cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhammad Risal
Contact Email
muhammadrisal2012@gmail.com
Phone
+6282158754039
Journal Mail Official
jurnal.adm.reform@unmul.ac.id
Editorial Address
Jl. Muara Muntai, Samarinda, Kalimantan Timur, Indonesia
Location
Kota samarinda,
Kalimantan timur
INDONESIA
Jurnal Administrative Reform
Published by Universitas Mulawarman
ISSN : 23376709     EISSN : 26156709     DOI : http://dx.doi.org/10.30872/jar
Core Subject : Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Education Social Sciences
Lingkup dan fokus naskah Jurnal Administrative Reform mencakup bidang Administrasi Negara. Tujuan dari penerbitan Jurnal Administrative Reform adalah sebagai media publikasi ilmiah dalam rangka pengembangan khasanah ilmu pengetahuan di bidang Administrasi Negara. Jurnal Administrative Reform memuat tulisan ilmiah yang berasal dari hasil penelitian yang terkait dengan administrasi negara, serta tulisan ilmiah di bidang pemerintahan, birokrasi, pelayanan publik, manajemen, organisasi, dan politik dari kalangan akademisi, praktisi serta para profesional di bidang Administrasi Negara.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 281 Documents
 1   2   3   4   5 
ANALISIS IMPLEMENTASI KEBIJAKAN PEMBERDAYAAN PEMUDA MELALUI PROGRAM JAMBORE PEMUDA INDONESIA (JPI) DALAM PEMBANGUNAN KEPEMUDAAN DI PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Fachriza Ariyadi
Jurnal Administrative Reform Vol 7, No 1 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (563.671 KB) | DOI: 10.52239/jar.v7i1.3073

Abstract

This research is an analysis of the implementation of public policies that specifically focuses and leads to a portrait of the implementation of youth empowerment policies through the Indonesian Youth Jamboree (JPI) Program in youth development in East Kalimantan Province. This study uses a descriptive qualitative methodology. The results showed that the implementation of youth empowerment policies through the JPI program in youth development in East Kalimantan province has generally been going well. Key Word: Policy, Implementation, Indonesian Youth Jamboree (JPI)
KINERJA PEGAWAI DALAM PELAYANAN DOKUMEN PERJALANAN REPUBLIK INDONESIA DI KANTOR IMIGRASI KELAS I SAMARINDA Wahyu Purwanto; Dan Buntu Paranoan; Achmad Djumlani
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (547.864 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i1.560

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk mendeskripsikan dan menganalisis kinerja aparatur kantor Imigrasi Kelas I Kota Samarinda dalam memberikan pelayananan pada masyarakat beserta faktor yang mendukung dan menghambat kinerja aparatur. Penelitian ini berjenis diskriptif kualitatif, dengan lokasi penelitian pada Kantor Imigrasi Kelas I Samarinda. Penarikan kesimpulan berdasarkan data yang diolah dengan menggunakan analisis model interaktif. Dari hasil penelitian dapat disimpulkan kinerja aparatur dalam pelayanan pembuatan dokumen perjalanan RI (Paspor) di Kantor Imigrasi Kelas I Kota Samarinda termasuk baik namun belum optimal. Kualitas hasil pembuatan paspor telah dilakukan sesuai dengan prosedur dan penuh kecermatan sehingga minim kesalahan; Ketepatan waktu penyelesaian telah sesuai dengan peraturan yaitu maksimal 4 hari kerja; Pelayanan oleh petugas dilakukan dengan sopan dan penuh keramahan Keadilan dalam pelayanan dilakukan melalui metode antrian sehingga tidak menimbulkan konflik diantara pemohon dan lebih memberi kepastian; Penyelesaian pekerjaan belum mencapai efektifitas karena jumlah pegawai dengan beban kerja belum seimbang, sehingga seringkali pemeriksanaan berkas memakan waktu lebih lama. Adapun faktor yang mendukung kinerja aparatur antara lain adanya dasar hukum yang jelas dan prosedur yang mengatur pelayanan pembuatan paspor serta komitmen dan dukungan pimpinan, sedangkan faktor penghambatnya adalah kurangnya jumlah pegawai, ruang pemotretan yang sempit, dan sering matinya listrik di Kota Samarinda sehingga mengganggu penyelesaian pekerjaan oleh petugas.
PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN DIKLAT DAN LITBANG KABUPATEN KUTAI TIMUR Muhammad Zainal Abidin
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (406.064 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.460

