cover
Contact Name
IDEL WALDELMI
Contact Email
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
idelwaldelmi@unilak.ac.id
Editorial Address
-
Location
,
INDONESIA
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan
ISSN : 25986449     EISSN : 25804111     DOI : -
Jurnal Diklat Review (Online ISSN: 2598-6449| Print ISSN : 2580-4111) published by Komunitas Manajemen Kompetitif. This journal published thrice in April, Agustus dan December. It contain the articles such as scientific papers (research and non-research), analytical studies, theoretical applications and reviews of management issues. The publication of this journal aims to increase the quantity and quality as well as its spread with the science of communication among the intellectuals, practitioners, students and observers of HR management problems.
Arjuna Subject : -
Articles 534 Documents
Peningkatan Pengetahuan Penyusunan Laporan Keuangan Bagi Pengelola Keuangan Kelurahan Industri Tenayan Kecamantan Tenayanraya Kota Pekanbaru Apriliyani, Ika Berty; Indarti, Indarti; Aljufri, Aljufri
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 3 (2020): Penguatan Pelayanan Publik dan Inovasi Riil melalui Pengabdian Masyarakat dan P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i3.518

Abstract

Kegiatan Pengabdian ini dilakukan di lingkungan Kelurahan Industri Tenayan Kecamatan Tenayan Raya kota Pekanbaru. Para peserta terdiri dari aparatur dan pengelola yang terkait dengan pelaporan keuangan. Laporan keuangan kelurahan yang merupakan bagian dari laporan pertanggungjawaban pemerintah daerah, dimana sistem pelaporannya telah di atur oleh pemerintah dan harus sesuai dengan prinsip dan standar yang berlaku. Hal ini sehubungan dengan sumber dana yang digunakan adalah merupakan sumber dana dari pemerintah khususnya pemerintah daerah yang berasal dari APBD. Oleh karena itu perlu penyampaian informasi dan pengetahuan yang lebih mendalam kepada Pengelola apratur kelurahan, sebagai tambahan pengetahuan yang telah diberikan oleh pelatihan-pelatihan yang telah di berikan pemerintah selama ini. Hasil pelaksanaan pengabdian ini menunjukkan peningkatan sebesar 90%, dengan peningkatan ini diharapkan diharapkan aparatur dan pengelola keuangan kelurahan dapat lebih tepat mengimplementasikan standar yang berlaku untuk penyusunan laporan keuangan sebagai bentuk pertanggungjawaban. Metode Pelaksanaan kegiatan pengabdian ini adalah dengan melakukan sosialisasi dan diskusi mengenai standar dan tata cara penyusunan laporan keuangan. Kata Kunci : Laporan Keuangan Kelurahan, Pengelolaan Dana Kelurahan. ABSTRACT Actitivities devotion was conducted in the Indusritenayan Village, at Tenayan Raya District, Pekanbaru City. The participants consisted of apparatus and managers related to financial reporting. Village financial reports that are part of the local government accountability reports, where the reporting system has been set by the government and must be in accordance with applicable principles and standards. This is related to the source of funds used is a source of funds from the government, especially local governments that come from the APBD. Therefore, it is necessary to convey more in-depth information and knowledge to the manager of the urban village apparatus, in addition to the knowledge that has been provided by the trainings that have been provided by the government so far. The results of this community service show an increase of 90%, with this increase it is expected that village officials and financial managers can more accurately implement the applicable standards for the preparation of financial statements as a form of accountability. Method of Implementation of this community service activity is by conducting socialization and discussion regarding standards and procedures for preparing financial statements. Keywords: Village Financial Reports, Village Fund Management.
Pelatihan Pajak Dan Pelaporan SPT Wajib Pajak Orang Pribadi Dengan E-Filing Bagi Guru Sekolah Menengah Kejuruan (SMK) Perpajakan Riau Farwitawati, Reni
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 3 (2020): Penguatan Pelayanan Publik dan Inovasi Riil melalui Pengabdian Masyarakat dan P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i3.522

