Garuda - Garba Rujukan Digital

Article Per Year (5 Year)

All

Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen

administraus
Website

Published by STIA Bina Banua Banjarmasin

ISSN : - EISSN : 25809695 DOI : -

Core Subject : Social,

Social Sciences

Tujuan dari publikasi jurnal ini adalah untuk menyebarkan pemikiran konseptual atau gagasan dan hasil penelitian yang telah dicapai di bidang Ilmu Administrasi.

Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik

Articles 199 Documents

8 9 10 11 12

PELAKSANAAN PELAYANAN TAHAP TERMINASI PADA LANJUT USIA (LANSIA) DI PANTI SOSIAL TRESNA WERDHA BUDI SEJAHTERA PROVINSI KALIMANTAN SELATAN B Bakhtiar; Ade Hermawan
Administraus Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

ABSTRACT The results of the study indicate that the implementation of the termination stage of the Elderly service can be said to be good because it is in accordance with the Standard Operating Procedures for Elderly Services, but it is necessary to improve better efforts to deal with problems that occur in the elderly such as dementia (memory decline/senility). ) so that the elderly who experience further dementia who may no longer have a place to live/family can stay in the orphanage and can interact well with other elderly people, so that the elderly can enjoy their old age with a sense of peace and inner inner being. Keywords: Service, Elderly ABSTRAK hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaksanaan pelayanan tahap terminasi Lanjut Usia dapat dikatakan baik karena telah sesuai dengan Standar Operasional Prosedur Pelayanan Lansia, namun perlu ditingkatkan lagi usaha yang lebih baik untuk menghadapi masalah-masalah yang terdapat pada lanjut usia seperti dimensia (penurunan daya ingat/pikun) agar lanjut usia yang mengalami dimensia yang selanjutnya yang mungkin sudah tidak mempunyai tempat tinggal/keluarga dapat tetap bertahan di Panti dan bisa berinteraksi dengan baik sesama lanjut usia yang lain, agar lanjut usia tersebut dapat menikmati masa tuanya dengan penuh rasa tentram dan lahir batin. Kata Kunci : Pelayanan, Lanjut Usia

PENGARUH RASIO LIKUIDITAS, SOLVABILITAS DAN AKTIVITAS TERHADAP NET PROFIT MARGIN PADA PT. XL AXIATA. Tbk DI INDONESIA Dyah Hesti Maulida; Rizalul Gadi; Muhammad Jamili
Administraus Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This study aims to prove whether there is an influence between liquidity, solvency, and activity on the net profit margin. The variables studied are part of financial ratios, namely, current ratio (CR) as a proxy for liquidity, Debt to Asset Ratio (DAR) as a proxy for solvency, and Total Asset Turnover (TAT) as a proxy for activity, all three are independent variables. Meanwhile, Net Profit Margin (NPM) is a proxy for probability which is the dependent variable. Researchers used quantitative research methods, namely data obtained from secondary data in the form of financial statements. As for this research, the researcher uses multiple regression analysis method, with the help of SPSS version 23 software. value R2 is 0.616 or 61.6% which means that the independent variable (current ratio, debt to asset ratio, total asset turnover) is the influence on the dependent variable (net profit margin), while the remaining 37.7% is explained by other variables. Simultaneously (F test), liquidity proxied by CR, solvency as proxied by DAR, and TAT activity have a positive effect on NPM but not significant, but partially (t test), only TAT has a significant effect on NPM. Meanwhile, CR and DAR have no significant effect on NPM. Key Words: Financial Ratios, Current Ratio (CR), Debt to Asset Ratio (DAR), Total Asset Turnover (TAT), Net Profit Margin (NPM) Abstrak: Penelitian ini bertujuan untuk membuktikan apakah terdapat pengaruh antara likuiditas, solvabilitas, dan aktivitas terhadap net profit margin. Adapun variabel yang diteliti adalah bagian dari rasio keuangan yaitu, current ratio (CR) sebagai proksi dari likuiditas, Debt to Asset Ratio (DAR) sebagai proksi dari solvabilitas, dan Total Asset Turnover (TAT) sebagai proksi dari Aktivitas, ketiganya merupakan variabel independen. Sedangkan Net Profit Margin (NPM) sebagai proksi dari probabilitas yang merupakan variabel dependen. Peneliti menggunakan metode penelitian Kuantitatif, yaitu data yang diperoleh dari data sekunder yang berupa laporan keuangan. Adapun dalam penelitian ini peneliti menggunakan metode analisis regresi berganda, dengan bantuan software SPSS versi 23. Nilai R2 adalah 0.616 atau sebesar 61.6% yang berarti bahwa variabel independen (current ratio, debt to asset ratio, total asset turnover) merupakan pengaruh terhadap variabel dependen (net rofit margin), sedangkan sisanya 37.7% dijelaskan oleh variabel lain. Secara simultan (uji F), likuiditas yang diproksikan dengan CR, solvabilitas yang diproksikan dengan DAR, dan aktivitas TAT berpengaruh positif terhadap NPM akan tetapi tidak signifikan, akan tetapi secara parsial (uji t), hanya TAT yang berpengaruh signfikan terhadap NPM. Sedangkan CR dan DAR tidak berpengaruh signifikan terhadap NPM. Kata Kunci: Rasio Keuangan, Current Ratio (CR), Debt to Asset Ratio (DAR), Total Asset Turnover (TAT), Net Profit Margin (NPM)

