cover
Contact Name
Hasdiana. S
Contact Email
hasdiana@umma.ac.id
Phone
+6282394178433
Journal Mail Official
jurnalpoint@umma.ac.id
Editorial Address
Jl. Pamelakkang Je'ne Allepolea, Kec. Lau, Kabupaten Maros, Sulawesi Selatan 90512
Location
Kab. maros,
Sulawesi selatan
INDONESIA
POINT
ISSN : -     EISSN : 2656775X     DOI : -
Core Subject : Economy,
POINT Jurnal adalah jurnal yang berisi ragam kajian ilmiah di bidang Manajemen dan Bisnis atau penelitian yang berkaitan dengan perkembangan bidang ilmu ekonomi, manajemen dan bisnis serta belum atau tidak akan diterbitkan pada jurnal lain.
Articles 105 Documents
Strategi Sumber Daya Manusia pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri Aslim, Sandi; Surwandaru, Rachman; Anshar, Ashari
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol 6 No 2 (2024): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v6i2.2581

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis dan memahami bagaimana Strategi Sumber Daya Manusia Pada PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri. Untuk mencapai tujuan tersebut, maka dilakukan penelitian dengan menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data dan informasi dengan teknik wawancara ke beberapa informan yang terdiri dari informan kunci (key informan) adalah Manager PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri, dan juga informan lainnya seperti Pimpinan Cabang PT Pegadaian Borong, dan Praktisi Bidang Sumber Daya Manusia Ketua Bidang Sembilan HIPMI Sulawesi Selatan.Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Strategi fungsional sumber daya berhubungan dengan budaya kerja, yaitu morning breafing sudah terlaksana namun masih bersifat tradisional sehingga kedepannya perlu ditingkatkan melalui sharing and learning, forum diskusi, webinar, dan role play. (2) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan tata kelola sudah terlaksana, namun kedepannya ini masih perlu untuk ditingkatkan terkait dengan tanggung jawab, tranparansi, lingkungan kerja yang nyaman juga diperlukan supaya karyawan lebih efektif pada saat bekerja. (3) Strategi fungsional sumber daya manusia berhubungan dengan pendidikan yaitu berinovasi dengan adanya pendidikan tentunya karyawan mampu berinovasi, bahwa kondisi saat ini yang dilakukan PT Gadai Syariah Indonesia Mandiri berkaitan dengan strategi sumber daya manusia berkaitan dengan pendidikan sudah berjalan. Namun untuk kedepanya perlu dikembangkan lagi belum mengarah pada kompetensi spesifik dibidangnya sehinga untuk menunjang sumber daya manusia yang unggul melalui pendidikan harus lebih spesifik lagi karena dengan adanya pendidikan.
Pengaruh Motivasi dan Pemberian Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan PT. Jaffa Comfeed Indonesia Tbk Unit Maros Kaharuddin, Kaharuddin; Ismail, Azhary; Irfan, Andi
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2612

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi kerja dan pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan di PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Unit Maros. Motivasi kerja merupakan dorongan internal yang memengaruhi semangat dan produktivitas karyawan, sementara pemberian kompensasi berupa imbalan finansial dan non-finansial menjadi faktor eksternal yang signifikan dalam memengaruhi kepuasan kerja. Kinerja karyawan diukur melalui efektivitas, efisiensi, kualitas, dan produktivitas dalam menjalankan tugasnya. Metode penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner yang disebarkan kepada karyawan perusahaan. Data dianalisis menggunakan regresi linier berganda untuk mengidentifikasi pengaruh masing-masing variabel terhadap kinerja karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Hal ini mengindikasikan bahwa semakin tinggi motivasi kerja karyawan, semakin baik pula kinerja yang dihasilkan. Selain itu, pemberian kompensasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Pemberian kompensasi yang adil, kompetitif, dan sesuai dengan kebutuhan karyawan mampu meningkatkan loyalitas serta produktivitas mereka dalam bekerja. Kombinasi antara motivasi kerja yang optimal dan pemberian kompensasi yang memadai secara simultan memberikan kontribusi signifikan terhadap peningkatan kinerja karyawan. Penelitian ini memberikan implikasi praktis bagi manajemen PT. Japfa Comfeed Indonesia Tbk, Unit Maros, untuk memperhatikan aspek motivasi dan kompensasi sebagai strategi peningkatan kinerja karyawan. Dengan memahami kebutuhan serta memberikan penghargaan yang layak, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang mendukung keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Penelitian ini juga membuka peluang bagi studi lanjutan untuk mengeksplorasi variabel lain yang mungkin memengaruhi kinerja karyawan, seperti budaya organisasi dan gaya kepemimpinan.  
Pengaruh Budaya Organisasi, Kompetensi dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Kantor Desa Sekecamatan Tanralili Kabupaten Maros Awaluddin, Awaluddin; Latif, Nurdin; Ismail, Azhary
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2614

