Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen

administraus
Website

Published by STIA Bina Banua Banjarmasin

ISSN : - EISSN : 25809695 DOI : -

Core Subject : Social,

Social Sciences

Tujuan dari publikasi jurnal ini adalah untuk menyebarkan pemikiran konseptual atau gagasan dan hasil penelitian yang telah dicapai di bidang Ilmu Administrasi.

Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik

Articles 199 Documents

6 7 8 9 10

PENGARUH KOMPETENSI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA GURU PADA MADRASAH ALIYAH NEGERI TANAH BUMBU KABUPATEN TANAH BUMBU S Saderi; Muhammad Jamili
Administraus Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract : This study aims to determine the effect of competence and work environment on teacher performance at Madrasah Aliyah Negeri Tanah Bumbu, Tanah Bumbu Regency. The research method used is explanatory research. The results showed that partially the influence of competence on teacher performance showed a significant relationship, seen with a significant level also supported by the tcount value of 6.171> t table of 2.042 with a significant level of p value X1 <. The contribution of the competency variable to performance with an r2 value of 0.302 shows that it is 30.2%, while the influence of the work environment shows the number 0.531 this means that there is a relationship that occurs with the performance variable, meaning that if the work environment increases it will affect the increase in teacher performance by 0.531. Abstraksi : Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan lingkungan kerja terhadap kinerja guru pada Madrasah Aliyah Negeri Tanah Bumbu Kabupaten Tanah Bumbu. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian eksplanatori. Hasil penelitian menunjukan bahwa secara Parsial Pengaruh Kompetensi terhadap kinerja Guru menunjukkan hubungan yang signifikan, dilihat dengan tingkat signifikan juga didukung oleh nilai Thitung sebesar 6,171 >Ttabelsebesar 2,042 dengan tingkat signifikan p value X1 < . Sumbangan variabel kompetensi terhadap kinerja dengan nilai r2sebesar 0,302 ini menunjukan bahwa sebesar 30,2 %, sedangkan Pengaruh Lingkungan kerja menunjukan angka 0,531 ini berarti bahwa terdapat hubungan yang terjadi dengan variabel kinerja, maksudnya bila lingkungan kerja meningkat akan berpengaruh terhadap peningkatan kinerja Guru sebesar 0.531.

PENGARUH KONFLIK, STRESS, KOMPETENSI TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA YANG DIMEDIASI OLEH VARIABEL MOTIVASI: (Studi Kasus Madarasah Tsanawiyah Tanah Bumbu) cici Asmawatiy; Evi Khairunnisa; Misransyah Akos
Administraus Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This a research to test and demonstrate empirically Effect of Conflict, Stress, and Work Productivity Competence Against The Mediated By Variables Motivation (Empirical Study at MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District). The population in this study was MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District that MTs Nurul Hidayah and MTs Darul Azhar as many as 64 people and determination on this sample using a total sampling, where all samples used as the population in this study (Arikunto, 2016: 130) , and thus the sample of this study as many as 64 (sixty four) people. Data were analyzed by analysis Partial Least Square (PLS).These results indicate that:(1) The conflict of positive and significant impact on labor productivity at MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District (2) stress positive and significant impact on labor productivity at MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District (3) competency positive and significant effect on labor productivity at MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District (4) competency positive and significant effect on work motivation on MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District (5) motivation to effect positive and significant impact on labor productivity at MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District (6) competence but not significant effect on work productivity, moderated by motivational variables in MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Tanah Bumbu District . Keywords: labor productivity, conflict, stress, competence and motivation Abstrak: Penelitian ini untuk menguji dan mendemonstrasikan secara empiris Pengaruh Konflik, Stres, dan Kompetensi Terhadap Produktivitas Kerja dengan Variabel Motivasi yang Dimediasi (Studi Empiris di MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu). Populasi dalam penelitian ini adalah MTs Se-Kecamatan Simpang Empat Kecamatan Tanah Bumbu yaitu MTs Nurul Hidayah dan MTs Darul Azhar sebanyak 64 orang dan penentuan sampel ini menggunakan total sampling, dimana seluruh sampel dijadikan populasi dalam penelitian ini (Arikunto , 2016: 130), maka sampel penelitian ini sebanyak 64 (enam puluh empat) orang. Data dianalisis dengan analisis Partial Least Square (PLS). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa: (1) Konflik berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada MTs di Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu (2) Stres positif dan berpengaruh signifikan terhadap produktivitas kerja pada MTs di Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Tanah Bumbu (3) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja pada MTs di Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu (4) kompetensi berpengaruh positif dan signifikan terhadap motivasi kerja pada MTs di Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu (5) motivasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas kerja MTs di Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu (6) kompetensi berpengaruh tidak signifikan terhadap produktivitas kerja, dimoderatori oleh variabel motivasi di MTs Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbu. Kata kunci: produktivitas kerja, konflik, stres, kompetensi, motivasi

