cover
Contact Name
Dewi Widayati
Contact Email
intelektiva.jurnal@gmail.com
Phone
+6281326279377
Journal Mail Official
intelektiva.jurnal@gmail.com
Editorial Address
https://www.jurnalintelektiva.com/index.php/jurnal/about/editorialTeam
Location
Unknown,
Unknown
INDONESIA
INTELEKTIVA
ISSN : -     EISSN : 26865661     DOI : -
INTELEKTIVA Jurnal Ekonomi,Sosial dan Humaniora adalah media diseminasi pemikiran dari berbagai disiplin ilmu. Intelektiva menerbitkan artikel yang berbasis pemikiran ( konseptual ) maupun berbasis riset empirik. Redaksi menerima artikel dengan tema ekonomi dan sosial-humaniora, namun tidak terbatas pada tema itu. Tema-tema komunikasi,politik, pendidikan, kesehatan, teknik, komputer dan sebagainya dipersilahkan untuk dikirim. Redaksi akan sangat mempertimbangkan tulisan – tulisan yang diuraikan dengan perspektif sosial atau real impact di dalam masyarakat.
Arjuna Subject : -
Articles 764 Documents
PERAN FRONT OFFICE MANAGER DALAM MENGELOLA ONLINE REVIEW TAMU DI APLIKASI BOOKING.COM UNTUK MENINGKATKAN OCCUPANCY DI NATRA BINTAN, A TRIBUTE HETTY YULIANTI SIHITE
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Natra Bintan, a Tribute Portfolio Resort merupakan sebuah resort yang terletak di kawasan pariwisata Lagoi dengan tema glamping luxury dan merupakan chains hotel dari brand Marriott International yang berarti Natra Bintan merupakan bagian dari Marriott International. Penelitian ini merupakan penelitian dengan menggunakan metode kualitatif. penelitian kualitatif merupakan jenis metode pendekatan penelitian yang digunakan untuk meneliti kehidupan sosial yang natural atau alamiah. online review dan rating yang diberikan tamu harus dikelola dengan baik oleh pihak hotel agar pihak hotel dapat mengetahui kelebihan dan kelemahan hotel tersebut dari sudut pandang tamu sehingga dapat meningkatkan kualitas pelayanan dan produk hotel. Pihak hotel juga dapat melakukan promosi secara tidak langsung saat membalas online review yang telah diberikan tamu.Review dan rating yang diberikan tamu itu sangat penting sehingga harus dikelola dengan baik oleh pihak hotel. Dari review yang diberikan tamu pihak hotel dapat mengetahui pengalaman tamu menginap serta bagian yang perlu ditingkatkan lagi.
METODE PELATIHAN KARYAWAN MULTI-GENERASI DI BANYAN TREE BINTAN RESORT MUHAMMAD IRSYAD ATTHAARIQ; DODI SETIAWAN; MINARNI ANITA ROMAIDA GULTOM
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Generasi memiliki perbedaan umum dari setiap tahunnya baik dari sifat, kebutuhan, hingga pembelajaran suatu pengetahuan. Banyan Tree Bintan Resort sebagai salah satu contoh Hotel dalam mengelola karyawan dengan beberapa pelatihan untuk memberikan banyak sekali pembelajaran yang berhubungan dengan lapangan kerja. Salah satu kriteria kebutuhan karyawan dilihat dari satu sisi terlebih dahulu untuk diketahui yaitu berupa sifat yang dimiliki oleh masing-masing Generasi. Namun terdapat sedikit keinginan pada Generasi Z yang jarang menghadiri pelatihan tersebut yang membuat Tugas Akhir ini ingin membuktikan faktor yang membuat peristiwa itu terjadi dari landasan indikator metode pelatihan yang memenuhi kebutuhan atas dasar sifat dari setiap Generasi. Penelitian bersifat kualitatif ini bersumber dari data yang didapatkan dari hasil observasi ke lapangan dan mengikuti beberapa pelatihan, lalu menggunakan teknik wawancara dengan pengumpulan total 14 Narasumber dari karyawan setiap Generasi itu sendiri. Tidak lupa juga beberapa data pendukung yaitu data sekunder yang berasal dari Hotel terkait. Hasil penelitian membuktikan bahwa terdapat pengkodingan kata yang mengerucut pada metode pelatihan yang sudah memuaskan, tetapi tergantung pada jam pengoperasionalan dengan jadwal pelaksanaan pelatihan. Berdasarkan hasil olahan data telah ditemukan bahwa beberapa Narasumber mengemukakan ketidaksesuaian hari operasional yang sedang sibuk dalam mengandalkan pelayanannya dengan jadwal pelaksanaan acara pelatihan tersebut diadakan. Sehingga dapat disimpulkan untuk menyarankan Banyan Tree Bintan Resort menyeimbangkan jadwal acara atau dengan cara mengulang materi menggunakan inovasi cara penyampaian yang berbeda, demi harapan agar tidak satupun karyawan yang tidak mendapatkan suatu pengetahuan umum tertentu.
