cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Endar Pradesa
Contact Email
lppm@univbinainsan.ac.id
Phone
+6285267795998
Journal Mail Official
lppm@univbinainsan.ac.id
Editorial Address
Jalan Jendral Besar H.M Soeharto Kel Lubuk Kupang, Kec Lubuklinggau Selatan I, Kota Lubuklinggau
Location
Kota lubuk linggau,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Interprof
Published by Univeristas Bina Insan Lubuklinggau
ISSN : 25277243     EISSN : 27216772     DOI : https://doi.org/10.32767/interprof.v6i2.1153
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal ini dimaksudkan sebagai media kajian ilmiah hasil penelitian, pemikiran, pengkajian, dan pengembangan mengenai isu ekonomi, manajemen, dan bisnis. Situs Jurnal Media Ekonomi menyediakan artikel-artikel jurnal untuk diunduh secara gratis, berskala nasional, dan sumber referensi bagi akademisi. Editor menerima kiriman artikel yang sudah disesuaikan dengan template dan belum pernah diterbitkan atau dipublikasi pada jurnal lain. Setiap artikel yang masuk sebelum diterbitkan akan melalui proses cek plagiat melalui alat bantu turnitin.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Perilaku Organisasi dan Menejemen Sumber Daya Manusia
Articles 153 Documents
 8   9   10   11   12 
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN PENGAWASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH RUPIT KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA Damayanti, Wahyuni; Suparman, Maman
Jurnal Interprof Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i1.720

Abstract

This study aims to determine the effect of work discipline on employee performance, determine the effect on performance monitoring, as well as to determine the effect of labor discipline and monitoring the performance of employees at the General Hospital Musi Rawas Rupit North. This kind of research is a quantitative research, the population of this research is the Employee General Hospital area Rupit North Musi Rawas as many as 53 people, data collection technique used was t test and f. The test results with SPSS 20.0 for windows that do, show that there is influence between work discipline and monitoring to employee performance in the General Hospital Musi Rawas Rupit North, this can be known from the value of F obtained at 16.737 and sig. 0.00. This means that F count is greater then F table (3,183).
PENINGKATAN KAPASITAS CALON PENGELOLA BUMDES DAERAH TERTINGGAL Sutanta, Sutanta
Jurnal Interprof Vol 5 No 2 (2019): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i1.721

Abstract

Dalam mewujudkan pembangunan nasional Pemerintah memberikan kesempatan kepada masyarakat untuk mewujudkannya, misalnya dalam hal mengembangkan perekonomian di daerah tertinggal. Investor diberikan kesempatan seluas luasnya untuk mengembangkan daerah tertinggal menjadi daerah maju. Perwujudan yang diinginkan dan dicita-citakan yaitu pergerakan mencapai cita-cita bangsa, yaitu masyarakat yang adil, makmur dan merata bagi seluruh lapisan masyarakat, baik di desa maupun di kota.Indonesia merupakan negara yang memiliki daerah pedesaan yang sangat banyak sehingga pembangunan pedesaan menempatkan desa sebagai sasaran pembangunan dan sebagai usaha untuk mengurangi berbagai kesenjangan pendapatan, kesenjangan kaya dan miskin,serta kesenjangan desa dan kota. Tulisan ini mengulas tentang seberapa besar andil Badan Usaha Milik Desa (Bumdes) di daerah tertinggal dalam mensejahterakan masyarakat di daerah tertinggal. Referensi yang digunakan dalam tulisan ini adalah suasana kebathinan sewaktu menyelenggarakan workshop calon pengelola Bumdes Daerah Tertinggal yang dilaksanakan di Yogjakarta, dan berpraktek di Lereng Merapi, tanggal 16 – 20 Agustus 2017, disamping referensi sekunder yang tercatat dalam setiap bait tulisan. Kegiatan Bisnis Ala Bumdes Secara luas, istilah bisnis tak terkecuali usaha-usaha Bumdes sering diartikan sebagai keseluruhan kegiatan usaha yang dijalankan oleh dua orang atau lebih atau badan usaha tertentu secara teratur dan terus-menerus dengan memiliki modal dasar pengalaman, kemampuan dan keterampilan manusia, modal peralatan dan modal uang,yaitu yang berupa kegiatan mengadakan barang-barang atau jasa- jasa maupun fasilitas-fasilitas untuk diperjualbelikan, dipertukarkan, atau disewagunakan dengan tujuan mendapatkan keuntungan. Dalam tatanan hokum bisnis di Indonesia, ada 4 (empat) jenis badan usaha yang ikut serta dalam kegiatan bisnis. Tiga jenis badan usaha tersebut adalah Badan Usaha Milik Swasta, Badan Usaha Milik Negara, dan Koperasi. Dan setelah dilahirkannya UU No. 6 Tahun 2016 tentang Desa berkembanglah Badan usaha Milik Desa (Bumdes).
PERHITUNGAN BREAK EVEN POINT (BEP) PADA INDUSTRI RUMAH TANGGA CINCAU BUKIT ERNANI DI BUKIT BESAR – PALEMBANG A, Reni Agustina; Sayuti, Jalaluddin; Dibyantoro, Dibyantoro
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.723

