Article Per Year (5 Year)
p-Index From 2020 - 2025
3.265
P-Index
This Author published in this journals
All Journal Manajemen Bisnis Kompetensi Jurnal Mirai Management Syntax Literate: Jurnal Ilmiah Indonesia JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi) SEIKO : Journal of Management & Business JURNAL PENDIDIKAN TAMBUSAI International Journal Of Science, Technology & Management (IJSTM) International Journal of Marketing and Human Resource Research Jurnal Ekonomi Efektif Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Premium: Insurance Business Journal Jurnal Ekonomi Trisakti Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari (JPMB) Asean International Journal of Business International Journal of Economics and Management Research Dirkantara Indonesia Neraca: Jurnal Ekonomi, Manajemen dan Akuntansi Multifinance Kocenin Jurnal Pengabdian Kepada Masyarakat
Lucy Warsindah
Universitas Trisakti
Aerospace Engineering Agriculture, Biological Sciences & Forestry Humanities Automotive Engineering Biochemistry, Genetics & Molecular Biology Chemical Engineering, Chemistry & Bioengineering Chemistry Civil Engineering, Building, Construction & Architecture Computer Science & IT Control & Systems Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Earth & Planetary Sciences Economics, Econometrics & Finance Education Electrical & Electronics Engineering Energy Engineering Environmental Science Industrial & Manufacturing Engineering Law, Crime, Criminology & Criminal Justice Mechanical Engineering Social Sciences Transportation Other

Published : 24 Documents Claim Missing Document
Claim Missing Document
Check
Articles

Found 24 Documents
Search

 1   2   3 
PENGARUH ORGANIZATIONAL JUSTICE TERHADAP ORGANIZATIONAL COMMITMENT YANG DIMEDIASI OLEH JOB SATISFACTION PADA KARYAWAN PT SEABREEZ INDONESIA Warsindah, Lucy; Silvicana, Yola
Manajemen Bisnis Kompetensi Vol. 11 No. 01 Januari - Juni 2016
Publisher : Manajemen Bisnis Kompetensi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThis study aimed to analyze the influence of Organizational Justice on Organizational Com­mitment mediated by Job Satisfaction at PT Seabreez Indonesia. The sampling method is used census by distributing questionnaires to all permanent employees in PT Seabreez In­donesia totaling 150 employees. Data analysis method used is to use descriptive statistical analysis and Structural Equation Modeling (SEM). Based on the results of hypothesis test­ing, it can be concluded that the Organizational Justice on Organizational Commitment has a β of 0.474 with a p-value 0.015 < 0.05, which means that H1 Organizational Justice sup­ported a positive effect on Organizational Commitment. While the test results as a mediator of Job Satisfaction on Organizational Commitment to Organizational Justice has a value of β of 0.496 with a p-value of 0.000 < 0.05, the H2 is also supported, which means may mediate the effect of Job Satisfaction on Organizational Justice to Organizational Commit­ment. It can be concluded that the mediation of a test that shows a direct comparison of the effect of the β value of 0.474 while the indirect effect to the β value of 0.496, which means a greater influence on Organizational Justice to Organizational Commitment, Job Satisfaction through instead of Organizational Justice on Organizational Commitment.Keywords: organizational justice, job satisfaction, organizational commitment
PENGARUH DISTRIBUTIVE JUSTICE TERHADAP ORGANIZATIONAL CITIZENSHIP BEHAVIOR YANG DI MEDIASI OLEH TRUST IN ORGANIZATION DI PT INDOPORLEN Warsindah, Lucy; Wulandari, Novi Ayu
Manajemen Bisnis Kompetensi Vol. 11 No. 01 Januari - Juni 2016
Publisher : Manajemen Bisnis Kompetensi