PENGARUH KOMPETENSI DAN PENEMPATAN KERJA TERHADAP KINERJA TENAGA MEDIS DAN PARAMEDIS DI PUSKESMAS DARUL AZHAR KECAMATAN SIMPANG EMPAT KABUPATEN TANAH BUMBU Erni Desiana; Riky Welli Saputra
Administraus Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This study aims to explain the effect of the hypothesis testing variable competency and job placement variables on the performance of medical and paramedical personnel at the Darul Azhar Health Center. This type of research is quantitative research using descriptive analysis method. The data obtained from the research location were 66 respondents, by determining the sample using a formula developed by Slovin, where the sample obtained was 40 respondents, where the rest was used as a validity and reliability test of 26 respondents. In this study, the validity and reliability tests were carried out using the SPSS for windows version 23.00 assistance program. This research was conducted at the Darul Azhar Health Center, Simpang Empat District, Tanah Bumbu Regency. The results showed that competence with a value of 0.047 had a positive effect on the performance of medical personnel and medical personnel. Job placement with a value of 1.449 had a positive and significant effect on employee performance. Competence and job placement simultaneously affect the performance of medical and paramedical personnel at the Darul Azhar Health Center, Simpang Empat District, Tanah Bumbud Regency with a coefficient of 25,983 and a significance of 0.000. This means that the competence of medical and paramedical personnel with their work placement must be appropriate. Abstraksi: Penelitian ini bertujuan untuk menjelaskan pengaruh antar variabel melalui pengujian hipotesis yaitu variabel kompetensi dan penempatan kerja terhadap kinerja tenaga medis dan paramedis di Puskesmas Darul Azhar. Jenis penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif dengan menggunakan metode analisis deskriptif. Data yang diperoleh di lokasi penelitian sebanyak 66 responden, dengan penentuan sampel penelitian ini menggunakan rumus yang dikembangkan oleh Slovin, dimana sampel yang diperoleh sebanyak 40 responden, dimana sisanya digunakan sebagai uji validitas dan reliabilitas sebanyak 26 responden. Dalam penelitian ini dilakukan uji validitas dan reliabilitas dengan menggunakan program bantuan SPSS for windows versi 23.00. Penelitian ini dilakukan di Puskesmas Darul Azhar, Kecamatan Simpang Empat, Kabupaten Tanah Bumbu.Hasil penelitian ini menunjukkan kompetensi dengan nilai 0,047 berpengaruh positif terhadap kinerja tenaga medis dan tenaga medis. penempatan kerja dengan nilai 1,449 berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Kompetensi dan penempatan kerja secara simultan berpengaruh terhadap kinerja tenaga medis dan paramedis di Puskesmas Darul Azhar Kecamatan Simpang Empat Kabupaten Tanah Bumbud dengan koefisien 25.983 dan signifikansi 0.000. Artinya kompetensi tenaga medis dan paramedis dengan penempatan kerjanya harus sesuai.