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di Badan Diklat dan Litbang Kabupaten Kutai Timur dan untuk menganalisis pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Diklat dan Litbang Kabupaten Kutai Timur serta untuk menganalisis pengaruh motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Diklat dan Litbang Kabupaten Kutai Timur. Dalam penelitian ini, digunakan pendekatan kuantitatif. Data peneliti kumpulkan dengan menggunakan teknik penyebaran angket kepada 78 responden yang merupakan seluruh pegawai Badan Diklat dan Litbang Kabupaten Kutai Timur. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) Kontribusi motivasi terhadap kinerja pegawai di Badan Diklat dan Litbang Kabupaten Kutai Timur yaitu apabila motivasi ditingkatkan, maka akan sedikit berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai, 2) Kontribusi lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai yaitu apabila lingkungan kerja ditingkatkan, maka akan sedikit berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai, dan 3) Kontribusi motivasi dan lingkungan kerja terhadap kinerja pegawai yaitu apabila motivasi dan lingkungan kerja ditingkatkan, maka akan sedikit berpengaruh terhadap peningkatan kinerja pegawai. 
PENERAPAN KEBIJAKAN TAMBAHAN PENGHASILAN DI DALAM MENINGKATKAN KEPUASAN PEGAWAI DI KANTOR KECAMATAN BONTANG Hartoni .; Anthonius Margono; Anwar Alaydrus
Jurnal Administrative Reform Vol 4, No 1 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (150.787 KB) | DOI: 10.52239/jar.v4i1.592

Abstract

The purpose of this study to describe and analyze the implementation of additional measures to improve the income of employee satisfaction at the District Office West Bontang and analyze the factors that support and hinder. This study is descriptive with qualitative approach. Data was obtained through interviews, observation and documents, then the data were analyzed using an interactive model. Results of the study revealed that the implementation of additional policies in order to increase the income of employee satisfaction at the District Office West Bontang already performing quite well.
PENINGKATAN PRESTASI KERJA PEGAWAI PADA DINAS PERHUBUNGAN PROVINSI KALIMANTAN TIMUR Tubagus Suhud; Djumadi .; Muhammad Noor
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 4 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (490.192 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i4.492

Abstract

Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang dicapai seseorang dalam melaksanakan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang didasarkan atas kecakapan, pengalaman, kesungguhan serta ketepatan waktu. Prestasi kerja pegawai pada Dinas Perhubungan Provinsi Kalimantan Timur sudah baik, yang tercermin dari kuantitas hasil kerja melalui pemanfaatan waktu kerja secara maksimal, tercapainya efektivitas kerja pegawai, adanya supervisi pimpinan berupa pengawasan dan koordinasi yang baik kepada bawahan serta pelaksanaan pekerjaan yang ditunjang oleh kepribadian yang baik pada diri pegawai. Walaupun untuk kualitas hasil kerja pegawai masih kurang akibat masih ditemukannya kesalahan-kesalahan dalam pelaksanaan pekerjaan. Adapun faktor pendukung upaya peningkatan prestasi kerja pegawai pada Dinas Perhubungan  Provinsi Kalimantan Timur antara lain sebagai berikut: (1) Ruangan kerja yang memadai dan representatif bagi pelaksanaan tugas pokok dan fungsi masing-masing Bagian, (2) Ketersediaan fasilitas kerja yang memadai, (3) Pemenuhan kesejahteraan pegawai melalui pemberian Tunjangan Perbaikan Penghasilan (TPP) bagi pegawai. Sedangkan yang menjadi faktor penghambat adalah kurangnya motivasi dari pimpinan untuk kemajuan organisasi.
PELAYANAN ADMINISTRASI TERPADU (PATEN) DI KANTOR CAMAT MUARA JAWA: ANALISIS PERSEPSI MASYARAKAT TERHADAP PATEN . Fatmawati
Jurnal Administrative Reform Vol 5, No 3 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52239/jar.v5i3.880

Abstract

This article aim to describe and analyze the Public Perceptions in Integrated Administration Service (PATEN) in Muara Jawa Sub-district Office of Kutai Kartanegara Regency. Research focus set, is public perception of service requirements, public perception of service procedure, public perception of timeliness,  public perception about facilities and infrastructure,  public perception, and public perception of technical implementers. The research method used is descriptive qualitative method. Data analysis used is Interactive Model. The result of the research shows that the public perception about the integrated administration service of the sub-district (Patent), in Muara Jawa Sub-District Office of Kutai Kartanegara Regency aplikaif still not meet the expected qualification.Keyword : Public Perception, Administrative Service
PERANAN PENDIDIKAN DAN PELATIHAN PEGAWAI DALAM PENGEMBANGAN INDUSTRI KECIL DAN MENENGAH PADA DINAS PERINDUSTRIAN, PERDAGANGAN, KOPERASI DAN UKM KABUPATEN KUTAI Rusdiana Rizeria
Jurnal Administrative Reform Vol 6, No 4 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (546.368 KB) | DOI: 10.52239/jar.v6i4.1917

