cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ujang Syahrul Mubarrok
Contact Email
ujang@uniska-kediri.ac.id
Phone
+6281235247660
Journal Mail Official
redaksijmk@uniska-kediri.ac.id
Editorial Address
Jln. Sersan Suharmaji Nomor. 38, Manisrenggo, Kecamatan, Kota Kediri, Kediri, Jawa Timur 64128
Location
Kota kediri,
Jawa timur
INDONESIA
JMK Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan
Published by Universitas Islam Kadiri
ISSN : 24773166     EISSN : 26560771     DOI : https://doi.org/10.32503/jmk.v5i2
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Aims JMK (Jurnal Manajemen & Kewirausahaan) covers in details a large variety of topics in management. The aim of the journal is disseminate knowledge derived from the results of empirical research on organizations, people, systems, and events in the field of management and entrepreneurship. The journal provides a forum for scholarly exchanges for academics, practitioners, and independent researchers by publishing quality empirical research. Scope JMK (Jurnal Manajemen & Kewirausahaan) promotes the ideas and information among researchers that have been achieved in the area of financial economics, marketing management, human-resource management, behavior organizational, good governance, strategic management, public policy, entrepreneurship, management, financial, business ethics.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (Lain-Lain)
Articles 203 Documents
 7   8   9   10   11 
Pengaruh Disiplin Terhadap Kinerja Karyawan pada Rumah Sakit Vina Mida Fatimah
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 1 No 2 (2016): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (391.329 KB)

Abstract

Disiplin merupakan faktor dari sumber daya manusia yang wajib ditegakkan dalam sebuah organisasi maupun perusahaan. Disiplin menjadi tolak ukur produktivitas kerja karyawan ataupun sebaliknya produktivitas kerja karyawan dapat dilihat dari disiplin kerja karywan. Terkait dengan penerapan kedisiplinan para karyawan, Rumah Sakit Bhayangkara Kediri telah melakukan berbagai upaya untuk menekan tingginya absensi karyawan, salah satunya dengan meningkatkan koordinasi antar karyawan khususnya pada satu bagian. Hasil analisa dapat disimpulkan :1) Persamaan regresi Y = 10.158 + 0,581 X. Hal ini dapat diartikan bahwa jika ada perubahan satu satuan pada variabel disiplin kerja, maka akan ada perubahan pada kinerja karyawan (Y) sebesar 0,581 satuan dengan arah yang sama. 2) Diketahui bahwa variabel disiplin kerja (X) mempunyai pola hubungan yang sedang dengan kinerja karyawan RS. Bhayangkara Kediri. Hal ini ditunjukkan dengan nilai R sebesar 0,575.
Pengaruh Program Insentif dan Pelatihan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Sri Sulistyowati
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 3 No 2 (2018): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (628.592 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v3i2.352

Abstract

This Research to know and analyse employees performance in Terra of Computer System Kediri. Variable in this research is incentive and training of job/activity as variable of X, and employees performance as variable Y. Research method the used is technique method analyse descriptive data. While sampel in this research that is employees of Terra Computer System Kediri amounting to 25 people. How employees can work with as good as possible in finishing work with existence of gift/ giving of incentive and training of job/activity. This research aim to to show influence of incentive and training of job/activity to employees performance. In analysing data used by validity test, test reliabilitas, doubled linear regression analysis, test of F, test T, and test of determinasi. In this research show R niai equal to 0,645 with the meaning relation or correlation between independent variable consisting of incentive ( X1), training of job ( X2) with variable of dependen employees performance ( Y) have high relation or very strong. Assess R Square show 0,416, this means that influence of independent variable consisting of incentive ( X1), training of job ( X2) to variable of dependen employees performance ( Y) is 41,6% while 58,4% influenced by other factor.
Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Jiwa Kewirausahaan Pegawai Bank Perkreditan Rakyat Mohammad Sofyan
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 4 No 3 (2019): September
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (594.449 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v4i3.586