MOTIVASI PIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDYAAN PEREMPUAN DAN PERLINDUNGAN ANAK KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Herry Febriadi
Administraus Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This study aims to determine the leadership motivation for employee performance, the influencing factors in improving employee performance and efforts to overcome factors related to leadership motivation on employee performance at the Office of Women's Empowerment and Child Protection in Hulu Sungai Utara Regency. This study uses a qualitative approach with a descriptive-qualitative type of research. Data collection techniques used are interviews, observation and documentation. Sources of data in this study were taken through purposive sampling with a total of 10 people. After the data has been collected, it is analyzed using techniques that include data reduction, data presentation and verification or drawing conclusions. This study shows that the leadership motivation for employee performance is not good enough, it can be seen that there are still employees who do not have expertise in operating computers so that it has an effect on office work. indicators of the need for motivation from leaders are still lacking because subordinates need motivation from leaders. And in terms of the quality of employee performance in their work is still lacking. Still need to be improved in order to work optimally. The inhibiting factors include the level of education, the level of education is still not evenly distributed so that it affects the work ability of employees. Employees are still not motivated by the sanctions given by superiors. Efforts are made to provide training because one way that can be done in an effort to improve the quality of existing employee performance is through guidance, coaching, training, so that employee performance runs optimally and increases employee motivation. Keywords: Leadership Motivation, Employee Performance, Motivation Against Performance Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi pimpinan dalam terhadap kinerja pegawai, faktor-faktor yang mempengaruhi dalam meningkatkan kinerja pegawai serta upaya untuk mengatasi faktor-faktor yang berkaitan dengan Motivasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pemberdayaan Perempuan dan Perlindugan Anak Kabupaten Hulu Sungai Utara. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan tipe penelitian deskriptif-kualitatif. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Sumber data pada penelitian ini diambil memlalui penarikan sacara pursposive sampling berjumlah 10 orang. Setelah data terkumpul kemudian dianalisis dengan teknik yang meliputi reduksi data, penyajian data dan verifikasi atau penarikan kesimpulan. Penelitian ini menunjukkan bahwa Motivasi Pimpinan Terhadap Kinerja Pegawai belum cukup baik hal ini dilihat masih ada pegawai yang belum memiliki keahlian dalam mengoperasikan komputer sehingga berpengaruh dalam pekerjaan dikantor. indikator kebutuhan akan motivasi dari pimpinan masih kurang karena bawahan membutuhkan motivasi dari pimpinan. Serta dalam hal kualitas kinerja pegawai dalam pekerjaannya masih kurang. Masih perlu ditingkatkan agar dapat bekerja secara optimal. Faktor-faktor yang menghambat diantaranya tingkat pendidikan, masih belum merata nya tingkat pendidikan sehingga mempengaruhi kemampuan kerja pegawai. Pegawai masih belum termotivasi dengan adanya sanksi yang diberikan atasan. Upaya yang dilakukan memberikan pelatihan karena salah satu cara yang dapat dilakukan dalam upaya peningkatan kualitas kinerja pegawai yang ada melalui bimbingan, pembinaan, pelatihan, agar kinerja pegawai berjalan secara maksimal dan meningkatkan motivasi pegawai. Kata Kunci: Motivasi Pimpinan, Kinerja Pegawai, Motivasi Terhadap Kinerja

