cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Rendy Adiwilaga
Contact Email
rendyadiwilaga@gmail.com
Phone
+628112239899
Journal Mail Official
unibbafisip@gmail.com
Editorial Address
Jl. R.A.A Wiranatakusumah No. 7. Baleendah. Kabupaten Bandung
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik
Published by Universitas Bale Bandung
ISSN : 2087474X     EISSN : -     DOI : -
Core Subject : Humanities, Social,
Humanities Social Sciences
JURNAL JISIPOL, merupakan jurnal ilmiah politik dan pemerintahan yang diterbitkan selama tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA pada bulan Januari, april, dan november. Jurnal ini sendiri merupakan sarana bagi para peneliti internal maupun eksternal Ilmu Pemerintahan UNIBBA dalam memperkaya khasanah serta kajian ilmu politik dan pemerintahan kontemporer, yang sekiranya berguna bagi kemajuan ilmu pengetahuan khususnya ilmu politik dan pemerintahan itu sendiri. Jurnal ini sendiri menerima kontribusi ulasan pemikiran politik, resensi buku, serta hasil penelitian yang berkaitan dengan tema yang telah ditentukan di setiap edisinya.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 259 Documents
 22   23   24   25   26 
IMPLEMENTASI PROGRAM STANDAR NASIONAL PENGASUHAN ANAK OLEH DINAS SOSIAL DI DESA SUKASARI KECAMATAN PAMEUNGPEUK KABUPATEN BANDUNG Dera Izar Hasanah; Pipih
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 8 No. 3 (2024): Vol. 8 No. 3 (2024): Jurnal JISIPOL Vol. 8 No. 3 (2024): SEPTEMBER 2024
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

LKSA Restu Ibu pernah menjadi salah satu Panti yang dikunjungi oleh Bapak Ridwan Kamil dalam kegiatan memperingati hari ulang tahun Ananda Eril (Alm). Maka dari itu peneliti merujuk LKSA Restu Ibu di Desa Sukasari Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Bandung sebagai lokasi penelitian. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Penelitian ini menggunakan teori dari Teori George C. Edward (dalam Subarsono, 2011) dengan empat indicator yang digunakan yaitu: Komunikasi, Sumberdaya, Disposisi, dan Struktur Birokrasi. Sudah terlaksana dengan baik untuk komunikasi oleh dinas sosial Kabupaten Bandung kepada Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak Restu Ibu di Desa Sukasari Kecamatan Pameungpeuk Kabupaten Bandung. Pelaksanaan dalam sumberdaya untuk sarana dan prasarana sudah cukup baik, namun untuk segi anggaran masih belum baik karena masih mengandalkan akan pemberian dari donatur. Disposisi sudah cukup berjalan dengan baik dengan kebijakan-kebijakan dan peran penting Dinas Sosial Kabupaten Bandung dan pemerintah wilayah. Struktur birokrasi bisa berjalan dengan baik dengan adanya kerjasama dengan para stakrholder dan mitra dari Lembaga Kesejahteraan Sosial Anak Restu Ibu di Desa Sukasari Kecamatan Pameungpeuk.
ANALISIS SENTIMEN MAHASISWA MUSLIM TERHADAP GERAKAN BOIKOT PRODUK ISRAEL BERDASARKAN FATWA MAJELIS ULAMA INDONESIA Muhammad Romdhon, Diaz; Zul Fikri, Naufal; Faqihuddin, Achmad
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis sentimen mahasiswa Muslim terhadap gerakan boikot produk Israel, berdasarkan fatwa Majelis Ulama Indonesia (MUI). Penelitian ini melibatkan 32 mahasiswa dari berbagai universitas di Indonesia, yang dipilih secara purposive untuk memastikan bahwa mereka memiliki pengetahuan terkait fatwa MUI. Data dikumpulkan secara daring menggunakan Google Form, dan dianalisis secara kualitatif serta kuantitatif untuk mengidentifikasi pola utama dalam pandangan mahasiswa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa mayoritas mahasiswa mendukung gerakan boikot dengan pemahaman yang baik terhadap fatwa MUI. Responden juga menunjukkan kesadaran yang tinggi akan pentingnya aksi boikot sebagai bentuk solidaritas terhadap Palestina, serta manfaat ekonomi berupa dukungan terhadap produk lokal. Namun, beberapa kendala dalam implementasi boikot diungkapkan, termasuk ketergantungan pada produk multinasional tertentu yang sulit dihindari. Penelitian ini memiliki keterbatasan pada jumlah sampel yang terbatas dan metode daring yang mungkin tidak sepenuhnya representatif. Oleh karena itu, penelitian lanjutan disarankan untuk melibatkan lebih banyak responden dari berbagai wilayah di Indonesia dan menggunakan metode campuran seperti wawancara mendalam. Dengan pendekatan yang lebih luas dan mendalam, diharapkan dapat diperoleh pemahaman yang lebih komprehensif mengenai faktor-faktor yang mempengaruhi partisipasi mahasiswa dalam gerakan boikot produk Israel.
