cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Denok Sunarsi
Contact Email
denoksunarsi@unpam.ac.id
Phone
+6287700097751
Journal Mail Official
jee.unpamjournal@gmail.com
Editorial Address
Jalan Surya Kencana No. 1 Pamulang. Tangerang Selatan - Banten
Location
Kota tangerang selatan,
Banten
INDONESIA
Jurnal Ekonomi Efektif
Published by Universitas Pamulang
ISSN : 26228882     EISSN : 26229935     DOI : 10.32493/JEE
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Ekonomi Efektif (JEE) adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah yang merupakan hasil penelitian ilmiah asli (prioritas utama) dan artikel ulasan ilmiah yang bersifat baru (tidak prioritas) dari berbagai kalangan akademisi dan peneliti yang belum diterbitkan di tempat lain yang meliputi: Bidang Ekonomi (makro dan mikro) serta Ekonomi Kreatif Bidang Sumber Daya Manusia, Pemasaran dan Manajemen Keuangan
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 504 Documents
 26   27   28   29   30 
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan Sam Cay; Muhammad Gandung; Nurul Ilham; Arga Teriyan; Rofiq Noorman Haryadi
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20137

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin Kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pesona Cahaya Gemilang di Serpong Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,9%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,297 > 2,002). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 44,2%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,774 > 2,002). Pelatihan dan disiplin Kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 7,453 + 0,417X1 + 0,413X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 62,7%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (47,956 > 2,770).
Pengaruh Kompetensi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Guru pada SMAN 6 di Kota Tangerang Selatan Mulyadi Mulyadi; Puji Harjianto; Hadi Winata
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20128

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kompetensi dan disiplin kerja terhadap kinerja guru pada SMAN 6 di Kota Tangerang Selatan. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini kompetensi berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru sebesar 44,6%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,658 > 2,004). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru sebesar 41,7%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (6,278 > 2,004). Kompetensi dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja guru dengan persamaan regresi Y = 8,487 + 0,393X1 + 0,409X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 60,0%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (40,547 > 2,780).
Pengaruh Disiplin Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pratama Abadi Industri di Cikupa Tangerang Atiawati Atiawati; Umi Rusilowati; Sarwani Sarwani
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20118

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja dan iklim organisasi terhadap kinerja karyawan pada PT. Pratama Abadi Industri di Cikupa Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini disiplin kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,5%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,497 > 1,992). Iklim organisasi berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 42,4%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (7,482 > 1,992). Disiplin kerja dan iklim organisasi secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 9,842 + 0,360X1 + 0,406X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 55,9%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (47,555 > 2,730).
Pengaruh Pelatihan dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada PT Pratama Abadi Industri di Tangerang Guruh Dwi Pratama; N. Lilis Suryani; Reni Hindriari
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20133

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh pelatihan dan disiplin kerja terhadap kinerja karyawan pada PT. Pratama Abadi Industri di Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini pelatihan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 47,6%, uji hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,317 > 1,992). Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 50,2%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (8,755 > 1,992). Pelatihan dan disiplin kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan dengan persamaan regresi Y = 8,834 + 0,354X1 + 0,432X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 58,6%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (53,022 > 2,730).
Pengaruh Capital Adequacy Ratio dan Non Performing Loan Terhadap Return On Asset pada PT Bank Rakyat Indonesia, TBK Periode Tahun 2013-2020 Asep Muhammad Lutfi; Noryani Noryani; Sari Karmiyati
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i3.20124

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Capital Adequacy Ratio dan Non Performing Loan terhadap Return on Asset pada PT Bank Rakyat Indonesia, Tbk Periode Tahun 2013-2020. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Capital Adequacy Ratio tidak berpengaruh signifikan terhadap Return on Asset sebesar 7,7%, uji hipotesis diperoleh t hitung < t tabel atau (0,708 < 2,447). Non Performing Loan berpengaruh negatif signifikan terhadap Return on Asset sebesar 60,1%, uji  hipotesis diperoleh t hitung > t tabel atau (-3,007 > -2,447). Capital Adequacy Ratio dan Non Performing Loan secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Return on Asset dengan persamaan regresi Y = 9,191 - 0,145X1 - 1,000X2 dan kontribusi pengaruh sebesar 85,1%, uji hipotesis diperoleh F hitung > F tabel atau (14,256 > 5,410).
Pengaruh Motivasi Kerja dan Iklim Organisasi Terhadap Semangat Kerja Karyawan pada KSU. Santha Yana Pasek Denpasar Ary Wira Andika; Nengah Landra; Ni Luh Putriyani
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22029

Abstract

Semangat kerja adalah sikap individu dan kelompok terhadap seluruh lingkungan kerja  dan kerjasama dengan orang lain secara maksimal sesuai dengan kepentingan yang paling baik  bagi perusahaan. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh motivasi kerja, iklim  organisasi terhadap semangat kerja karyawan KSU. Santha Yana Pasek Denpasar. Populasi dalam  penelitian ini adalah seluruh karyawan yang bekerja di KSU. Santha Yana Pasek Denpasar yang  berjumlah 32 orang dan sampel yang diambil 32 orang responden dengan mengguanakan teknik sensus.  Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara dan kuesioner. Teknik analisis yang  digunakan adalah regresi linear berganda, analisis korelasi berganda, analisis determinasi, dan uji t. Hasil  penelitian menunjukkan motivasi kerja dan iklim organisasi baik secara parsial berpengaruh positif dan  signifikan terhadap semangat kerja karyawan KSU. Santha Yana Pasek Denpasar.
Peran Job Crafting Dalam Meningkatkan Kepuasan Kerja Melalui Work Family Conflict Sebagai Dampak Dari Otonomi Kerja Okta Rizky Amalia; Rina Anindita
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22019