Abstract

Pada prinsipnya setiap orang pribadi yang memenuhi kewajiban subjektif dan objektifnya wajib mendaftarkan diri sebagai Wajib Pajak (WP) berdasarkan sistem “self assessment”. Ketika orang pribadi mendaftarkan diri akan mendapatkan Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) yang terdiri dari 15 digit angka spesifik yang hanya dimiliki oleh WP yang bersangkutan. Kewajiban umum perpajakan bagi Wajib Pajak Orang Pribadi (WPOP) adalah menghitung Pajak Penghasilan (PPh) selama setahun dan menyetorkan PPh dengan sarana Surat Setoran Pajak (SSP) jika terdapat PPh yang kurang dibayar serta melaporkan pajak dengan sarana Surat Pemberitahuan (SPT) Tahunan Orang Pribadi. Dewasa ini Direktorat Jenderal Pajak telah memberi kemudahan untuk semua wajib pajak khususnya Wajib Pajak Orang Pribadi dalam menyampaikan SPT-nya melalui E-Filing, yaitu penyampaian SPT secara elektronik yang dapat dilakukan secara online dan realtime. Sekolah Menengah Kejuruan Perpajakan Riau yang berlokasi di Jalan Purnama, Pasir Putih memiliki guru sebanyak 32 orang dan murid sebanyak 675 orang. Sekolah ini memiliki 4 jurusan yaitu Teknik Komputer Jaringan (TKJ), Administrasi Perkantoran, Perbankan dan Akuntansi. Disekolah ini belum ada guru yang bisa melakukan pelaporan sendiri SPT tahunan menggunakan e-filling karena mereka terbiasa melakukan pelaporan langsung ke DJP. Maka dari itu kami ingin membantu mengajarkan pelaporan SPT tahunan menggunakan e-filling ini agar mereka bisa melakukan pelaporan pajak sendiri. Metode pelaksanaan kegiatan ini adalah dengan cara ceramah yaitu pemahaman tentang perpajakan dan pelatihan pengisian formulir Surat Pemberitahuan (SPT) melalui e-filling. Hasil dari kegiatan ini adalah meningkatkanya pemahaman guru SMK Perpajakan Riau tentang kewajiban melaporkan pajak dan pelaporan SPT wajib pajak orang pribadi dengan e-filing Kata Kunci : Pajak, SPT Tahunan, E-Filling, SMK Perpajakan Riau Abstract In principle, every individual who fulfills his subjective and objective obligations must register himself as a taxpayer (WP) based on a "self assessment" system. When a person personally registers will get a Taxpayer Identification Number (NPWP) which consists of 15 specific digit numbers that are only owned by the concerned WP. The general tax obligation for Individual Taxpayers (WPOP) is to calculate Income Tax (PPh) for a year and deposit income tax by means of a Tax Payment (SSP) if there is underpayment of income tax and report taxes by means of the Annual Personal Tax Return (SPT). Today the Directorate General of Taxes has made it easy for all taxpayers, especially individual taxpayers, to submit their tax returns through E-Filing, which is electronic submission of tax returns that can be done online and in real time. Riau Taxation Vocational High School located on Jalan Purnama, Pasir Putih has 32 teachers and 675 students. This school has 4 majors namely Network Computer Engineering (TKJ), Office Administration, Banking and Accounting. At this school there are no teachers who can do their own annual SPT reporting using e-filling because they are accustomed to reporting directly to the DGT. Therefore we want to help teach the annual tax return using this e-filling so that they can do their own tax reporting. The method of carrying out this activity is by lecturing on an understanding of taxation and training in filling out the Notice Form (SPT) through e-filling. The result of this activity is to improve the understanding of Riau Taxation Vocational School teachers regarding the obligation to report taxes and report tax returns for individual taxpayers with e-filing Keywords: Tax, Annual Tax Return, E-Filling, Riau Taxation Vocational School
Pelatihan Manajemen Bank Sampah Berkah Abadi Kelurahan Limbungan Kecamatan Rumbai Pesisir Kota Pekanbaru Wardi, Jeni; Putri, Gusmarila Eka; Liviawati, Liviawati
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 3 (2020): Penguatan Pelayanan Publik dan Inovasi Riil melalui Pengabdian Masyarakat dan P
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i3.524