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili, Kabupaten Maros. Kinerja pegawai merupakan faktor krusial dalam penyelenggaraan pemerintahan desa yang efektif dan efisien. Budaya organisasi yang kuat dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan loyalitas, serta membangun etos kerja yang tinggi. Kompetensi pegawai, yang mencakup keterampilan, pengetahuan, dan sikap kerja, berperan penting dalam menentukan kualitas pelayanan kepada masyarakat. Sementara itu, lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung akan mendorong pegawai untuk bekerja lebih produktif dan profesional. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan survei, di mana data dikumpulkan melalui kuesioner yang disebarkan kepada pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili. Teknik analisis data yang digunakan adalah analisis regresi berganda untuk melihat pengaruh simultan dan parsial dari variabel budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, kompetensi, dan lingkungan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Budaya organisasi yang baik mampu meningkatkan komitmen pegawai dalam menjalankan tugasnya. Kompetensi yang tinggi berkontribusi terhadap efektivitas kerja pegawai dalam menyelesaikan tugas dan memberikan layanan kepada masyarakat. Lingkungan kerja yang nyaman dan mendukung, baik dari segi fasilitas maupun hubungan antarpegawai, juga terbukti meningkatkan motivasi dan produktivitas kerja. Dengan demikian, untuk meningkatkan kinerja pegawai kantor desa di Kecamatan Tanralili, diperlukan penguatan budaya organisasi yang positif, peningkatan kompetensi pegawai melalui pelatihan berkelanjutan, serta perbaikan lingkungan kerja agar lebih kondusif. Temuan ini diharapkan dapat menjadi acuan bagi pemerintah desa dalam merancang kebijakan yang dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai.    
Pengaruh Pengembangan Soft Skill dan Hard Skill terhadap Peningkatan Kinerja Pegawai pada Kantor Sekretariat DPRD Kabupaten Maros Siti Nur Bayu; Roswiyanti, Roswiyanti; Mattarima, Mattarima
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/cnk5a697

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh soft skill dan hard skill terhadap kinerja pegawai kantor sekretariat DPRD Maros. Artikel ini mengumpulkan data dan fakta melalui penelitian lapangan berupa kuesioner wawancara, observasi dan studi kepustkaan dengan menggunakan pendekatan kuantitatif yang dianalisis menggunakan Analisis Regresis Linear Berganda dan Uji t dibantu dengan SPSS Software 25. Hasil penelitian menunjukkan bahwa soft skill dan hard skill berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai Kantor sekretariat DPRD Maros. Soft Skill yang dimaksud adalah kemampuan interpersonal, komunikasi, kerja sama dan manajemen yang baik yang dapat meningkatkan efektivitas kerja pegawai. Adapun Hard skill merupakan kemampuan teknis yang diperoleh melalui pendidikan pelatihan. Kemampuan ini dapat mendukung peningkatan produktivitas dan kualitas kerja pegawai di Kantor Sekretariat DPRD Maros
Analisis Kinerja Keuangan Dana Desa berdasarkan Rasio Efektivitas dan Rasio Pertumbuhan pada Kantor Desa Galesong Baru Kabupaten Takalar Lutfia Khoirun Nisa; Ibrahim, Mardiana; Balele, Andi Bintang; Khoirun Nisa, Lutfia
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/mgkh2j90