Abstract

This study aims to determine the effect of Education and Training, Professionalism, Work Experience, Leadership, and Work Environment on Employee Entrepreneurship. The sample used in this study were 237 respondents from 15 Rural Banks in Bogor Regency and City. Based on the results of the structural equation model, only Professionalism and the Work Environment have a significant effect on the Entrepreneurship of rural banks Employees
Analisis Penilaian Tingkat Kesehatan Bank dengan Menggunakan Metode CAMEL Jeveline Latumahina
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 3 No 1 (2018): Januari
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (354.055 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v3i1.318

Abstract

This study aims to determine the health condition of PT. BPR Bintang Tulungagung by using CAMEL method (Capital, Assets Quality, Management, Earnings, Liquidity) during the period 2012-2016. The subject of this research is PT. BPR Bintang Tulungagung . While the object in this study is the financial reports of PT. BPR Bintang Tulungagung within period 2012-2016. Data analysis method used is CAMEL method. The results showed that the health level of PT. BPR Bintang Tulungagung within the period 2012-2016 all received a healthy predicate because the value of CAMEL credit obtained is above 81 (healthy minimum limit) in 2012 of 96,67, the year 2013 is 96,92, the year 2014 of 96,92, the year 2015 at 95,50 and in 2016 at 97,08.
Tantangan UMKM dalam Menghadapi Revolusi Industri 4.0 Ditinjau dari Aspek Marketing dan Accounting Fauziyah Fauziyah
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 5 No 2 (2020): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (400.682 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v5i2.1008

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui kondisi UMKM di wilayah Kediri dengan adanya Revolusi Industri 4.0. Permasalahan UMKM yang begitu kompleks akan berdampak pada perkembangan dan keberlanjutan usaha di era revolusi 4.0, sehingga mau tidak mau UMKM harus melek terhadap Teknologi Informasi yang akan merubah pola kerja dan pola pikir. Penelitian difokuskan pada aspek Marketing dan Accounting, dari hasil survey diketahui bahwa sebagian besar UMKM di Kediri belum bisa dan belum mampu membuat laporan keuangan dengan benar dan permasalahan marketing yang masih lemah dimiliki oleh UMKM. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus dimana peneliti mengetahui secara langsung kondisi UMKM dengan cara observasi, pengamatan dan wawancara. Disamping itu peneliti menggunakan metode penerapan dengan membuat desain model sistem pemasaran e-commerce dan sistem laporan keuangan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa UMKM di wilayah kediri belum seluruhnya siap dengan adanya perubahan di era revolusi 4.0. utamanya dari aspek marketing dan accounting
Analisa Break Even Point sebagai Dasar Perencanaan Laba pada Perusahaan Tenun Ikat Ahmad Ikhyaul Ulumudin
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 1 No 2 (2016): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (529.361 KB)

Abstract

Salah satu alternatif yang dapat di gunakan untuk merencanakan tingkat penjualan dalam rangka mencapai target laba dengan menggunakan analisa BEP. Analisa BEP adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, biaya semi variabel, harga jual, volume penjualan dan laba. Rumusan masalah adalah berapa jumlah penjualan yang harus dicapai agar perusahaan tidak mengalami kerugian dan tidak mendapatkan keuntungan dan berapa jumlah penjualan yang harus diperoleh perusahaan agar target laba yang diinginkan dapat tercapai. Sedangkan tujuan penelitian ini untuk mengetahui berapa jumlah penjualan yang harus dicapai agar perusahaan tidak mengalami kerugian dan tidak mendapatkan keuntungan dan untuk mengetahui pada jumlah penjualan berapa perusahaan agar mencapai laba yang di rencanakan. Dari hasil analisa dapat diketahui bahwa BEP untuk tahun yang akan datang yaitu tahun 2015 adalah Rp. 535.567.393,- sedangkan BEP untuk 2016 adalah Rp. 553.355.140,-. Untuk tahun 2015 perusahaan mentargetkan laba sebesar Rp. 294.954.000,- dan untuk 2016 mentargetkan laba Rp. 349.914.000,- maka penjualan minimal untuk mendapatkan laba tersebut maka pada tahun 2015 sebesar Rp. 1.205.917.393,- dan penjualan minimal untuk tahun 2016 adalah Rp. 1.330.941.807,-.
Analisis Penetapan Nilai Pengganti Wajar dalam Pengadaan Tanah untuk Kepentingan Umum di Kota Lhokseumawe Dulmuzi Dulmuzi; Sukaria Sinulingga; Sugiharto Pujangkoro
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 4 No 2 (2019): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (74.492 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v4i2.417

