cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Pristiyono
Contact Email
paktio16@gmail.com
Phone
+6208116226448
Journal Mail Official
-
Editorial Address
Kampus Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu Jln. S.M Raja No. 126 A Km 3.5 Aek Tapa, Rantauprapat, Kabupaten Labuhanbatu, Sumatera Utara, Indonesia Kode Pos : 21421
Location
Kab. labuhanbatu,
Sumatera utara
INDONESIA
Ecobisma (Jurnal Ekonomi, Bisnis dan Manajemen)
Published by Universitas Labuhanbatu
ISSN : 24776092     EISSN : 26203391     DOI : -
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ilmiah ECOBISMA adalah Jurnal Ilmiah Bisnis dan Manajemen dari Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu melalui Lembaga Penelitian dan Pengabdian Masyarakat, dimaksudkan sebagai media pertukaran informasi dan karya ilmiah antara staf pengajar, alumni, mahasiswa dan masyarakat pada umumnya yang terbit 2 (dua) kali dalam setahun. Redaksi menerima naskah yang belum pernah diterbitkan oleh media lain dan berhak menyingkat dan mengubah tanpa mengurangi maksud dan isi. Pendapat yang dinyatakan dalam jurnal ini merupakan pendapat pribadi tidak mencerminkan pendapat penerbit dan dewan redaksi.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 327 Documents
 17   18   19   20   21 
PENGARUH UPAH DAN INSENTIF KARYAWAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT. MILANO PANAI TENGAH Efendi, Ruslan; Lubis, Junita; Elvina, Elvina
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): Volume 7 No. 2 Tahun 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1759

Abstract

ABSTRACKThis study aims to determine how the influence of wages and incentives on performance at PT Perkebunan Milano. This study uses data collection methods by distributing questionnaires. The population and sample used in this study were 57 employees of PT Perkebunan Milano. Hypothesis testing in this study uses a validity test analysis tool, reliability test, the classic assumption test of multiple linear regression, (t test), (F test), and the coefficient of determination (R2). The results of this study indicate that there is a positive influence The results of this study indicate that partially (t test) wages and a positive and significant effect on employee performance. with a t count of 2,422. Incentives have a positive and significant effect on performance with t count of 6.114. Simultaneously wages and incentives together have a positive and significant effect on performance, with an F count of 22,458. Through testing the coefficient of determination (R Square) of 0.454 or 45.4% which shows that the performance is explained by wages and the remaining incentives of 54.6% are explained by other variables not included in this study. Keywords: Wages, Incentives, Employee Performance 
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. AKADEMI MANDIRI MEDAN Asnora, Fadzil Hanafi
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1551