Abstract

The purpose of this research is to know break even point on rupiah and unit for product cincau hitam based to ascertain profit level and profit plan. In analyzing the problems, the writer used observation, interview, literature and using formula BEP. Based on the calculation, the break even point of cincau bukit ernani in rupiah is Rp 363.980.247,39 and in units are 97.061 kg and 24.265 tray. In 2016, Cincau Bukit Ernani want to plan to make a profit Rp 700.000.000,00. To achieve the budgeted profit Cincau Bukit Ernani must produce cincau hitam Rp 1.706.390.833 or 455.037 kg or 113.759 trays.
PENGARUH REWARD DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA APARATUR SIPIL NEGARA (ASN) DI KANTOR KEMENTERIAN AGAMA KOTA LUBUKLINGGAU Amrullah, Amrullah; Sardiyo, Sardiyo
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.724

Abstract

This study aims to find the answer whether there is influence Reward and Organizational Culture Against Performance of Aparatur Sipil Negara (ASN) at the Office of the Ministry of Religious City Lubuklinggau. Based on t test recapitulation for Reward variable has significant influence to apparatus performance with tcount value 2,440> ttable 2,028 and sig value 0,020 <0,05. While recapitulation of t test for organizational culture variable has significant influence to apparatus performance with tcount value 5.302> ttable 2.028 and sig 0,000 <0,05. The results of research calculations conducted in the field showed that Reward and Organizational Culture has a significant effect on apparatus with correlation coefficient obtained the value of R is 0.877 which means the relationship between Reward variable and Organizational Culture shows a strong relationship. Then Reward and Culture Organization together significant effect on performance with value Fcount = 54,884> Ftable = 3,26 with significant level sig = 0,000 <α = 0,05. 95% significant level and a = 5% and db denominator = nk-1 = 36 - 2 - 1 = 33 and the db of the numerator k = the number of variables - 1 (k = 2) which means Reward and Organizational Culture variables simultaneously have a significant influence on ASN Performance Office of the Ministry of Religious Affairs of Lubuklinggau City.
PENGARUH PELATIHAN DAN INSENTIF TERHADAP KINERJA GURU DI SMA AR RISALAH LUBUKLINGGAU Al Hadi, Muchoyyarotu Millah; Ustadi, Noorhamid
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.725

Abstract

Teacher performance is the result of work achieved by a teacher in carrying out its duties in accordance with the responsibilities given. Will based on the facts in the field, teacher performance is still not optimal. The purpose of this research is to know the big influence on teacher performance in SMA Ar Risalah Lubuklinggau either simultant or partially. This research is a saturated sample research that is on 30 teachers in Ar Risalah Lubuklinggau High School. Data method used is questionnaire method. Data analysis method used is descriptive and analysis. The result of descriptive research shows the average performance score of 59.60, the training variables in the medium category with the average score of 64.80, the incentive variable in the medium category with an average score of 67,. While based on statistics showing training and incentives contributed 41.99% to the performance of teachers in Ar Risalah Lubuklinggau High School. Suggestions that can be conveyed are teachers in SMA Ar Risalah Lubuklinggau need also improved training that support its performance, principal expected more attention all members of school with teacher value.
PENGARUH PELATIHAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDAPATAN, PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DAERAH KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA Dalimunthe, Yanti Maryani; Mulyadi, Mulyadi
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.726

Abstract

This research is conducted in Revenue Service, Financial Management and Asset of Regency of North Musi Rawas The formulation of problem in this research is Does work motivation influence to Dinas Pendapatan, Pengelolaan KeuanganDan Aset Daerah (DPPKAD) Kabupaten Musi Rawas Utara Regency of Musi Rawas Utara.Sampel research consist of 46 employees. Data collection techniques used questionnaires, observation and documentation. The analysis used in this study used multiple linear regression, Coefficient of determination analysis, concurrent test (F test), and t test. The result of research is 1) Training and Motivation have significant effect to employee performance, obtained value b1 = 0,068 and b2 = 0,650 and value a = 11,889, then the regression equation is: Y = 11,889 + 0,068 X1 + 0,650X2. 2) Motivation on Employee Performance shows that tcount = 3,782 is bigger than ttable = 1,683 with dk = 46 and significant level of sig = 0,001, this means that partially Motivation variable has significant influence to Employee Performance .3) Result of kofisien determinasi R equal to 0,845 and R2 equal to 72,9%. Value Fhitung = 92.142> Ftabel = 3.46 This means that Ho is rejected and Ha accepted.
GAYA KEPEMIMPINAN DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI KELURAHAN di KOTA LUBUKLINGGAU Jaya, Arik Sandra; Rimbano, Dheo; Gunadi, Gunadi
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.727