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

ABSTRACTThis study aims to analyze the impact of distributive justice on organizational citizenship be­havior mediated by trust in organization at PT Indoporlen, Bekasi. The purposive sampling method is used to spread the sampling questionnaire to 145 permanent employees in PT. Indoporlen. Data analysis method used by using descriptive statistical analysis with SPSS 22 and structural equation method (SEM) with AMOS 6.0. Based on the result of hypothesis testing, it can be concluded that distributive justice to organizational citizenship behavior has a β value of 0.451 with a significant value of 0.006 < 0.05, then H1 supported which means that distributive justice has positive influence on organizational citizenship behavior. While the results of distributive justice on organizational citizenship behavior mediated by trust in organization has a β value of 0.586 with a significant value 0f 0.000 < 0.05, then H2 is also supported which means there is an impact of distributive justice on organizational citizenship behavior mediated by trust in organization then with trust in organization as a mediator, it will increase the significant influence of distributive justice on organizational citizenship behavior. Implication managerial in this research that is can managers improve the delivery of wages in accordance with the performance of produced employees as well as the division of the working fair according to what has been agreed with company employ­ees , can managers increase attitude fair with give equality in treating employees , honest in providing information on to an employee , and true in treating employees , and manager also had to check and control employees at regular intervals in order to do the work which in accordance with the procedures which have been determined.Keywords: distributive justice, organizational citizenship behavior, and trust in organization
Pengaruh Servant Leadership, Competency, Motivation Terhadap Job Performance Dengan Peran Mediasi Work Engagement pada Pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan Nila Mustika Wati; Lucy Warsindah
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 4, No 4 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v4i4.22025

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh servant leadership, competency, motivation terhadap job performance dengan mediasi work engagement pada pegawai Kementerian Kelautan dan Perikanan. Data penelitian dikumpulkan dari 365 responden melalui survei kuesioner. Data dianalisis secara statistik deskriptif dan uji hipotesis menggunakan Structural Equation Model (SEM) dengan AMOS. Penelitian ini menunjukkan bahwa servant leadership, competency, dan motivation memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Selain itu, work engagement memiliki peran mediasi penuh atas pengaruh servant leadership terhadap job performance, dan work engagement memiliki peran mediasi parsial dalam hubungan pengaruh competency terhadap job performance.  Berdasarkan hasil tersebut, implikasi dari penelitian ini yaitu, pertama, pimpinan meluangkan waktu bagi pegawai yang ingin berkonsultasi secara pribadi. Kedua, menciptakan aktivitas bersama di tempat kerja yang dapat mengurangi tingkat stress pegawai. Ketiga, membuat SOP terkait berapa lama pegawai dapat menduduki suatu jabatan tertentu. Keempat, menumbuhkan motivasi pegawai. Kelima, memberikan sanksi yang tegas terkait ketentuan jam kerja.
Pengaruh Strategic HRM Practices Terhadap Turnover Intention Dimediasi Employee Satisfaction dan Work Engagement di Industri Telekomunikasi Auzan Hilman Hustanto; Lucy Warsindah
Jurnal Ekonomi Efektif Vol 5, No 1 (2022): JURNAL EKONOMI EFEKTIF
Publisher : Universitas Pamulang

