cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rini Alfatiyah ST, MT
Contact Email
dosen00347@unpam.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jitmi@unpam.ac.id
Editorial Address
-
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri)
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26205793     EISSN : 26856123     DOI : -
Core Subject : Science, Engineering,
Engineering Industrial & Manufacturing Engineering Materials Science & Nanotechnology Mechanical Engineering
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri), bertujuan untuk menyediakan forum komunikasi dan sarana publikasi bagi peneliti, pendidik, praktisi dan mahasiswa yang memeiliki minat dibidang ilmu Teknik industri dan Manajemen. JITMI memuat hasil-hasil penelitian dibidang Ilmu Teknik Industri seperti, produksi, persediaan dan logistik, ergonomi dan keselamatan kerja, pengendalian kulaitas, statistik industri, simulasi, otomatisasi, perancangan produk, perencanaan dan tata letak pabrik, penelitian operasional dan Manajemen perusahaan.
Arjuna Subject : -
Articles 160 Documents
 11   12   13   14   15 
Analisa Resiko Kecelakaan Kerja Menggunakan Metode Hirarc di Bengkel Satria Candra Motor Dusun Kapas Mashabai, Ismi; Hakim, Lukmanul
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 6 No. 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p20-25

Abstract

Kesehatan dan keselamatan kerja merupakan hal yang penting bagi perusahaan dan juga karyawan karena dampak kecelakaan dan penyakit kerja sangat merugikan karyawan. Penelitian ini dilakukan di Bengkel Satria Candra yang berfokus pada penerimaan jasa otomotif. Penelitian ini bertujuan menganalisis resiko kecelakaan kerja dengan menggunakan metode HIRARC (Hazard Identification Risk Assessment and Risk Control). HIRARC merupakan sebuah metode dalam mencegah atau mengurangi kecelakaan kerja. Hazard Identification adalah upaya mengetahui bahaya pada setiap aktivitas di perusahaan yang berguna untuk mengurangi peluang terjadinya kecelakaan, memberikan pemahaman serta kewaspadaan terhadap potensi bahaya, serta memberikan informasi berupa dokumen tentang sumber bahaya kepada para pekerja maupun para pihak-pihak. Hasil observasi menunjukkan bahwa mayoritas para pekerja dalam penelitian melakukan pekerjaan tidak dilengkapi dengan APD serta lingkungan pekerjaan kurang aman. Penilaian risiko dilakukan untuk mengukur seberapa besar dampak dari identifikasi masalah yang telah ditentukan. Penilaian risiko ini dilakukan dengan menggunakan dua parameter, yaitu likelihood dan severity.
REKAYASA ULANG DESAIN PROSES PEMELIHARAAN MESIN KAWASAN BELLEZA PERMATA HIJAU UNTUK MENINGKATKAN EFISIENSI TENAGA KERJA Mr. Surasa; Mr wahyudin
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p58-68