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Kinerja Keuangan Dana Desa, Galesong Baru, Kabupaten Takalar periode 2020-2024 berdasarkan rasio efektivitas dan rasio pertumbuhan. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif yang dianalisis secara deskriptif. Data dalam penelitian ini merupakan data sekunder yang diperoleh dari Kantor Desa Galesong Baru Kabupaten Takalar melalui observasi, wawancara, dan studi dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa selama periode 2020-2024 rasio efektivitas di atas 98% artinya anggaran yang dialokasikan hampir sepenuhnya terealisasi sesuai dengan perencanaan. Hal ini menjadikan pengelolaan dana desa tergolong efektif (efektivitas>98%) sedangkan rasio pertumbuhan mengalami fluktuasi yang disebabkan oleh kebijakan pemerintah pusat dan faktor eksternal. Oleh karena itu, sebagai  upaya peningkatan efektivitas dan pertumbuhan keuangan desa, perlu perencanaan anggaran yang lebih baik, peningkatan kapasitas SDM serta mitigasi faktor eksternal.
Evaluasi Kinerja Likuiditas Perusahaan It  Cv Thenet Solusindo Consultant di Makassar Muhammad Ikram Idrus; Ikram, Muhammad Alvian
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/370ahh82

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis kinerja keuangan perusahaan IT CV. Thenet Solusindo Consultant di Makassar khususnya mengevaluasi kesehatan likuiditas perusahaan dan kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka pendeknya. Jenis penelitian yang digunakan adalah kuantitatif dengan sumber data timeseries berupa laporan keuangan neraca selama periode 2019 hingga 2023, serta dianalisis menggunakan metrik Current Ratio dan Quick Ratio. Hasil penelitian menunjukkan bahwa selama periode analisis adalah rasio meningkat dengan kecenderungan yang fluktuatif dan semua dinyatakan bahwa kinerja keuangan perusahaan selama periode kajian adalah baik dan sehat. Hal tersebut menggambarkan bahwa pengelolaan aset lancar yang lebih baik dan adanya kemampuan perusahaan dalam memenuhi kewajiban jangka pendek. Temuan ini memberikan wawasan penting bagi manajemen perusahaan dalam pengambilan keputusan keuangan serta strategi pengelolaan likuiditas ke depan.
Pengaruh Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Efektivitas Kerja Pegawai pada Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Gowa Ira Aniswara; Mughni Latifah; Muhtazib, Muhtazib
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2711

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui variabel Kompetensi Sumber Daya Manusia berpengaruh signifikan terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Dinas Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Gowa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif, yang bertujuan untuk mengukur dan menganalisis pengaruh antara variabel kompetensi sumber daya manusia terhadap efektivitas kerja pegawai dan dianalisis secara statistik untuk mendapatkan hasil yang objektif. Berdasarkan hasil analisis, terdapat pengaruh positif dan signifikan antara kompetensi sumber daya manusia dan efektivitas kerja pegawai di Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Gowa. Hasil analisis yaitu terdapat pengaruh secara positif dan signifikan Kompetensi Sumber Daya Manusia terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Badan Pengelolaan Keuangan Daerah Kabupaten Gowa. Hal ini dibuktikan oleh analisis regresi sederhana diperoleh hasil uji t kompetensi sumber daya manusia dengan perolehan hitung lebih besar dari tabel. Selain itu ditemukan bahwa nilai signifikan dari kompetensi sumber daya manusia terhadap efektivitas kerja pegawai lebih kecil dari taraf signifikansi. Sehingga dapat disimpulkan bahwa H1 diterima. Hal ini bermakna bagi kompetensi sumber daya manusia terhadap efektivitas kerja sehingga instansi dapat berkembang dan mampu bertahan jika ada dukungan dari pegawai-pegawai yang dapat menguasai bidangnya.
Strategi Manajemen Talenta Dalam MengembangkanPotensi Karyawan Roswiyanti, Roswiyanti; Christian Adi Prasetyo; Nurfitriani, Nurfitriani
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/pandm359