IMPLEMENTASI PERDA NO 02 TAHUN 2012 TENTANG PENGELOLAAN SAMPAH DAN KEBERSIHAN LINGKUNGAN DI KECAMATAN LAMPIHONG KABUPATEN BALANGAN halim murasyid; I Irawanto
Administraus Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This study aims: 1) To analyze the implementation of Regional Regulation No.02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Sanitation in Lampihong District, 2) To determine the obstacles in implementing Regional Regulation No.02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Cleanliness in the District of Lampihong . 3) To find out solutions that can be done to overcome obstacles in implementing Local Regulation No. 02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Sanitation in Lampihong District. This research is a qualitative descriptive study. Data collected through observation, interviews and documentation and then analyzed qualitatively through the stages of data reduction, presentation or display data and making conclusions / verification. The results showed that: 1) The implementation of Regional Regulation No. 02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Cleanliness in Lampihong District was not yet fully implemented. This can be seen from the ineffective communication in informing about waste management and cleanliness in Lampihong District to the wider community. Second, the resources are not maximal, due to budget constraints and the condition of cleaning officers, most of whom are elderly, and the number of vehicles to transport damaged waste. 2) Obstacles in implementing Regional Regulation No. 02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Cleanliness in Lampihong District, namely: 1) lack of supporting facilities and infrastructure, and 2) lack of public awareness. 3) Solutions that can be taken to overcome obstacles in implementing Regional Regulation No. 02 of 2012 concerning Waste Management and Environmental Cleanliness in Lampihong District, namely: 1) improving facilities and infrastructure by increasing the number of pick-ups / fleets to carry garbage to 4 , and 2) increasing public awareness through direct and indirect socialization regarding the importance of disposing of garbage in the provided places. Keywords: Implementation, Regional Regulations, Waste Management Abstrak: Penelitian ini bertujuan: 1) Menganalisis pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Penyehatan Lingkungan di Kabupaten Lampihong, 2) Untuk mengetahui hambatan-hambatan dalam pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Kebersihan Lingkungan di Kabupaten Lampihong. Kecamatan Lampihong. 3) Untuk mengetahui solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala dalam pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Penyehatan Lingkungan di Kabupaten Lampihong. Penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kualitatif. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara dan dokumentasi kemudian dianalisis secara kualitatif melalui tahapan reduksi data, penyajian atau penyajian data dan pengambilan kesimpulan/verifikasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: 1) Implementasi Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Kebersihan Lingkungan di Kecamatan Lampihong belum sepenuhnya dilaksanakan. Hal ini terlihat dari belum efektifnya komunikasi dalam menginformasikan tentang pengelolaan sampah dan kebersihan di Kecamatan Lampihong kepada masyarakat luas. Kedua, sumber daya yang belum maksimal, karena keterbatasan anggaran dan kondisi petugas kebersihan yang sebagian besar berusia lanjut, serta banyaknya kendaraan pengangkut sampah yang rusak. 2) Kendala dalam pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Kebersihan Lingkungan di Kabupaten Lampihong, yaitu: 1) kurangnya sarana dan prasarana pendukung, dan 2) kurangnya kesadaran masyarakat. 3) Solusi yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala dalam pelaksanaan Peraturan Daerah Nomor 02 Tahun 2012 tentang Pengelolaan Sampah dan Kebersihan Lingkungan di Kabupaten Lampihong yaitu: 1) meningkatkan sarana dan prasarana dengan menambah jumlah pick up/armada pengangkut sampah ke 4 , dan 2) meningkatkan kesadaran masyarakat melalui sosialisasi langsung dan tidak langsung tentang pentingnya membuang sampah pada tempatnya. Kata Kunci : Implementasi, Peraturan Daerah, Pengelolaan Sampah

EVALUASI KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA PADA KANTOR URUSAN AGAMA KECAMATAN KAPUAS MURUNG KABUPATEN KAPUAS H Halus; B Bakhtiar
Administraus Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract. This research has the test of seeing, analyzing and analyzing the performance of the State Civil Apparatus, Obstacles, and the at the Office of Religious Affairs, Kapuas Murung District, Kapuas Regency.This type of descriptive qualitative research. The key informant is the Head of the Office of Religious Affairs, the informant are, 1 person as the Head of the Head, and 2 Operational Staffs. Data techniques such as documents, observation and interviews. The collected data were analyzed qualitatively. This research shows: (1) Evaluation of the performance is carried out by assessing several elements, namely employee work goals, work behavior, additional value and creativity, generally in the good category, (2) Obstacles in evaluating the performance of the State Civil Apparatus regarding human resources that are still lacking in competence and morals in the assessment process, quality of employees, and the lack of education funds so that there are obstacles for every education and training that must be followed to improve work professionalism, (3) Solutions in overcoming problems related to the evaluation of the performance of the State Civil Apparatus, the Office of Religious Affairs, Kapuas Murung District, Kapuaprestasi District which is in accordance with administrative and technical duties in the field, improve the competence, improve the quality, Increase education and training funds, and Program for the development of human resources, as well as increasing knowledge and skills of the State Civil Apparatus at the Office for Religious Affairs, Kapuas Murung District, Kapuas Regency Abstrak. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui, mengevaluasi dan menganalisis kinerja Aparatur Sipil Negara, Kendala, dan Solusinya pada Kantor Urusan Agama Kecamatan Kapuas Murung Kabupaten Kapuas. Jenis penelitian deskriptif kualitatif. Key informan adalah Kepala Kantor Urusan Agama Kecamatan Kapuas Murung Kabupaten dan informan adalah Kasie sebanyak 1 orang dan Staf Operasional 2 orang. Teknik pengumpulan data berupa dokumen, observasi dan wawancara. Data yang terjumpul dianalisis secara kualitatif. Hasil penelitian menunjukan : (1) Evaluasi kinerja Aparatur Sipil Negara dilakukan dengan menilai beberapa unsur yaitu sasaran kerja pegawai, perilaku kerja, nilai tambahan dan kreativitas, secara umum dalam kategori baik, hal ini berarti dapat diukur, realistis, selaras dengan sasaran organisasi, (2) Kendala yang menyangkut evaluasi kinerja Aparatur Sipil Negara menyangkut adanya SDM yang masih kurang dalam hal kompetensi dan moral pada proses penilaian, kurangnya kualitas pegawai, serta minimnya dana pendidikan sehingga terdapat hambatan untuk setiap diklat yang harus diikuti untuk meningkatkan profesionalisme kerja. (3) Solusi dalam mengatasi kendala : meningkatkan kompetensi, meningkatkan kualitas, menambah dana Diklat, dan program pengembangan SDM, serta peningkatan pengetahuan dan keterampilan Aparatur Sipil Negara Kantor Urusan Agama Kecamatan Kapuas Murung Kabupaten Kapuas.

IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI NO 4 TAHUN 2018 TENTANG PENGANGKATAN DAN PEMBERHENTIAN PERANGKAT DESA KECAMATAN AMUNTAI SELATANÂ KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA: (STUDI DESA JUMBA DAN HARUSAN TELAGA) N Nasripani
Administraus Vol. 5 No. 2 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

The village is a government organization that politically has the authority to manage and regulate citizens or groups. According to Law No. 6 of 2014, village can be interpreted as a legal community unit that has territorial boundaries, the village also has a government that enforces the regulations so that the village can develop properly, also in the Regent Regulation No.4 of 2018 concerning Organizational Structure and Work Procedures Village Administration and the Appointment of Village Officials. In this case the objective of the implementation of this Regent Regulation can be carried out properly. This research uses a qualitative approach with a qualitative descriptive type. The data collection techniques used were interviews, observation, and documentation. Sources of data were taken from a sample (purposive side) totaling 10 people. After the data has been collected, it is analyzed using techniques including reduction, data presentation, and conclusion drawing. The results of this study indicate that the implementation of Regent Regulation No. 4 of 2018 concerning the Appointment and Dismissal of Village Apparatus in Amuntai Selatan District Hulu Sungai Utara Regency (Case Studies in Jumba and Harusan Telaga Villages) has been running quite well, but there are still some inhibiting factors in This Regent Regulation, namely (1) There is still a chance for the acceptance of village officials using the kinship and family system (Desa Jumba). (2) The lack of socialization of the village government with the community in the Regent Regulation in appointing and dismissing village officials, so that the community still does not know about regulations (Harusan Telaga Village). While the driving factor in Regent Regulation No. 4 of 2018 is (1) The number of community candidates who registered in the appointment of village officials (Jumba Village). (2) With the implementation of the Regent Regulation, the appointment of village officials can be carried out properly without any fraud (Desa Jumba and Harusan Tealaga) In order for the implementation of Regent Regulation No.4 of 2018 concerning the Appointments and Dismissal of Village Apparatus in Amuntai Selatan Subdistrict, this regulation should be socialized and implemented in the village so that the village can develop more in the appointment and dismissal of village officials as stipulated in the regulations , so that fraud in the appointment and dismissal of village officials does not occur. Keywords : Implementation, appointment and dismissal of village officials