PENDIDIKAN VOKASI :RELEVANSI CAPAIAN PEMBELAJARAN TERHADAP KEBUTUHAN DUNIA INDUSTRI 4.0 NURUL SHAFIKA PUTRI; MASHUDI; DODI SETIAWAN
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Mata kuliah manajemen front office merupakan salah satu mata kuliah operasional yang penting dalam pembelajaran pengelolaan perhotelan. Hal ini dikarenakan seseorang yang bekerja dalam departemen front office adalah kontak pertama antara hotel dengan tamu yang sedang berkunjung. Maka dari itu, penting bagi calon pekerja front office untuk dapat memiliki kemampuan yang dibutuhkan oleh hotel tempatnya bekerja untuk memberikan pelayanan terbaik yang dapat diberikan kepada tamu. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa kebutuhan keahlian industri hotel dan mengidentifikasi area relevansi dan potensi kesenjangan antara Capaian Pembelajaran Mata Kuliah (CPMK) front office dengan kebutuhan keahlian industri hotel. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif dengan menganalisa perbandingan antara CMPK dengan uraian tugas staf front office menggunakan metode analisis konten Importance Performance Analysis (IPA). Data diperoleh berdasarkan dokumen kurikulum berupa Rancangan Pembelajaran Semester (RPS) dan wawancara dengan ahli industri. Hasil dari analisis menunjukkan bahwa berdasarkan penelitian yang dilakukan, hasil analisis menunjukkan bahwa CPMK (Capaian Pembelajaran Mata Kuliah) manajemen front office memiliki tingkat kesesuaian yang tinggi dengan kebutuhan industri saat ini. Skor persentase kesesuaian mencapai 80%, yang menunjukkan bahwa CPMK telah memenuhi ekspektasi kebutuhan industri. Namun,terdapat kesenjangan sebesar 20% yang sebagian besar disebabkan oleh kurangnya capaian pembelajaran terkait operasional sistem dan komputer, serta pengaturan inventori dalam departemen front office.
ANALISIS PELAKSANAAN ACARA ENGLISH CAMP 2024: STUDI KASUS DI DESA WISATA EKANG ANCULAI YANI; PUTRI FISTYANING ARMY
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

English Camp merupakan kegiatan pembelajaran luar ruangan yang telah dijalankan sejak tahun 2023 di Desa Wisata Ekang. English Camp bertujuan untuk melatih kemampuan berbicara dan membangun kepercayaan diri dalam berbahasa Inggris pada remaja. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif, teknik pengumpulan data yang dilakukan oleh penulis melalui studi pustaka, observasi, wawancara, dan kuesionerDari sisi peserta sangat mengapresiasi dengan acara English Camp yang membantu peserta dalam meningkat kemampuan bahasa Inggris peserta yang artinya tujuan yang ingin dicapai oleh penyelengara dan panitia telah tercapai. Pelaksanaan English Camp di Desa Wisata Ekang menunjukkan sejumlah keberhasilan serta beberapa area yang memerlukan perbaikan.
