cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ignatius Erik Sapta Yanuar
Contact Email
ignatiusyanuar10@gmail.com
Phone
-
Journal Mail Official
ignatiusyanuar10@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Jurnal Administrasi dan Manajemen
Published by Universitas Respati Indonesia
ISSN : 16936876     EISSN : 26231719     DOI : -
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Administrasi dan Manajemen (JAM) dengan e-ISSN : 2623-1719 dan p-ISSN : 1693-6876 Published by Universitas Respati Indonesia, Jakarta, Administrasi dan Manajemen is published twice every year, in June and December.
Arjuna Subject : -
Articles 381 Documents
 35   36   37   38   39 
Analisis Pengaruh Kepemimpinan, Motivasi Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai: Studi Literatur Empiris 2011–2024 Sukma, Ferdi Eru; Asra, Irfiani; Anwar, Syafril; Witzirzoni, Witzirzoni; Yunita, Yunita
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8300

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, motivasi kerja, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai berdasarkan sintesis empiris penelitian kuantitatif periode 2011–2024. Permasalahan yang diangkat adalah masih ditemukannya ketidakkonsistenan hasil penelitian mengenai determinan utama kinerja pegawai, khususnya pada variabel kepemimpinan dan budaya organisasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain systematic literature review berbasis analisis komparatif terhadap 20 artikel jurnal nasional terakreditasi. Kriteria inklusi meliputi penelitian kuantitatif yang menggunakan metode regresi linear, analisis jalur, atau model mediasi dengan variabel dependen kinerja pegawai. Data dianalisis melalui teknik content analysis untuk mengidentifikasi pola hubungan antar variabel dan tingkat signifikansi statistik yang dilaporkan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja merupakan variabel yang paling konsisten berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai, diikuti oleh budaya organisasi. Sementara itu, kepemimpinan menunjukkan hasil yang bervariasi, dengan beberapa penelitian menemukan pengaruh signifikan dan sebagian lainnya tidak signifikan. Secara simultan, ketiga variabel cenderung memberikan kontribusi yang kuat terhadap peningkatan kinerja. Kesimpulan penelitian menegaskan bahwa motivasi kerja menjadi determinan utama dalam meningkatkan kinerja pegawai, sedangkan efektivitas kepemimpinan dan budaya organisasi bergantung pada konteks organisasi. Temuan ini memberikan kontribusi dalam memperkuat integrasi teori perilaku organisasi serta menjadi dasar rekomendasi kebijakan pengelolaan sumber daya manusia berbasis motivasional dan budaya kerja adaptif. Kata kunci: Kepemimpinan, Motivasi Kerja, Budaya Organisasi, Kinerja Pegawai, Studi Literatur Empiris
Pengembangan Model Pendidikan Kewirausahaan Untuk Meningkatkan Keterampilan Berwirausaha Siswa smkn 24 Saputro, Eko
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8034

Abstract

Abstrak Pengembangan model pendidikan kewirausahaan fokus pada integrasi nilai dan kompetensi kewirausahaan ke dalam kurikulum melalui pendekatan keteladanan, pembelajaran aktif, dan kultur sekolah untuk membangun karakter, pola pikir inovatif, serta keterampilan praktis siswa, melibatkan integrasi mata pelajaran, kegiatan intrakurikuler-ekstrakurikuler, simulasi, dan magang, serta membimbing siswa dari pengetahuan dasar hingga realisasi ide bisnis yang berkelanjutan. Penelitian ini adalah penelitian kualitatif dengan metode deskriptif analitik yang menggunakan teknik pengamatan secara langsung dan partisipan (observasi partisipatif) pada Pengembangan model pendidikan kewirausahaan untuk meningkatkan keterampilan berwirausaha Siswa SMKN 24 disertai dengan wawancara mendalam. Berdasarkan hasil kesimpulan penelitian terkait pengembangan model pendidikan kewirausahaan untuk meningkatkan keterampilan berwirausaha Siswa SMKN 24, Peranan guru yang kompeten dibidang model pendidikan kewirausahaan, agar pelaksanaan model pendidikan kewirausahaan dapat berjalan dengan baik. Berdasarkan hasil dari wawancara peneliti dengan informan bahwa Hasil pengembangan model pendidikan kewirausahaan untuk meningkatkan keterampilan berwirausaha Siswa SMKN 24 sesuai dengan prosedur yang ada. Kata kunci : Pengembangan model pendidikan kewirausahaan dan keterampilan berwirausaha Siswa
Analisis Pengaruh Platform Belanja Online Terhadap Penjualan UMKM Bunda Manullang, Cindy; Sianturi, Ronda Deli
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7262