Abstract

Salah satu unsur yang dibutuhkan perusahaan dalam pengembangan usaha adalah manajemen talenta. Namun, ada beberapa masalah yang perlu diperhatikan saat menangani manajemen talenta karyawan di perusahaan. Salah satunya adalah ketidaksesuaian antara harapan karyawan dan tujuan perusahaan. Dalam beberapa kasus, perusahaan indonesia kurang memiliki strategi yang efektif dalam mengembangkan dan mempertahankan karyawan yang berpotensi, sehingga kualitas karyawan tidak dapat ditingkatkan secara optimal. Pada penelitian ini menggunakan pola pendekatan kualitatif dan tinjauan pustaka yang dipakai untuk menulis artikel. Data yang dikumpulkan dari beragam sumber seperti buku manajemen dan jurnal ilmiah yang berkaitan dengan topik artikel ini dianalisis dengan menggunakan pendekatan kualitatif. Hasil Penelitian menunjukan bahwa strategi menajemen talent yang efektif meliputi: Pengembangan Kemampuan melalui pelatihan, Workshop, dan Mentoring, Penghargaan dan Pengakuan untuk meningkatkan motivasi mereka, Pengembangan Karir, Pengembangan Budaya Organisasi. Penelitian ini menunjukkan bahwa beberapa upaya pengembangan manajemen talenta merupakan upaya yang tepat dan mudah di terapkan dalam meningkatkan potensi karyawan terhadap kinerjanya di perusahaan. Strategi-strategi ini mencakup pengembangan kompetensi, pengawasan kinerja, motivasi, dan kerjasama, dan dapat membantu organisasi meningkatkan kinerja. Dengan demikian, penelitian ini memberikan pemahaman yang detail terhadap perusahaan agar mempertimbangkan strategi manajemen talenta yang efektif saat mengembangkan potensi karyawan mereka.
Analisis Efektivitas Pengendalian Biaya Operasional Pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pangkep Sarnawiah, Sarnawiah; Andi Amri; Narto Irawan Otoluwa; Nur Asia Hamid; Aulia Pratiwi
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/point.v7i1.2716

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas pengendalian biaya operasional pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pangkep. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kuantitatif. Sebagai data yang diperlukan untuk penelitian ini, yang bertujuan untuk menggambarkan karakteristik dan kondisi aktual suatu objek penelitian, data kuantitatif bersumber dari laporan keuangan dan laporan anggaran Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pangkep, dan data kualitatif berupa gambaran perusahaan. Biaya operasi adalah variabel yang digunakan. Metode observasi dan dokumentasi digunakan untuk memperoleh atau pengumpulan data. Rasio efektivitas digunakan dalam metodologi penelitian ini atau alat analisis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pengendalian biaya operasional pada Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Kabupaten Pangkep sudah sangat efektif dengan pertumbuhan yang bersifat fluktuatif. Namun, realisasi biaya operasional lebih tinggi dari anggaran yang ditetapkan karena adanya angka realisasi pada beberapa komponen biaya operasional seperti biaya pegawai, biaya BBM, biaya listrik, biaya pemeliharaan, biaya penyisihan piutang, biaya penyusutan dan amortisasi, dan biaya operasi lainnya, pada tahun 2019 hingga tahun 2022 lebih besar dari anggaran. Sehingga hal ini menunjukkan bahwa PDAM Kabupaten Pangkep berutang untuk memenuhi realisasi yang melebihi anggaran tersebut.
Pengaruh Akuntabilitas, Citra Lembaga dan Kualitas Pelayanan terhadap minat Muzakki membayar Zakat dengan Kesadaran Sebagai Variabel Moderating pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Pangkep Zulfatul Munawwarah; Nurfiah Anwar; Muhammad Nasri Katman
POINT: Jurnal Ekonomi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2025): POINT JURNAL
Publisher : Program Studi Manajemen Universitas Muslim Maros

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46918/wdd7yj61

Abstract

Penelitian ini bertujuan guna mengetahui pengaruh Akuntantabilitas, Citra Lembaga Dan Kualitas Pelayanan Terhadao Minat Muzakki Membayar Zakay Dengan Kesadaran Sebagai Variabel Moderating Pada Badan Amil Zakat Nasional Kabupaten Pangkep. Adapun sampel yang dipakai pada penelitian ini adalah muzakki pada Baznas Kabupaten Pangkep, dengan metode penelitian yang digunakan menggunakan metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SPSS. Hasil penelitian didapatkan bahwa variabel akuntabilitas tidak berpengaruh signifikan terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 0,019<1,96 dan nilai p-value 0,985>0,05. Pada variabel citra lembaga tidak berpengaruh signifikan terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 1,455<1,96 dan nilai p-value 0,146>0,05. Pada kualitas pelayanan berpengaruh terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 4,527>1,96 dan nilai p-value 0,000<0,05. Untuk kesadaran memoderasi variabel akuntabilitas tidak berpengaruh signifikan terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 1,673<1,96 dan nilai p-value 0,095>0,05. Untuk kesadaran memoderasi variabel citra lembaga berpengaruh signifikan terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 3,249>1,96 dan nilai p-value 0,001<0,05. Serta untuk kesadaran memoderasi variabel kualitas pelayanan berpengaruh signifikan terhadap minat muzakki membayar zakat dengan nilai t-statistik 2,449>1,96 dan nilai p-value 0,015<0,05. 

Page 10 of 11 | Total Record : 105