cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
AHMAD YANI
Contact Email
ahmad.yani@bakrie.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
ahmad.yani@bakrie.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta selatan,
Dki jakarta
INDONESIA
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI)
Published by Universitas Bakrie
ISSN : -     EISSN : 2620777X     DOI : https://doi.org/10.36782/JEMI
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) merupakan jurnal ilmiah yang menyajikan artikel orisinal dari Multi dan lintas disiplin dalam bidang dunia usaha, bisnis, entrepreneurship, dan industri dengan format Bauran (mix) Artikel : Hasil Riset (full reaserch), mini riset, novelty, journey, best practice, resensi/review books; iklan dan produk kemitraan lainnya. Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) dikelola oleh Program Studi Manajemen Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Universitas Bakrie (FEIS UB)
Arjuna Subject : -
Articles 134 Documents
 10   11   12   13   14 
Model Strategis Pemanfaatan Kecerdasan Buatan untuk Pengelolaan Inovasi: Mengatasi Tantangan dan Memaksimalkan Potensi Djamaris, Aurino Rilman A.; Febrian, Raden Aryo; Nurmadewi, Dita
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 6, No 3 (2023): July - September
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v6i3.2526

Abstract

Perkembangan pesat dalam Kecerdasan Buatan (AI) telah membawa era transformasi bagi pengelolaan inovasi dalam organisasi. Artikel ini mengembangkan Model Strategis Pemanfaatan Kecerdasan Buatan dalam Pengelolaan Inovasi, bertujuan untuk mengatasi tantangan yang ada dan memaksimalkan potensi manfaat integrasi AI. Meskipun AI menawarkan peningkatan efisiensi dan potensi untuk inovasi revolusioner, organisasi menghadapi tantangan signifikan dalam memanfaatkan sepenuhnya potensi AI. Tantangan ini termasuk pengelolaan data dalam jumlah besar, kebutuhan akan infrastruktur teknologi yang kuat, dan kurangnya keahlian dalam pengembangan AI. Lebih lanjut, integrasi AI ke dalam kerangka kerja pengelolaan inovasi yang ada memerlukan penyesuaian organisasional dalam struktur, proses bisnis, dan budaya untuk memastikan implementasi yang efektif dan etis. Model strategis ini menekankan pentingnya kepemimpinan visioner dan komitmen terhadap pembelajaran berkelanjutan untuk membangun kemampuan inovasi yang didukung oleh AI. Selain itu, menyoroti kebutuhan untuk menetapkan kebijakan dan standar yang jelas untuk mengatur penggunaan AI, memastikan teknologi mendukung tujuan organisasi sambil menghormati privasi, keamanan, dan nilai-nilai sosial. Model ini menyarankan pendekatan holistik terhadap integrasi AI, fokus pada pemanfaatan strategis, tanggung jawab etis, dan keberlanjutan dalam pengelolaan inovasi. Dengan mengatasi area kunci ini, organisasi dapat menavigasi kompleksitas adopsi AI, memastikan AI berkontribusi positif terhadap inovasi berkelanjutan dan pertumbuhan
CAPM-Based Investment Decisions In The Under-Researched Indonesian Business Support Services Sector Daulay, M Hasby Murtaza; Heikal, Jerry
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 7, No 1 (2024): Januari - Maret 2024
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v7i1.2539

Abstract

Accurately valuing stocks is crucial for maximizing investment returns. This study employs the Capital Asset Pricing Model (CAPM) to assess potential undervaluation within the Indonesian Business Support Services sector. The CAPM model is utilized to calculate the expected return of each stock, taking into account its risk relative to the market as a whole. By comparing the actual stock returns observed during the study period with the CAPM-calculated expected returns, the study identifies potential discrepancies that may indicate undervaluation or overvaluation in the market. We analyze four companies listed on the Indonesia Stock Exchange (IDX) from April 2023 to March 2024. Our findings reveal that all four companies exhibit stock returns. Encouragingly, no evidence of overvaluation was found within the sample. The implications of these findings are significant for investors seeking opportunities in the Indonesian Business Support Services sector. This identification suggests that these stocks may not offer attractive investment opportunities with the prospect of generating higher returns than predicted by the CAPM model, While this study sheds light on potential investment opportunities, limitations include the one-year timeframe and the focus on a specific sector.
Analisis Faktor yang Memengaruhi Generasi Z di Jakarta Dalam Pemilihan Transportasi Umum Harianto, Galih Rizkie; Sedyowidodo, Urip; Asmi, Ade
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 6, No 4 (2023): Oktober - Desember
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v6i4.2543

