cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Bambang Somantri
Contact Email
akun.imwi@gmail.com
Phone
+6281352435283
Journal Mail Official
akun.imwi@gmail.com
Editorial Address
-
Location
Kota sukabumi,
Jawa barat
INDONESIA
Cakrawala Repositori Imwi
Published by Institut Manajemen Wiyata Indonesia
ISSN : 26208490     EISSN : 26208814     DOI : https://doi.org/10.52851/cakrawala.
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Cakrawala Repositori IMWI focuses on publishing original research articles, reviewing articles from contributors, and current issues relating to Economics, Business and Management. The main purpose of the journal is to provide a platform for scholars, academics, and researchers to share contemporary thinking in the field. The work should not be published or submitted for publication elsewhere. The official language of the manuscript that will be published in Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is Indonesian. For information and registration, contact cakrawala@imwi.ac.id. Jurnal Cakrawala Repositori IMWI is a peer-reviewed journal which is published six times a year. This journal is an open-access that publishes research outcomes with significant contributions to the understanding and improvement of management science. The review process in this journal employs a double-blind peer-review, which means that both the reviewer and author identities are concealed from the reviewers, and vice versa.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 1,137 Documents
 110   111   112   113   114 
Performance-Based Management and Its Role in Enhancing Organizational Efficiency Farizki, Rafi; Santika, Rani
Cakrawala Repositori IMWI 1706-1712
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i5.835

Abstract

Performance-based management has been widely adopted as a managerial approach to enhance organizational efficiency and accountability in increasingly competitive and complex environments. However, many organizations continue to experience inefficiencies despite the formal implementation of performance-based management systems, indicating a gap between managerial intent and actual operational outcomes. This study aims to examine the role of performance-based management in improving organizational efficiency by analyzing its overall effect and the relative contribution of its key dimensions, including performance planning, performance monitoring, performance evaluation, and performance feedback. This study employed a quantitative explanatory research design. Data were collected through a structured survey administered to managerial-level employees involved in the implementation and evaluation of performance-based management practices within their organizations. The data were analyzed using descriptive and inferential statistical techniques to assess the relationship between performance-based management and organizational efficiency. The results indicate that performance-based management has a positive and statistically significant effect on organizational efficiency. Further analysis shows that performance planning and performance monitoring are the strongest contributors to efficiency, emphasizing the importance of proactive managerial practices. In contrast, performance evaluation and feedback demonstrate weaker effects, suggesting that their impact depends on how effectively performance information is used in managerial decision-making. This study contributes to the performance management literature by offering an integrative organizational-level perspective and provides practical insights for managers seeking to enhance efficiency through effective performance-based management implementation.
Digital Infrastructure as a Strategy for Strengthening the Rattan SME Industry Lestari, Anisa Ayu Dwi; Nurjanah, Aisyah; Nurhaliza, Nurhaliza
Cakrawala Repositori IMWI 1692-1699
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.52851/cakrawala.v8i5.836

