cover
Contact Name
Kencana Verawati
Contact Email
kencanaverawati@unj.ac.id
Phone
+6285273777599
Journal Mail Official
jurnallogistik@unj.ac.id
Editorial Address
Universitas Negeri Jakarta Gedung L5 Lantai 2 Kampus A UNJ Jl Rawamangun Muka Jakarta Timur 13220
Location
Kota adm. jakarta timur,
Dki jakarta
INDONESIA
Logistik
ISSN : 20855141     EISSN : 27459624     DOI : -
Land Transport Management Port Transport Management Railway Transport Management Multimodal Transport Management Logistics Management Supply Chain Management Safety and Environmental of Transport
Articles 190 Documents
O Optimalisasi Produktivitas PDA dan Trolley Pada Proses Picking dengan Metode Time Motion Study (TMS) di Gudang PT. XYZ Husniyyah; Sumiati
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51183

Abstract

Perusahaan XYZ merupakan perusahaan yang bergerak pada bidang logistik dan menyewakan gudang untuk menyimpan barang-barang dari client. Dalam proses operasional gudang terdapat proses inbound, outbond, picking dan packing. Proses picking menjadi hal yang terpenting karena jika proses picking terdapat keterlambatan akan menyebabkan proses selanjutnya terlambat dan pesanan konsumen akan tertunda. Penelitian ini bertujuan untuk meningkatkan produktivitas dan efisiensi biaya pada proses picking dengan membandingkan metode lama menggunakan trolley biasa berkapasitas 6 order dan scanner biasa, dengan metode baru menggunakan trolley tinggi berkapasitas 20 order dan perangkat PDA (Personal Digital Assistant). Pengukuran produktivitas dilakukan menggunakan metode Time Motion Study (TMS). Hasil penelitian menunjukkan peningkatan produktivitas dari 31 order/jam menjadi 36 order/jam dan mengurangi durasi picking dari 40 menit 7 detik menjadi 33 menit 28 detik. Selain itu, jumlah picker dapat dikurangi dari 21 menjadi 18 orang per hari, sehingga menghasilkan penghematan biaya sebesar Rp 15.600.000 per bulan dan. Investasi sebesar Rp 99.000.000 untuk pembelian PDA dan trolley tinggi akan memberikan pengembalian investasi pada bulan ke 8. Dengan demikian, metode baru ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi juga memberikan efisiensi biaya dan efektivitas jangka panjang bagi PT. XYZ.
Implementasi Pengendalian Risiko Terhadap Pekerjaan Pemancangan Spun Pile Pada Proyek Pembangunan Polder/Pompa Di PT XYZ Trinisa, Lerinda; Rusindiyanto
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51197

Abstract

Setiap proyek konstruksi wajib memprioritaskan keselamatan dan kesehatan para pekerja, termasuk pada proyek pembangunan polder/pompa di PT XYZ. Kecelakaan kerja tidak hanya menimbulkan kerugian materi namun juga menimbulkan dampak psikologis yang signifikan bagi pekerja dan perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis implementasi HIRADC-AI pada proyek pembangunan polder/pompa PT XYZ, serta mengevaluasi efektivitasnya dalam meningkatkan keselamatan kerja di pekerjaan pemancangan spun pile. Dalam meminimalisir terjadinya kecelakaan kerja maka diperlukan pengendalian risiko menggunakan metode yang efektif yaitu Hazard Identification, Risk Assessment, Determining Control & Aspect Impact (HIRADC-AI). Metode tersebut menggunakan analisis deskripsi kualitatif, yaitu penelitian yang berpusat pada suatu hal tertentu untuk diamati, dan memahami fenomena sosial dengan lebih baik. Kemudian didapatkan hasil penelitian bahwa HIRADC-AI efektif untuk meminimalisir adanya kecelakaan kerja dalam pemancangan spun pile dari bahaya dan aspek yang akan terjadi sampai pengendalian yang digunakan untuk mengatasi hal tersebut.
Optimalisasi Strategi pada Pelayanan Jasa Pelabuhan dengan Menggunakan Metode SWOT di PT XYZ Kania, Ela; Rusindiyanto
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51201