EFL CASCADING KNOWLEDGE AMONG ENGLISH TEACHERS AT PUBLIC AND PRIVATE HIGH SCHOOLS IN NORTH BINTAN DISTRICT YOFFIE KHARISMA DEWI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

This research study investigated the implementation and impact of cascading knowledge initiatives in EFL education among English teachers in public and private high schools in North Bintan district. Through qualitative descriptive methodology and interviews with 8 English teachers, the study aimed to uncover current practices, challenges, perceptions, and ways to enhance cascading knowledge initiatives in EFL education. The findings revealed disparities between public and private school teachers in participating in such initiatives, with facilitating factors including professional development programs, collaboration opportunities, resource accessibility, and school management support, while hindering factors encompassed constraints in time, resources, incentives, and support. The study suggests that cascading knowledge initiatives have the potential to advance teachers' professional growth and enhance the quality of EFL education, emphasizing the need for further research to delve into the determinants of successful cascading knowledge programs and their influence on student learning outcomes.
FAKTOR-FAKTOR PEMBENTUK POSITIONING SUSTAINABILITY HOTEL DI SAGA VILLAGE HOTEL FIRMAN WAHYU ILLAHI
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Industri perhotelan memiliki potensi besar untuk merusak lingkungan melalui konsumsi energi, air, dan penggunaan barang tidak tahan lama. Dampak negatif ini perlu diperhatikan dari tahap konstruksi hingga operasional. Penerapan konsep berkelanjutan yang ramah lingkungan, layak secara ekonomi, dan dapat diterima secara sosial budaya merupakan langkah penting untuk meminimalisir dampak tersebut. Saga Village Hotel di Pulau Bintan, sebagai pelopor dalam penerapan konsep keberlanjutan, membutuhkan positioning yang kuat dalam pemasaran. Penelitian ini bertujuan mengidentifikasi faktor-faktor yang membentuk positioning sustainability hotel di Saga Village Hotel dengan pendekatan manajemen pemasaran, khususnya positioning, serta konsep keberlanjutan. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, menggunakan teori positioning oleh Philip Kotler, dengan data dikumpulkan melalui wawancara dan observasi melibatkan kepala departemen, manajemen, karyawan, dan tamu hotel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa faktor atribut produk yang terdiri dari fasilitas dan aktifitas yang ramah lingkungan, penggunaan energi terbarukan, pengolahan sampah yang efisien, praktek keberlanjutan dalam operasi sehari-hari, bangunan ramah lingkungan, penggunaan bahan daur ulang, program pengurangan jejak karbon, pengolahan sampah yang tepat, penggunaan furniture dari bahan daur ulang, restoran dengan bahan makanan organik, serta program CSR yang kuat sebagai pembentuk positioning sustainability di Saga Village Hotel.
SMART TOURISM : BLOCKCHAIN, ARTIFICIAL INTELLIGENCE DAN INTERNET of THINGS IMPLEMENTASI DALAM INDUSTRI PARIWISATA 5.0 DODI SETIAWAN
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dengan bantuan ilmu dan teknologi informasi, Smart tourism dapat mewujudkan kecerdasan layanan, kecerdasan manajemen, dan kecerdasan pemasaran, yang tidak hanya dapat meningkatkan pengalaman wisatawan, tetapi juga meningkatkan daya saing pasar internasional dari objek wisata, serta meningkatkan perlindungan objek wisata, sehingga membantu industri pariwisata mencapai perkembangan yang Penelitian ini akan menggunakan desain eksperimental.. Beberapa faktor seperti jenis data, transaksi data, dan model data yang dikelola dengan algoritam neuralnetwork juga menggunakan teknologi NLP (Natural Language Processing).Industri pariwisata terus berkembang seiring dengan kemajuan teknologi. Dalam konteks Industri Pariwisata 5.0, teknologi seperti Blockchain, Artificial Intelligence (AI), dan Internet of Things (IoT) menjadi pilar utama untuk menciptakan pengalaman wisata yang lebih cerdas, aman, dan personal. Smart Tourism adalah konsep yang memanfaatkan teknologi-teknologi ini untuk meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.Secara keseluruhan, integrasi teknologi ini membawa banyak manfaat signifikan bagi industri pariwisata, termasuk peningkatan efisiensi, keamanan, personalisasi, dan kepuasan wisatawan. Dengan mengadopsi teknologi Blockchain, AI, dan IoT, industri pariwisata dapat menjadi lebih dinamis, responsif, dan siap menghadapi tantangan serta peluang di masa depan. Ini menandakan langkah maju menuju era pariwisata yang lebih cerdas dan terhubung,
RANCANGAN BISNIS “MATCHA SIH WAFFLE?” VIONA SARI PUTRI; WELLI BRAHAM KURNIAWAN
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengembangan industri pariwisata di Kabupaten Bintan, terutama di kawasan Simpang Lagoi, memberikan peluang besar bagi usaha kuliner. Penelitian ini menyajikan rencana bisnis untuk "Matcha Sih Waffle?", sebuah produk kuliner inovatif yang bertujuan untuk memenuhi kebutuhan wisatawan dan penduduk lokal. Metodologi yang digunakan adalah kuantitatif dengan penyebaran kuesioner, serta analisis data menggunakan uji validitas, reliabilitas, dan statistik deskriptif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa waffle sangat disukai oleh masyarakat setempat. Strategi bisnis dan operasional "Matcha Sih Waffle?" layak untuk dijalankan dan akan beroperasi pada sore hingga malam hari berdasarkan respon positif dari 100 responden di Kawasan Simpang Lagoi.