Abstract

Belum optimalnya Program bank sampah sebagai program kerja Walikota Pekanbaru yang tertuang dalam peraturan walikota (Perwako) nomor 15 tahun 2016 tentang pengelolaan sampah karena keterbatasan sumber daya yang dimiliki oleh pemerintaha kota, maka Kami akademisi mengambil peran untuk mendukung dan terlibat aktif dalam program menggerakkan bank sampah setiap Kecamatan hingga RT, dimulai dari Kecamatan Rumbai Pesisir yang terdekat dengan lokasi kampus Universitas Lancang Kuning. Berdasarkan hasil kunjungan kami ke Kelurangan Limbungan Kecamatan Rumbai Pesisir tepatnya di RW 09 yang sudah mempunyai Bank Sampah yaitu Bank Sampah Berkah Abadi yang diketuai oleh Bapak Ibnu Hajar belum berjalan baik dan lancar karena masih terdapat masalah dengan manajemen adiministrasinya. Adapun Masalah mitra tersebut dari sisi manajemen organisasi yaitu mitra belum menyusun struktur organisasi mulai dari pengambilan sampah sampai kepada penjualan sampah serta administrasi yang akan mencatat dan menimbang sampah yang telah dipilah oleh masyarakat. Disamping itu belum disusun juga lay out operasional yang efektif pada proses mulai dari pengambilan sampah dari masyarakat lalu dipisahkan dan dipilah-pilah sampai kepada penjualan sampah serta administrasi yang akan menimbang dan mencatat harga sampah tersebut. Dalam rangka memberikan solusi atas permasalahan yang dihadapi oleh Bank Sampah Berkah Abadi di Kelurahan Limbungan Kecamatan Rumbai Pesisir maka Kami Tim PKM unilak akan membantu membuatkan struktur organisasi Bank Sampah lengkap dengan jobdesk nya.dan membantu membuatkan Flowchart operasional bank sampah mulai dari pengambilan sampah dari masyarakat lalu dipisahkan dan dipilah-pilah sampai kepada penjualan sampah serta administrasi yang akan menimbang dan mencatat harga sampah tersebut serta Tim akan mengajarkan bagaimana membuat anggaran untuk pengendalian keuangan
PKM - Pengembangan Media Pembelajaran Untuk Mengatasi Masalah Pembelajaran Gerak Siswa Sekolah Luar Biasa Negeri Keleyan Kecamatan Socah Kabupaten Bangkalan Provinsi Jawa Timur Hidayatullah, Fajar; Anwar, Khoirul; Ruski, Ruski
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 2 (2020): Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan SDM melalui Pengabdian, Edukasi, dan Kine
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i2.531