Abstract

Transportasi umum memainkan peran penting dalam mobilitas perkotaan termasuk di Jakarta yang merupakan kota metropolitan padat penduduk. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis faktor-faktor yang memengaruhi pemilihan transportasi umum oleh Generasi Z di Jakarta. Melalui survei dan analisis data, penelitian ini menggali preferensi dan persepsi Generasi Z terhadap keselamatan, keamanan, keandalan, kenyamanan, kebersihan, waktu tempuh, biaya, dan aksesibilitas transportasi umum di Jakarta. Sampel mencakup seluruh individu Generasi Z yang beraktivitas di wilayah DKI Jakarta. Pendekatan analisis data yang digunakan adalah metode analisis faktor. Dari 24 variabel, 21 variabel yang saling terkait membentuk 6 faktor yang berpengaruh terhadap pilihan Generasi Z dalam menggunakan transportasi umum di Jakarta. Temuan mengungkap bahwa faktor Keselamatan memiliki eigenvalue sebesar 6.155, faktor Waktu Tempuh sebesar 2.996, faktor Biaya sebesar 1.991, faktor Aksesibilitas sebesar 1.604, faktor Kenyamanan sebesar 1.136, dan faktor Keandalan sebesar 1.001
Factors Influencing Impulsive Buying Behaviour Among Generation Z Tiktok Users in Jakarta Alyaa, Azira Faiza; Hatta, Holila; widyastuti,, Dominica Arni
Journal of Entrepreneurship, Management and Industry (JEMI) Vol 7, No 1 (2024): Januari - Maret 2024
Publisher : Program Studi Manajemen

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36782/jemi.v7i1.2551

Abstract

This study explores the factors that drive impulsive buying behavior among Generation Z TikTok users in Jakarta. We focused on five key aspects: Entertainment, Interaction, Trendiness, Customization, and Word of Mouth, examining how each influences the tendency to make spontaneous purchases. Using a quantitative approach, we gathered data through online questionnaires, targeting Gen Z individuals born between 1997 and 2012 who are active on TikTok. Our sample comprised 200 respondents, carefully selected to provide relevant insights. The analysis was conducted using multinomial logistic regression to understand the strength and significance of each factor's impact. Our findings reveal important insights for marketers looking to harness the power of TikTok to influence young consumers' purchasing decisions. This research highlights the critical role of engaging content, social interactions, and personalized experiences in driving impulsive buying behavior on social media platforms.

Page 14 of 14 | Total Record : 134

 10   11   12   13   14 

Filter by Year

2018 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 7, No 1 (2024): Januari - Maret 2024 Vol 6, No 2 (2023): April - Juni 2023 Vol 6, No 1 (2023): Januari - Maret 2023 Vol 6, No 4 (2023): Oktober - Desember Vol 6, No 3 (2023): July - September Vol 5, No 4 (2022): Oktober - Desember 2022 Vol 5, No 3 (2022): Juli - September 2022 Vol 5, No 2 (2022): April - Juni 2022 Vol 5, No 1 (2022): Januari - Maret 2022 Vol 4, No 4 (2021): Oktober - Desember 2021 Vol 4, No 3 (2021): Juli - September 2021 Vol 4, No 2 (2021): April - Juni 2021 Vol 4, No 1 (2021): Januari - Maret 2021 Vol 3, No 4 (2020): Oktober - Desember 2020 Vol 3, No 3 (2020): Juli - September 2020 Vol 3, No 2 (2020): April - Juni 2020 Vol 3, No 1 (2020): Januari - Maret 2020 Vol 3, No 4 (2020): Oktober - Desember Vol 2, No 4 (2019): Oktober - Desember 2019 Vol 2, No 3 (2019): Juli - September 2019 Vol 2, No 2 (2019): April - Juni 2019 Vol 2, No 1 (2019): Januari - Maret 2019 Vol 1, No 01 (2018): Maret 2018 Vol 1, No 4 (2018): Desember 2018 Vol 1, No 3 (2018): September 2018 Vol 1, No 2 (2018): Agustus 2018 More Issue