EVALUASI KEBIJAKAN PUBLIK: Studi Tentang Gerakan Bela Beli Kulon Progo dan Toko Milik Rakyat dalam Mendorong Perekonomian Lokal di Kabupaten Kulon Progo Syaifullah, Mahfud
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketika terpilih pada Pilkada 2011 di Kabupaten Kulon Progo, Hasto Wardoyo langsung membuat perubahan dengan melahirkan Perda No. 11 Tahun 2011 dan program Gerakan Bela Beli Kulon Progo (GBBKP) untuk mengatasi ketimpangan sosial dan ekonomi. Dasar kebijakan tersebut untuk mengatasi menjamurnya minimarket di Kabupaten Kulon Progo, khususnya yang letaknya strategis dekat dengan pasar tradisional dan memberikan ruang bagi pelaku UMKM dan koperasi-koperasi untuk menghidupkan perekonomian lokal-rakyat dengan menggagas dan implementasikan Toko Milik Rakyat. Penelitian ini menggunakan paradigma konstruktivis, perspektif strukturalis dan pendekatan studi kasus dengan metode penelitian kualitatif. Teori yang digunakan dalam penelitian ini dari Fisher dkk (2007) tentang hybrid approach dalam kebijakan publik dan Kawengian dan Rares (2015) tentang evaluasi kebijakan publik. Adapun hasil penelitian ini mengenai evaluasi kebijakan publik yaitu; kebijakan turunan (Perda No. 16 Tahun 2016 tentang Perlindungan Produk Lokaldan Perkep Dinas KUKM Kabupaten Kulon Progo No. 518/808/IX/2016 tentang NSPK) yang memperkuat kebijakan terlambat terbit yang mengakibatkan proses take over toko modern oleh koperasi dilakukan secara bertahap karena menggunakan hybrid approach, Tomira sebagai tulang punggung UMKM se Kabupaten Kulon Progo untuk memasarkan produknya tetapi optimalisasi pemberdayaan dan Pengawasan oleh Pemkab Kulon Progo perlu ditingkatkan untuk menciptakan ekosistem perekonomian lokal yang produktif, kolaboratif dan mandiri.
POLITIK DINASTI DAN TANTANGAN DEMOKRASI: : KAJIAN FILOSOFIS MACHIAVELLI DALAM MEWUJUDKAN TATA KELOLA PEMERINTAHAN YANG ADIL DI INDONESIA Gerri Parto, Hilarion; Nadila, Yulita; Wijanarko, Robertus
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Artikel ini bertujuan untuk menganalisis fenomena politik dinasti di Indonesia melalui perspektif filosofis Niccolò Machiavelli dalam rangka mewujudkan tata kelola yang adil. Politik dinasti, yang semakin meluas pasca-reformasi, memunculkan tantangan serius bagi demokrasi, terutama dalam hal transparansi, partisipasi rakyat, dan akuntabilitas pemerintahan. Penelitian ini menggunakan metode kepustakaan dengan pendekatan kualitatif, mengkaji karya-karya utama Machiavelli, seperti Il Principe dan Discourses on Livy, serta literatur sekunder yang relevan dengan politik dinasti di Indonesia. Hasil penelitian menunjukkan bahwa prinsip-prinsip Machiavellian, seperti penggunaan kekuasaan untuk kepentingan stabilitas negara, dapat menjadi bahan refleksi dalam menghadapi tantangan politik dinasti. Namun, penting untuk menyesuaikan gagasan tersebut dengan nilai-nilai demokrasi modern. Artikel ini merekomendasikan penguatan institusi demokrasi lokal sebagai langkah strategis untuk mengatasi dampak negatif politik dinasti dan menciptakan tata kelola pemerintahan yang lebih adil di Indonesia.