Abstract

Penelitian ini dilakukan pada Kelurahan dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau, adapun tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai kelurahan secara simultan dan secara parsial, sampel dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai kelurahan dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau sebanyak 74 pegawai. Teknik analisis data yang digunakan dalam penelitian ini yaitu pengujian regresi linear berganda, uji koefisien determinasi, uji F dan uji t. adapun hasil penelitian dalam penelitian ini yaitu sebagai berikut: 1) Pengaruh Gaya Kepemimpinan terhadap kinerja pegawai kelurahan dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau. Uji parsial (Uji t) dilakukan untuk membuktikan hipoPenelitian apakah pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau bahwa > dan juga sig sebesar 0,001 < 0,05 sehingga dapat diketahui bahwa pengaruhnya signifikan. Maka dengan demikian dapat diambil kesimbulan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya Terdapat pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja pegawai Keluruhan dalam Wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau 2) Pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai kelurahan dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau. bahwa > dan juga sig sebesar 0,000 < 0,05 sehingga dapat diketahui bahwa pengaruhnya signifikan. Maka dengan demikian dapat diambil kesimbulan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya Terdapat pengaruh budaya kerja terhadap kinerja pegawai Keluruhan dalam Wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau 3) Pengaruh gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai kelurahan dalam wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau. bahwa Fhitung > Ftabel dan juga sig sebesar 0,000 <0,05 sehingga dapat diketahui bahwa pengaruhnya signifikan. Maka dengan demikian dapat diambil kesimbulan bahwa Ho ditolak dan Ha diterima. Artinya Terdapat pengaru gaya kepemimpinan dan budaya kerja terhadap kinerja pegawai Keluruhan dalam Wilayah Kecamatan Lubuklinggau Utara II Kota Lubuklinggau.
PENGARUH MOTIVASI DAN KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENDIDIKAN DAN KEBUDAYAAN KABUPATEN MUSI RAWAS UTARA. Hosia, Hosia; Basri, Ahmad
Jurnal Interprof Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.728

Abstract

Penelitian di lakukan pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara, dimana dengan tujuan penelitian untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kabudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara, sampel yang dijadikan responden dalam penelitian ini adalah seluruh pegawai. Pengaruh Motivasi dan Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara. Pengujian hipoPenelitian (uji F) yakni pengujian hipoPenelitian yang dilakukan jika pengujian tersebut dilakukan secara bersama-sama dan untuk mengetahui apakah dapat diterima, maka dengandemikian tujuan pengujian F dilakukan untuk mengetahui pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara, maka dapat dilakukan dengan uji F dengan hasilpenelitian maka dapat diketahui bahwa Fhitung>Ftabel artinya Ho ditolak dan Ha diterima dengan hipoPenelitian dengan demikian berdasarkan hasil penelitian dapat diketahui bahwa Fhitung>Ftabel artinya Ho ditolak dan Ha diterima yangartinya bahwa Terdapat pengaruh motivasi dan kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara. Pengaruh Motivasi terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara. Uji parsial (Uji t) dilakukan untuk membuktikan hipoPenelitian apakah pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara denganmembandingkan tHitung dengan tTabel, maka dapat diketahui bahwa thitung>ttabel artinya Ho ditolak dan Ha diterima bahwa terdapat adanya pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Musi Rawas Utara. Pengaruh Kepemimpinan terhadap Kinerja Pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara. Uji parsial (Uji t) dilakukan untuk membuktikan hipoPenelitian apakah pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan dan Kebudayaan Kabupaten Musi Rawas Utara, maka Ha diterima, maka dapat diketahui bahwa thitung>ttabel artinya Ho ditolak dan Ha diterima bahwa terdapat adanya pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja pegawai pada Dinas Pendidikan Kabupaten Musi Rawas Utara.
PENGARUH DISIPLIN DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PETUGAS LAPAS DI LEMBAGA PEMASYARAKATAN NARKOTIKA KELAS IIA MUARA BELITI KABUPATEN MUSI RAWAS Nasrullah, Nasrullah; Supardi, Supardi
Jurnal Interprof Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v3i2.729