ANALISIS PENERAPAN ASAS-ASAS GOOD CORPORATE GOVERNANCE PADA PT. GAWI MAKMUR KALIMANTAN Rizki Rachmawati; Riky Welli Saputra; Adam Nugraha Wiradhana
Administraus Vol. 5 No. 2 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstrak: Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan asas-asas Good Corporate Governance di PT Gawi Makmur Kalimantan sebagai salah satu perusahaan keluarga yang bergerak dibidang distributor produk rumah tangga yang berada di Banjarmasin. Penelitian ini penting karena peran Good Corporate Governance dalam perusahaan keluarga adalah untuk membangun perusahaan yang sehat sehingga dapat menunjang kelangsungan hidup perusahaan. Jenis penelitian ini adalah studi kasus kualitatif. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah wawancara, kuesioner dan dokumentasi. Teknik analisis data adalah analisis deskriptif dengan menggambarkan karakteristik narasumber, menghitung data yang diperoleh dari kuesioner, menghitung dan menganalisis skor penerapan asas-asas GCG. Hasil penelitian menunjukkan bahwa berdasarkan persepsi karyawan, PT Gawi Makmur Kalimantan telah menerapkan asas-asas Good Corporate Governance dengan klasifikasi baik. Skor dari penerapan asas GCG tersebut adalah untuk asas kewajaran dan kesetaraan 83,67, responsibilitas 82,5, independensi 82, transparansi 81,6 dan akuntabilitas dengan skor 79,6. Kata Kunci: good corporate governance, asas good corporate governance, perusahaan keluarga. Abstract: The purpose of the research is to determine the implementation of Good Corporate Governance principles of PT Gawi Makmur Kalimantan as one of the family business engaged in the distributor of household product in Banjarmasin. This research is important due to the role of Good Corporate Governance in family business is to build a healthy company so that it can support the survival the company. The type of this research is a case study. Data was obtained through interview, questionnaire and documentation. The data analysis technique was descriptive analysis by describing the characteristics of the respondents, calculating the data gathered from questionnaires, calculating and analysing scores of the implementation of GCG principles. The results showed that based on employee perception, PT Gawi Makmur Kalimantan has implemented the principles of Good Corporate Governance in good classification. The scores of implementation of GCG principles were 83.67 for fairness, 82.5 for responsibility, 82 for independency, 81.6 for transparency and 79.6 for accountability. Keyword: good corporate governance, the principles of good corporate governance, family business.

EFEKTIVITAS KANTOR KECAMATAN LANDASAN ULIN KOTA BANJARBARU DALAM PELAYANAN PUBLIK Helmi Sarlianna Sitindaon
Administraus Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract : The aim of this study is to determine the effectiveness of the Landasan Ulin District Office in Kota Banjarbaru in providing public services. This type of research is descriptive with a qualitative approach and data collection techniques through interviews, observation, and documentation, while the data analysis techniques consist of data reduction, data presentation, and drawing conclusions. The results showed that the effectiveness of the Landasan Ulin District Office had not run optimally. Although the sub-district head has been maximal in carrying out his duties and functions as a leader, some employees still do not have good loyalty to the agency and their co-workers. Keywords: work effectiveness, employees and leadership. Abstrak : Tujuan yang ingin dicapai dalam penelitian ini adalah untuk mengetahui efektivitas Kantor Kecamatan Landasan Ulin Kota Banjarbaru dalam melakukan pelayanan publik. Jenis penelitian ini adalah deskriptif dengan pendekatan kualitatif dan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi, sedangkan teknik analisis data terdiri dari reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas Kantor Kecamatan Landasan Ulin belum berjalan dengan optimal. Walaupun camat sudah maksimal untuk melaksanakan tugas dan fungsinya sebagai pimpinan, tetapi sebagian pegawai ada yang masih belum memiliki loyalitas yang baik pada instansi dan rekan kerjanya. Kata kunci : efektivitas kerja, pegawai dan kepemimpinan.