Abstract

Pendidikan jasmani adaptif yang diterapkan di sekolah luar biasa memiliki berbagai tantangan pelaksanaan yang berpotensi dapat mempengaruhi jalannya pembelajaran dengan sesuai bagi siswanya. Sekolah Luar Biasa Negeri Keleyan memiliki 3 permasalahan utama yang mereka sampaikan saat proses analisis situasi serta analisis kebutuhan dijalankan sebagai tahapan awal kegaitan ini. Permasalahan pertama terkait kesesuaian tongkat estafet bagi siswanya yang memiliki berbagai keterbatasan yang perlu disesuaiakan secara seksama sehingga dapat digunakan oleh sesmua siswa walaupun mereka memiliki keterbatasan yang berbeda-beda. Permasalahan kedua adalah kesesuaian ukuran bat tenis meja yang digunakan siswa perlu dilakukan kajian terkait keterbatasan psikomotor yang dimiliki siswa sehingga akurasi gerak yang lebih buruk dari mereka harus diimbangai dengan bat tenis meja dengan ukuran penampang yang lebih lebar sehingga kemungkinan pukulan yang meleset lebih kecil. Permasalahan ketiga adalah belum mengenalnya guru-guru sekolah mitra pada permainan boccia. Permasalahan pertama dan kedua diselesaikan dengan proses kegiatan pengembangan dengan berbagai teknis pelaksanaan yang sesuai sedangkan pengenalan permainan boccia dilakukan dengan sosialisasi di sekolah mitra. Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini diharapkan menghasilkan berbagai luaran kegiatan yang memadai sebagai wujud pengembangan sumber daya manusia dan ilmu pengetahuan.
Peningkatan Nilai Profitabilitas Dan Likuiditas Pada PT. Waskita Karya (Persero) Tbk Pahlawan, Ryan
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 2 (2020): Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan SDM melalui Pengabdian, Edukasi, dan Kine
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i2.533

Abstract

Penelitian ini berjudul “Peningkatan Nilai Profitabilitas dan Likuiditas PT. Waskita Karya (Persero) Tbk yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Tujuan penelitian ini, untuk mengetahui penyebab naik turunnya rasio profitabilitas, likuiditas, dan aktivitas pada PT. Waskita Karya (Persero) Tbk yang terdaftar di BEI. Dengan menggunakan data kuantitatif yaitu data berupa angka-angka yang diambil dari laporan keuangan yang meliputi neraca dan laporan laba rugi. Sumber data dalam penelitian ini adalah: Kajian yang penulis lakukan adalah data sekunder, yaitu data atau informasi yang dikumpulkan dalam bentuk data siap pakai.Alat analisis yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis rasio keuangan, yaitu rasio profitabilitas yang dibagi menjadi Net Profit Margin dan Gross Profit Margin, likuiditas. Rasio-rasio tersebut dibagi menjadi Current Ratio, Quick Ratio, Cash Ratio.Hasil yang diperoleh bahwa dari hasil rata-rata Net Profit Margin dan Gross Profit Margin kondisi kinerja keuangan perusahaan. e dalam kondisi baik karena penjualan. Dari hasil rata-rata keseluruhan dari Current Ratio dan Cash Ratio, kinerja keuangan perusahaan tidak dalam kondisi baik, sedangkan Quick Ratio kinerja keuangan perusahaan terlihat dalam kondisi baik yang disebabkan oleh hutang lancar dan persediaan. Bahwa kinerja profitabilitas dan likuiditas PT. Wskita Karya (Persero) Tbk berada dalam kondisi tidak stabil karena kondisi keuangan perusahaan ada yang memenuhi rasio rata-rata industri dan ada yang tidak.
Pengelolaan dan Pemberdayaan Usaha Garam Rakyat (PUGAR) di Kecamatan Gerokgak Kabupaten Buleleng Arnawa, Gede; Jiwa, IDN Arta; Madiarsa, IM
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 5 No. 1 (2021): Inovasi Layanan Publik dan Penguatan Pemberdayaan melalui Pengabdian Masyarakat
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v5i1.535