Abstract

Setiap  organisasi  akan  selalu  berupaya  agar  para  anggota  atau  karyawan yang  terlibat dalam kegiatan organisasi dapat memberikan prestasi dalam bentuk produktivitas  kerja  setinggi  mungkin  untuk  mewujudkan  tujuan  yang  telah ditetapkan  sebelumnya. Merealisasikan  produktivitas  kerja merupakan  hal  yang sangat  penting  bagi  birokrasi,  karena  dengan  adanya  produktivitas  kerja diharapkan  pekerjaan  akan  terlaksana  secara  efektif  dan  efisien,  sehingga  ini semua  akhirnya  sangat  diperlukan  dalam  pencapaian  tujuan. Beban kerja juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Hal ini disebabkan beban kerja yang diberikan kepada karyawan sering kali tidak sesuai dengan keterampilan maupun keahlian  yang dimilikinya. Membangun budaya organisasi tentu tidak semudah mengucapkannya, harus melalui suatu proses lama dan berkelanjutan. Disebut berkelanjutan karena nilai-nilai dan norma-norma yang terkandung dalam budaya tersebut terus menerus mengalami perubahan dan berkembang sesuai dengan zamannya. Sikap  disiplin  yang  tinggi sangat  diperlukan  demi  tercapainya  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu  sangat diharapkan  bahwa  setiap  karyawan  memiliki  sikap  disiplin  yang  tinggi  dalam melaksanakan  kewajiban-kewajibannya  sehingga  produktivitas  kerjanya  pun dapat  meningkat. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 93 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Setiap  organisasi  akan  selalu  berupaya  agar  para  anggota  atau  karyawan yang  terlibat dalam kegiatan organisasi dapat memberikan prestasi dalam bentuk produktivitas  kerja  setinggi  mungkin  untuk  mewujudkan  tujuan  yang  telah ditetapkan  sebelumnya. Merealisasikan  produktivitas  kerja merupakan  hal  yang sangat  penting  bagi  birokrasi,  karena  dengan  adanya  produktivitas  kerja diharapkan  pekerjaan  akan  terlaksana  secara  efektif  dan  efisien,  sehingga  ini semua  akhirnya  sangat  diperlukan  dalam  pencapaian  tujuan. Beban kerja juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Hal ini disebabkan beban kerja yang diberikan kepada karyawan sering kali tidak sesuai dengan keterampilan maupun keahlian  yang dimilikinya. Membangun budaya organisasi tentu tidak semudah mengucapkannya, harus melalui suatu proses lama dan berkelanjutan. Disebut berkelanjutan karena nilai-nilai dan norma-norma yang terkandung dalam budaya tersebut terus menerus mengalami perubahan dan berkembang sesuai dengan zamannya. Sikap  disiplin  yang  tinggi sangat  diperlukan  demi  tercapainya  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu  sangat diharapkan  bahwa  setiap  karyawan  memiliki  sikap  disiplin  yang  tinggi  dalam melaksanakan  kewajiban-kewajibannya  sehingga  produktivitas  kerjanya  pun dapat  meningkat. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 93 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
PENGARUH BUDAYA ORGANISASI, BEBAN KERJA DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN PADA CV. AKADEMI MANDIRI MEDAN Asnora, Fadzil Hanafi
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): Volume 7 No. 2 Tahun 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1551

Abstract

Setiap  organisasi  akan  selalu  berupaya  agar  para  anggota  atau  karyawan yang  terlibat dalam kegiatan organisasi dapat memberikan prestasi dalam bentuk produktivitas  kerja  setinggi  mungkin  untuk  mewujudkan  tujuan  yang  telah ditetapkan  sebelumnya. Merealisasikan  produktivitas  kerja merupakan  hal  yang sangat  penting  bagi  birokrasi,  karena  dengan  adanya  produktivitas  kerja diharapkan  pekerjaan  akan  terlaksana  secara  efektif  dan  efisien,  sehingga  ini semua  akhirnya  sangat  diperlukan  dalam  pencapaian  tujuan. Beban kerja juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Hal ini disebabkan beban kerja yang diberikan kepada karyawan sering kali tidak sesuai dengan keterampilan maupun keahlian  yang dimilikinya. Membangun budaya organisasi tentu tidak semudah mengucapkannya, harus melalui suatu proses lama dan berkelanjutan. Disebut berkelanjutan karena nilai-nilai dan norma-norma yang terkandung dalam budaya tersebut terus menerus mengalami perubahan dan berkembang sesuai dengan zamannya. Sikap  disiplin  yang  tinggi sangat  diperlukan  demi  tercapainya  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu  sangat diharapkan  bahwa  setiap  karyawan  memiliki  sikap  disiplin  yang  tinggi  dalam melaksanakan  kewajiban-kewajibannya  sehingga  produktivitas  kerjanya  pun dapat  meningkat. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 93 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.Setiap  organisasi  akan  selalu  berupaya  agar  para  anggota  atau  karyawan yang  terlibat dalam kegiatan organisasi dapat memberikan prestasi dalam bentuk produktivitas  kerja  setinggi  mungkin  untuk  mewujudkan  tujuan  yang  telah ditetapkan  sebelumnya. Merealisasikan  produktivitas  kerja merupakan  hal  yang sangat  penting  bagi  birokrasi,  karena  dengan  adanya  produktivitas  kerja diharapkan  pekerjaan  akan  terlaksana  secara  efektif  dan  efisien,  sehingga  ini semua  akhirnya  sangat  diperlukan  dalam  pencapaian  tujuan. Beban kerja juga mempengaruhi produktivitas kerja karyawan. Hal ini disebabkan beban kerja yang diberikan kepada karyawan sering kali tidak sesuai dengan keterampilan maupun keahlian  yang dimilikinya. Membangun budaya organisasi tentu tidak semudah mengucapkannya, harus melalui suatu proses lama dan berkelanjutan. Disebut berkelanjutan karena nilai-nilai dan norma-norma yang terkandung dalam budaya tersebut terus menerus mengalami perubahan dan berkembang sesuai dengan zamannya. Sikap  disiplin  yang  tinggi sangat  diperlukan  demi  tercapainya  tujuan  organisasi.  Oleh  karena  itu  sangat diharapkan  bahwa  setiap  karyawan  memiliki  sikap  disiplin  yang  tinggi  dalam melaksanakan  kewajiban-kewajibannya  sehingga  produktivitas  kerjanya  pun dapat  meningkat. Jumlah sampel dalam penelitian ini adalah berjumlah 93 orang dengan menggunakan teknik sampel jenuh. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Teknik analisis yang digunakan adalah regresi linier berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara bersama-sama variabel budaya organisasi, beban kerja dan disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan. Beban kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan, budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan serta disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja karyawan.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERINGKAT OBLIGASI PADA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN SEKTOR PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2015-2018 Tannia Tannia; Aryanilo Aryanilo; Edward Edward
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1777

