cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Arimurti Kriswibowo
Contact Email
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
arimurti.adne@upnjatim.ac.id
Editorial Address
Gedung Adi Krita, FISIP. UPN Veteran Jawa Timur. Jl.Raya Rungkut Madya, Gununganyar. Surabaya
Location
Kota surabaya,
Jawa timur
INDONESIA
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara
Published by Universitas Pembangunan Nasional Veteran Jawa Timur
ISSN : 23030089     EISSN : 26569949     DOI : https://doi.org/10.33005
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
Jurnal DINAMIKA GOVERMANCE (JDG) diterbitkan oleh Program Studi Ilmu Administrasi Negara, Fakultas Ilmu Sosial Dan Ilmu Politik, Universitas Pembangunan Nasional “Veteran” Jawa Timur. Jurnal ini menyajikan hasil penelitian dan artikel mengenai Manajemen dan Kebijakan Publik, Pemerintahan, dan Pemberdayaan Masyarakat serta relasi sektor privat terhadap publik yang bersifat terbuka terhadap pendekatan multi dan interdisipliner. JDG terbit dua kali dalam satu tahun yaitu pada bulan April dan Oktober.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 343 Documents
 26   27   28   29   30 
OPTIMALISASI TATA KELOLA PENGEMBANGAN BADAN USAHA MILIK DESA (BUMDESA): PILAR PENINGKATAN EKONOMI DESA Rahmadini, Fadiyah Suci; Hardjati, Susi
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i2.4883

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menentukan dan mengevaluasi Model Tata Kelola Pengembangan BUMDes Simo Djojo Makmur. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah model analisis interaktif. Berdasarkan hasil penelitian, BUMDes Simo Djojo Makmur telah berhasil menerapkan prinsip-prinsip koperasi dalam pariwisata Kelengkeng dengan membangun hubungan yang positif antara pengelola dengan masyarakat, pemerintah desa, dan pihak luar seperti perguruan tinggi dan agen BNI46. Dalam beberapa hal, BUMDes Simodjojo Makmur telah menerapkan konsep emansipatoris secara efektif. Hal ini dibuktikan dengan adanya laporan keuangan dan administrasi yang dibuat secara berkala dua kali setahun, yang mencakup akuntabilitas dalam laporan keuangan seperti laporan laba rugi, neraca, arus kas, dan lain-lain. BUMDes telah menerapkan prinsip akuntabilitas dengan mempertanggungjawabkan keuangannya. Agar kunjungan wisatawan terus meningkat setiap tahunnya, BUMDes memadukan praktik berkelanjutan dengan promosi dari mulut ke mulut antara masyarakat setempat dengan wisatawan. Untuk mendongkrak pendapatan awal desa, BUMDes telah menerapkan konsep partisipatif, yang dibuktikan dengan adanya dukungan masyarakat dan pemerintah. Dengan memberikan informasi yang jelas dan dapat diakses secara bebas kepada dewan desa dan masyarakat tentang pelaksanaan operasi keuangan, BUMdes telah mewujudkan gagasan transparansi. Kata kunci : bumdes dan pendapatan asli desa.
REVIEWING ACEH GOVERNMENT SCHOLARSHIP MANAGEMENT Dahlawi, Dahlawi; Rizkiah, DM Ismi; Rassanjani, Saddam
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i3.4776

Abstract

The Government of Aceh is aware of the importance of human resource development activities. Through the Human Resources Development Agency (BPSDM) the Government of Aceh distributes educational scholarships for Aceh's best sons and daughters. The presence of this scholarship not only helps fund education for those in need, it also aims to increase the capacity of reliable human resources in order to support the implementation of development in Aceh in the future. However, the Government of Aceh faced a number of governance problems in managing these education funds. This study aims to analyze the management of the Aceh Government scholarship management which is managed directly by the Aceh BPSDM. The research method used is qualitative-descriptive through in-depth interviews with mapped informants. Field data is then analyzed in depth using Management theory according to George R. Terry, namely Planning, Organizing, Actuating, and Controlling. As a result, according to George R. Terry, not all management functions have been carried out by BPSDM Aceh
DINAMIKA PEMENUHAN ASESOR PEMASYARAKATAN: STUDI PADA UNIT PELAKSANA TEKNIS PEMASYARAKATAN DI WILAYAH KALIMANTAN BARAT Zulinda, Dea; Iskandar, Irvan Sebastian
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i3.4786