Abstract

ABTRACTThe belleza apartment area is an office and apartment business area that requires building management services and operational equipment maintenance services such as technician services, cleaning, security, parking and others, therefore management strives to expect improvements and improvements to the operational system in order to get the maintenance process which is both effective and efficient. One of the main factors in building maintenance is the expenditure of maintenance costs, therefore this study was conducted to identify wasted labor costs in the maintenance department by measuring activities that have added value (value added) and activities that do not have added value (non-value added). . The purpose of this research is to obtain an efficient use of labor with guaranteed quality in carrying out maintenance. This research was carried out using a quantitative method to see the optimization of the maintenance system by eliminating waste and increasing value added. Then if the optimization of the system is implemented, it will obtain a workforce savings of 5 people with a cost efficiency of 13 % of the total expenditure on wages for labor building equipment maintenance.Keywords: Reengineering, Labor Saving, Cost SavingABTRAKKawasan apartement belleza merupakan kawasan bisnis perkantoran dan apartemen yang memerlukan jasa penggelolaan gedung dan jasa perawatan peralatan oprasional nya seperti jasa teknisi, kebersihan, keamanan, parkir dan lain lain, oleh karena itu management berupaya dalam mengharapkan perbaikan dan penyempurnaan sistem operasional agar mendapat kan proses pemeliharaan yang efectif dan juga efisien. Salah satu faktor utama dalam pemeliharaan gedung adalah adanya penggeluaran biaya pemeliharaan, oleh karena itu penelitian ini dlakukan untuk mengidentifikasi pemborosan biaya tenaga kerja bagian pemeliharaan dengan mengukur kegiatan yang memiliki nilai tambah (valu added) dan kegiatan yang tidak memiliki nilai tambah (non valu added). Adapun tujuan dari penelitian ini adalah untuk mendapatkan efisiensi penggunaan tenaga kerja dengan kualitas yang tetap terjamin dalam melakukan pemeliharaan. Penilitian ini dilakukan dengan metode kuantitatif untuk melihat oftimalisasi sistem pemeliharaan dengan menghilangkan pemborosan (waste) dan meningkatkan nilai tambah (valu added) kemudian jika oftimalisasi sistem diterapkan maka akan memperoleh penghematan tenaga kerja 5 orang dengan efisiensi biaya 13% dari total penggeluaran biaya upah untuk tenaga kerja pemeliharaan peralatan gedung.Kata kunci : Rekayasa Ulang, Hemat Tenaga Kerja, Hemat Biaya
Pengaruh Usia, Masa Kerja Dan Tingkat Pendidikan Terhadap Produktivitas Kerja Karyawan Dengan Metode Regresi Linear Berganda Dewanti, Rully Nur; Kurniasih, Nia
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 6 No. 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p26-31

Abstract

PT XYZ, merupakan perusahaan yang bergerak dalam bidang manufaktur pulp dan kertas terpadu yang berlokasi di kota Tangerang. Seiring dengan persaingan pasar yang semakin pesat, maka PT. XYZ harus terus berusaha untuk memenangkan persaingan tersebut, salah satunya adalah dengan meningkatkan produktivitas produksi.Salah satu yang mempengaruhi produktivitas produksi adalah produktivitas kerja. Usia, masa kerja dana tingkat pendidikan karyawan merupakan factor yang berkaitan langsung dengan produktivitas kerja. Selama tahun 2019 – 2021 produktivitas produksi kertas bewarna di stationery B section selalu mengalami penurunan, oleh karena itu dilakukan penelitian untuk mengetahui apakah factor usia, masa kerja dan tingkat pendidikan karyawan berpengaruh pada penurunan produktivitas tersebut. Metode analisis yang digunakan adalah metode regresi linier berganda menggunakan bantuan SPSS yang meliputi uji t dan uji F. Sebagai variable bebas (independen) adalah usia, masa kerja dan tingkat pendidikan, sedangkan variable terikat (dependen) adalah produktivitas kerja. Hasil dari analisa data didapat bahwa variable usia dan tingkat pendidikan berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja, dimana nilai sig adalah sebesar 0,000 < 0.05, sementara untuk variable masa kerja tidak berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja dimana nilai signifikansi adalah sebesar 0,136 > 0,05, tetapi ketiga variable bebas (independen) yaitu usia, masa kerja dan tingkat pendidikan secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap produktivitas kerja dengan nilai signifikansi sebesar 0,000 < 0,05. Berdasarkan hasil analisa menggunakan koefisien determinasi diketahui bahwa factor usia, masa kerja dan tingkat pendidikan memiliki pengaruh sebesar 98,7% terhadap produktivitas kerja di stationary B section PT. XYZ. Kata kunci:Produktivitas, Usia, Masa Kerja, Pendidikan
Optimalisasi Kualitas Produk Air Mineral Cup dengan Pendekatan Metode Seven Tools dan New Seven Tools di CV. Tirta Sasmita Tedi Dahniar; Fredy Dwi Ibnu Saputra
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p69-77

