Produk Domestik Bruto (PDB) sebagai variabel independen. Data yang digunakan adalah data sekunder mulai tahun 1985 sampai 2018. Alat analisis yang digunakan adalah regresi dinamik yaitu Partial Adjustment Model (PAM). Berdasarkan analisis yang telah dilakukan maka diperoleh hasil penelitian bahwa Produksi Padi,dan Produk Domestik Bruto (PDB) berpengaruh negatif signifikan, Harga beras berpengaruh positif signifikan, Konsumsi beras berpengaruh positif tidak signifikan, dan Luas Lahan Sawah berpengaruh negatif tidak signifikan terhadap impor beras di Indonesia.Kata kunci: Impor Beras, Harga Beras, Lahan Sawah, PDB, Produksi Padi.]]>
<![CDATA[Sustainable Futures: Pertamina’s Commitment in Advancing Sustainable Development Goals 13 ]]>
<![CDATA[Yulia Sari Jimmy, Indah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1012-1020
<![CDATA[This paper examines Indonesia's national energy corporation, Pertamina, and its multimodal strategy for addressing climate change, assessing its efficacy and suitability as a template for other energy corporations. Using a qualitative approach, the research analyzes Pertamina's sustainability reports, news stories, and official documents, focusing on measurable activities and achievements in emission reduction, resource management, and renewable energy integration. Pertamina's commitment to the environment is evident in its comprehensive strategy, which has led to a 31% reduction in greenhouse gas emissions since 2010 and a 5.65 million MWh gain in energy efficiency. The company's initiatives also include the development of 349 Green Energy Stations and significant efforts in water conservation and waste reduction. Pertamina's sustainable materials usage, particularly in packaging, further underscores its environmental responsibility. This study presents Pertamina's approach as an exemplary model for other corporations aiming to integrate sustainability into their operations.Key words: Climate Action, Pertamina, Sustainable Development Goals.]]>
<![CDATA[Politik Islam Inklusif dalam Perspektif Rached Ghannauchi ]]>
<![CDATA[Khudri, Nur Saadah]]>;
<![CDATA[Ritonga, Mahyudin]]>;
<![CDATA[SA, Saifullah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.942-949
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa lebih dalam tentang dinamika pemikiran politik Islam di Tunisia yang di pelopori oleh Rached Ghannauchi sebagai pimpinan partai Ennahda, dimana perspektif politik yang ada saat itu lebih bersifat otoriter, sehingga membuat Rached Ghannauchi menawarkan sebuah inovasi baru tentang politik Islam yang lebih inklusif dan akomodatif, yang menjunjung tinggi demokrasi tanpa meninggalkan prinsip-prinsip keislaman dalam perpolitikan Islam. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif yang berbentuk jenis penelitian keperpustakaan dengan pengumpulan data dari berbagai sumber buku, jurnal dan artikel ilmiah yang mempunyai relevansi dengan topik penelitian. Selanjutnya data-data temuan dianalisa secara deskriptif yang mencakup analisis literatur tentang pemikiran politik Islam inklusif menurut Rached Ghannauchi sehingga dapat membantu pembaca untuk memahami bahwa politik Islam inklusif itu terintegrasi dengan prinsip-prinsip demokrasi modern. Hasil dari penelitian ini menjelaskan bahwa Islam dan modernisasi bukan suatu yang bertentangan melainkan dapat saling melengkapi untuk menciptakan politik yang inklusif. Ghannauchi menekatkan ijtihad dan juga menyoroti tentang bagaimana menghormati dan menyikapi dengan benar terhadap pluralitas yang terjadi pada masyarakat modern, untuk mencegah ekstremisme yang anti terhadap non islam, supaya terjadi stabilitas politik dan hamonisasi di masyarakat melalui politik Islam yang lebih akomodatif dan inklusif.Kata Kunci: Inklusif, Politik Islam, Rached Ghannauchi]]>
<![CDATA[Analisis Persepsi Security Guard (Satpam) Kota Surabaya Perubahan Dari Seragam Biru Menjadi Seragam Coklat Dan Krem ]]>
<![CDATA[Prasetijowati, Tri]]>;
<![CDATA[Setyarahajoe, Ratna]]>;
<![CDATA[Wijaya Purnomo, Agus]]>;
<![CDATA[Manuella Belva, Anya]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1162-1175