Abstract

Perkembangan teknologi informasi telah memberikan dampak besar terhadap berbagai sektor ekonomi, termasuk sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) yang menjadi tulang punggung perekonomian nasional. Transformasi digital yang terjadi dalam dekade terakhir mendorong para pelaku UMKM untuk beradaptasi dengan sistem perdagangan modern berbasis daring. Salah satu bentuk transformasi tersebut adalah penggunaan platform belanja online atau marketplace sebagai sarana untuk memperluas jangkauan pemasaran dan meningkatkan volume penjualan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh penggunaan platform belanja online terhadap peningkatan penjualan UMKM Bunda Ida, sebuah usaha kecil yang bergerak di bidang produksi makanan ringan dan kue tradisional. Sebelum memanfaatkan media digital, penjualan UMKM Bunda Ida cenderung stagnan dan terbatas pada konsumen lokal. Namun, sejak bergabung dengan berbagai platform e-commerce seperti Shopee dan Tokopedia, serta memanfaatkan media sosial seperti Instagram dan TikTok Shop, terjadi peningkatan signifikan dalam omzet dan jumlah pelanggan. Namun, penelitian ini juga menemukan adanya beberapa tantangan dan hambatan, seperti kemampuan pelaku UMKM dalam mengelola toko digital, kesulitan dalam mempertahankan kualitas layanan saat permintaan meningkat, serta tingginya persaingan harga di pasar online.
Pengaruh Flexible Working Hours, Remote Working, Work Life Balance terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT.X di Masa Pandemi Covid-19 Pujianto, Surahman; Kholid Prasetyo, Kholid
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8010

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh flexible working hours, remote working, dan work life balance terhadap kepuasan kerja karyawan PT. X pada masa pandemi Covid-19. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan desain kausalitas. Populasi penelitian mencakup seluruh karyawan PT. X yang menerapkan sistem work from home (WFH) sebanyak 64 orang, yang sekaligus dijadikan responden melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner berskala Likert dan dianalisis dengan metode regresi linear berganda melalui pengolahan data statistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa flexible working hours, remote working, dan work life balance berpengaruh positif terhadap kepuasan kerja karyawan PT. X. Temuan ini mengimplikasikan bahwa kebijakan kerja yang fleksibel dan pengelolaan keseimbangan kehidupan kerja yang baik dapat meningkatkan kepuasan kerja karyawan, khususnya dalam konteks kerja jarak jauh dan kondisi krisis. Keywords: Flexible Working Hours, Remote Working, Work Life Balance, dan Kepuasan Kerja
Pengaruh Analisis Jabatan dan Pengembangan Karir Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu Simarmata, Rosanna Lusia; Sari, Yunita; Efrianti, Rini; Kurnia, Dadang
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7816

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Analisis Jabatan dan Pengembangan Karir terhadap kinerja Pegawai Dinas Pariwisata dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Data dikumpulkan dengan membagikan instrument kuisioner kepada 32 pegawai Dinas Pariwistaa dan Kebudayaan Kabupaten Ogan Komering Ulu sebagai populasi penelitian. Metode analisis yang digunakan adalah menggunakan tabulasi untuk menjawab tujuan penelitian Likert tabel dan digunakan analisis regresi. Variable-variable dalam penelitian ini yaitu, variable independent adalah Analisis Jabatan dan Pengembangan Karir variable dependen adalah kinerja pegawai. Hasil analisis penelitian menunjukkan bahwa analisis jabatan memiliki pengaruh postif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, pengembangan karir juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai, Motivasi Kerja juga memiliki pengaruh yang positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Dengan demikian, Instansi disarankan untuk lebih memperhatikan analisis jabatan dan pengembangan karir karena mampu mempengaruhi kinerja secara langsung maupun tidak langsung.Kata Kunci : analisis jabatan, pengembangan karir, kinerja pegawai
Hubungan Internal Karyawan Dan Dinamika Industrial: Srtategi Membangun Harmoni Dan Produktivitas Di Tempat Kerja Lailiya, Risa; Tsabita, Salsabila Amanda; Mardhiyah, Mardhiyah
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8271