FENOMENA KOALISI PARTAI POLITIK PADA SUATU PEMERINTAHAN Ahmat Sholihin; Heri Kurnia
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Pada sistem pemerintahan presidensial, dengan adanya koalisi partai politik menjadi suatu hal yang mutlak dilakukan. Hal ini terjadi karena dalam suatu pemerintahan tidak mungkin bekerja sendiri dalam menyusun strategi pengambilan kebijakan, oleh karenanya dalam suatu pemerintahan diperlukan adanya koalisi partai politik guna membantu menstabilkan suatu kebijakan yang dilakukan pemerintah. Dalam praktiknya, dengan adanyakoalisi partai politik ini menimbulkan perspektif dua tim atau yang dalam istilah politik dinamakan dengan kubu, yakni kubu koalisi sebagai tim yang bergabung dengan penguasa dan kubu oposisi sebagai tim yang enggan bergabung dengan penguasa. Dengan terciptanya koalisi akan muncul efek domino yang biasa disebut dengan “ Check and Balance” yang berfungsi sebagai pengontrol dari jalannya roda pada suatu pemerintahan. Pembahasan dalam artikel ini bertujuan menjelaskan adanya fenomena koalisi partai politik yang terjadi di dalam suatu pemerintahan dan juga membahas mengenai apa saja terkait koalisi partai politik mulai dari konsep dari koalisi, bentuk koalisi yang terdapat di Indonesia.

PENGARUH KUALITAS SUMBER DAYA MANUSIA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KONTRAK PADA DINAS KEPENDUDUKAN DAN PENCATATAN SIPIL KOTA BANJARMASIN Singgih Priono; M. Mochtar Mandala. S.
Administraus Vol. 6 No. 1 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract : This study aims to determine the effect of the quality of human resources on the performance of contract employees at the Population and Civil Registration Office of Banjarmasin. The type of research carried out in this research is using associative or relationship research and belongs to the type of quantitative research. Data collection techniques used are interviews and questionnaires. The population in this study were contract employees of the Banjarmasin City Population and Civil Registration Office. To determine the number of samples, the use of sampling is non-probability with the technique used by researchers with sampling of respondents, namely saturated sampling as many as 34 of the total population. The data analysis technique used in this research is descriptive analysis. The data processing technique used is the validity test, reliability test, normality test, t test, and R2 test, linear regression test with the help of SPSS. The results showed that the quality of human resources proved to have a positive and significant influence on the performance of contract employees. Keywords: Human Resource quality, Performance, contract employees Abstrak : Penelitian ini bertujuanUntuk mengetahui Pengaruh Kualitas Sumber Daya Manusia terhadap Kinerja Pegawai Kontrak pada Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kota Banjarmasin. Jenis penelitian yang dilakukan dalam penelitian ini adalah menggunakan penelitian asosiatif atau hubungan dan tergolong pada jenis penelitian kuantitatif. Teknik pengambilan data yang digunakan adalah interview dan kuesioner. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan kontrak Dinas Kependudukan dan Pencatatan Sipil kota Banjarmasin. Untuk menentukan jumlah sampel maka penggunaan pengambilan sampel adalah dengan non probabilitas dengan teknik yang digunakan peneliti dengan penarikan sampel terhadap responden yaitu sampling jenuh yakni sebanyak 34 keseluruhan total populasi. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis deskriptif. Teknik pengolahan data yang digunakan adalah uji validitas, uji reabilitas, uji normalitas, uji t, dan uji R2, uji regresi linier dengan bantuan SPSS. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kualitas Sumber Daya Manusia terbukti memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kontrak. Kata Kunci : Kualitas Sumber Daya Manusia, Kinerja, Pegawai Kontrak