MENGUJI LEADERSHIP, REWARD, DAN PUNISHMENT TERHADAP EMPLOYEE PERFORMANCE MUHAMMAD JALARI; ARIF NUGROHO RACHMAN
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan untuk mengetahui pengaruh seperti apa yang ditimbulkan oleh leadership, reward, dan punishment terhadap employee performance di PT. JS Corp Boyolali Indonesia. Tujuan penelitian ini untuk mengetahui apakah leadership, reward, dan punishment secara simultan maupun parsial berpengaruh signifikan terhadap employee performance di PT. JS Corp Boyolali Indonesia. Metode penelitian ini menggunakan jenis penelitian kuantitatif. Populasi dalam penelitian ini adalah 100 karyawan PT. JS Corp Boyolali Indonesia Bagian Handle dan Tali Bahu A3. Teknik pengambilan sample dalam penelitian ini adalah simple random sampling dengan menggunakan rumus Slovin dengan hasil yang didapatkan yaitu 50 responden. Metode pengumpulan data menggunakan kuisioner yang diberikan secara langsung kepada responden. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah data primer dan data sekunder. Teknik analisis data menggunakan analisis regresi linier berganda dengan menggunakan uji F dan uji t. Analisis data statistik menunjukkan bahwa seluruh item instrumen penelitian ini memiliki hasil yang valid dan reliabel. Leadership, reward, dan punishment secara simultan berpengaruh signifikan terhadap employee performance. Leadership dan reward berpengaruh signifikan terhadap employee performance. Sedangkan variabel independen punishment tidak berpengaruh signifikan terhadap employee performance
KOMUNIKASI INTERPERSONAL TENAGA KEFARMASIAN DENGAN PASIEN TETAP DALAM MEMBERIKAN PELAYANAN INFORMASI OBAT (STUDI DESKRIPTIF KUALITATIF PADA TENAGA KEFARMASIAN DENGAN PASIEN TETAP DI APOTEK KIMIA FARMA WISMA ASRI KOTA BEKASI) WIDYASTUTI WIBOWO; TABRANI SJAFRIZAL
JURNAL EKONOMI, SOSIAL & HUMANIORA Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024
Publisher : KULTURA DIGITAL MEDIA ( Research and Academic Publication Consulting )

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui komunikasi interpersonal yang dilakukan oleh tenaga kefarmasian dalam memberikan pelayanan informasi obat kepada pasien tetap. Penelitian ini menggunakan teori pengurangan ketidakpastian dengan pendekatan kualitatif deskrpitif. Adapun subjek dalam penelitian ini adalah tenaga kefarmasian dan pasien tetap di Apotek Kimia Farma Wisma Asri Kota Bekasi. Teknik pengumpulan data yang dilakukan yaitu observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil menunjukkan bahwa terdapat efektivitas komunikasi interpersonal yang dilakukan tenaga kefarmasian dan pasien dalam melakukan pelayanan informasi obat yaitu keterbukaan, empati, rasa positif, dukungan, dan kesetaraan, proses ini diterapkan untuk membantu kesembuhan pasien. Adanya keterbatasan informasi yang dimiliki oleh pasien, sering kali membuat pasien tidak dapat memahami apa yang diberitahukan oleh tenaga kefarmasian kepada mereka. Hal tersebut menjadi penyebab timbulnya ketidakpastian dalam diri mereka. Maka dari itu, untuk mengurangi ketidakpastian, diperlukan strategi komunikasi dengan cara mencari tahu mengenai karakter seseorang, dan menjalin interaksi secara langsung dengan pasien tersebut. Dalam melakukan komunikasi kesehatan mengenai pelayanan informasi obat dengan pasien, para tenaga kefarmasian di Apotek Kimia Farma Wisma Asri menggunakan teknik-teknik komunikasi sesuai dengan Peraturan Menteri Kesehatan No.73 Tahun 2016, seperti menjawab pertanyaan baik lisan ataupun tertulis, serta memberikan informasi dan edukasi kepada pasien.