Abstract

Water is one of the needs of human life which is very important for the body. The great need for water is read by companies to produce bottled drinking water. Bottled Drinking Water (AMDK) is drinking water that is ready to be consumed directly without prior heating. CV. Tirta Sasmita is a company at Pamulang University that only makes bottled water, CV. Tirta Sasmita understands that there is an opportunity to make a profitable business. In fact, in the production process, there are still many reject products, especially 220 ml glass cup products. The purpose of this research is to reduce product rejects by using a combination of Old Seven tools and New Seven tools by controlling the level of product damage in the company. After repairs were made to the factors that caused the Defect Cup Leaking problem, it managed to drop from 1991 to 546 pcs, or a decrease of 72.60%. Thus the improvement activities carried out succeeded in solving the problems that occurred in the production process of 220 ml Cup bottled water.
IMPLEMENTASI NOMINAL GROUP TECHNIQUE (NGT) UNTUK PENINGKATAN KUALITAS PRODUK PLUMBING FITTING TYPE PART S11038Z Rini Alfatiyah; Sofian Bastuti; Adi Suryana
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol 6, No 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p33-41

Abstract

Kualitas memegang peranan vital dalam keberlangsungan suatu industri manufaktur, bahkan juga kualitas produk menjadi tolak ukur untuk menilai keberhasilan industri manufaktur dalam memproduksi produk yang berkualitas. Permasalahan dalam Penelitian ini adalah jumlah defect proses polishing pada type part s11038z  masih sangat tinggi melebihi standar yang ditetapkan perusahaan yaitu 2.50%. Tujuan dalam penelitian ini guna mengetahui jenis defect dominan  proses polishing pada type part s11038z. Metode  dalam penelitian ini menggunakan fishbone dan Nominal Group Technique dengan pendekatan brainstroming. Hasil penelitian diketahui jenis defect menokori yang paling dominan sebesar 2,40% dan untuk nilai nominal group technique yaitu ≥ 21, faktor penyebab yang melebihi nilai dari NGT dalah  Zeropoint Center buff NC. 46 Puliprom, head 1 ,2 ,3 dan 4 memiliki nilai 35, Tidak ada sill peredam gesekan nozel spray gun memiliki nilai 33, Kesalahan pemakaian torsi program memiliki nilai 28,  Tidak ada panduan setting zeropoint Nc. 46 puliprom memiliki nilai 27 dan Trypoli habis tidak terdeteksi memiliki nilai 24.
Analisis Masalah Proses Produksi Sablon Tas Spundbond dengan Metode Sevent Tools Taufik, Taufik; candra, Adi; Sudiman, Sudiman
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 6 No. 1 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i1.y2023.p77-83

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi efektivitas penggunaan metode Seventool dalam penilaian pengendalian cacat produksi tas spundbond  di Unit Produksi Teknik Industri. Metode Seventool merupakan suatu pendekatan yang mengintegrasikan tujuh alat pengukuran yang berbeda, termasuk Pareto Chart, Fishbone Check Sheet, dan sebagainya. Penelitian ini dilakukan melalui pengumpulan data primer dengan melakukan survei kepada operator produksi  tas spunbond. Data cacat produksi dikumpulkan selama periode beberapa kali produksi dilakukan selama sepuluh periode dan dianalisis menggunakan metode Seventool. Hasil penelitian menunjukkan bahwa metode Seventool efektif dalam mengendalikan cacat produksi. Pemilihan jenis cacat yang tepat memungkinkan fokus pada cacat yang memiliki dampak paling signifikan terhadap kualitas produk tas spunbond. Dari hasil penelitian diperoleh jenis kecacatan produk Tas Spundbond,Jenis cacat yang sering terjadi pada produk tasspundbond Produksi Sablon adalah Tinta Berlebih dengan persentase sebesar 65.65%, sablon kurang rapi dan tinta kurang dengan persentase sebesar 32.06%, posisi sablon miring dengan persentase sebesar 2.29%. Dan dari data yang didapatkan dapat disimpulkan cacat yang paling dominan adalah benang berlebih atau kurang rapi.  Diagram pareto membantu mengidentifikasi penyebab utama cacat produksi yang perlu ditangani. Analisis regresi membantu menentukan hubungan antara karakteristik proses dengan cacat produksi, sehingga dapat dilakukan perbaikan pada proses produksi. Penerapan metode Seventool berhasil mengurangi jumlah cacat produksi secara signifikan. Biaya produksi yang semula tinggi karena pembuangan produk cacat dapat dikurangi, sementara kualitas produk yang dihasilkan meningkat. Unit Produksi juga mendapatkan manfaat jangka panjang dengan adanya pengendalian cacat yang efektif, seperti peningkatan reputasi dan kepercayaan pelanggan. 
Analisa Pengendalian Kerusakan Kendaraan untuk Meminimalisasi Keterlambatan Pengiriman Barang dengan Menggunakan Metode Total Productive Maintenance (TPM) pada PT. Buwana Indonesia Sofyan, Soleh
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 5 No. 2 (2022): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v5i2.y2022.p122-130