Abstract

Beberapa perusahaan pasti memiliki layanan usaha yang sama dengan masing-masing keunggulan yang diberikan, termasuk PT XYZ yang bergerak dalam bidang usaha jasa pelabuhan. Untuk melanjutkan kelangsungan usahanya perusahaan harus mempunyai strategi yang tepat dan efektif untuk mempertahankan posisi strategisnya dalam menghadapi berbagai persiangan antar perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi yang optimal pada pelayanan jasa pelabuhan PT XYZ dengan metode SWOT (Strength, Weakness, Opportunities, Threats) yang terdiri dari perhitungan matriks IFAS dan EFAS, diagram cartesius, serta matriks faktor strategis. Dari analisis yang telah dilakukan didapatkan bahwa PT XYZ dapat menjadikan nilai kekuatan sejumlah 0,84 sebagai dasar kebijakan untuk faktor internal dan menjadikan nilai peluang sejumlah 1,56 sebagai dasar kebijakan untuk faktor eksternal serta melalui diagram cartesius dapat diketahui bahwa posisi PT XYZ berada di kuadarn I yang artinya masih sangat menguntungkan.
Analisis Supply Chain Management Pada Pengadaan Material Project Manufacture 12 Sets Off Screen Spray Bar Di PT. XYZ Salmafitri, Nuzulia; Sumiati
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51275

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengadaan material untuk pembuatan manufacture 12 sets off screen spray bar, dengan fokus pada identifikasi pihak-pihak yang terlibat dalam penyediaan material. Setelah dilakukan penelitian ini diharapkan proses manajemen rantai pasok pada pengadaan material di proyek selanjutnya akan menjadi lebih baik lagi. Metode yang digunakan adalah kualitatif untuk menambah pemahaman lebih lanjut mengenai aliran supply material di PT. XYZ. Proses pengadaan dimulai dengan identifikasi kebutuhan material dan diteruskan ke bagian pengadaan untuk mencari pemasok. Interaksi antara kontraktor dan pemasok berlangsung intens, mulai dari negosiasi harga hingga kesepakatan pengiriman. Hasil dari analisis yang telah dilakukan diketahui bahwa terdapat 4 perusahaan yang menjadi pemasok utama untuk proyek manufacture 12 sets off screen spray bar ini yakni PT. A bertugas memasok pipa dan pelat, PT. B memasok keperluan painting, CV. A memasok nipple npt coupling dan CV. B memasok flange. Pihak-pihak yang terlibat meliputi departemen pengadaan, logistik, dan produksi, yang berkoordinasi untuk memastikan kelancaran alur material. Penelitian ini memberikan gambaran tentang dinamika hubungan antara kontraktor dan pemasok serta pentingnya koordinasi antara semua pihak untuk mendukung kelancaran operasional perusahaan.
ANALISIS KERUSAKAN RUBBER TIRED GANTRY (RTG) MENGGUNAKAAN RCM (REALIBILITY CENTERED MAINTENANCE) PT BERLIAN JASA TERMINAL INDONESIA Adelencia, Vallent Arfi; Rusindiyanto; Yus Ardianto
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51280

Abstract

Crane Rubber Tired Gantry (RTG) memiliki peranan krusial dalam operasional terminal peti kemas, khususnya dalam proses bongkar muat. Namun, kerusakan yang sering terjadi pada peralatan RTG mengakibatkan downtime yang signifikan, berdampak negatif terhadap efisiensi operasional dan meningkatkan biaya. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penyebab kerusakan RTG dan mengidentifikasi komponen kritis yang memerlukan prioritas pemeliharaan dengan menggunakan metode Reliability Centered Maintenance (RCM) di PT XYZ. Hasil analisis menunjukkan bahwa RTG 10, RTG 04, dan RTG 06 menyumbang downtime tertinggi, masing-masing sebesar 32,1%, 19,7%, dan 15,9% dari total downtime. Di antara sistem RTG, Engine System menjadi komponen paling kritis dengan kontribusi downtime sebesar 67%, diikuti oleh Spreader System sebesar 15%. Hasil perhitungan ini perlunya peningkatan pemeliharaan preventif dan pemantauan berbasis kondisi untuk mengatasi kerusakan pada komponen-komponen. Maka dari itu, perlunya implementasi strategi pemeliharaan yang lebih terencana dan sistematis untuk semua unit RTG, dengan fokus pada unit-unit yang memiliki downtime tinggi. Rekomendasi perbaikan yang dihasilkan diharapkan dapat meningkatkan efisiensi operasional dan mengurangi kerugian ekonomi akibat downtime yang tinggi. Penelitian selanjutnya dapat berfokus pada pengoptimalan perencanaan pada pemeliharaan.
Strategi Pemilihan Rute Pendistribusian Program Bantuan Pangan Di Pt. Xyz Dengan Fokus Wilayah Kabupaten Sumedang Rismar Amarrulloh; Tribowo Rachmat Fauzan
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51368