Abstract

Upaya peningkatan kapasitas pelaku usaha garam rakyat di Gerokgak, Buleleng didukung dengan program pemberdayaan masyarakat bernama PUGAR. Prinsip program adalah kegiatan perencanaan masyarakat untuk mengoptimalkan hasil dengan menggunakan sumber daya daerahnya. Pengelolaan Usaha Pergaraman yang baik dilakukan oleh PUGAR, agar kedepannya dapat dimanfaatkan sebagai pemasukan dan kesejahteraan petani garam. Pembentukan koperasi produksi diharapkan dapat mengatasi masalah akses permodalan dan penjualan produksi garam. Kegiatan pengelolaan pengabdian kepada masyarakat dapat meningkatkan motivasi pengelolaan usaha, pemahaman pengetahuan dan keterampilan terkait pembukuan akuntansi sederhana serta mengikuti kegiatan organisasi kelompok berupa produksi berbadan hukum atau koperasi produsen. Untuk keberlanjutan program pengabdian, perlu adanya koordinasi dan kerjasama antar perguruan tinggi, instansi pemerintah terkait di Buleleng melalui kegiatan pendampingan, monitoring dan evaluasi.
Perilaku Alumni Pelatihan Pengembangan Diri Aparatur di BPSDM Provinsi Kalimantan Barat : Evaluasi Hasil Pelaksanaan Pengembangan Kompetensi Sosial Kultural Ashari, Zainuri
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 5 No. 1 (2021): Inovasi Layanan Publik dan Penguatan Pemberdayaan melalui Pengabdian Masyarakat
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v5i1.536

Abstract

Fokus penelitian ini Evaluasi Pasca Pelatihan Pengembangan Diri Aparatur (PDA) Tahun 2019 yang diselenggarakan BPSDM Provinsi Kalbar. Variabel tunggal penelitian adalah Perilaku (Behaviour) Alumni Pelatihan PDA. Metode penelitian adalah deskriptif, dengan pendekatan kuantitatif dan desain evaluatif. Populasi penelitian yaitu semua alumni Pelatihan PDA Angkatan V dan VI yang diselenggarakan BPSDM Provinsi Kalbar Tahun 2019 berjumlah 60 orang yang seluruhnya dijadikan sampel dengan teknik total sampling. Hasil penelitian menemukan: Materi yang diperoleh selama Pelatihan PDA bermanfaat menunjang pelaksanaan tugas sehari-hari, Pelatihan PDA dinilai sangat baik dan baik oleh responden, penerima manfaat dari hasil Pelatihan PDA adalah unit kerja, instansi secara umum, keseluruhan pemangku kepentingan, dan masyarakat serta pihak lainnya. Secara keseluruhan responden alumni maupun responden atasan langsung dan rekan kerja alumni menyatakan adanya peningkatan kinerja alumni Pelatihan PDA Tahun 2019.
Pelatihan Penyusunan Perencanaan Pembangunan di Desa Padang Mutung Kecamatan Kampar Hernimawati, Hernimawati; Dailiati, Surya; Sudaryanto, Sudaryanto
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 5 No. 1 (2021): Inovasi Layanan Publik dan Penguatan Pemberdayaan melalui Pengabdian Masyarakat
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v5i1.540

Abstract

Kabupaten Kampar merupakan salah satu kabupaten yang ada di Provinsi Riau. Kabupaten ini termasuk daerah yang memiliki wilayah yang sangat luas di bandingkan dengan kabupaten/kota lainnya di Provinis Riau. Terbukti sejak era resformasi dari Kabupaten Kampar telah berhasil di mekarkan sejumlah daerah yakni Kabupaten Rokan Hulu, Kabupaten Pelalawan dan sebagian Kabupaten Kuantan Singingi serta sebagian Kabupaten Rokan Hilir. Dari pengamatan yang dilakukan ternyata di Kecamatan Kampar Kabupaten Kampar terdapat permasalahan yang perlu diselesaikan yakni terdapat madrasyah yang digunakan untuk siswa belajar dalam keadaan kurang layak dimana dinding dan atapnya rusak. Kemudian lapangan sepak bola yang kurang terawat sehingga bersemak dan hutan lindung yang belum terkelola dengan baik sesuai dengan kearifan lokal. Oleh karena itu dilakukan penelitian, untuk pemecahan masalahnya menggunakan teori Tim Delivery dalam Aprillia Theresia dkk (2014 halaman 220). Pembangunan berbasis masyarakat mencakup; seleksi lokasi, sosialiasi, proses dan pemandirian masyarakat. Dari kegiatan penelitian yang dilakukan diketahui bahwa pembangunan berbasis masyarakat di Kecamatan Kampar Kabupaten Kampar sudah berjalan dengan namun masih diperlukan perbaikan-perbaikan. Hal-hal yang sudah berjalan dengan meliputi seleksi lokasi, sosialisasi pembangunan berbasis masyarakat dan proses pembangunan berbasis masyarakat. Sedangkan yang perlu menjadi perbaikan kedepannya adalah pemandirian masyarakat. Kata Kunci: Pembangunan, Berbasis dan Masyarakat
Dana Bagi Hasil Dan Angaran Belanja Fungsi Lingkungan Hidup Pada Desentralisasi Pengelolaan Sumberdaya Dan Lingkungan Di Wilayah Riau Pesisir Syapsan, Syapsan; Taryono, Taryono
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 2 (2020): Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan SDM melalui Pengabdian, Edukasi, dan Kine
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i2.542