IMPLEMENTASI PERATURAN BUPATI NOMOR 54 TAHUN 2018 TENTANG PENERAPAN DAN PENGEMBANGAN E-GOVERNMENT DI KABUPATEN HULU SUNGAI UTARA Darmika Darmika; Irawanto I
Administraus Vol. 6 No. 1 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Abstract: This study aims to find out how the implementation of the policy of Regent Regulation Number 54 of 2018 concerning the Implementation and Development of e-Government and to find out what are the obstacles in implementing this regulation to encourage integrated public services in Hulu Sungai Utara Regency, considering it is successful or the failure of a policy to achieve certain goals is very much dependent on the implementation process. The method used in this research is a qualitative approach. In this case, the researcher uses the implementation theory proposed by Van Meter, Hord. where the variables and factors are (1) Resources (2) Policy Content (3) Organizational Characteristics (4) Environmental Conditions (5) Attitude of Implementers. The results show that the implementation of e-Government policies for integrated public services in Hulu Sungai Utara Regency has not been implemented optimally, seen from the results of the implementation of these policies. This is identified with inadequate Apparatus Resources besides that, the availability of budget resources is limited so that the facilities and infrastructure for supporting Information and Communication Technology are also limited, factors from this Resource aspect are the most dominant in the implementation of this policy in addition to other factors. The content of the policy still does not show the consistency of clear objectives, Organizational Characteristics is the pattern of relationships and cooperation between SKPDs is still low, Environmental conditions are seen from the social culture of the community who still like conventional or face-to-face patterns, There are still differences in perceptions and understanding of the clarity of objectives the e-Government policy. Keywords: e-Government, public services Abstrak: Penelitian ini bertujuan ingin mengetahui bagaimana implementasi kebijakan Peraturan Bupati Nomor 54 tahun 2018 tentang Penerapan dan Pengembangan e-Government dan untuk mengetahui apa saja yang menjadi kendala dalam implementasi peraturan ini untuk mendorong pelayanan publik yang terintegrasi di Kabupaten Hulu Sungai Utara, mengingat berhasil atau gagalnya suatu kebijakan mencapai tujuan tertentu sangat tergantung pada proses implementasinya. Adapun metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan kualitatif. Dalam hal ini peneliti menggunakan teori Implementasi yang dikemukakan oleh Van Meter, Hord. dimana variabel dan faktor-faktor itu adalah (1) Sumberdaya (2) Isi Kebijakan (3) Karakteristik Organisasi (4) Kondisi Lingkungan (5) Sikap Pelaksana. Hasil penelitian menunjukan bahwa implementasi kebijakan e-Government untuk pelayanan publik yang terintegrasi di Kabupaten Hulu Sungai Utara belum terlaksana dengan optimal, dilihat dari hasil implementasi kebijakan tersebut. hal ini diidentifikasikan dengan Sumber daya Aparatur yang belum memadai selain itu, ketersediaan sumber daya anggaran yang terbatas sehingga sarana dan perasarana infrastruktur pendukung Teknologi Informasi dan Komunikasi terbatas pula, faktor dari aspek Sumberdaya ini yang paling dominan dalam implementasi kebijakan ini selain faktor-faktor lain. Isi Kebijakan masih belum menunjukan konsistensi tujuan yang jelas, Karakteristik Organisasi adalah pola hubungan dan kerjasama antar SKPD masih rendah, Kondisi Lingkungan dilihat dari kultur budaya sosial masyarakat yang masih menyukai pola konvensional atau tatap muka, Sikap Pelaksana masih adanya perbedaan persepsi dan pemahaman mengenai kejelasan tujuan kebijakan e-Government tersebut. Kata Kunci : e-Government, pelayanan publik

FAKTOR FAKTOR YANG MEMPENGARUHI PENJUALAN PADA PT. HEMPEL INDONESIA CABANG BANJARMASIN M. Mochtar Mandala. S.; Dedi Satriawan; Septeria Noor Yuliannisa
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