Abstract

Maintenance is a conception of all activities needed to maintain or maintain quality so that it can function properly as in its previous condition. This research was conducted in the Mechanical Division of PT. Buwana Indonesia unit of freight transport. The problem raised in this study is the low level of work productivity for freight cars resulting from the lack of planned maintenance or maintenance activities carried out. This research method used is Total Productive Maintenance (TPM) which is a philosophy that aims to maximize the effectiveness of the facilities used in the industry, which are not only addressed in maintenance but in all aspects of the operation and installation of production facilities including increased motivation of the people working in the company. The main objective of implementing TPM at PT. Buwana Indonesia is to identify and reduce the types of damage to critical components that are the object of research and to increase Overall Equipment Efficiency (OEE) as a performance measure of this research. From the results of the analysis carried out, the percentage of each criterion was obtained, namely raw material criteria 47.10%, engine capacity criteria 21.80%, labor criteria 16.20% and product quality criteria 14.9%. It can be seen that the criterion that has the greatest influence on productivity in the Converting section, the first is the raw material criterion, the second is the engine capacity criterion, the third is the labor criterion, and the last is the product quality criterion.
Strategi Penguatan Daya Saing UMKM Sebagai Upaya Pemulihan Pasca Pandemi Covid-19 di Kabupaten Gresik Narto, Narto; Hari Mukti, Gatot Basuki
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 6 No. 2 (2023): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/jitmi.v6i2.y2023.p94-100