Abstract

This research is motivated by the increasing inmate population and the crucial role of Correctional Assessors in ensuring effective rehabilitation and reintegration. With the enactment of Law No. 22 of 2022 on Corrections, the need for Correctional Assessors has become more urgent, particularly in Technical Implementation Units (UPT) that lack sufficient assessors. This study aims to analyze the fulfillment of the need for Correctional Assessors in West Kalimantan and identify the challenges in recruiting and training assessors. The research uses a qualitative method with descriptive analysis through interviews with staff from the Correctional Division, Heads of UPT, and operational staff. The analysis was conducted using the interactive model of Miles and Huberman, which includes data collection, reduction, presentation, and conclusion drawing. The findings reveal a gap between the available assessors and the demand, leading to increased workloads. The main obstacles include excessive workloads, limited training, geographical challenges, and a mismatch between responsibilities and compensation. This study recommends improving incentives, a more equitable distribution of assessors, and the development of continuous training programs to enhance the quality and quantity of correctional assessor. 
EFEKTIVITAS PROGRAM PEMBANGUNAN INFRASTRUKTUR DI DESA GRABAGAN KECAMATAN TULANGAN KABUPATEN SIDOARJO Meutia, Nabila Haya; Sukmana, Hendra
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.4860

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mendeskripsikan dan menganalisis Efektivitas Program Pembangunan Infrastruktur di Desa Grabagan Kecamatan Tulangan Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menggunakan metode penelitian deskriptif kualitatif, jenis data yang diperoleh meliputi data primer dan sekunder. Teknik pengumpulan data diperoleh dari wawancara, observasi, dokumentasi. Teknik analisis data menurut Miles dan Huberman (1994:12) yang meliputi Pengumpulan Data, Reduksi Data, Penyajian Data, Penarikan Kesimpulan. Hasil penelitian ini menunjukkan beberapa indikator utama yaitu Pemahaman Program, Tepat Sasaran, Tepat Waktu, Pencapaian Sasaran, dan Perubahan yang Nyata. Pertama, Pemahaman Program dalam pembangunan infrastruktur di Desa Grabagan menunjukkan bahwa keberhasilan program infrastruktur tergantung pada perencanaan yang matang, peran serta masyarakat, dan tercapainya manfaat yang jelas, dengan musyawarah sebelum pembangunan infrastruktur. Kedua, Tepat Sasaran melibatkan masukan langsung dari warga dan memastikan bahwa proyek infrastruktur benar-benar memenuhi kebutuhan masyarakat dan memberikan dampak positif yang berkelanjutan. Ketiga, Tepat Waktu dalam pembangunan infrastruktur yang selesai sesuai jadwal dapat segera digunakan dan mendukung kegiatan ekonomi, sosial, dan kesejahteraan masyarakat. Di sisi lain, keterlambatan penyelesaian proyek dapat mengganggu berbagai aspek kehidupan sehari-hari dan mengurangi efektivitas infrastruktur yang dibangun. Keempat, Pencapaian Sasaran, pencapaian sasaran menunjukkan bahwa pembangunan infrastruktur di Desa Grabagan telah berhasil menciptakan dampak positif bagi masyarakat, meningkatkan kesejahteraan, dan mendorong kemajuan desa secara keseluruhan. Kelima, Perubahan Nyata pembangunan infrastruktur telah menghasilkan perubahan nyata dan positif yang dapat diamati dan dirasakan dalam berbagai aspek kehidupan masyarakat Desa Grabagan, seperti peningkatan aksesibilitas, aktivitas ekonomi, dan kualitas hidup. Hal ini menunjukkan bahwa tujuan proyek pembangunan infrastruktur telah tercapai, mencerminkan efektivitas yang tinggi.
PENGEMBANGAN DESA WISATA HERITAGE KAYUTANGAN KOTA MALANG BERBASIS COLLABORATIVE GOVERNANCE Wijayanto, Hendra
Dinamika Governance : Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER
Publisher : Universitas Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i3.5000

Abstract

 Pengembangan Desa Wisata Heritage Kayutangan Malang berbasis tata kelola koperasi. Pemerintah Kota Malang terus berupaya memperkuat sektor pariwisata dan memperkuat kolaborasi dengan masyarakat lokal dan pemangku kepentingan. Bentuk kerjasama antara Pemerintah Kota Malang, Pokdarwis dan masyarakat yang terlibat dalam pelaksanaan pembangunan Desa Wisata Kayutangan. Dalam pemerintahan daerah sebagai salah satu program kerja untuk mengembangkan sektor pariwisata di desa tematik, melakukan kerjasama dengan masyarakat melalui peran dan fungsi Kementerian Pemuda, Olah Raga, dan Pariwisata  untuk memperkuat dan meningkatkan pendapatan daerah  melalui sektor pariwisata yang melaksanakan promosi daerah. Kegiatan bagi wisatawan lokal dan mancanegara dibawah naungan Pemerintah Kota Malang, Program Pengembangan Pariwisata Kota Pokdarwis.  
SINERGITAS STAKEHOLDER DALAM PENGELOLAAN DESA WISATA KETAPANRAME BERBASIS PENTAHELIX Simbolon, Delima; Saribulan, Re Aprilia; Laksono, Bintang; Musleh, Moh; Subianto, Agus
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.4665