ABSTRACT This study aims to determine the factors that affect sales, the constraints faced and alternative solutions to overcome these obstacles. The research method used is descriptive method, data collection techniques using documentation, observation and interviews, with qualitative data analysis techniques. The results showed that the factors that influence sales at PT Hempel Indonesia Banjarmasin branch are internal factors, namely the condition and ability of the seller to always provide initial training / training, capital as an effort to create company goals, company organizational conditions, promotion through social media and advertising media. Meanwhile, external factors are market conditions, namely according to market demand (consumers/communities/users), and other factors including exhibitions. Constraints faced by PT Hempel Indonesia Banjarmasin branch in sales are customer payment systems that are often late, consumers are special and limited, distribution is often hampered due to limited production. Meanwhile, the efforts made are the joint policy of the customer payment system on time, Paying special attention to customer service, Distribution of goods on time, the company sends a letter or fax notification to the center that the existing goods or stock has run out and asks to be sent immediately. Keywords: Sales, Product, Price, Distribution and Promotion Factors ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Faktor-faktor yang mempengaruhi penjualan, kendala yang dihadapi dan alternative solusi mengatasi kendala tersebut. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, observasi dan wawancara, dengan teknik analisis data kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Faktor yang mempengaruhi penjualan pada PT Hempel Indonesia cabang Banjarmasin adalah faktor internal yaitu Kondisi dan kemampuan penjual selalu memberikan training / pelatihan awal, Modal sebagai upaya untuk terciptanya tujuan perusahaan, Kondisi organisasi perusahaan, Ppromosi melalui media sosial serta media iklan. Sedangkan faktor eksternal yaitu kondisi pasar yakni dengan sesuai permintaan pasar (konsumen/masyarakat/pemakai), dan faktor lain yang meliputi pameran. Kendala yang dihadapi oleh PT Hempel Indonesia cabang Banjarmasin dalam penjualan adalah Sistem pembayaran customer yang sering terlambat, Konsumennya khusus dan terbatas, Distribusi sering terhambat diakibatkan dari produksi yang terbatas. Sedangkan upaya yang dilakukan adalah Kebijakan bersama sistem pembayaran customer tepat pada waktunya, Memberikan perhatian khusus untuk pelayanan pelanggan, Pendistribusian barang tepat pada waktunya perusahaan mengirimkan surat atau fax pemberitahuan ke pusat bahwa barang yang ada atau stock sudah habis dan meminta segera di kirim. Kata Kunci : Faktor Faktor Penjualan, Produk, Harga, Distribusi dan Promosi

SISTEM KOMPENSASI PADA PT. BERKAH BANUA KITA: Kebijakan Kompensasi Finansial Langsung Sesuai Upah Minimum Kota Riky Welli Saputra; Nadia Rahmina; Rizalul Gadi
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

This study aims to determine the compensation system at PT. Blessings of our Banua. The research method used is descriptive method, data collection techniques using documentation, observation and interviews, while the data analysis technique used is qualitative analysis. The results show that the Compensation System implemented by PT Berkah Banua Kita is a time system, where salaries are given every month based on the Regency/City Minimum Wage and Incentives Per Quarter, Overtime Wage System is given to employees who exceed the workload of more than 40 hours of work per week. . The Compensation Policy implemented is Direct Financial Compensation including basic salary according to the City Minimum Wage and Incentives given every three months, Overtime Wages, Holiday Allowances (THR) given during Religious Holidays such as Eid al-Fitr and Leave Allowances which are still given to Employees, Indirect Financial Compensation, namely through the provision of Health and Employment benefits and Non-Financial compensation. Keywords: Direct Financial Compensation, Salary, Benefits, Incentives, City Minimum Wage ABSTRAK Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Sistem Kompensasi Pada PT. Berkah Banua Kita. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif, Teknik pengumpulan data menggunakan dokumentasi, observasi dan wawancara, sedangkan teknik analisa data yang digunakan adalah Analisa Kualitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sistem Kompensasi yang diterapkan oleh PT Berkah Banua Kita adalah sistem waktu, dimana gaji diberikan setiap bulan berdasarkan Upah Minimum Kabupaten/Kota dan Insentif Per Tri Wulan, Sistem Upah Lembur yang diberikan kepada Karyawan yang melebihi beban kerja diatas 40 Jam Kerja perminggu. Kebijakan Kompensasi yang dilaksanakan adalah Kompensasi Finansial Langsung meliputi gaji pokok sesuai Upah Minimum Kota dan Insentif yang diberikan per Tiga Bulan Sekali, Upah Lembur, Tunjangan Hari Raya (THR) yang diberikan pada saat Hari Raya Keagamaan seperti Idul Fitri dan Tunjangan Cuti yang tetap diberikan kepada Karyawan, Kompensasi Finansial Tidak Langsung yaitu melalui pemberian tunjangan Kesehatan dan Ketenagakerjaan dan kompensasi Non Finansial Kata Kunci : Kompensasi Finansial Langsung, Gaji, Tunjangan, Insentif, Upah Minimum Kota