Abstract

Tingginya angka kemiskinan mendorong penyaluran program bantuan pangan, yang dalam prosesnya sering menghadapi berbagai tantangan, seperti kondisi geografis yang sulit dan keterbatasan infrastruktur. Oleh karena itu, pemilihan rute distribusi yang efisien sangat penting, seperti yang diterapkan oleh PT. XYZ dalam strategi distribusinya di Kabupaten Sumedang. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis bagaimana pemilihan rute yang efisien dapat meningkatkan efektivitas distribusi, menghemat biaya, serta memastikan bantuan sampai tepat waktu dan dalam kondisi baik. Pendekatan kualitatif digunakan dalam penelitian ini untuk menggali pemahaman mendalam terkait strategi pemilihan rute distribusi pada program bantuan pangan di PT. XYZ, khususnya di wilayah Kabupaten Sumedang. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi langsung, dan analisis dokumen, melibatkan berbagai pihak terkait seperti manajemen perusahaan, koordinator lapangan, dan staf operasional untuk memahami proses kerja dan tantangan yang dihadapi. Dalam pemilihan rute distribusinya, PT. XYZ menggunakan prinsip dasar metode nearest neighbor. Namun, penerapannya masih bersifat semi-manual dan belum sepenuhnya otomatis atau berbasis algoritma nearest neighbor murni. Dengan mengadopsi teknologi seperti perangkat lunak optimasi rute berbasis algoritma nearest neighbor, PT. XYZ dapat lebih menghemat waktu, biaya, dan meningkatkan efisiensi operasional. Meski demikian, metode ini telah membantu PT. XYZ dalam mendistribusikan bantuan pangan ke 242 desa yang tersebar di 26 kecamatan di Kabupaten Sumedang, dengan meminimalkan jarak tempuh, menghemat waktu, dan mengurangi penggunaan bahan bakar.
IMPLEMENTASI WAREHOUSE MANAGEMENT SYSTEM PADA PT XYZ Syahroyyan; Nenden Kostini
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.51413

Abstract

Perkembangan industri yang pesat dan kemajuan teknologi mempengaruhi berbagai aspek, termasuk sistem pergudangan. Pergudangan sebagai bagian penting dari rantai pasok menghadapi tantangan untuk beradaptasi dengan kemajuan teknologi yang semakin canggih. Dampak positif yang ditimbulkan oleh teknologi ini terlihat dalam perubahan sistem pergudangan, yang mencakup aktivitas-aktivitas seperti inbound dan outbound, pencatatan barang, penyimpanan, serta pemeliharaan barang. Artikel ini bertujuan untuk membahas lebih mendalam alur proses inbound dan outbound di PT XYZ, mencakup penerimaan, penyimpanan, pemeliharaan, pengeluaran barang, serta pencatatan aktivitas gudang. Fokus utama adalah penggunaan Warehouse Management System (WMS) terintegrasi, yaitu Warehouse Integrated Application (WINA), yang memantau dan mengelola aktivitas gudang secara online. Sistem ini meningkatkan efisiensi operasional, transparansi data, dan mengurangi kesalahan manusia dalam pengelolaan barang. Alur inbound dimulai dari penerbitan Advance Inbound Notice (AIN), pemeriksaan, hingga penyimpanan barang di lokasi yang tepat. Alur outbound meliputi pembuatan Advance Outbound Notice (AON), pengambilan barang, pengecekan ulang, dan pengiriman sesuai permintaan. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara semiterstruktur untuk memperoleh informasi mendalam. PT XYZ telah berhasil mengelola proses inbound dan outbound dengan sangat baik melalui penerapan sistem Warehouse Management System (WMS) yaitu Warehouse Integrated Application (WINA). Kelancaran proses inbound dan outbound dalam penelitian ini mengacu pada efektivitas, efisiensi, dan ketepatan aktivitas pergudangan yang didukung oleh penerapan teknologi Warehouse Management System (WMS) yaitu WINA. Proses inbound dan outbound dikelola secara terorganisir, transparan, dan real-time. Sistem ini memastikan koordinasi yang baik, mengurangi kesalahan, dan mempercepat aliran barang, sehingga mendukung pengelolaan rantai pasok yang lebih handal dan efisien.
Implementasi Transportation Management System pada PT XYZ dalam Mendukung Efisiensi Operasional Distribusi Darat PT ABC Julian Arya; Nenden Kostini
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.52532