Abstract

Perekonomian dunia tumbuh melambat karena adanya pandemi Covid-19. Usaha Mikro kecil menengah (UMKM) sebagai sub sektor industri kreatif juga mengalami dampak yang sangat signifikan. Berbagai kesulitan dan kendala yang dihadapi mulai dari turunnya tingkat penjualan, modal usaha, harga bahan baku yang tinggi, serta sumber daya manusia yang rendah menjadi faktor yang memicu penurunan omset pelaku UMKM di Kabupaten Gresik. Untuk mengatasi hal tersebut dibutuhkan analisis faktor-faktor internal dan eksternal yang dimiliki UMKM, hal ini untuk mengetahui kondisi dan posisi UMKM Kabupaten Gresik saat ini pasca Pandemi Covid-19. Tujuan penelitian ini adalah menyusun strategi alternatif untuk peningkatan daya saing sebagai bentuk pemulihan kondisi UMKM pasca pandemi Covid-19. Hasil analisis diperoleh bahwa strategi alternatif yang disusun yaitu peran penting pelaku usaha untuk melakukan kerjsama dengan pemerintah daerah sebagai fasilitator dan pendamping serta regulator kebijakan daerah untuk memberikan kemudahan pengurusan Nomor Induk berusaha (NIB), pemanfaatan digtialisasi untuk memperluas jangkauan pemasaran produk. Peningkatan kerjasama pola kemitraan dengan BUMN sebagai industri yang mengelola hilirisasi sumber daya yang unggul. Inovasi produk sangat penting dilakukan karena semakin tinggi tingkat persaingan usaha sejenis, maka perlu dilakukan perbaikan cara pengemasan sebagai salah satu bentuk untuk membangung branding produk UMKM.
Perancangan Peningkatan Kinerja Menggunakan Metode Analitycal Hierarchy Process: Studi Kasus Industri Perekat Wibowo, Anak Agung; Sukarma, Lukman
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 7 No. 1 (2024): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The adhesive industry located in Bogor is a company engaged in the manufacturing and trading of adhesive products (glue) as well as polymer-based products. Has a factory and warehouse located in Cibinong Bogor, which not only produces but also serves as a distribution center for goods from the adhesive industry. Having a warehouse for final goods, warehouse for storing production products, has a long processing time in the work process, this is due to a lack of orderly placement of goods resulting in delays in the work process. The first step taken is calculating the time of each standard contained in the FG warehouse (Finished Goods), so that the time for each process is obtained, it can be seen that the weight in each process can be seen using the KPI (Key Performance Indicator) weighting. Then the classification using AHP (Analytical Hierarchy Process), after normalizing with S-Norm and it can be seen that the KPIs included in the green category are 10 KPIs, 5 KPIs in yellow category, and 5 KPIs in red which are known to have a tendency of problems. In the work chain process at FG's warehouse, Fishbone analysis is then carried out and input can be determined for improvement as a final step.
Rancang Ulang Gudang Barang Jadi ang Efektif dan Efisien dalam Era Industry 4.0 Studi Kasus: Gudang Pada Industri Alas Kaki Puji M, Setiyo; Eko Putranto, Kartiko
JITMI (Jurnal Ilmiah Teknik dan Manajemen Industri) Vol. 7 No. 1 (2024): JITMI
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pada tesis ini meneliti dan menganalisa  gudang  pada PT. XYZ sehingga menemukan permasalahan yang dihadapi dan  merancang ulang   gudang dengan mengimplementasikan teknologi 4.0. Untuk mencapai hal tersebut, pada tesis ini menggunakan pendekatan dan komparasi teknogi pergudangan yang ada, kemudian disesuaikan dengan kondisi dan kemampuan perusahaan. Terdapat empat teknologi yang dianggap mampu menjawab permasalahan ini, yaitu gudang dengan sistem AS/RS, AS/RS + BS, VNAR, VNAR + BS. Pada tesis ini menggunakan perhitungan VSM (Visual Stream Maping) untuk analisa waste. Sedangkan untuk analisa sistem gudang menggunakan ARC (Analisa Relationship Chart) dan SLP (Systemic Layout Planning). Dari penelitian diketahui permasalahan data dan informasi saat ini sebesar 36%. Dari hasil penelitian ini, menyarankan rancang ulang gudang dengan sistem AS/RS karena bisa full FIFO dan akurasi data meningkat. Kapasitas penyimpanan meningkat dari 31.680 karton menjadi 63.360 karton. Hasil efisiensi waktu yang diperoleh sebesar 2.037,7 detik.

Page 13 of 16 | Total Record : 160

 11   12   13   14   15 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): JITMI Vol. 7 No. 2 (2024): JITMI Vol. 7 No. 1 (2024): JITMI Vol. 6 No. 2 (2023): JITMI Vol 6, No 1 (2023): JITMI Vol. 6 No. 1 (2023): JITMI Vol. 5 No. 2 (2022): JITMI Vol 5, No 2 (2022): JITMI Vol 5, No 1 (2022): JITMI Vol. 5 No. 1 (2022): JITMI Vol. 4 No. 2 (2021): JITMI Vol 4, No 2 (2021): JITMI Vol 4, No 1 (2021): JITMI Vol 3, No 2 (2020): JITMI Vol 3, No 1 (2020): JITMI Vol 2, No 2 (2019): JITMI Vol 2, No 1 (2019): JITMI Vol 1, No 2 (2018): JITMI Vol 1, No 1 (2018): JITM More Issue