Abstract

Penelitian ini berjudul Analisis penetapan nilai pengganti wajar dalam pembebasan tanah untuk kepentingan umum di Kota Lhokseumawe (Studi Kasus Pembuatan Jalur Rel Kereta Api Di Kecamatan Muara Dua Kota Lhokseumawe). Pembangunan suatu wilayah di Indonesia saat ini dilatarbelakangi terbatasnya ketersediaan dan daya tampung tanah untuk pembangunan yang diakibatkan oleh pertumbuhan dan distribusi penduduk. Disamping semakin meningkatnya kegiatan kehidupan sosial ekonomi masyarakat wilayah yang tercermin dalam bentuk perluasan ruang wilayah meningkat pula. Dimana diperlukan penggunaan tanah yang menyangkut kepemilikan masyarakat. Penetapan nilai pengganti wajar dalam pembebasan tanah untuk kepentingan umum di Kota Lhokseumawe dilakukan oleh tim appraisal dengan memperhatikan nilai fisik dan nilai non fisik sesuai dengan UU No 2 tathun 2012 dan Standar Penilaian Indonesia. Hambatan-hambatan dalam pelaksanaan pemberian ganti kerugian dalam pengadaan tanah untuk pembangunan rel kereta api Kota Lhokseumawe adalah hambatan yang berasal dari masyarakat pemegang hak atas tanah, bangunan dan tanaman serta benda-benda yang berkaitan dengan tanah adalah kurangnya kesadaran masyarakat untuk berperan serta dalam pembangunan dan kurang pemahaman terhadap arti kepentingan umum, fungsi sosial hak atas tanah, akibat kurangnya pemahaman mengenai rencana dan tujuan pembangunan proyek tersebut yang sebelumnya telah dilakukan penjelasan dan penyuluhan dari Panitia PengadaanTanah untuk pembangunan rel kereta api Kota Lhokseumawe.Masih ada saja masyarakat yang merasa kurang puas, terutama mengenai nilai pasar tanah, hal ini dikarenakan masyarakat beranggapan bahwa tanah mereka sama dengan tanah yang lain kenapa nilai pasar tanahnya berbeda.
Pengaruh Kedisiplinan Kerja Dan Peranan Komunikasi Terhadap Prestasi Kerja Karyawan Vika Fifianitasari
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 2 No 2 (2017): Mei
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (502.318 KB)

Abstract

Analisis pengaruh kedisiplinan kerja dan peranan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan pada Kopkar PT. Gudang Garam Tbk. Kediri “MEKAR” bertujuan untuk mengetahui dan menganalisa adakah hubungan yang signifikan antara kedisiplinan kerja dan peranan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan dan seberapa besar pengaruhnya. Populasi dalam penelitian ini adalah seluruh karyawan Kopkar PT. Gudang Garam Tbk. Kediri “Mekar” yang berjumlah 144 karyawan dengan 102 karyawan sebagai sampel. Teknik pengambilan sampel menggunakan teknik accidental sampling. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kedisiplinan kerja dan peranan komunikasi berpengaruh secara signifikan terhadap prestasi kerja karayawan. Hasil analisis korelasi mendapatkan nilai r square = 0,624 atau 62,4% yang berarti pengaruh antara kedisiplinan kerja dan peranan komunikasi terhadap prestasi kerja karyawan secara bersama-sama sebesar 62,4%.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Organizational Citizenship Behavior Pegawai Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kolaka Almansyah Rundu Wonua
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 5 No 1 (2020): Januari
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (462.885 KB) | DOI: 10.32503/jmk.v5i1.721