Abstract

Bond is one financial instrument that are interest to investors, in making decisions to buy bond the rating of bond can be the basis to buy bonds. The rating of bond can be seen from the ranking institution like PEFINDO. This study was conducted to analyze factor that influence the rating of bond in banking companies listed on Indonesia Stock Exchange period 2015 to 2018. Suspected factor that influence the rating of bonds is Capitalization, Liquidity, Profitability. Research Method used Multiple Linear Regression, hypothesis testing using F test and T test with level of significance 5% (α= 0,05). Type data that used is secondary data. In this study the sample is 22 banking companies Data was obtained from Indonesia Stock Exchange official site. The sampling technique is determined using targeted sampling (purposive sampling). The result form hypothesis testing is caplitalization, liquidity, profitability not affect the rating of bonds partially and simultaneously.
ANALISIS FAKTOR-FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PERINGKAT OBLIGASI PADA PERUSAHAAN-PERUSAHAAN SEKTOR PERBANKAN YANG TERDAFTAR DI BURSA EFEK INDONESIA TAHUN 2015-2018 Tannia, Tannia; Aryanilo, Aryanilo; Edward, Edward
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): Volume 7 No. 2 Tahun 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1777

Abstract

Bond is one financial instrument that are interest to investors, in making decisions to buy bond the rating of bond can be the basis to buy bonds. The rating of bond can be seen from the ranking institution like PEFINDO. This study was conducted to analyze factor that influence the rating of bond in banking companies listed on Indonesia Stock Exchange period 2015 to 2018. Suspected factor that influence the rating of bonds is Capitalization, Liquidity, Profitability. Research Method used Multiple Linear Regression, hypothesis testing using F test and T test with level of significance 5% (α= 0,05). Type data that used is secondary data. In this study the sample is 22 banking companies Data was obtained from Indonesia Stock Exchange official site. The sampling technique is determined using targeted sampling (purposive sampling). The result form hypothesis testing is caplitalization, liquidity, profitability not affect the rating of bonds partially and simultaneously.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LABUHANBATU UTARA Hayanuddin Safri; Raja Saul Martho Hendry
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1773

Abstract

Secara Parsial Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung (3,964)> ttabel 1,710) dan taraf signifikasi 0,001< 0,05. Secara Parsial Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (3,339)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,003< 0,05. Secara Parsial Etika Kerja Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (5,107)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,000<0,05. Secara Parsial Lingkungan Kerja Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (3,907)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,001<0,05.Secara simultan Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Etika Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Fhitung yaitu (11,330)>Ftabel (2,76) dan taraf signifikasi 0,00< 0,05.
ANALISIS KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KABUPATEN LABUHANBATU UTARA Safri, Hayanuddin; Martho Hendry, Raja Saul
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): Volume 7 No. 2 Tahun 2020
Publisher : Fakultas Ekonomi dan Bisnis (FEB) Universitas Labuhanbatu