Abstract

The purpose of this study to describe and analyze the role of education and training in developing IKMs and explain the factors supporting and inhibiting at the Department of Industry, Pergadangan, Cooperatives and SMEs Kutai Barat. The research focused on the role of education and training of personnel in developing IKMs. This study is qualitative descriptive. Data was obtained through interviews, observation and document, and then analyzed using an interactive model. The results of the study explained that education and training can be increased knowledge, abilities, skills and work attitude of employees so instrumental in the development of IKMs include increased quality of programming development of IKMs, improve the effectiveness of programs, improve facilitation and improving product marketing IKMs, although the role of education and training has been applied with good but with limited results..Keyword: Education and Training, Civil Servants, IKM Development.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEDISIPLINAN TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL DI KANTOR CAMAT LOA KULU KABUPATEN KUTAI KARTANEGARA Khairuddinata .; Aji Ratna Kusuma; Adam Idris
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (579.49 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i1.551

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan motivasi dan disiplin di Kantor Camat Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartangera. Hal ini juga bertujuan untuk menganalisis pengaruh motivasi dan disiplin terhadap prestasi kerja pegawai dan menganalisis variabel yang berpengaruh dominan terhadap prestasi kerja pegawai di Kantor Camat Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartangera. Responden dalam penelitian ini adalah semua Pegawai Negeri Sipil non Esselon di Kantor Camat Loa Kulu kabupaten Kutai Kartangera. Instrumen yang digunakan dalam penelitian ini adalah kuisioner, yang diatur dalam skala 1-5, skor 1 untuk respon tidak baik dan 5 untuk respon yang sangat baik. Data dianalisis dengan menggunakan analisis deskriptif dan beberapa Analisis Regresi dengan menggunakan Software SPSS versi 15.00. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa motivasi dan disiplin Pegawai Negeri Sipil Kantor Camat Loa Kulu Kabupaten Kutai Kartangera bisa dikategorikan baik. Motivasi Pegawai Negeri Sipil terutama didukung oleh kesempatan tinggi bagi karyawan untuk mengembangkan potensi diri mereka dalam pekerjaan mereka, sementara disiplin tercermin dari ketaatan mereka terhadap setiap instruksi dari atasan terkait tugas mereka, ketaatan mereka pada semua ketentuan yang berlaku saat datang dan pulang menurut jam kerja yang berlaku.
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP PRESTASI KERJA PEGAWAI DINAS KESEHATAN KABUPATEN KUTAI TIMUR Irma Aryani
Jurnal Administrative Reform Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (305.483 KB) | DOI: 10.52239/jar.v1i1.451

Abstract

Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui besarnya pengaruh faktor-faktor motivasi yang terdiri dari kebutuhan fisiologis, kebutuhan keselamatan kerja, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, kebutuhan aktulisasi diri secara bersama-sama terhadap prestasi kerja, serta mengetahui faktor-faktor dari motivasi yang terdiri dari kebutuhan fisiologis, kebutuhan keselamatan kerja, kebutuhan sosial, kebutuhan penghargaan, kebutuhan aktulisasi diri yang mempunyai pengaruh paling dominan terhadap prestasi kerja pegawai di kantor Dinas Kesehatan Kabupaten Kutai Timur.
PERAN HUMAS SEKRETARIAT DPRD DALAM MENJALIN HUBUNGAN SINERGIS ANTARA MEDIA DENGAN DPRD KABUPATEN BULUNGAN Mujiati .; Aji Ratna Kusuma; Enos Paselle
Jurnal Administrative Reform Vol 3, No 4 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM
Publisher : Magister Administrasi Publik FISIP Universitas Mulawarman

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (140.187 KB) | DOI: 10.52239/jar.v3i4.583

Abstract

This study aimed to know the role of Bulungan Regency Legislative Secretariat of Public Relations and Protocol in building the relations with media. The data that are presented here are taken from interviews with key informants and informant which is the Head of Public Relations and Protocol with secondary data ,the documents and reports that are  relevance to the problems examined. The data analysis technique used is based on interactive model developed by Miles, Huberman and Saldana.

Page 3 of 29 | Total Record : 281

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2013 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 1 (2025): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 12, No 2 (2024): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 12, No 1 (2024): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 11, No 2 (2023): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 11, No 1 (2023): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 10, No 2 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 10, No 1 (2022): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 2 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 9, No 1 (2021): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 2 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 8, No 1 (2020): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 2 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 7, No 1 (2019): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 2 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 1 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 4 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 6, No 3 (2018): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 4 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 3 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 2 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 5, No 1 (2017): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 3 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 2 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 1 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 2 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 4 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 3 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 1 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 4 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 4, No 4 (2016): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 4 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 3 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 3, No 1 (2015): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 2, No 2 (2014): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 3 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 2 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM Vol 1, No 1 (2013): JURNAL ADMINISTRATIVE REFORM More Issue