Abstract

This research was conducted at Lembaga Pemasyarakatan Narkotika Klas IIa Muara Beliti Kabupaten Musi Rawas. The purpose of obtaining a clear picture of the Effects of Displin and Motivation on Prison Service Performance. The result of simple linear regression coefficient test of the equation obtained by equation as follows: Y = a + bX (Y = 22,085 + 0,458X1). From the simple linear regression equation the discipline can be explained that the constant value is equal to a = 22,085. While the value of regression variable coefficient of discipline of 0.458 units, Conversely if the value of disciplinary regression fell by one unit, then employee performance is also predicted to decrease by 0.458 units. Therefore it can be concluded that the discipline has a direct relationship to the performance of employees. Based on the result of the correlation coefficient test the correlation coefficient value 0.532 is at the interval coefficient of 0.40 to 0.599 which means the relationship between the discipline variable (X1) and employee performance (Y) shows the relationship is and positive correlation value means correlation or discipline (X1) employee performance (Y) direction. The result of t test above can be explained that the discipline variable (X1) on employee performance shows the value of tcount = 4,785 bigger than ttable value 2.021 with significant level = 0,000 <(α) 0.05, df (n-2) 60 - 2 = 58 is of 2.02.
PENGARUH KOMUNIKASI DAN K3 (KESELAMATAN & KESEHATAN KERJA) TERHADAP KINERJA KARYAWAN DI PT. KARYAINDO SEJATITAMA KECAMATAN SUKU TENGAH LAKITAN ULU TERAWAS KABUPATEN MUSI RAWAS Gunadi, Gunadi; Sardiyo, Sardiyo; Soadah, Soadah; Supriyanto, Supriyanto; Anggraini, Stela
Jurnal Interprof Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Interprof, Juni
Publisher : LPPM UNIVERSITAS BINA INSAN

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32767/interprof.v6i1.904

Abstract

This study aims to determine the influence of Employee Performance at PT. Karyaindo Sejatitama Suku Tengah Lakitan Ulu Terawas Subdistrict, Musi Rawas Regency. Technique of data collecting were observation, interview, questionnaire, and documentation. The sample of this study used saturated sampling, that was all 96 employees. Technique of data analysis is done by testing the validity test and reliability test, the classic assumption test consists of normality test, linearity test, linear regression test, correlation test, determination test, and hypothesis test. Based on the t test, the value of tcount (10,944) > ttable (1,986) then Ho is rejected and Ha is accepted. This means that communication has a significant influence on employee performance at PT. Karyaindo Sejatitama Suku Tengah Lakitan Ulu Terawas Subdistrict, Musi Rawas Regency. Based on the t test, the value of tcount (8.691) > t ttable (1.986) then Ho is rejected and Ha is accepted. This means that K3 has a significant influence on Employee Performance at PT. Karyaindo Sejatitama Suku Tengah Lakitan Ulu Terawas Subdistrict, Musi Rawas Regency. Based on the F test, the value of Fcount (69.343) > Ftable (3.09) then Ho is rejected and Ha is accepted. This means that Communication and Health and Safety (Occupational Health & Safety) has a significant influence on Employee Performance at PT. Karyaindo Sejatitama, Suku Tengah Lakitan Ulu Terawas Subdistrict, Musi Rawas Regency.

Page 10 of 16 | Total Record : 153

 8   9   10   11   12 

Filter by Year

2017 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 11 No 1 (2025): Jurnal Interprof, Juni Vol 10 No 2 (2024): Jurnal Interprof, Desember Vol 10 No 1 (2024): Jurnal Interprof, Juni Vol 9 No 2 (2023): Jurnal Interprof, Desember Vol 9 No 1 (2023): Jurnal Interprof, Juni Vol 8 No 2 (2022): Vol 8 No 2 (2022) : Jurnal Interprof Desember Vol 8 No 2 (2022): Jurnal Interprof, Desember Vol 8 No 1 (2022): Jurnal Interprof, Juni Vol 7 No 2 (2021): Jurnal Interprof, Desember Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof, Juni Vol 7 No 1 (2021): Jurnal Interprof Juni Vol 6 No 2 (2020): Jurnal Interprof Desember Vol 6 No 2 (2020): Jurnal Interprof, Desember Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Interprof, Juni Vol 6 No 1 (2020): Jurnal Interprof Juni Vol 5 No 2 (2019): Jurnal Interprof, Desember Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Interprof, Juni Vol 5 No 1 (2019): Jurnal Interprof Juni Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Interprof Desember Vol 4 No 2 (2018): Jurnal Interprof, Desember Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Interprof Juni Vol 4 No 1 (2018): Jurnal Interprof, Juni Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof Desember Vol 3 No 2 (2017): Jurnal Interprof, Desember Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof Juni Vol 3 No 1 (2017): Jurnal Interprof, Juni More Issue