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1773

Abstract

Secara Parsial Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung (3,964)> ttabel 1,710) dan taraf signifikasi 0,001< 0,05. Secara Parsial Disiplin Kerja Berpengaruh Positif dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (3,339)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,003< 0,05. Secara Parsial Etika Kerja Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (5,107)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,000<0,05. Secara Parsial Lingkungan Kerja Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan nilai thitung yaitu (3,907)>ttabel (1,710) dan taraf signifikansi 0,001<0,05.Secara simultan Motivasi Kerja, Disiplin Kerja, Etika Kerja dan Lingkungan Kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Kerja Pada Kementerian Agama Kabupaten Labuhanbatu Utara dengan hasil penelitian menunjukkan bahwa nilai Fhitung yaitu (11,330)>Ftabel (2,76) dan taraf signifikasi 0,00< 0,05.
ANALISIS ADVERSITY QUOTIENT DAN KOMUNIKASI INTERPERSONAL DENGAN KOMITMEN ORGANISASI SEBAGAI INTERVENING TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN Abd. Rasyid Syamsuri; Abd. Halim; Dilla Darvita
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 7, No 2 (2020): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v7i2.1852

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk menganalisis pengaruh adversity quotient dan komunikasi interpersonal dengan komitmen organisasi sebagai Intervening terhadap produktvitas karyawan. Penelitian ini kami lakukan di PT. Gloria Jaya Sejahtera Medan-Indonesia dengan pengumpulan data melalui pendekatan survei yang menyebar kuesioner kepada 40 karyawan. Teknik pengumpulan data dilakukan dengan wawancara, kuesioner dan observasi. Alat analisis yang digunakan pada penelitian ini menggunakan software Statistical Product and Service Solutions (SPSS) dan Stuctural Equation Model (SEM) dengan SmartPLS (Partial Least Square). Pengujian dengan model struktural (inner model) dapat diperoleh bahwa nilai R square untuk variabel komitmen organisasi (Z) dan produktivitas karyawan (Y) dapat dijelaskan oleh variabel adverstiy quotient (X1), dan komunikasi interpersonal (X2), sebesar 75,3%, dan 83,3 % sedangkan sisanya dijelaskan oleh varibel lain. Untuk uji kesesuain model (uji goodness of fit) dapat diketahui bahwa nilai Q2 = 0,958 > 0 yang berarti model penelitian adversity quotient (X1), komunikasi interpersonal (X2), komitmen organisasi (Z), dan produktivitas karyawan (Y) di PT. Gloria Jaya Sejahtera Medan memiliki kesesuaian. Hasil penelitian dengan uji-t dapat diketahui bahwa adversity quotient berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap komitmen organisasi dengan nilai t satistik sebesar 1,069 lebih kecil dari t-tabel 1,96, komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap komitmen organisasi dengan nilai t satistik sebesar 4,259 lebih besar dari t-tabel 1,96, adversity quotient berpengaruh negatif dan signifikan terhadap produktvitas karyawan dengan nilai t satistik sebesar 2,632 lebih besar dari t-tabel 1,96, komunikasi interpersonal berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktvitas kerja karyawan dengan nilai t satistik sebesar 2,900 lebih besar dari t-tabel 1,96, komitmen organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktvitas karyawan dengan nilai t satistik sebesar 4,399 lebih besar dari t-tabel 1,96.
MENGUKUR DAMPAK KETERAMPILAN KERJA DAN KOMPENSASI MASA COVID-19 DALAM MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS KERJA KARYAWAN Harahap, Aziddin; Febriani, Budi; Simanjuntak, Daslan
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 8, No 1 (2021): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v8i1.2065