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.32493/JEE.v5i1.23993

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Strategic Human Resource Management (HRM) Practices terhadap Turnover Intention yang dimediasi Employee Satisfaction dan Work Engagement. Metode penelitian ialah penelitian kuantitatif dengan menggunakan purposive sampling pada karyawan tetap yang bekerja pada perusahaan berbisnis industri Telekomunikasi yaitu PT. Telkom Indonesia yang berlokasi kerja di Jakarta, Bogor, Tangerang, dan Bekasi dengan minimal pengalaman kerja selama satu tahun yang dikumpulkan menggunakan kuesioner online pada bulan Februari – Maret 2022 dan didapatkan jumlah responden sebanyak 466 responden. Alat analisis menggunakan SEM-AMOS. Hasil penelitian ini mendapatkan bahwa Strategic HRM Practices tidak berpengaruh signifikan secara langsung terhadap Turnover Intention, tetapi akan berpengaruh signifikan apabila dimediasi oleh Employee Satisfaction dan Work Engagement. Hasil penelitian juga mendapatkan bahwa Strategic HRM Practices berpengaruh langsung positif signifikan terhadap Employee Satisfaction dan Work Engagement. Selain itu, terdapat pengaruh langsung negatif signifikan Employee Satisfaction dan Work Engagement terhadap Turnover Intention. Implikasi bagi manajemen perusahaan dalam menurunkan Turnover Intention adalah perusahaan harus memperhatikan pemberian pelatihan secara periodik dan berkelanjutan kepada karyawan, meninjau ulang sistem penggajian khususnya terkait dengan tingkatan pekerjaan, serta memberikan pekerjaan yang kreatif, atraktif, menantang dan menyenangkan untuk karyawan
PENGARUH ENTREPRENEURIAL ATTITUDE, JOB SATISFACTION TERHADAP ORGANIZATIONAL COMMITMENT DENGAN WORK ENGAGEMENT SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA KARYAWAN PERHOTELAN BINTANG 5 DI JAKARTA SELATAN Muhamad Khaerul Anwar; Lucy Warsindah
JMBI UNSRAT (Jurnal Ilmiah Manajemen Bisnis dan Inovasi Universitas Sam Ratulangi). Vol 9 No 3 (2022): JMBI UNSRAT Volume 9 Nomor 3
Publisher : FEB Universitas Sam Ratulangi Manado

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.35794/jmbi.v9i3.43145

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh entrepreneurial attitude, job satisfaction terhadap organizational commitment dengan work engagement sebagai variabel mediasi pada karyawan perhotelan bintang 5 di Jakarta Selatan. Objek penelitian ini adalah karyawan hotel bintang 5 di Jakarta Selatan.Pendeketan yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kuantitatif dengan metode analisis Structural Equation Model (SEM), pengambilan sampel menggunakan purposive sampling sehingga mendapatkan responden sejumlah 225 responden. Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan SMART PLS 3.3.Hasil dari penelitian ini menunjukan bahwa secara langsung terdapat pengaruh antara entrepreneurial attitude, job satisfaction dan work engagement terhadap organizational commitment. Selain itu, hasil penelitian pada pengaruh tidak langsung Terdapat hasil bahwa adanya pengaruh antara job satisfaction, entrepreneurial attitude terhadap organizational commitment yang dimediasi oleh work engagement pada karyawan perhotelan bintang 5 di Jakarta Selatan.Implikasi yang dapat diharapkan adalah organisasi perlu memberikan kesempatan berkembang dan memberikan ruang terbuka bagi karyawan untuk dapat mengembangkan kemampuan dan menyalurkan kreatifitas dan inovasinya terhadap organisasi, selain itu, memberikan kesempatan pada karyawan untuk berkontribusi aktif terhadap organisasi akan meningkatkan keterikatan antara karyawan terhadap organisasi dengan begitu komitmen karyawan terhadap organisasi dapat meningkat.Kata Kunci : Entrepreneurial Attitude, Job Satisfaction, Work Engagement dan Organizational Commitment
Creative and Innovative Entrepreneurial Spirit for Students of the Bina Amanah Cordova Entrepreneurship School Deasy Aseanty; Khomsiyah; Lucy Warsindah; Shafrani Dizar
Jurnal Pengabdian Masyarakat Bestari Vol. 2 No. 2 (2023): February 2023
Publisher : PT FORMOSA CENDEKIA GLOBAL