Abstract

The rattan industry in Cirebon faces a paradox between substantial economic potential and low digital technology adoption, with only 18% of SMEs active on e-commerce platforms. This study aims to analyze the role of digital infrastructure as a strategy for economic empowerment of rattan SMEs in Cirebon, identify factors influencing digital adoption, and develop contextually appropriate implementation models. Employing a mixed-method sequential explanatory design, the research involved 218 SME respondents through stratified random sampling surveys and 15 key informants through in-depth interviews. Quantitative data were analyzed using SPSS (descriptive statistics, t-tests, multiple regression), while qualitative data were analyzed with thematic analysis. Results reveal that digital adopter SMEs demonstrate 77.7% higher revenue, 583% wider market reach, and 47.4% greater profit margins compared to non-adopters (p<0.001). Significant factors influencing adoption include digital literacy (?=0.412), perceived ease of use (?=0.337), and financial capability (?=0.289), explaining 68.4% of digital adoption variance. Multi-platform strategy yields 94% success rate with 142% revenue growth. The study identifies a heritage-digital integration framework enabling SMEs to preserve cultural values while enhancing competitiveness. Practical implications include developing Digital Hubs, peer-to-peer Digital Mentor programs, and Pay-as-You-Grow policies to address digital literacy barriers (78%) and financial constraints (65%). Findings contribute to craft industry digital transformation literature and provide actionable roadmaps for stakeholders.
Penerapan Reliability Centered Maintenance (RCM) Untuk Penentuan Strategi Perawatan Vacuum Pump Autoclave di Industri Farmasi Padilah, Daffa; Darmawan, Yuro; Surbakti, Yulin; Alfarisy, Rajendra; Margana, Riki Ridwan
Cakrawala Repositori IMWI 7-15
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Autoclaves are critical equipment in the pharmaceutical industry because they play a direct role in ensuring the success of the sterilization process. At PT X, disruptions to the vacuum pump subsystem often cause process delays and potentially interfere with the validity of sterilization. This study aims to analyze the vacuum pump autoclave maintenance system and determine the most appropriate maintenance strategy using the Reliability Centered Maintenance (RCM) method. The study used a case study approach with secondary data in the form of damage history, failure frequency, and duration of downtime. The results of the data processing showed that the shaft seal and control/sensor panel had a relatively high frequency of damage, 2 and 1.25 times per year, respectively, with MTBF values of 182.5 days and 292 days. Meanwhile, the electric motor has a very high MTBF (35,040 hours) and Availability close to 0.999, but it causes a Downtime of up to 36 hours in the event of a failure. Based on the RCM analysis, preventive maintenance strategies are recommended for components with repeated failures, while condition-based maintenance is more appropriately applied to bearings and vanes. The results of the study prove that the application of RCM is able to produce a more targeted, risk-based treatment strategy and support the reliability of the sterilization process according to pharmaceutical industry standards.
Trilogi Kecerdasan dan Implikasi Wahyu terhadap Pembentukan Etika Ekonomi Islam Nirwansyah, Arya
Cakrawala Repositori IMWI
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilatarbelakangi oleh kebutuhan untuk merekonstruksi pemahaman etika ekonomi Islam yang sering terjebak pada aspek normatif, tanpa menyentuh dimensi pembentukan karakter pelaku ekonomi. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengkaji peran trilogi kecerdasan—kognitif, emosional, dan spiritual—dalam bimbingan wahyu sebagai fondasi pembentukan etika ekonomi Islam yang berorientasi pada kemaslahatan. Metode yang digunakan adalah studi kepustakaan dengan pendekatan kualitatif-deskriptif melalui analisis terhadap literatur klasik dan kontemporer terkait nilai-nilai wahyu dan etika ekonomi Islam. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sinergi trilogi kecerdasan membentuk pribadi ekonomi yang berintegritas, rasional dalam berpikir, empatik dalam berinteraksi, dan bertanggung jawab secara spiritual terhadap setiap keputusan ekonomi. Kesimpulannya, ekonomi Islam berfungsi tidak hanya sebagai sistem keuangan, tetapi juga sebagai sistem nilai yang memadukan akal, hati, dan iman dalam menciptakan keseimbangan antara kepentingan dunia dan akhirat. Implikasinya, penerapan trilogi kecerdasan dalam pendidikan dan praktik ekonomi Islam dapat menjadi strategi efektif untuk membangun tatanan ekonomi yang adil, berkelanjutan, dan berakar pada nilai-nilai ilahiah
Pengembangan Desa Maju Berbasis Kopi dan Alam di Desa Cibeureum Kabupaten Kuningan Jawa Barat Radin Surya; Alfareda Wanda Musthofa Ramadhani; Putri Wulan Sari; Achmad Riyadi; Muhamad Gian Alfariji; Muhammad Khasbi; Gilang Bahtiar; Novalia Azka; Ajat Sudrajat
Cakrawala Repositori IMWI 38-47
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Desa Cibeureum di Kecamatan Cilimus Kabupaten Kuningan memiliki potensi baik untuk dikembangkan menjadi desa maju yang berbasis komoditas kopi dan wisata alam, tetapi belum dimanfaatkan secara optimal. Penelitian ini bertujuan menganalisis potensi, mengidentifikasi faktor yang mendukung dan menghambat, serta menyusun strategi pengembangan desa maju yang berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan metode pengumpulan data melalui wawancara dalam dengan 25 informan (kepala desa, petani kopi, pelaku usaha, tokoh masyarakat, dan wisatawan), observasi partisipatif, serta studi dokumen. Analisis data dilakukan dengan model Miles dan Huberman serta teknik SWOT untuk merumuskan strategi. Hasil penelitian menunjukkan Desa Cibeureum memiliki potensi unggul berupa perkebunan kopi robusta dan arabika seluas 320 hektare dengan produksi 450 ton per tahun di ketinggian 600 hingga 1.200 mdpl, serta keindahan alam seperti air terjun, pemandangan kebun kopi, dan hutan pinus. Namun, pengembangan desa masih terhambat karena keterbatasan SDM, kualitas produk yang rendah (hanya dijual dalam bentuk kopi hijau dengan harga Rp25.000 hingga Rp55.000/kg), kelembagaan BUMDes yang lemah, serta infrastruktur wisata yang minim dengan jumlah pengunjung hanya sekitar 12.450 orang per tahun. Strategi pengembangan yang direkomendasikan mencakup: (1) memperkuat rantai nilai agribisnis kopi melalui pembangunan pusat pemrosesan kopi dan pengembangan produk beragam; (2) memajukan agrowisata kopi dengan paket wisata edukatif; (3) memperkuat kelembagaan BUMDes dan kelompok wisata; (4) memanfaatkan teknologi digital untuk pemasaran dan branding; serta (5) melakukan kolaborasi dengan berbagai pihak dalam model pentahelix. Dengan menerapkan strategi tersebut, diharapkan pendapatan masyarakat bisa meningkat hingga 60–80% dan desa mampu bertransformasi menjadi desa maju dalam waktu 5 tahun. 
Pelayanan Publik Desa dalam Perspektif Tata Kelola Pemerintahan Desa: Studi Kasus Desa Cibeureum Kecamatan Caracas Muhammad Fadil Himawan; Ikhsan Nendi; Abdul Robi Fazri; Ajat Sudrajat
Cakrawala Repositori IMWI 48-55
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan dan menganalisis pelaksanaan pelayanan publik di Desa Cibeureum, Kecamatan Caracas, Kabupaten Kuningan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dengan perangkat desa dan masyarakat, serta dokumentasi. Analisis data dilakukan secara tematik untuk menggambarkan kondisi empiris pelayanan desa. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelayanan desa meliputi administrasi kependudukan, penerbitan surat keterangan, perizinan sederhana, serta fasilitasi layanan sosial dasar. Pelayanan dilaksanakan secara langsung di kantor desa dengan prosedur yang relatif sederhana dan mudah diakses oleh masyarakat. Namun demikian, kualitas pelayanan masih menghadapi kendala berupa keterbatasan sumber daya manusia, belum optimalnya pemanfaatan teknologi informasi, serta dominasi sistem pelayanan manual. Implikasi temuan ini menunjukkan bahwa penguatan kapasitas aparatur desa dan pengembangan sistem pelayanan yang lebih efektif, transparan, dan responsif sangat diperlukan untuk meningkatkan kualitas tata kelola desa serta menjamin pemenuhan hak dasar masyarakat secara lebih optimal. Penelitian ini menyimpulkan bahwa pelayanan desa memiliki peran penting dalam menjamin tertib administrasi dan pemenuhan hak dasar masyarakat.
Strategi Pemasaran Industri Kreatif Tenun Mamasa (Masae Weaving) dalam Mempertahankan Eksistensi Budaya Lokal di Pasar Fashion Modern Sri Utami Permata; Depianti Depianti; Arlistria Muthmainnah
Cakrawala Repositori IMWI 27-37
Publisher : Institut Manajemen Wiyata Indonesia & Asosiasi Peneliti Manajemen Indonesia