RESPONSIVITAS PEMERINTAH KOTA JAMBI DALAM PENERAPAN APLIKASI SIKESAL DITINJAU DARI KONSEP PEMERINTAHAN DIGITAL Vina Zuela, Erika; Yusri Maulana, Rio; Syufradian Putra, Dinda
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

The government, as the primary provider of public services, faces challenges to continuously adapt to technological advancements to enhance the efficiency, accessibility, and responsiveness of services to the community. In the context of digital governance, responsiveness is a key element in ensuring public services meet community needs in a timely and efficient manner. One concrete effort to optimize technology implementation is through the SIKESAL application (Sistem Informasi Keluhan dan Aspirasi Layanan). This application was developed by the Jambi City Government as part of the implementation of the smart city concept in Jambi City, functioning as a platform for public complaints. This study analyzes the responsiveness of the Jambi City Government in managing the SIKESAL application and evaluates its effectiveness in improving the quality of public services. Using a qualitative descriptive method, the study gathers primary and secondary data through observations, interviews, and documentation. The results reveal that the SIKESAL application has significant potential as a medium for public complaints. The application is equipped with key features such as real-time reporting, location integration, and photo uploads. However, its implementation faces several challenges, including low adoption rates among the public. Factors contributing to this low adoption include insufficient public outreach about the application’s usage and benefits, as well as the existence of stigma or negative perceptions toward the application as a reporting tool. This study recommends enhancing public communication strategies, community education, andimproving application features to ensure broader adoption and improve public service quality.
The PERAN GEN Z DALAM MENCERDASKAN PEMILIH PADA PEMILU 2024 Pijar, Pijar Qolbun Sallim; Hamdani, Zulkifli; Winanda; Dwi Riyani, Andini; Sukma, Suryani; Rahma Sari, Fanny
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Generasi Z, yang sering disebut sebagai sosok yang penuh energi, sangat adaptif, dan menyukai tantangan serta perubahan, memiliki karakteristik unik yang sangat potensial dalam menggerakkan perubahan sosial. Sebagai promotor, pelopor, dan inisiator, Gen Z memiliki kemampuan untuk mempengaruhi lingkungan sekitar mereka secara positif. Mereka dapat memanfaatkan media sosial dan platform digital untuk menyebarkan informasi yang akurat, mengajak masyarakat untuk berpikir kritis, dan mempromosikan pentingnya memiliki pemimpin yang berintegritas. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan jenis penelitian berupa studi pustaka (library research). Penelitian kualitatif bersifat deskriptif dan cenderung menggunakan analisis sebagai metode utama. Landasan teori digunakan sebagai pemandu agar fokus penelitian sesuai dengan fakta yang relevan di lapangan. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Generasi Z tampil sebagai garda terdepan dalam menyuarakan edukasi politik, membuktikan diri sebagai aktor, inisiator, sekaligus pelopor yang selalu terhubung dengan perkembangan berita, isu, dan fenomena terkini. Melalui platform seperti Instagram, TikTok, dan Twitter, mereka secara aktif membagikan informasi mendalam tentang visi, misi, serta rekam jejak para calon pemimpin bangsa. Berbagai inisiatif kreatif lahir dari tangan-tangan Generasi Z, termasuk pembuatan situs web informatif dan kampanye digital yang dirancang untuk menangkal berita bohong, kampanye hitam, serta perilaku manipulatif lainnya yang marak selama pemilu. Upaya ini ditujukan untuk melindungi proses demokrasi, terutama dalam menjaga citra para calon presiden dan wakil presiden dari distorsi informasi yang merugikan. Kata Kunci: Gen Z, Pemilu, Media Sosial, Edukasi Politik, Kreatif