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55927/jpmb.v2i2.3236

Abstract

The success of a business depends on the success of the entrepreneur in running it. Basicly every human being has a nature in the form of talent that is in him. One of the ways to become a successful entrepreneur is self-management, knowing one's own potential and skills, managing talent well. This needs to be accompanied by creativity that produces brilliant ideas to make a business change towards improvement. Business development by relying on creativity in an entrepreneur, this will bring up an innovation. Creativity and innovation are 2 (two) things that are very related; which is not possible in humans all of a sudden. Starting with equipping and training students to be more creative and innovative. If they have entered as entrepreneurs, they are also required to strive to increase creativity and innovation so that the business they are running can develop and be sustainable.
Analisis Pengaruh Job Characteristic dan Leader Member Exhange (LMX) terhadap Job Satisfaction Dengan Job Embeddedness Sebagai Variabel Mediasi Pada PT Indonesia Power Yusuf Dewantoro; Lucy Warsindah
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (299.776 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i9.9424

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh Job Characteristic (JC), Leader Member Exchange (LMX) terhadap Job Satisfaction (JS) yang dimediasi oleh Job Embeddedness (JE). Data yang digunakan dalam penelitian ini menggunakan data primer yang berasal dari angket dan kuisioner serta data sekunder yang berasal dari library research dan data yang sudah di publish jurnal-jurnal ilmiah terdahulu. Sampel penelitian dipilih menggunakan metode proporsional sampling sehingga diperoleh 230 pegawai PT Indonesia Power Head Office, MSU, dan PLTGU Priok. Analisis data yang digunakan untuk uji hipotesis yaitu analisis deskriptif dengan menggunakan program SEM-AMOS dan Sobel Test untuk menganalisis uji mediasi. Hasil penelitian menunjukkan adanya pengaruh signifikan antara Job Characteristic dan Leader Member Exchange terhadap Job Embeddedness dan juga terhadap Job Satisfaction. Selain itu, hasil penelitian menunjukkan tidak adanya pengaruh signifikan antara Job Embeddedness dengan Job Satisfaction. Lalu hasil pengujian mediasi menunjukkan, Job Embeddedness tidak mampu memediasi variabel Job Characteristic dan Leader Member Exchange terhadap Job Satisfaction secara signifikan. Dari hasil penelitian ini, disarankan kepada pihak PT Indonesia Power untuk mempertahankan kualitas job characteristic dan leader member exchange yang tinggi dan lebih memperhatikan kesejahteraan pegawainya dengan fasilitas perusahaan, beban pekerjaan dan pemberian gaji guna peningkatan aspek job embededdness serta membuat pegawai puas dan loyal terhadap perusahaan demi tercapainya peningkatan job satisfaction dari pegawai PT Indonesia Power.
Pengaruh Empowering Leadership dan Quality of Work Life terhadap Job Performance dengan Organizational Commitment sebagai Variabel Mediasi pada Koperasi Syariah di Kabupaten Tangerang Indah Lestari; Lucy Warsindah
Syntax Literate Jurnal Ilmiah Indonesia
Publisher : Syntax Corporation

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (338.508 KB) | DOI: 10.36418/syntax-literate.v7i9.9485

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh empowering leadership dan quality of work life terhadap job performance dengan variabel organizational commitment sebagai variabel mediasi. Data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data primer dengan responden adalah karyawan tetap yang bekerja di koperasi syariah di Kabupaten Tangerang yang diambil datanya pada bulan Maret hingga April 2022. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan pengambilan sampel menggunakan metode Roscoe sehingga mendapatkan responden sejumlah 144 responden. Alat analisis dalam penelitian ini menggunakan SEM-PLS. Hasil penelitian memiliki novelty, yaitu organizational commitment mampu memediasi empowering leadership yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap job performance, dan organizational commitment mampu memediasi quality of work life yang berpengaruh positif dan signifikan terhadap job performance. Implikasi bagi koperasi syariah di Kabupaten Tangerang adalah harus memperhatikan pentingnya peningkatan job performance melalui empowering leadership, quality of work life untuk meningkatkan organizational commitment.
Pengaruh Perception of Corporate Social Responsibility, Organizational Culture Terhadap Employee Performance Di Mediasi Oleh Job Satisfaction Pada Karyawan PT. BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Selatan Sandra Febry Amanda; Lucy Warsindah
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.36418/covalue.v14i3.3688