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tenun Mamasa merupakan warisan budaya tak benda dari Kabupaten Mamasa, Sulawesi Barat, yang memiliki nilai seni tinggi dan menjadi identitas khas masyarakat setempat. Namun, strategi pemasaran yang masih tradisional menyebabkan produk kurang dikenal luas, terutama di kalangan konsumen muda. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana strategi pemasaran yang diterapkan oleh pengusaha tenun Mamasa dalam mempertahankan keberadaan budaya lokal di tengah persaingan fashion modern. Metode dalam penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif melalui wawancara dan studi literatur. Hasil penelitian menemukan bahwa pemasaran yang dilakukan masih bersifat tradisional, dengan promosi sederhana di media sosial, penjualan langsung dan partisipasi pameran. Meski memiliki nilai budaya dan estetika tinggi, produk tenun Mamasa masih terkendala pasokan bahan baku dan fluktuasi harga, sehingga memengaruhi daya saingnya. Perlu adanya inovasi pemasaran digital, jaminan ketersediaan bahan baku, serta pengembangan desain yang lebih mengikuti tren, namun tetap menjaga identitas lokal. Temuan ini diharapkan dapat memberikan kontribusi dalam memperkuat strategi pemasaran tenun Mamasa sekaligus menjaga kelestarian budaya secara berkelanjutan.

Page 114 of 114 | Total Record : 1137

 110   111   112   113   114 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 4 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 3 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 2 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 8 No. 1 (2025): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 02 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 6 (2024): Cakrawala Repository IMWI Vol. 7 No. 5 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 4 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 3 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 2 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 7 No. 1 (2024): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 6 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 5 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 4 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 3 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 2 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 6 No. 1 (2023): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 2 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 5 No. 1 (2022): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 2 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 4 No. 1 (2021): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 2 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 3 No. 1 (2020): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 2 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 2 No. 1 (2019): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 2 (2018): Cakrawala Repositori IMWI Vol. 1 No. 1 (2018): Cakrawala Repositori IMWI 1706-1712 1700-1705 1692-1699 1680-1691 1669-1679 869-879 359-368 345-358 328-344 316-327 297-315 48-55 38-47 27-37 7-15 1-6 More Issue