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui peran mediasi dari job crafting dan hubungannya melalui otonomi kerja/kemandirian kerja terhadap kepuasan kerja, dan work family conflict. Teknik analisis data menggunakan  Structural Equation Modelling (SEM), dengan uji instrumen validitas dan reliabilitas menggunakan Kaiser-Meyer-Olkin (KMO) dan Alpha Cronbach. Hasil penelitian menunjukan bahwa terdapat pengaruh positif antara otonomi kerja terhadap job crafting, serta pengaruh negatif antara work family conflict terhadap kepuasan keja. Selanjutnya adanya peran mediasi dari job cfarting terhadap work family conflict dan kepuasan kerja. Peran mediasi yang ditemukan dalam penelitian ini disebut dengan analisis full mediasi yakni otonomi kerja tidak berpengaruh langsung terhadap dengan kepuasan kerja akan tetapi otonomi kerja berpengaruh terhadap kepuasan kerja dengan mediasi job crafting. Kemudian otonomi kerja tidak berpengaruh langsung terhadap work family conflict akan tetapi dengan adanya job crafting sebagai mediasi otonomi kerja berpengaruh terhadap work family conflict.
Pengaruh Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja Terhadap Kepuasan Kerja Yang Berdampak pada Kinerja Karyawan pada PT Mutiara Sumber Rejeki di Tangerang Ade Muslimat
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22034

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap kepuasan kerja yang berdampak pada kinerja karyawan pada PT Mutiara Sumber Rejeki di Tangerang. Metode yang digunakan adalah explanatory research dengan sampel sebanyak 100 responden. Teknik analisis menggunakan analisis statistik dengan pengujian regresi, korelasi, determinasi dan uji hipotesis. Hasil penelitian ini Budaya organisasi berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 27,4%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Motivasi kerja berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 41,0%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05. Budaya organisasi dan motivasi kerja secara simultan berpengaruh signifikan terhadap kepuasan kerja sebesar 51,7%, uji hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.Kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan sebesar 30,6%, uji  hipotesis diperoleh signifikansi 0,000 < 0,05.
Pengaruh Servant Leadership, Competency, Motivation Terhadap Job Performance Dengan Peran Mediasi Work Engagement pada Pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan Nila Mustika Wati; Lucy Warsindah
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22025

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership, competency, motivation terhadap job performance dengan mediasi work engagement pada pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan. Data penelitian dikumpulkan dari 365 responden melalui survei kuesioner. Data dianalisis secara statistik deskriptif dan uji hipotesis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan AMOS. Penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership, competency, dan motivation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu, work engagement memiliki peran mediasi penuh atas pengaruh servant leadership terhadap job performance, dan work engagement memiliki peran mediasi parsial dalam hubungan pengaruh competency terhadap job performance.  Berdasarkan hasil tersebut, implikasi dari penelitian ini yaitu, pertama, pimpinan meluangkan waktu bagi pegawai yang ingin berkonsultasi secara pribadi. Kedua, menciptakan aktivitas bersama di tempat kerja yang dapat mengurangi tingkat stress pegawai. Ketiga, membuat SOP terkait berapa lama pegawai dapat menduduki suatu jabatan tertentu. Keempat, menumbuhkan motivasi pegawai. Kelima, memberikan sanksi yang tegas terkait ketentuan jam kerja.
Keterlibatan Kayawan dan Kinerja Karyawan di UMKM Provinsi Banten Indonesia: Peran Mediasi Kreatifitas Karyawan Heri Sapari Kahpi; Syaechuarodji Syaechuarodji; Toni Anwar Mahmud; Urfanul Aulia
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22030

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengeksplorasi hubungan antara keterlibatan karyawan (Employee Engagement) dan kinerja karyawan UMKM (mikro) di Provinsi Banten Indonesia, dan untuk menguji apakah kreativitas karyawan memediasi hubungan antara keterlibatan dan kinerja karyawan. Sampel penelitian terdiri dari 98 karyawan yang bekerja di 30 UMKM (mikro). Pengumpulan data menggunakan kuesioner yang berkaitan dengan keterlibatan karyawan, kreatifitas dan kinerja karyawan. Metode kuantitaf dan alat analisis data mengunakan SEM SmartPLS. Hasil penelitian ini menunjukkan pengaruh positif yang signifikan dari keterlibatan karyawan pada kinerja pekerjaan. Namun, analisis mediasi menggunakan metode bootstrap menunjukkan bahwa kreativitas telah sepenuhnya memediasi hubungan antara keterlibatan dan kinerja. Studi ini memperluas penelitian sebelumnya dan meningkatkan validitas eksternal dari temuan dengan menyelidiki hubungan antara keterlibatan dan kinerja karyawan UMKM. Selain itu, ini adalah salah satu studi penelitian pertama yang mengeksplorasi peran kreativitas dalam hubungan antara dua variabel; ini membantu dalam meningkatkan pemahaman kita tentang model dan membantu dalam meningkatkan efek keterlibatan pada kinerja karyawan.

Page 28 of 51 | Total Record : 504

 26   27   28   29   30 

Filter by Year

2018 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 8 No. 1 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 4 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 3 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 2 (2025): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 7 No. 1 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 4 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 3 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 2 (2024): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol. 6 No. 1 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 4 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 3 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 2 (2023): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 5, No 1 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 3 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 2 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 4, No 1 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 4 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 3 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 2 (2021): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 3, No 1 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 4 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 3 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 2 (2020): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 2, No 1 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 4 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 3 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 2 (2019): JURNAL EKONOMI EFEKTIF Vol 1, No 1 (2018): JURNAL EKONOMI EFEKTIF More Issue