MANAJEMEN BENCANA GEMPA BUMI PADA TAHAP PRA BENCANA DI KOTA MATARAM PROVINSI NUSA TENGGARA BARAT Khuluqin Adzim, Muhammad; Rusmini
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peneliti berfokus pada rentannya Kota Mataram terhadap bencana gempa bumi yang memerlukan manajemen dan kesiapan yang baik di tahap pra bencana dari internal pemerintah dan kepada masyarakat guna menekan kerugian yang timbul. Tujuan: Tujuan dari penelitian ini untuk megetahui dan menganalisis manajemen bencana pada tahap pra bencana gempa bumi oleh BPBD kota Mataram, faktor penghambat dalam manajemen, dan upaya yang dilakukan oleh BPBD Kota Mataram. Metode: Metode penelitian yang penulis gunakan adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam pengumpulan data peneliti menggunakan beberapa teknik yaitu wawancara, observasi, dan dokumentasi. Untuk teknik analisis, peneliti menggunakan teknik analisis triangulasi data yang disesuaikan dengan teori manajemen oleh George Robert Terry untuk menagalisis dan mendeskripsikan manajemen bencana gempa bumi pada tahap pra bencana. Hasil/Temuan: Dari hasil penelitian, diketahui BPBD Kota Mataram mengoptimalkan faktor manajemen Planning, Actuating, Organizing, dan Controlling untuk internal saat tidak ada ancaman bencana dan melaksanakan kegiatan Kesiapsiagaan, Peringatan dini, dan Mitigasi sebagai pelayaan kepada masyarakat saat ada ancaman bencana. Kesimpulan: Diketahui manajemen bencana gempa bumi pada tahap pra bencana yang dilakukan BPBD Kota Mataram telah berjalan dengan cukup baik dengan beberapa faktor yang perlu dioptimalkan seperti alokasi penganggaran, kekurangan kualitas juga kuantitas SDM dan sarana prasarana sebagai pendukung kelancaran setiap kegiatan.
STRATEGI PEMBERDAYAAN MASYARAKAT OLEH PEMERINTAH KECAMATAN DALAM PROGRAM POS PELAYANAN TEPAT GUNA (POSYANTEK) DI KECAMATAN PANGALENGAN KABUPATEN BANDUNG Hasanah, Dera Izar; Dakholal Jannah, Fira Rahmaniah
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pemberdayaan masyarakat di Kecamatan melalui Pengembangan Teknologi perdesa masih belum maksimal, hal ini dikarenakan kurangnya sumber daya manusia dan keterbatasan fasilitas serta posyantek untuk kegiatan pemberdayaan masyarakat belum sepenuhnya memberdayakan sebagian masyarakat di Kecamatan Pangalengan. Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan pemberdayaan masyarakat melalu pengembangan teknologi tepat guna dengan pendekatan tahap pemberdayaan masyarakat yaitu tahap penyadaran, pengkapasitasan, dan pendayagunaan teori strategi pemberdayaan Wrihatnolo dan Dwijowijoto (2007) . Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif. Hasil penelitian menunjukan bahwa pelaksanaan pemberdayaan masyarakat melalui pengembangan teknologi tepat guna belum maksimal dikarenakan upaya penyadaran yang masih kurang optimal dengan masyarakat yang masih mementingkan pembangunan infrastruktur, kegiatan yang tidak berkelanjutan dalam tahap pengkapasitasan, dan kurangnya bimbingan teknis terhadap masyarakat. Hal ini di pengaruhi oleh kurangnya sumber daya manusia tentang teknologi tepat guna, dan keterbatasan fasilitas teknologi tepat guna, keterbatasan jumlah sumber daya manusia yang mendampingi kegiatan pemberdayaan masyarakat dan komunikasi yang masih kurang intens. Sehingga perlu diterapkannya teknologi dalam kegiatan, kepemimpinan yang baik, komunikasi yang mengedepankan budaya masyarakat, dan partisipasi masyarakat yang baik.