PELAYANAN PERMOHONAN DAN PERNIKAHAN DIMASA PENDEMI COVID -19 DI KANTOR URUSAN AGAMA (KUA) KECAMATAN KERTAK HANYAR KABUPATEN BANJAR Muhammad Jamili; Mukhlan Khairiry; R Rusdiansyah
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

ABSTAKSI Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui aktivitas pelayanan permohonan dan pernikahan di Kantor Urusan Agama (KUA) Kecamatan Kertak Hanyar Kabupaten Banjar dan antusiasme warga untuk melangsungkan pernikahan di masa pendemi Covid 19. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif dengan analisa kwalitatif. Tehnik pegumpulan data obsevasi, dokumen dan wawancara. Informan dalam penelitian adalah dua orang aparat KUA Kecamatan Kertak Hanyar dan empat orang warga yang melangsungkan pernikahan di tahun 2020. Hasil penelitian menunjukkan bahwa aktifitas Pelayanan Pernikahan di KUA Kertak Hanyar selama pendemi Covid – 19 ( tahun 2020) tetap berjalan dengan mengikuti protokol kesehatan dari pemerintah, begitu pula warga yang memerlukan pelayanan pernikahan bisa secara langsung dan bisa melalui on line namun juga tetap mengikuti anjuran pemerintah mengenai protkoler kesehatan. Begitu pula pada saat acara akad nikah, baik yang dilangsungkan aula KUA maupun di rumah warga masyarakat disiplin mematuhi anjuran pemerintah, seperti menjaga jarak (tidak berkerumun), memakai masker, mencuci tangan pakai sabun. Jumlah pendaftaran permohonan pernikahan di KUA Kecamatan Kertak Hanyar pada tahun 2020 sejumlah 316, terjadi penurunan ( 9 %) dibandingkan tahun 2019 yaitu (345). Tapi kalau dibandingkan tahun 2017 (jumlah pemohon 216) dan tahun 2018 (jumlah pemohon 280), maka untuk tahun 2020 terjadi kenaikan permohonan pernikahan. Dengan demikian kasus pendemi covid 19 di tahun 2020 tidak mempengaruhi hasrat kemauan warga masyarakat untuk melangsukan pernikahan bagi anak, atau saudaranya. pelayanan permohonan pernikahan, pernikahan di masa pandemi, pelayanan kantor urusan agama, permohonan pernikahan ABASTRACT This study aims to determine the application and marriage service activities at the Office of Religious Affairs (KUA) Kertak Hanyar District, Banjar Regency and the enthusiasm of citizens to get married during the Covid 19 pandemic. The method used in this research is descriptive with qualitative analysis. Observational data collection techniques, documents and interviews. The informants in the study were two of KUA officers in Kertak Hanyar District and four residents who got married in 2020. The results of the study indicate that the Marriage Service activities at KUA Kertak Hanyar during the Covid-19 pandemic (in 2020) continue to run by following the health protocols from the government, as well as residents who need wedding services can directly and can go online but also continue to follow government recommendations. regarding health protocols. Likewise, at the time of the marriage ceremony, whether it was held in the KUA hall or at the homes of the community members, they were disciplined to comply with government recommendations, such as keeping a distance (not crowding), wearing masks, and washing hands with soap. The number of marriage application registrations at the KUA of Kertak Hanyar District in 2020 was 316, a decrease (9%) compared to 2019 which was (345). But when compared to 2017 (the number of applicants is 216) and 2018 (the number of applicants is 280), then for 2020 there is an increase in marriage applications. Thus, the COVID-19 pandemic case in 2020 does not affect the willingness of the community to carry out marriages for their children or siblings.