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui rasio dana bagi hasil terhadap PDRB dan rasio pengeluaran fungsi lingkungan hidup terhadap dana bagi hasil di wilayah Pesisir Riau. Jenis data yang digunakan adalah data sekunder. Analisis menggunakan deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendapatan yang diperoleh dari wilayah Pesisir Riau dari pengelolaan sumber daya ekonomi mengalami penurunan, sedangkan biaya pengelolaan kerusakan lingkungan dari pengelolaan sumber daya ekonomi meningkat. Rasio pendapatan dari pengelolaan sumber daya ekonomi di wilayah Pesisir Riau mengalami penurunan dari 0,0124 pada tahun 2015 menjadi 0,0079 pada tahun 2019. Sedangkan rasio biaya pengelolaan lingkungan dari pengelolaan sumber daya ekonomi meningkat dari 0,0468 pada tahun 2015 menjadi 0,1581 pada tahun 2019. Disarankan kepada Pemerintah Pusat untuk daerah yang pengelolaan lingkungannya membutuhkan dana besar penghitungan DBHnya tidak sama dengan daerah lain. Untuk menjaga kelestarian lingkungan. Kata kunci: Desentralisasi, Pendapatan, Belanja, Lingkungan
Kompetisi Aparatur Sipil Negara Sebagai Peserta Pelatihan TOC Dalam Menghadapi Pelatihan Melalui E-Learning Di BPSDM Riau Megasari, Embung
Diklat Review : Jurnal manajemen pendidikan dan pelatihan Vol. 4 No. 2 (2020): Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan SDM melalui Pengabdian, Edukasi, dan Kine
Publisher : Komunitas Manajemen Kompetitif

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35446/diklatreview.v4i2.543

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana kualitas informasi dan penggunaan E-learning bagi Aparatur Sipil Negara sebagai peserta pelatihan TOC di BPSDM Riau. Penelitian ini menggunakan data primer yang diambil dengan menyebarkan kuisioner kepada seluruh responden yang berjumlah 30 orang. Kemudian analisa data yang digunakan adalah deskriptif kualitatif yang diproses dengan menggunakan persentase, data yang bersifat kualitatif akan digambarkan dengan kata-kata atau kalimat yang dipisah-pisahkan menurut kategori untuk memperoleh kesimpulan. Dari hasil analisis yang peneliti lakukan dapat dilihat bahwa kualitas informasi dan penggunaan E-learning bagi Aparatur Sipil Negara sebagai peserta pelatihan di BPSDM Riau tergolong pada kategori Baik, hal ini bisa dilihat dari tanggapan responden peneletian yang berjumlah 30 orang yang menyatakan “Setuju” sebesar 49,55%, dalam pengetahuan tentang kualitas informasi E-leearning menyatakan “Sangat Setuju” 47,11%, kemudian kemampuan responden dalam penggunaan E-learning menyatakan “ Setuju” sebesar 52,44%, . Berdasarkan kriteria penilaian yang ditetapkan bahwa kemampuan peserta pelatihan TOC telah siap dalam menghadapai kompetisi pelatihan melalui E-learning di BPSDM Riau.