Abstract

Hubungan internal kekaryawanan dan hubungan industrial adalah komponen yang sangat penting dalam pengelolaan sumber daya manusia yang bertujuan menumbuhkan suasana kerja yang harmonis, produktif, dan adil. Hubungan internal mencakup beberapa aspek penting, yaitu komunikasi, interaksi, dan koordinasi antara pekerja serta dengan manajemen, sementara hubungan industri berisi sistem interaksi antara buruh, pengusaha, dan pemerintah berdasarkan Pancasila dan UUD 1945. Fokus penelitian ini diarahkan pada dua aspek, yaitu mendefinisikan relasi internal karyawan serta menguraikan aktivitas-aktivitas dalam hubungan industri, serikat pekerja, kontrak kerja, dan kesepakatan kerja bersama (KKB). Penelitian ini menggunakan metode penelitian studi pustaka (Library Research) dengan menganalisis literatur, jurnal akademis dari Google Scholar dan Publish or Perish, serta referensi-referensi relevan lainnya. Temuan yang dihasilkan menunjukkan bahwa serikat pekerja memiliki peran strategis dalam memperjuangkan hak-hak pekerja melalui kontrak kerja bersama dan penyelesaian konflik industri. Selain itu, berbagai aktivitas internal karyawan seperti promosi, demosi, pemecatan, dan pensiun berfungsi sebagai instrumen pengelolaan sumber daya manusia. Konflik yang muncul, baik personal, intragroup, maupun intergroup, dapat diselesaikan melalui komunikasi terbuka, mediasi, konseling, maupun pelatihan manajemen konflik. Sebagai kesimpulan, pemahaman yang mendalam tentang relasi internal karyawan dan hubungan industri yang dikelola dengan baik dapat meningkatkan kinerja organisasi, memperkuat loyalitas, serta menciptakan kesejahteraan pekerja secara berkelanjutan Kata kunci: Hubungan internal karyawan, Hubungan industrial, Serikat pekerja, Perjanjian kerja, dan Konflik kerja
Pengaruh Brand awareness, Brand image, Dan E-WOM Terhadap Purchase intention Dengan Brand trust Sebagai Mediasi Pada Produk Fashion Di Platform Shopee Arizki, Lulu Syifa; Barusman, Andala Rama Putra
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7997

Abstract

Abstrak Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Brand awareness, Brand image, dan Electronic Word of Mouth (e-WOM) terhadap Purchase Intention dengan Brand trust sebagai variabel mediasi. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei, di mana data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner kepada responden yang merupakan konsumen produk fashion pada platform e-commerce. Teknik pengambilan sampel menggunakan purposive sampling, sedangkan analisis data dilakukan dengan Structural Equation Modeling–Partial Least Square (SEM-PLS). Hasil penelitian menunjukkan bahwa Brand awareness, Brand image, dan e-WOM berpengaruh positif dan signifikan terhadap Brand trust. Selain itu, Brand trust terbukti berpengaruh positif dan signifikan terhadap Purchase Intention. Pengujian pengaruh langsung juga menunjukkan bahwa Brand awareness, Brand image, dan e-WOM berpengaruh positif dan signifikan terhadap Purchase Intention. Lebih lanjut, hasil pengujian efek tidak langsung membuktikan bahwa Brand trust mampu memediasi pengaruh Brand awareness, Brand image, dan e-WOM terhadap Purchase Intention. Temuan ini mengindikasikan bahwa peningkatan minat beli konsumen tidak hanya dipengaruhi oleh tingkat kesadaran merek, citra merek, dan komunikasi elektronik antar konsumen, tetapi juga sangat bergantung pada tingkat kepercayaan konsumen terhadap merek. Oleh karena itu, strategi pemasaran digital yang efektif perlu difokuskan pada upaya membangun Brand trust guna meningkatkan Purchase Intention konsumen secara berkelanjutan. Kata kunci: Brand awareness, Brand image, Electronic Word of Mouth, Brand trust, Purchase Intention.
Analisis Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan Terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan Pembangunan Sarana dan Prasarana PT. Tambora Setia Jaya di Jakarta Pratama, Aldian Syafrin; Suratmi, Tri; Tamba, Mariati
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7269