Filter by Year

2019 2025


Filter By Issues
All Issue Vol 7 No 02 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -AGUSTUS 2025 Vol 7 No 01 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2025 Vol 7 No 03 (2025): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER - DESEMBER Vol 6 No 02 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI -ADUSTUS 2024 Vol 6 No 01 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI-APRIL 2024 Vol 6 No 03 (2024): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER - DESEMBER Vol 5 No 02 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI OKTOBER 2023 Vol 5 No 01 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 4 No 12 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI AGUSTUS 2023 Vol 4 No 11 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JULI 2023 Vol 4 No 10 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JUNI 2023 Vol 4 No 09 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MEI 2023 Vol 4 No 08 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI APRIL 2023 Vol 4 No 07 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI MARET 2023 Vol 4 No 06 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI. SOSIAL DAN HUMANIORA ( EDISI FEBRUARI 2023 ) Vol 4 No 05 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JANUARI 2023 Vol 5 No 03 (2023): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI NOVEMBER - DESEMBER 2 Vol 4 No 04 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI DESEMBER 2022 Vol 4 No 03 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI NOVEMBER 2022 Vol 4 No 02 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - OKTOBER 2022) Vol 4 No 01 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 3 No 12 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI AGUSTUS 2022 Vol 3 No 11 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JULI 2022 Vol 3 No 10 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA - EDISI JUNI 2022 Vol 3 No 09 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI MEI 2022 Vol 3 No 08 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI APRIL 2022 Vol 3 No 07 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI MARET 2022 Vol 3 No 06 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI FEBRUARI 2022 Vol 3 No 05 (2022): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA- EDISI JANUARI 2022 Vol 3 No 04 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA -EDISI DESEMBER 2021 Vol 3 No 04 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - NOVEMBER 2021 ) Vol 3 No 03 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - OKTOBER 2021 ) Vol 3 No 02 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - SEPTEMBER 2021 ) Vol 3 No 01 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - AGUSTUS 2021 ) Vol 2 No 12 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JULI 2021 ) Vol 2 No 11 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JUNI 2021 ) Vol 2 No 10 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - MEI 2021 ) Vol 2 No 09 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - APRIL 2021 ) Vol 2 No 08 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - MARET 2021 ) Vol 2 No 07 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - FEBRUARI 2021) Vol 2 No 06 (2021): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - JANUARI 2021 ) Vol 1 No 09 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA E-ISSN : NO 2686-5661 Vol 1 No 08 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 07 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 06 (2020): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 2 No 01 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, VOL 02, N0 01 AGUSTUS Vol 2 No 05 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI - DESEMBER 2020 ) Vol 2 No 04 (2020): JINTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI,SOSIAL & HUMANIORA (EDISI NOVEMBER 2020) Vol 2 No 03 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, OKTOBER 2020 ) Vol 2 No 02 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, SEPTEMBER 2020 ) Vol 1 No 12 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, JULI 2020 ) Vol 1 No 11 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, JUNI 2020 ) Vol 1 No 10 (2020): INTELEKTIVA : JURNAL EKONOMI, SOSIAL DAN HUMANIORA (EDISI, MEI 2020 ) Vol 1 No 05 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 04 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 03 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 02 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora E-ISSN 2686-5661 Vol 1 No 01 (2019): INTELEKTIVA : Jurnal Ekonomi, Sosial dan Humaniora More Issue