Filter by Year

2017 2025


Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 3 (2025): JURNAL DIKLAT REVIEW Vol. 9 No. 2 (2025): Inovasi Pengembangan UMKM, Penguatan SDM, dan Transformasi Berbasis Teknologi u Vol. 9 No. 1 (2025): Penguatan Pendidikan, Pemberdayaan Masyarakat, dan Transformasi UMKM di Era Ber Vol. 8 No. 3 (2024): Penguatan Literasi Keuangan, Inovasi UMKM, dan Transformasi Pembelajaran pada E Vol. 8 No. 2 (2024): Pemberdayaan UMKM, Inovasi Pendidikan, dan Penguatan Kapasitas Masyarakat dalam Vol. 8 No. 1 (2024): Kolaborasi Inovasi, Edukasi, dan Pemberdayaan Menuju Penguatan Kapasitas Masyar Vol. 7 No. 3 (2023): Inovasi Sosial dan Penguatan Kapasitas Menuju Pembangunan Berkelanjutan Vol. 7 No. 2 (2023): Penguatan Layanan Publik dan Inovasi Masyarakat untuk Pertumbuhan Riil Vol. 7 No. 1 (2023): Transformasi Digital, Penguatan Kapasitas, dan Akselerasi Pemberdayaan Masyarak Vol. 6 No. 3 (2022): Penguatan Kompetensi, Pendidikan, dan Pemberdayaan untuk Mendorong Kemandirian Vol. 6 No. 2 (2022): Kolaborasi Pendidikan, Pelatihan, dan Pemberdayaan untuk Penguatan Kapasitas Ma Vol. 6 No. 1 (2022): Penguatan Kapasitas Masyarakat melalui Inovasi Pelayanan, Pendidikan, dan Pembe Vol. 5 No. 3 (2021): Inovasi Pelatihan, Pemberdayaan, dan Adaptasi Masyarakat pada Masa Pandemi Vol. 5 No. 2 (2021): Penguatan Kompetensi, Pendidikan, dan Pemberdayaan Masyarakat di Era New Normal Vol. 5 No. 1 (2021): Inovasi Layanan Publik dan Penguatan Pemberdayaan melalui Pengabdian Masyarakat Vol. 4 No. 3 (2020): Penguatan Pelayanan Publik dan Inovasi Riil melalui Pengabdian Masyarakat dan P Vol. 4 No. 2 (2020): Pemberdayaan Masyarakat dan Penguatan SDM melalui Pengabdian, Edukasi, dan Kine Vol. 4 No. 1 (2020): Penguatan Pelayanan Publik dan Pendidikan melalui Pengabdian serta Inovasi Berb Vol. 3 No. 3 (2019): Penguatan Kapasitas Masyarakat dan Sektor Publik melalui Pengabdian dan Pelatih Vol. 3 No. 2 (2019): Peran Pengabdian Masyarakat dalam Mendorong Inovasi dan Daya Saing SDM Vol. 3 No. 1 (2019): Penguatan Pelayanan Publik dan Pendidikan melalui Pengabdian Masyarakat dan Ino Vol. 2 No. 3 (2018): Pemberdayaan Berbasis Pengabdian dan Inovasi Pembelajaran: Refleksi Penguatan K Vol. 2 No. 2 (2018): Pemberdayaan Masyarakat dan Inovasi Pembelajaran: Perspektif Pengabdian dan Pen Vol. 2 No. 1 (2018): Manajemen Pendidikan dan Pelatihan: Inovasi, Tantangan, dan Penguatan Keilmuan Vol. 1 No. 3 (2017): Inovasi Pembelajaran dan Penguatan Manajemen Pendidikan serta SDM Vol. 1 No. 2 (2017): Perkembangan Manajemen Terapan dalam Pendidikan, Keuangan, dan SDM Vol. 1 No. 1 (2017): Fondasi Keilmuan dan Praktik Kewirausahaan More Issue