Abstract

Perkembangan teknologi digital telah mengubah hampir setiap lini kehidupan manusia, mulai dari cara berkomunikasi hingga cara perusahaan mengelola bisnisnya. Digitalisasi telah membawa dampak signifikan dalam operasional perusahaan, termasuk juga pada industri logistik. Dalam beberapa tahun terakhir, perusahaan logistik mulai berinovasi pada penerapan transportation management system (TMS) yang bertujuan untuk mengintegrasikan aktivitas distribusinya secara efektif dan efisien. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran aplikasi TMS milik PT XYZ, yakni FIONA, dalam mendukung efisiensi operasional distribusi darat PT ABC. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa FIONA memainkan peran penting dalam meningkatkan efisiensi operasional distribusi darat PT ABC melalui beberapa fiturnya seperti driver management, fleet management, dan order management yang saling terintegrasi. Selain itu, sistem ini berhasil meminimalkan kesalahan akibat human error dan meningkatkan transparansi dalam operasional. Namun, terdapat masalah yang menyebabkan beberapa fitur belum dioptimalkan sepenuhnya. Maka dari itu, perusahaan perlu memastikan setiap alur operasional distribusi darat berjalan dengan baik sebagaimana mestinya, bukan hanya sebagai formalitas semata. Dengan memaksimalkan pemanfaatan FIONA, PT XYZ dapat meningkatkan kualitas layanan dan menjaga hubungan strategis dengan PT ABC, serta dapat mewujudkan visinya sebagai perusahaan logistik berbasis digital.
Penilaian Customer Satisfaction Index Atas Penerapan Seven Rights Of Logistics (Studi Kasus Shopee Express Di Area Tanjung Priok) Hidayat, Yusup Rachmat; Christine, Sandra Berliana; Ernold, Timotius Filemon; Ara, Juliara
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.52607

Abstract

Perkembangan bisnis logistik pada era digitalisasi dan e-commerce saat ini menuntut perusahaan logistik melakukan inovasi yang sangat cepat. Tingkat keunggulan persaingan ditentutkan dengan salah satunya penilaian kepuasan pelanggan. Penilaian Kepuasan pelanggan pada perusahaan logistik tentunya tidak terlepas dari penerapan konsep Seven Rights of Logistics, yaitu: right product, right quantity, right condition, right place, right time, right customer, dan right price. Shopee Express merupakan anak perusahaan dari Shopee Indonesia, sebagai salah satu pemain utama dalam industri logistic Indonesia, yang telah mengembangkan layanan pengiriman yang bertujuan untuk meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan Seven Rights of Logistics. Tujuan dari dilakukannnya penelitian ini adalah untuk mengetahui seberapa besar penilaian pelanggan dengan Customer Satisfaction Index atas Penerapan Seven Rights Logistics, terkait kegiatan pengiriman pada shopee express di area tanjung priok. Metode penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan metode rumus perhitungan Customer Satisfaction Index (CSI). Dengan ukuran populasi besar yang tidak dapat diketahui jumlah pastinya membuat sampel penelitian ini menerapkan teori Hair et. al. Hasil penelitian ini adalah nilai indeks kepuasan pelanggan berada pada kriteria “pelanggan sangat puas”, dengan hasil rekapitulasi total nilai rata-rata kinerja pada instrumen “Jangkauan Area Pelayanan” adalah tertinggi dengan skor 4,57 dan instrumen “Jumlah Sumber Daya” adalah terendah dengan skor 3,55.
ANALISIS KETERLAMBATAN DISTRIBUSI BERAS BANTUAN PANGAN OLEH PERUM BULOG KANCAB BIMA MENGGUNAKAN METODE SIX SIGMA Amalia, Anggun Amalia; Purnawan; Zikri Rahman, Aulia
LOGISTIK Vol. 18 No. 01 (2025): Logistik
Publisher : Universitas Negeri Jakarta

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.21009/logistik.v18i01.54198

Abstract

Keterlambatan distribusi beras bantuan pangan menjadi permasalahan yang berdampak bagi masyarakat penerima bantuan pangan, seperti keluarga miskin dan kelompok rentan yang berpotensi mengalami kerawanan pangan. Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi faktor penyebab keterlambatan distribusi beras bantuan pangan di Perum Bulog Kancab Bima pada empat wilayah di kabupaten Bima dan memberikan rekomendasi perbaikan menggunkan metode Six Sigma dengan pendekatan DMAIC. Metode penelitian bersifat deskriptif kualitatif dengan teknik pengambilan data melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Penelitian ini mengidentifikasi beberapa penyebab utama keterlambatan, seperti akses jalan yang rusak, lokasi terpencil, cuaca buruk, dan kondisi armada yang kurang memadai. Hasil analisis menggunakan diagram Pareto dan fishbone menunjukkan bahwa akses jalan rusak menjadi penyebab dominan keterlambatan. Rekomendasi perbaikan meliputi pembuatan peta rute distribusi yang detail, rencana darurat untuk mengatasi keterlambatan akibat cuaca buruk, dan evaluasi kinerja penyedia armada truk. Penelitian ini menghasilkan rekomendasi strategis untuk meningkatkan efisiensi distribusi beras bantuan pangan di wilayah Kabupaten Bima. Temuan ini diharapkan dapat membantu Perum Bulog dalam mengoptimalkan proses distribusi serta meningkatkan kepuasan penerima manfaat