Abstract

This study aims at determing the effect transformational leadership style and job satisfaction toward Organizational Citizenship Behavior of employees Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kolaka.This research uses quantitative methods. The data used in this study consisted of primary data and secondary data. Looking at a relatively small population of 96 people, the researchers used population studies. Data analysis techniques used Structural Equation Model (SEM) assisted with SmartPLS (Partial Least Square) program. The results of the study concluded that the transformational leadership style and job satisfaction variables affect the Organizational Citizenship Behavior of employees at the Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Kolaka
Pengaruh Strategi Promosi Guna Meningkatkan Volume Nasabah Mekarsar, Evanti Cahya; Suwarsono, Bambang
JMK (Jurnal Manajemen dan Kewirausahaan) Vol 1 No 1 (2016): Januari
Publisher : Universitas Islam Kadiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (160.026 KB)

Abstract

Penelitian ini adalah penelitian korelasional menggunakan dua variabel bebas yaitu Advertising dan Personal Selling, dan menggunakan satu variabel terikat yaitu volume nasabah. Di pakai 2 hipotesis, yang pertama menduga bahwa advertising (X1) dan Personal Selling (X2) mempunyai pengaruh yang signifikan terhadap volume nasabah di KJKS Ar-Rahmah, yang kedua, variabel Personal Selling (X2) merupakan variabel yang dominan di banding variabel advertising (X1). Berdasarkan analisa yang telah dibuat, maka dalam penyusunan penelitian ini digunakan beberapa alat analisa atau metode dalam menganalisa data, antara lain: Korelasi berganda, Analisis Regresi Linier Berganda, Analisis Uji t, Uji F. Berdasarkan pembahasan dan perhitungan Analisis data yang telah penulis kemukakan, maka dapat diambil kesimpulan sebagai berikut: (1). Secara parsial terdapat pengaruh yang signifikan antara volume nasabah (Y) dengan advertising (X1) dan Personal Selling (X2) dengan angka korelasi untuk Advertising (X1) sebesar 0,380, sedangkan Personal Selling (X2) sebesar 0,474. (2). Secara simultan (bersama-sama) dapat dijelaskan bahwa pengaruh variabel bebas terhadap variabel terikat ditunjukkan oleh besarnya Multiple R yaitu 0,658 dimana nilai korelasi ini mendekati 1, maka advertising (X1) dengan Personal Selling (X2) serta volume nasabah (Y) mempunyai hubungan yang sangat kuat dan searah. (3). Dari hasil analisis dapat diketahui bahwa koefisien regresi Personal Selling (X2) sebesar (0,428) dan nilai t hitung (4,748) lebih besar dan lebih tinggi dibandingkan dengan advertising (X1) sehingga dapat dikatakan bahwa Personal Selling (X2) lebih dominan berpengaruh terhadap volume nasabah (Y).

Page 9 of 21 | Total Record : 203

 7   8   9   10   11 

Filter by Year

2016 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 3 (2025): September Vol 10 No 2 (2025): May Vol 10 No 1 (2025): January Vol 9 No 3 (2024): September Vol 9 No 2 (2024): May Vol 9 No 1 (2024): January Vol 8 No 3 (2023): September Vol 8 No 2 (2023): May Vol 8 No 1 (2023): January Vol 7 No 3 (2022): September Vol 7 No 2 (2022): Mei Vol 7 No 1 (2022): Januari Vol 6 No 3 (2021): September Vol 6 No 2 (2021): Mei Vol 6 No 1 (2021): Januari Vol 5 No 3 (2020): September Vol 5 No 2 (2020): Mei Vol 5 No 1 (2020): Januari Vol 4 No 3 (2019): September Vol 4 No 2 (2019): Mei Vol 4 No 1 (2019): Januari Vol 3 No 3 (2018): September Vol 3 No 2 (2018): Mei Vol 3 No 1 (2018): Januari Vol 2 No 3 (2017): September Vol 2 No 2 (2017): Mei Vol 2 No 1 (2017): Januari Vol 1 No 3 (2016): September Vol 1 No 2 (2016): Mei Vol 1 No 1 (2016): Januari More Issue