<![CDATA[Perubahan seragam Security guard dari warna biru ke coklat dan krem telah menuai reaksi dari para Security Guard yang menimbulkan beberapa presepsi Security Guard (SATPAM). Fenomena ini menyebabkan persepsi dari masyarakat yang menganggap Satpam bahwa sebagai anggota kepolisian Peurbahan seragam corak baju satpam yang semula biru, coklat menjadi warna krem. Rumor timbul lantaran publik kebingungan perbedaan seragam antara aparat kepolisian dan satpam. Penelitian ini tujuanya menganalisis persepsi Security Guard (Satpam) kota Surabaya perubahan dari seragam biru menjadi seragam coklat dan krem. Metode penelitian ini diskriptif kualitatif, teknik purposive sampling dan Akisedental sampling (wawancara dan dokumentasi), maka analisis hasil persepsi Security Guard (Satpam) kota Surabaya dalam aspek kognitif semua anggota Satpam mengetahui peraturah perubahan seragam satpam dari pimpinan,tempat kerja, aspek afektif tanggapan berbeda dari masing – masing Satpam lebih menyukai warna biru-putih karena tidak identik sebagai anggota kepolisian. Aspek konatif Satpam pada intinya menyutujui ada perubahan dalam seragam kerja dan atributnya agar dirasa sudah tidak sama dengan seragam kepolisian. Kata kunci :Persepsi, Security Guard (Satpam), Perubahaan warna seragam]]>
<![CDATA[Pengaruh Kualitas Layanan dan Perilaku Karyawan Berbasis OCB Terhadap Kepuasan Konsumen di Hotel Santika Dyandra Medan ]]>
<![CDATA[Indoh Julito, JMLS Puti]]>;
<![CDATA[Nazmah, Nazma]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1366-1372
<![CDATA[The purpose of the study was to determine the effect of service quality and OCB-based employee behaviour on customer satisfaction at Hotel Santika Dyandra Medan. The research was located at Santika Dyandra Hotel Medan which was conducted from June-August 2024. The sample used in this study was 105 people. The sample technique used in this study is probability sampling. The data analysis technique used in this research is quantitative data analysis. Partially, service quality variables and OCB-based employee behaviour individually show a positive influence on customer satisfaction. Simultaneously, the positive effect of the two variables is also seen when tested simultaneously. The Adjusted R Square value in the Determinant Coefficient test (R-2) of 0.733 means that 73.3% of customer satisfaction variables can be explained by service quality variables and OCB-based employee behaviour. While the remaining 26.7% can be explained by other variables outside this model.Kata kunci: Kualitas Layanan, Perilaku Karyawan, Kepuasan Konsumen]]>
<![CDATA[Margondang Dalam Pesta Perkawinan Masyarakat Batak Angkola ]]>
<![CDATA[Zulfiqar, Effan]]>;
<![CDATA[Pasaribu, Safran Efendi]]>;
<![CDATA[Jadidah Pohan, Riskon]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Muqoddimah: Jurnal Ilmu Sosial, Politik dan Hummaniora Vol 8, No 3 (2024): Agustus 2024 ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Muhammadiyah Tapanuli Selatan ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.31604/jim.v8i3.2024.1304-1309
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui mengapa masyarakat Batak Angkola masih melaksanakan margondang dalam pesta perkawinan khususnya di Desa Binanga Kecamatan Barumun Tengah Kabupaten Padang Lawas. Metode penelitian yang digunakan kualitatif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini terdiri dari enam orang, kepala desa, raja panusunan bulung, harajaon, hatobangon, anggota masyarakat yang sudah dan belum melaksanakan margondang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa margondang dilaksankan bukan karena pamer harta atau pun gengsi namun margondang dilaksanakan karena sudah menjadi adat istiadat. Hal lain margondang sudah dianggap dalam adat paling tinggi kedudukannya dari adat lainnya. Tradisi ini memang terbatas hanya dilaksaakan anggota masyarakat yang punya status sosial ekonomi memadai saja. Karena acara margondang membutuhkan biaya yang tidak sedikit. Adapun bagi anggota masyarakat yang tidak melaksanakan margondang dalam pesta perkawinan anaknya tidak dipermasalahkan dan tidak ada kewajiban bagi mereka yang tidak mampu mengelar acara margondang tersebut.Kata kunci: Budaya, Tradisi, Margondang, Batak Angkola]]>