IMPLEMENTASI PROGRAM PERMAKANAN LANJUT USIA (LANSIA) OLEH KEMENTRIAN SOSIAL MELALUI KELOMPOK MASYARAKAT (POKMAS) DI KECAMATAN PASEH KABUPATEN BANDUNG Lestiani, Cucun
JISIPOL | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025
Publisher : Prodi Ilmu Pemerintahan FISIP UNIBBA

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Peneliti melihat Kecamatan Paseh menjadi salah satu kecamatan yang menerima atau menyetujui untuk penyaluran program bantuan permakanan lanjut usia dengan alasan Kecamatan Paseh memiliki pencapaian baik dalam verifikasi data terpadu kesejahteraan sosial. Hal ini membuat peneliti ingin meneliti bagaimana program ini berjalan di Kecamatan Paseh sementara angka kemiskinan lebih tinggi dengan angka penerima manfaat permakanan lansia yang presentasenya jauh lebih kecil. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui sejauh mana Implementasi Program Permakanan Lanjut Usia (Lansia) oleh Kementrian Sosial melalui Kelompok Masyarakat (Pokmas) di Kecamatan Paseh Kabupaten Bandung. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Studi Kasus. Teknik pengumpulan data dengan observasi langsung, wawancara dan dokumentasi. Penelitian ini menggunakan teori dari Teori menurut Meter dan Horn dengan empat dari enam indikator yang digunakan yaitu: Tujuan, sumberdaya, Disposisi, dan Agen pelaksana. Hasil Penelitian menunjukan; Program permakanan lansia memiliki tujuan yang jelas untuk meningkatkan kesehatan dan kesejahteraan lansia melalui penyediaan makanan bergizi. Program permakanan lansia juga memiliki alokasi anggaran yang terealisasikan dengan baik dan bertanggung jawab. Kolaborasi antara berbagai lembaga dan organisasi guna memperkuat implementasi dan memungkinkan sinergi sumber daya dan Mekanisme pemantauan efektif membantu dalam mengidentifikasi area perbaikan dan memastikan akuntabilitas dalam pelaksanaan program. Kemampuan agen pelaksana untuk beradaptasi dengan perubahan kebutuhan dan tantangan operasional memastikan program tetap relevan dan efektif dan Agen pelaksana dengan kompetensi dan dedikasi yang tinggi memainkan peran kunci dalam memastikan keberhasilan program. Keterampilan manajemen dan empati terhadap lansia mendukung pelayanan yang berkualitas.

Page 26 of 26 | Total Record : 259

 22   23   24   25   26 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 9 No. 3 (2025): Vol. 9 No. 3 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 3 (2025): SEPTEMBER 2025 Vol. 9 No. 2 (2025): Vol. 9 No. 2 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 2 (2025): MAY 2025 Vol. 9 No. 1 (2025): Vol. 9 No. 1 (2025): Jurnal JISIPOL Vol. 9 No. 1 (2025): JANUARI 2025 Vol. 8 No. 3 (2024): Vol. 8 No. 3 (2024): Jurnal JISIPOL Vol. 8 No. 3 (2024): SEPTEMBER 2024 Vol. 8 No. 2 (2024): Jurnal JISIPOL Vol. 8 No. 2 (2024): MEI 2024 Vol. 8 No. 1 (2024): Jurnal JISIPOL Vol. 8 No. 1 (2024): JANUARI 2024 Vol. 7 No. 3 (2023): JURNAL JISIPOL VOL. 7. NO. 3, NOVEMBER 2023 Vol. 7 No. 2 (2023): JURNAL JISIPOL VOL. 7. NO. 2, APRIL 2023 Vol. 7 No. 1 (2023): JURNAL JISIPOL VOL. 7. NO. 1, JANUARI 2023 Vol. 6 No. 3 (2022): JURNAL JISIPOL VOL. 6. NO. 3, NOVEMBER 2022 Vol. 6 No. 2 (2022): JURNAL JISIPOL VOL. 6. NO. 2, APRIL 2022 Vol. 6 No. 1 (2022): JURNAL JISIPOL VOL. 6. NO. 1, JANUARI 2022 Vol. 5 No. 2 (2021): Vol. 5 No. 2 (2021): JURNAL JISIPOL VOL. 5. NO. 2, APRIL 2021 Vol. 5 No. 3 (2021): JURNAL JISIPOL VOL. 5. NO. 3, NOVEMBER 2021 Vol. 5 No. 1 (2021): JURNAL JISIPOL VOL. 5. NO. 1, JANUARI 2021 Vol. 4 No. 2 (2020): JURNAL JISIPOL VOL. 4. NO. 2, JULI 2020 Vol. 4 No. 1 (2020): JURNAL JISIPOL VOL. 4. NO. 1, APRIL 2020 Vol. 3 No. 3 (2019): JISIPOL: Edisi November 2019 / Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 3 No. 2 (2019): JISIPOL Edisi Bulan Juni 2019 | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Vol. 3 No. 1 (2019): JISIPOL Edisi Bulan Januari 2019 | Jurnal Ilmu Sosial dan Ilmu Politik More Issue