Abstract

Keberhasilan usaha merupakan aspek vital bagi kelangsungan bisnis, dan Strategi Perencanaan serta Strategi Pengawasan diyakini memiliki peran penting dalam mencapainya. Hal ini menimbulkan pertanyaan mengenai pengaruh strategi yang digunakan terhadap pencapaian bisnis, terutama dalam konteks tantangan yang dihadapi oleh PT. Tambora Setia Jaya, seperti penundaaan proyek, komunikasi yang kurang efektif, dan faktor-faktor lingkungan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk (1) Menganalisis pengaruh Strategi Perencanaan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana, (2) Menganalisis pengaruh Strategi Pengawasan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana, (3) Menganalisis pengaruh Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan pembangunan sarana dan prasarana. Jenis penelitian yang digunakan adalah survey analitik dengan pendekatan kuantitatif. Populasi penelitian berjumlah 310 orang dengan besar sampel sebanyak 175 responden. Teknik pengambilan sampel yang digunakan yaitu simple random sampling. Instrumen pengumpulan data berupa kuisioner yang telah dilakukan uji validitas dan reliabilitas dengan jumlah sampe uji coba 20 orang, disebarkan kepada responden pengguna jasa konsultan. Seluruh indikator dalam kuisioner diukur menggunakan skala Likert 4 poin, yang merepresentasikan tingkat kesetujuan responden terhadap pernyataan yang diajukan. Analisis data yang digunakan adalah analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (2) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Pengawasan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. (3) Ada pengaruh positif dan signifikan Strategi Perencanaan dan Strategi Pengawasan secara simultan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan. Hasil analisis koefisien determinasi yang mencapai 35,2% menunjukkan bahwa kontribusi kedua variabel bebas ini berkontribusi secara signifikan terhadap Keberhasilan Usaha Jasa Konsultan PT. Tambora Setia Jaya. Kata kunci: Strategi Perencanaan, Strategi Pengawasan, Keberhasilan Usaha, Loyalitas Pelanggan
Menuju Daya Saing UMKM Melalui Kepemimpinan Digital Mega, Sri; Darian, Demas Kynan; Setiawan, Iwan; Indrajaya, Titus
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.8041

Abstract

Abstrak Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran penting dalam perekonomian, terutama dalam menciptakan lapangan kerja, mendorong pertumbuhan ekonomi, dan meningkatkan kesejahteraan masyarakat. Namun, untuk mencapai keberhasilan dan keberlanjutan, UMKM harus memperhatikan berbagai faktor kunci yang berpengaruh terhadap operasional dan pengembangannya. Faktor-Faktor utama yang menentukan keberhasilan UMKM salah satunya adalah adalah Manajemen dan Kepemimpinan yang efektif. Pemimpin yang efektif tidak hanya mengarahkan operasional sehari-hari tetapi juga memotivasi tim untuk mencapai tujuan bersama. Kepemimpinan yang baik menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, mendorong inovasi, dan memastikan adaptasi terhadap perubahan pasar. Kepemimpinan yang efektif merupakan keterampilan manajerial yang krusial dalam memfasilitasi kolaborasi dan pencapaian tujuan organisasi. Hal ini menekankan bahwa tanpa kepemimpinan yang kuat, UMKM mungkin menghadapi kesulitan dalam bersaing dan berkembang. Kepemimpinan yang efektif juga berperan dalam pengambilan keputusan strategis yang tepat waktu dan akurat. Pemimpin yang kompeten mampu menganalisis situasi pasar, mengidentifikasi peluang, dan mengelola risiko dengan bijak, juga memiliki kemampuan untuk memberdayakan karyawan, meningkatkan keterlibatan, dan mengurangi tingkat turnover. Dengan demikian, kepemimpinan yang efektif tidak hanya berfokus pada pencapaian target jangka pendek tetapi juga pada keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang UMKM. Kata kunci: UMKM; Kepemimpinan Digital; Daya Saing Abstract Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) play a vital role in the economy, particularly in creating jobs, driving economic growth, and improving community welfare. However, to achieve success and sustainability, MSMEs must address various key factors that influence their operations and development. Effective management and leadership are key factors determining MSME success. Effective leaders not only direct day-to-day operations but also motivate the team to achieve common goals. Good leadership creates a conducive work environment, encourages innovation, and ensures adaptation to market changes. According to Vistarini et al. (2024), "Effective leadership is a crucial managerial skill in facilitating collaboration and achieving organizational goals." This emphasizes that without strong leadership, MSMEs may face difficulties in competing and growing. Effective leadership also plays a role in timely and accurate strategic decision-making. Competent leaders are able to analyze market situations, identify opportunities, and manage risks wisely. They also have the ability to empower employees, increase engagement, and reduce turnover rates. Thus, effective leadership does not only focus on achieving short-term targets but also on the long-term sustainability and growth of MSMEs. Keywords: MSMEs; Digital Leadership; Competitiveness
Perencanaan Bisnis Pembibitan Kelapa Sawit PT ANS Suhardi, Suhardi; Kaniawati, Keni
JURNAL ADMINISTRASI & MANAJEMEN Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen
Publisher : Universitas Respati Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52643/jam.v16i1.7891