Abstract

Corporate Social Responsibility, Organizational Culture terhadap Employee Performance dimediasi oleh Job Satisfaction pada karyawan PT. BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Selatan. Data dalam penelitian ini dikumpulkan dari 156 karyawan BPJS Ketenagakerjaan Jakarta Selatan dengan menggunakan purposive sampling sebagai metode penarikan sampel. Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode descriptive statistics dan Structural Equation Modeling (SEM) dengan bantuan program SPSS versi 24 dan AMOS versi 24. Hasil pengujian hipotesis dalam penelitian ini menunjukkan bahwa terdapat pengaruh positif Perception of Corporate Social Responsibility terhadap Employee Performance, pengaruh positif Perception of Corporate Social Responsibility terhadap Job Satisfaction, pengaruh positif Organizational Culture terhadap Employee Performance, pengaruh positif Organizational Culture terhadap Job Satisfaction, pengaruh positif Job Satisfaction terhadap Employee Performance, pengaruh positif Perception of Corporate Social Responsibility terhadap Employee Performance dimediasi oleh Job Satisfaction, dan pengaruh positif Organizational Culture terhadap Employee Performance dimediasi oleh Job Satisfaction. Hasil penelitian ini memberikan informasi bahwa kepuasan kerja yang dirasakan karyawan di tempat kerja dapat meningkatkan kinerja karyawan. Implikasi manajerial yang dapat diberikan dalam penelitian ini adalah meningkatkan PCSR dengan tersedianya program leadership kepada calon karyawan baru sehingga ke depannya para karyawan baru tersebut akan memiliki kemampuan memimpin di masa depan guna meningkatkan produktivitas di tempat kerja.
Determinants of Principal Job Satisfaction in West Java Province Nurhasanah Pasaribu; Farida Jasfar; Lucy Warsindah; Syarifuddin Sulaiman
International Journal of Economics and Management Research Vol. 2 No. 2 (2023): August : International Journal of Economics and Management Research
Publisher : Pusat Riset dan Inovasi Nasional

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55606/ijemr.v2i2.105

Abstract

In the world of education, the issue of job satisfaction and performance has become the main concern for academics. This study aims to investigate the impact of transformational leadership, education and training, and protean careers on job satisfaction. This research is a quantitative research to obtain and collect data and information that refers to the research problem. Data collection techniques based on field research were carried out in kindergarten private schools spread across regencies/cities in West Java Province. The population in this study were all Private Kindergarten (TK) Principals of 1,503 people. Sampling using random sampling and proportional sampling as many as 316 people. The analysis technique uses multiple linear regression analysis. The results showed that transformational leadership, and education and training variables had no significant effect on job satisfaction. The protean career variable has a significant effect on job satisfaction for school principals.
Co-Authors Achmad Andika Setiyawan Aseanty, Deasy Auzan Hilman Hustanto Ayu Ekasari Bahtiar Usman, Bahtiar Baliartati, Beta Oki Basuki, Rahmanto Citra Indriyati Destris S Devi Novgian Permata Sari FARAH MARGARETHA FARIDA JASFAR Fe, Didi Fiona Charvia Nabila Putri Indah Lestari KHOMSIYAH Muhamad Khaerul Anwar Nandan Limakrisna Nandan Limakrisna Nila Mustika Wati Nur Hidayatullah Nurhasanah Pasaribu Pakpahan, Arnolt Purdiarini, Citra Arum Rahmadani, Aditya Regita Dwicahya Swarpandhani S Panggabean, Mutiara Sandra Febry Amanda Sapri Sapri Setiawan, Audita Shafrani Dizar Silvicana, Yola Sisca Damayanti Sulaiman, Syarifuddin Susy Muchtar Triyani Triyani Wahyuni Lestari Wulandari, Novi Ayu Yusuf Dewantoro