ANALISIS KINERJA PENYULUH KELUARGA BERENCANA DALAM MEMBERIKAN PENYULUHAN DAN PELAYANAN KONSELING: Studi Pada Balai Penyuluh Keluarga Berencana Kecamatan Amuntai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Utara M Mawarti; Akhmad Abdurahman
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Penelitian ini bertujuan untuk ; (1) menganalisa kinerja, (2) mengidentifikasi faktor penghambat kinerja, dan (3) mencarikan solusi terhadap faktor penghambat kinerja Penyuluh Keluarga Berencana dalam memberikan penyuluhan dan pelayanan konseling pada Balai Penyuluh Keluarga Berencana Kecamatan Amuntai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Utara. Jenis penelitian ini adalah desktiptif dengan pendekatan kualitatif. Dalam penelitian ini digunakan Informan dan Key Informan. Teknik pengumpulan data yang digunakan adalah Wawancara dengan Informan dan Key Informan, Observasi dan Dokumentasi.Sedangkan Teknik Analisa Data yang digunakan adalah Teknik Analisa Interaktif dari Mills dan Huberman. Hasil penelitian menunjukkan bahwa ; (1) Kinerja Penyuluh Keluarga Berencana dalam Memberikan Penyuluhan dan Pelayanan Konseling Pada Balai Penyuluh Keluarga Berencana Kecamatan Amuntai Selatan Kabupaten Hulu Sungai Utara sudah cukup baik dilihat dari aspek ; Kualitas Kerja, Produktivitas, dan Tanggung Jawab, (2) Kendala dalam pelaksanaan penyuluhan dan konseling adalah terkait Kurangnya, Kualitas dan Kuantitas Tenaga Penyuluh Keluarga Berencana, serta Sarana Alat Peraga Penyuluhan, dan (3)Solusi yang dapat dilakukan adalah dengan meningkatkan kualitas dan menambah jumlah tenaga penyuluh serta mengalokasikan dana untuk pembelian alat peraga penyuluhan.

PELAYANAN NOMOR UJI KOMPETENSI GURU (NO.UKG) PADA BIDANG PEMBINAAN PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN (P2TK) DINAS PENDIDIKAN KOTA BANJARBARU Bakhtiar Bakhtiar BAKHTIAR; Widodo Widodo
Administraus Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen
Publisher : STIA Bina Banua Banjarmasin

Hasil penelitian menunjukkan : 1) Proses Pelayanan Nomor Uji Kompetensi Guru (NO.UKG), verifikasi dan validasi dokumen berbasis aplikasi online dapat dikatakan sudah baik dan memuaskan bagi guru karena pelayanan yang cepat dan ramah, guru merasa terbantu mendapatkan informasi tentang pengembangan profesi keguruan.2) Hambatan yang dihadapi dalam pelayanan Nomor Uji Kompetensi Guru (NO.UKG) antara : a) Kurangnya informasi mengenai prosedur pengajuan NO.UKG. b) Kurangnya petugas operator dalam memberikan layanan No.UKG. c) Tidak ada Standar Operasional Prosedur dalam pelayanan NO.UKG. d) Kurangnya partisipasi aktif oleh sebagian guru yang menyebabkan seringnya terjadi reset password dikarenakan hilang.

Page 10 of 20 | Total Record : 199

8 9 10 11 12

Filter by Year

2017 2025

Filter By Issues

All Issue Vol. 9 No. 1 (2025): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 3 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 2 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 8 No. 1 (2024): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 3 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 2 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 7 No. 1 (2023): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 3 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 2 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 6 No. 1 (2022): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 3 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 2 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 5 No. 1 (2021): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 1 (2020): Vol 4 No 1 (2020): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 3 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 4 No. 2 (2020): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 3 (2019): Vol 3 No 3 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 2 (2019): Vol 3 No 2 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 3 No. 1 (2019): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 3 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 2 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 2 No. 1 (2018): Administraus Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen Vol. 1 No. 1 (2017): Administraus: Jurnal Ilmu Administrasi dan Manajemen More Issue

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name
Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email
adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone
+628115111335

Journal Mail Official
publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address
Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location
Kota banjarmasin,

Kalimantan selatan

INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Home Page

OAI Link

Editorial Team

Contact

Reviewer

Google Scholar

Contact Name Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone +628115111335

Journal Mail Official publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location Kota banjarmasin, Kalimantan selatan INDONESIA

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Abstract

Contact Name
Adam Nugraha Wiradhana

Contact Email
adam@stiabinabanuabjm.ac.id

Phone
+628115111335

Journal Mail Official
publikasi@stiabinabanuabjm.ac.id

Editorial Address
Jl. Pramuka No.17 Banjarmasin 70249

Location
Kota banjarmasin,

Kalimantan selatan

INDONESIA