Abstract

Perusahaan pembibitan kelapa sawit PT ANS merupakan produsen bibit kelapa sawit yang ada di kawasan Desa Danau Sarang Elang, Kabupaten Muaro Jambi. Dengan semangat meningkatkan perekonomian lokal, PT ANS berusaha menyediakan bibit sawit berkualitas dengan harga terjangkau. Perusahaan pembibitan kelapa sawit PT ANS bermula dari adanya peluang berdasarkan kebutuhan bibit sawit untuk masyarakat sekitar, didirikan pada Oktober tahun 2024, dengan kondisi saat itu hanya memiliki pegawai dari kerabat dekat, dan kegiatan produksi tersebut dikerjakan di area perkebunan keluarga. Dan saat ini mampu memproduksi sendiri untuk kebutuhan kebun keluarga dan akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuha masyarakat sekitar. Perusahaan pembibitan kelapa sawit PT ANS telah menggunakan bibit sawit bersertifikat dengan mempekerjakan tenaga kerja kerabat dan akan dikembangkan menggunakan tenaga yang ahli dibidang pembibitan. Kini produknyahanya dipasarkan skala daerah sekitar desa saja dan akan dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan sekitar Kabupaten Muaro Jambi. Penyusunan Business Plan ini bertujuan untuk merumuskan strategi pengembangan perusahaan pembibitan kelapa sawit PT ANS melalui analisis lingkungan eksternal dan analisis lingkungan internal, dengan metode analisis SWOT dan diaplikasikan pada teori-teori perencanaan bisnis diantaranya Design Thinking, Timmons Model, dan Business Model Canvas. Hasil perhitungan kelayakan usaha menunjukkan bahwa analisis R/C Ratio menunjukkan hasil yang positif sehingga termasuk dalam kategori usaha yang layak untuk dikembangkan. Berdasarkan perhitungan payback period, investasi perusahaan pembibitan kelapa sawit PT ANS dapat diproyeksikan kembali dalam jangka waktu dua tahun satu bulan. Perusahaan ini juga menghasilkan NPV positif yang berarti perusahaan ini layak untuk dikembangkan lebih lanjut. IRR menunjukkan bahwa pembibitan kelapa sawit PT ANS untuk diterapkan dan dikembangkan karena menghasilkan IRR yang lebih besar dari asumsi tingkat diskonto minimum yang diperlukan. Kata Kunci : Perencanaan Bisnis; Bibit Kelapa Sawit; Agribisnis; Manajemen Strategis; Business Model Canvas.

Page 38 of 39 | Total Record : 381

 35   36   37   38   39 

Filter by Year

2015 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 1 (2026): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 15, No 4 (2025): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 15, No 3 (2025): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 15, No 2 (2025): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 15, No 1 (2025): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 14, No 4 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 14, No 3 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 14, No 2 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 14, No 1 (2024): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 13, No 4 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 13, No 3 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 13, No 2 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 13, No 1 (2023): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 12, No 4 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 12, No 3 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 12, No 2 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 12, No 1 (2022): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 11, No 2 (2021): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 11, No 1 (2021): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 10, No 2 (2020): Jurnal Administrasi Dan Manajemen Vol 10, No 1 (2020): Jurnal Administrasi Dan Manajemen Vol 9, No 2 (2019): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 9, No 1 (2019): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 8, No 2 (2018): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 8, No 1 (2018): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 7, No 2 (2017): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 7, No 1 (2017): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 6, No 2 (2016): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 6, No 1 (2016): Jurnal Administrasi dan Manajemen Vol 5, No 1 (2015): Jurnal Administrasi dan Manajemen More Issue