IMPLEMENTASI KEPUTUSAN MENTERI PENDAYAGUNAAN APARATUR NEGARA NOMOR 25 TAHUN 2002 TENTANG PEDOMAN PENGEMBANGAN BUDAYA APARATUR NEGARA Sri Witanti
Administraus Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract : The purpose of this study is to find out how the implementation of Kepmenpan No. 25 of 2002 is seen from the components of leadership and exemplary, discipline and work order, as well as enthusiasm and motivation at the Baramarta Regional Company, Banjar Regency. The approach used is qualitative, sources of information are explored in depth about the implementation of work culture guidelines in the company, especially the components of leadership and exemplary, discipline and work order, as well as enthusiasm and motivation. Then describe it thoroughly against the data that has been obtained, which is expected to be useful input for the development of the company in the future. Data mining tools in the form of interviews, observations and supported by documents related to the subject. Data analysis used descriptive qualitative, clearly described the research results obtained by describing the truth. The results of the study indicate that the components of leadership and exemplary are instruments that must be able to accommodate the interests of employees and management interests so that the company's wheels can run well in harmony and mutually beneficial in order to achieve company goals, it seems small and easy but without an example from the leadership then all influences , direction, correction and control from the leadership will only make employees work insincerely, just to get the salary needs alone. Work is carried out as a burden. But by example, work for employees is devotion, work is fun. Then the components of discipline and work order, in their implementation, are in line with the leadership carried out. That discipline and work order can be carried out well if leadership and example are also implemented properly. Furthermore, on the components of enthusiasm and motivation at work, there is great motivation in almost every employee who states that what they get is enough to make them motivated to work. And the great work spirit can be seen from their statements which imply a desire to continue working even though sometimes what they get is not what they want. Keywords: employees, leadership and exemplary, discipline and work order, work enthusiasm and motivation. Abstrak : Tujuan penelitian ini adalah ingin mengetahui bagaimana implementasi Kepmenpan Nomor 25 Tahun 2002 dilihat dari komponen kepemimpinan dan keteladanan, disiplin dan keteraturan kerja, serta semangat dan motivasi pada Perusahaan Daerah Baramarta Kabupaten Banjar. Pendekatan yang digunakan adalah kualitatif, sumber informasi digali secara mendalam tentang pelaksanaan pedoman budaya kerja di perusahaan, terutama komponen kepemimpinan dan keteladanan, disiplin dan keteraturan kerja, serta semangat dan motivasi. Kemudian menggambarkannya secara menyeluruh terhadap data yang telah diperoleh, yang diharapkan selanjutnya bisa menjadi bahan masukan yang bermanfaat untuk perkembangan perusahaan ke depannya. Alat penggali data berupa wawancara, observasi dan didukung dokumen yang berkaitan dengan pokok bahasan. Analisis data menggunakan deskriptif kualitatif, digambarkan secara jelas hasil penelitan yang diperoleh dengan memaparkan secara sebenarnya. Hasil penelitian menunjukkan bahwa komponen kepemimpinan dan keteladanan berupa instrumen yang harus bisa mengakomodasi kepentingan karyawan serta kepentingan manajemen sehingga roda perusahaan bisa berjalan dengan baik secara selaras dan saling menguntungkan dalam rangka mencapai tujuan perusahaan, sepertinya kecil dan mudah namun tanpa ada keteladanan dari pimpinan maka segala pengaruh, arahan, koreksi dan kontrol dari pimpinan hanya akan membuat karyawan berkerja dengan tidak ikhlas, hanya untuk mendapatkan kebutuhan gaji semata. Kerja dilaksanakan sebagai beban. Namun dengan keteladanan maka kerja bagi karyawan adalah pengabdian, kerja adalah sebagai kesenangan. Kemudian komponen disiplin dan keteraturan kerja, dalam pelaksanaannya yang ada sejalan dengan kepemimpinan yang dilaksanakan. Bahwa disiplin dan keteraturan kerja bisa terlaksana dengan baik jika kepemimpinan dan keteladanan juga dilaksanakan dengan baik. Selanjutnya pada komponen semangat dan motivasi dalam bekerja, motivasi yang besar hampir ada dalam setiap karyawan yang menyatakan bahwa apa yang mereka dapatkan sudah cukup untuk membuat mereka termotivasi untuk bekerja. Dan semangat kerja yang besar bisa dilihat dari pernyataan mereka yang menyiratkan keinginan untuk terus bekerja walau terkadang apa yang didapatkan tidak sesuai dengan keinginan. Kata kunci : karyawan, kepemimpinan dan keteladanan, disiplin dan keteraturan kerja, semangat dan motivasi kerja.

Page 8 of 20 | Total Record : 199

6 7 8 9 10

Filter by Year

2017 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 9 No. 1 (2025): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 3 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 2 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 1 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 3 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 2 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 3 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 1 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 2 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 1 (2020): Vol 4 No 1 (2020): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2019): Vol 3 No 3 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 2 (2019): Vol 3 No 2 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 1 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 1 No. 1 (2017): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email
adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone
+628115111335

Journal Mail Official
publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address
Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location
Kota banjarmasin,

Kalimantan selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone +628115111335

Journal Mail Official publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location Kota banjarmasin, Kalimantan selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email
adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone
+628115111335

Journal Mail Official
publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address
Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location
Kota banjarmasin,

Kalimantan selatan

INDONESIA