Abstract

Desa wisata ketapanrame merupakan bagian dari unit usaha BUMdes yang berhasil dikelola dengan baik dan telah mendapatkan banyak penghargaan. Dalam pengembangan desa wisata, kolaborasi antar pemangku kepentingan sangat diperlukan. artikel ini membahas pelaksanaan metode pentahelix dalam konteks pengembangan desa wisata tersebut dan menyoroti pencapaian serta mengidentifikasi berbagai tantangan yang muncul dalam pengembangan Desa wisata Ketapanrame. Penelitian kualitatif ini mengadopsi pendekatan studi kasus dan menggambarkan interaksi bersama lima pemangku kepentingan, yakni 1) Academics, 2) Business, 3) Community, 4) Government and 5) Media, sesuai dengan model Pentahelix oleh Arief Yahya (2016). Metode kualitatif digunakan dalam penelitian ini, dan teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan telaah dokumen. Hasil penelitian ini  menunjukkan bahwa Badan Usaha Milik Desa (BUMDes) Ketapanrame telah menerapkan strategi yang berfokus pada pengembangan destinasi pariwisata secara optimal dan sudah berjalan dengan baik dibuktikan dengan prestasi yang telah diraihnya dan partisipasi aktif dari berbagai pemangku kepentingan serta dukungan yang kuat dari masyarakat setempat dan sinergi yang efektif antara BUMDes, pemerintah daerah, akademisi, pelaku bisnis, dan media dalam mengatasi berbagai tantangan yang dihadapi dalam pengembangan Desa Wisata Ketapanrame.
KOLABORASI PELAKSANAAN PROGRAM LINK AND MATCH ANTARA POLITEKNIK INDUSTRI PETROKIMIA BANTEN DENGAN INDUSTRI PETROKIMIA Astuti, Ismaya Indri; Agustino, Leo; Budiati, Ayuning
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.4846

Abstract

Dalam rangka menghadapi Revolusi Industri dan persaingan industri global, Indonesia telah menyiapkan roadmap Making Indonesia 4.0. Sebagai upaya mendukung Industri 4.0, pemerintah mengutamakan peningkatan kompetensi Sumber Daya Manusia (SDM). Pemerintah Indonesia melalui Kementerian Perindustrian telah memprioritaskan pendidikan vokasi dengan penerapan Dual System, melalui kebijakan Link and Match yang menghubungkan pendidikan dengan industri. Politeknik Industri Petrokimia Banten merupakan salah satu perguruan tinggi yang telah menerapkan kurikulum Dual System sejak awal pendiriannya. Dengan kolaborasi antara pemerintah, industri, dan lembaga pendidikan, Politeknik ini bertujuan untuk menghasilkan lulusan yang kompeten dan siap kerja di sektor industri petrokimia. Penelitian ini menganalisis pelaksanaan program Link and Match yang diimplementasikan melalui kurikulum Dual System, yang bertujuan untuk menjembatani ketidaksesuaian keterampilan lulusan dengan kebutuhan industri. Penelitian ini dilakukan dengan metode penelitian kualitatif, menggunakan observasi, wawancara, dokumentasi, dan analisis data interaktif. Penelitian yang dilakukan di Politeknik Industri Petrokimia Banten ini bertujuan untuk menganalisis kolaborasi antara pemerintah, industri, dan pendidikan dalam pelaksanaan program Link and Match, serta mengidentifikasi peran tiap aktor dalam mendukung peningkatan kualitas lulusan.
PERSPEKTIF GENDER TERHADAP UNMET NEED DALAM MENINGKATKAN KUALITAS HIDUP DI KOTA SERANG Nurwahyuni, Dwi; Riswanda, Riswanda; Jumiati, Ipah Ema
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.5040

Abstract

Kebutuhan yang tidak terpenuhi (unmet need) dalam program keluarga berencana (KB) menjadi salah satu tantangan utama dalam upaya meningkatkan kualitas hidup masyarakat, terutama di Kota Serang. Perspektif gender memiliki peran penting dalam memahami berbagai faktor yang menyebabkan unmet need, karena keputusan terkait penggunaan kontrasepsi disebabkan oleh dinamika relasi gender di dalam keluarga maupun masyarakat. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak perspektif gender pada unmet need serta implikasinya pada kualitas hidup masyarakat di Kota Serang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif melalui wawancara mendalam dengan pasangan usia subur (PUS) serta analisis data sekunder dari survei kesehatan. Temuan menunjukkan bahwa aspek-aspek seperti akses terhadap informasi, pengambilan keputusan bersama, dan norma gender memiliki peran signifikan pada tingkat unmet need. Penelitian ini menyimpulkan bahwa penerapan pendekatan berbasis gender dalam program KB dapat membantu mengurangi unmet need sekaligus meningkatkan kualitas hidup masyarakat
IMPLEMENTASI PROGRAM BANTUAN PANGAN NON TUNAI (BPNT) DALAM MENSEJAHTERAKAN MASYARAKAT DI DESA KEBOGUYANG KECAMATAN JABON KABUPATEN SIDOARJO Islami, Silvia; Mursyidah, Lailul
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.5057