Abstract

Covid-19 telah memberikan pelajaran penting bagi perusahaan-perusahaan terkaita hubungannya dengan pengelolaan SDM-nya, banyak perusahaan awalnya kewalahan menghadapi guncangan covid-19 terutama dalam memperhatikan keterampilan kerja dan kompensasi hingga hubungannya terhadap produktivitas kerja. Kemajuan perusahaan bergantung pada produktivitas kerja yang dihasilkan karyawannya melalui keterampilan kerja dan kompensasi yang diterimanya. Hasil penelitian ini membuktikan bahwa keterampilan kerja karyawan dimasa covid-19 masih memiliki  hubungan yang kuat dengan produktivitas kerja, sedangkan kompensasi tidak memiliki hubungan yang baik dalam peningkatan produktivitas kerja. 
PENGGUNAAN INFORMASI AKUNTANSI PADA INDUSTRI USAHA KECIL DAN MENENGAH PADA MASA PANDEMI COVID - 19 Siregar, Mardiana; Sari, Emi Ratna; Rambe, Bhakti Helvi; Prayoga, Yudi
ECOBISMA (JURNAL EKONOMI, BISNIS DAN MANAJEMEN) Vol 8, No 1 (2021): ECOBISMA
Publisher : Published by the Faculty of Economics and Business, University of Labuhanbatu, North Sumat

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36987/ecobi.v8i1.2059

Abstract

The results of this study are to analyze the factors that influence the use of accounting information in the Small and Medium Enterprises Industry in labuhanbatu done by processing statistical data in the form of descriptive statistical processing, normality testing, multiple linear regression. Simultaneous test (F test), partial test (T test) and determination coefficient test with data as many as 33 small and medium business industry players, the data obtained from the R Square Test Result is 0.515 means the independent variable is x1 Leadership Period x2 Education Level, x3 Accounting training simultaneously affects the use of accounting information by 51.5% and the remaining 48.5% is influenced by other factors. Partially, the lead period has a significant effect on the use of accounting information. withthe value of Sig. Leadership Period 0.009 <0.05 has a significant and significant effect on the Use of Accounting Information, so the hypothesis is accepted. Level of educationhas a positive and significant impact on the Use of Accounting Information. As per data onthe value of Sig. Education level 0.008 <0.05 has a significant effect on the use of accounting information. Hence the hypothesisThe variable level of education has a positive effect on the use of accounting information in the Small and Medium Enterprises Industry. Accounting training has a positive and significant effect on the use of accounting information.the value of Sig. Accounting training 0.008 <0.05 has a significant effect on the use of accounting information in the small and medium enterprises industry. Hence the hypothesisAccounting training variables have a positive effect on the use of accounting information in the Small and Medium Enterprises Industry. Simultaneously significant. Where the probability value (Sig.) Is 0.008 <0.05, then the influence of the free variable consists of the Leadership Period variable x1, the Education Level variable x2, the Accounting Training Variable x3 on the dependent variable, the use of accounting information Y in the Small and Medium Business Industry

Page 19 of 33 | Total Record : 327

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2014 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 1 (2026): ECOBISMA Vol 12, No 2 (2025): ECOBISMA Vol 12, No 1 (2025): ECOBISMA Vol 11, No 2 (2024): ECOBISMA Vol 11, No 1 (2024): ECOBISMA Vol 10, No 2 (2023): Volume 10, No. 2 Tahun 2023 Vol 10, No 2 (2023): ECOBISMA Vol 10, No 1 (2023): ECOBISMA Vol 9, No 2 (2022): ECOBISMA Vol 9, No 1 (2022): ECOBISMA Vol 8, No 2 (2021): ECOBISMA Vol 8, No 1 (2021): ECOBISMA Vol 7, No 2 (2020): Volume 7 No. 2 Tahun 2020 Vol 7, No 2 (2020): ECOBISMA Vol 7, No 1 (2020): ECOBISMA Vol 6, No 2 (2019): ECOBISMA Vol 6, No 1 (2019): ECOBISMA Vol 5, No 2 (2018): ECOBISMA Vol 5, No 1 (2018): ECOBISMA Vol 4, No 2 (2017): ECOBISMA Vol 4, No 1 (2017): ECOBISMA Vol 3, No 2 (2016): ECOBISMA Vol 3, No 1 (2016): ECOBISMA Vol 2, No 2 (2015): ECOBISMA Vol 2, No 1 (2015): ECOBISMA Vol 1, No 2 (2014): ECOBISMA Vol 1, No 1 (2014): ECOBISMA More Issue