Abstract

Tujuan penelitian ini yaitu mendeskripsikan dan menganailisis Implementasi Program BPNT dalam Mensejahterakan Masyarakat Di Desa Keboguyang Kecamatan Jabon Kabupaten Sidoarjo. Penelitian ini menerapkan metode deskriptif kualitatif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan pencatatan dokumen. Pemilihan informan dalam penelitian ini menggunakan metode purposive sampling. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa, dari dimensi komunikasi, program sosialisasi sudah cukup efektif karena perangkat desa telah menjelaskan kebijakan dan tata cara penggunaan Kartu Keluarga Sejahtera (KKS) dengan baik. Namun kinerja perangkat desa yang kurang optimal, seperti jarangnya pendamping program hadir di kantor desa, mengakibatkan informasi sering tidak tersampaikan dengan baik dan penerima bantuan data menjadi kurang valid atau kurang tepat sasaran. Dari sisi dimensi sumber daya. Jumlah petugas sudah seimbang antara petugas dan beban yang dilaksanakan, namun desa belum memiliki mesin EDC ATM sendiri, yang menyulitkan proses pencairan dana. Dari dimensi disposisi perangkat desa telah memahami mekanisme program dengan baik dan respon terhadap keluarga penerima manfaat (KPM) dinilai memuaskan karena mereka selalu sigap membantu memenuhi persyaratan pencairan. Dari segi struktur administrasi, pembagian tugas sudah jelas, dan tidak ada tumpang tindih tanggung jawab, sehingga pendataan hingga distribusi bantuan berjalan sesuai peran masing-masing.  
ANALISA KOMPARATIF PROGRAM PEMBERDAYAAN PEMERINTAH DAN PROGRAM INISIATIF MASYARAKAT DALAM PERSPEKTIF KESEJAHTERAAN SOSIAL Tamba, Dumanita; Sujastika, Ismi; Tamba, Wahyu Pratama
Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI
Publisher : Universitas of Pembangunan Nasional "Veteran" Jawa Timur

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33005/jdg.v14i4.4890

Abstract

This research discusses the comparison and analysis between empowerment programs initiated by the government and those undertaken by the community, identifying the strengths and weaknesses of each in the context of social welfare. By exploring the effectiveness of both types of programs, this study aims to provide deeper insights into more effective empowerment strategies for improving community welfare. The research employs a qualitative approach using literature review methods by examining previous studies and other relevant sources. The next step involves comprehensive data analysis to extract meaning from the collected data and abstract it into subtopics to address the research problem formulation. The findings indicate that government programs have advantages in policy and budget support but often face challenges due to bureaucratization and lack of flexibility. Meanwhile, community initiative programs demonstrate strengths in adaptability and high participation, but face constraints related to limited resources and reach. The impact of this research reveals that both programs contribute knowledge about social welfare to the community. In conclusion, both government-initiated and community-initiated empowerment programs equally support the empowerment needed to achieve comprehensive social welfare for society.

Page 28 of 35 | Total Record : 343

 26   27   28   29   30 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 15, No 4 (2026): Dinamika Governance - JANUARI (On Going) Vol 15, No 3 (2025): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 15, No 2 (2025): Dinamika Governance - JULI Vol 15, No 1 (2025): Dinamika Governance - APRIL Vol 14, No 4 (2025): Dinamika Governance - JANUARI Vol 14, No 3 (2024): Dinamika Governance - OKTOBER Vol 14, No 2 (2024): Dinamika Governance - JULI Vol 14, No 1 (2024): Dinamika Governance - APRIL Vol 13, No 4 (2024): Dinamika Governance - JANUARI Vol 13, No 3 (2023): Dinamika Governance- OKTOBER Vol 13, No 2 (2023): Dinamika Governance - JULI Vol 13, No 1 (2023): Dinamika Governance - APRIL Vol 12, No 4/Januari (2023): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 4 (2023): Dinamika Governance - JANUARI Vol 12, No 3/Oktober (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 2/Juli (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 12, No 1/April (2022): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 2 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 11, No 1 (2021): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 2 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 10, No 1 (2020): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 2 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 9, No 1 (2019): Dinamika Governance: Jurnal Ilmu Administrasi Negara Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Dinamika Governance Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Dinamika Governance More Issue