Nobel Management Review
Jurnal Nobel Management Review (NMaR), adalah jurnal peer-review yang diterbitkan empat kali setahun (Januari-Maret, April-Juni, Juli-September, Oktober-Desember) diterbitkan oleh Lembaga Penelitian dan Publikasi Nobel Indonesia (LP2NI) Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Nobel Indonesia Makassar. NMaR adalah jurnal yang ditujukan untuk menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian tentang Manajemen. NMaR menerima manuskrip dalam topik Manajemen yang meliputi area Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Strategis, Manajemen Operasi, Manajemen Sumber Daya Manusia, Sistem Kontrol Manajemen, Sistem Informasi Manajemen. Artikel yang diterbitkan dalam jurnal Nobel Management Review merupakan artikel yang belum pernah diterbitkan maupun dalam proses penerbitan oleh penerbit lain. Artikel-artikel yang diterbitkan oleh Jurnal Nobel Management Review telah melalui penelaahan oleh Mitra bestari (Peer reviewers)
Articles
256 Documents
<![CDATA[ANALISIS PENGARUH KEPEMIMPINAN, DISIPLIN KERJA, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PROVINSI PAPUA BARAT ]]>
<![CDATA[junaedi, dedy kristian]]>;
<![CDATA[Fatmasari, Fatmasari]]>;
<![CDATA[Haeranah, Haeranah]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4991
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja dan motivasi kerja terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat. Pendekatan penelitian ini menggunakan penelitian kuantitatif. Penelitian dilakukan pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat. Waktu penelitian dilakukan mulai bulan Juni 2024. Jumlah pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat adalah 106 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode sampling jenuh (sensus) yakni dengan menentukan semua pegawai sebagai sampel yaitu sebanyak 106 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Kepemimpina dan disiplin kerja tidak berpengaruh secara signifikan, secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat, sedangkan motivasi kerja berpengaruh signifikan, secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat. (2) Tidak terdapat pengaruh kepemimpinan, disiplin kerja, motivasi kerja secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Satuan Polisi Pamong Praja Provinsi Papua Barat.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN TUNJANGAN PENGHASILAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEKERJAAN UMUM DAN PENATAAN RUANG KABUPATEN MAJENE ]]>
<![CDATA[Al Maududi, A. Abul Al’la Al Maududi]]>;
<![CDATA[Azhari, Azlan]]>;
<![CDATA[Asri, Asri]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4992
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) Secara parsial pengaruh kepemimpinan, lingkunga kerja, tunjangan penghasilan terhadap kinerja pegawai. (2) Pengaruh secara simultan pengaruh kepemimpinan, lingkungan kerja,tunjangan penghasilan terhadap kinerja pegawai. (3) Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Majene. Penelitian ini dilakukan pada pegawai pada Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Majene. Penentuan sampel menggunakan jenuh yaitu sebanyak 57 orang pegawai pada pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Majene. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menunjukkan bahwa (1) Secara parsial kepemimpinan, lingkungan kerja dan tunjangan penghasilan berpengaruh secara positif dan signifikan. (2) Secara simultan kepemimpinan, lingkungan kerja dan tunjangan penghasilan terhadap kinerja pegawai berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. (3) Variabel lingkungan kerja berpengaruh dominan terhadap pegawai Dinas Pekerjaan Umum dan Penataan Ruang Kabupaten Majene.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN TRANSFORMASIONAL, DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN UTAMA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Wahab, Alfiah]]>;
<![CDATA[Idris, Muhammad]]>;
<![CDATA[Haeranah, Haeranah]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4993
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengaruh Motivasi Kerja, Gaya Kepemimpinan Transformasional, dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar Penelitian ini dilakukan pada Pegawai pada Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Penentuan sampel menggunakan pendekatan statistik yaitu sebanyak 72 orang pegawai pada Pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Metode pengumpulan data yang digunakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Ini berarti bahwa Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi mampu meningkatkan Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Secara simultan Motivasi, Gaya Kepemimpinan Transformasional dan Budaya Organisasi berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel Motivasi berpengaruh dominan Terhadap Pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik Motivasi akan semakin meningkatkan Pegawai Kantor Kesyahbandaran dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar.]]>
<![CDATA[PENGARUH MANAJEMEN PEMBERDAYAAN SDM, LINGKUNGAN KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I TPI MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Pribadi, Kuntomo Agung]]>;
<![CDATA[Reynilda, Reynilda]]>;
<![CDATA[Azhari, Azlan]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4994
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis (1) Pengaruh secara parsial pemberdayaan SDM, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. (2) Pengaruh secara simultan pemberdayaan SDM, lingkungan kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai. (3) Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar. Penelitian ini dilakukan pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar dengan sampel sebanyak 105 orang pegawai. Data yang digunakan berupa jenis data kuantitatif. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa (1) Secara parsial pemberdayaan SDM, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. (2) Secara simultan pemberdayaan SDM, lingkungan kerja dan kepuasan kerja berpengaruh terhadap kinerja pegawai. (3) Variabel yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar adalah variabel manajemen pemberdayaan SDM.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN DAN KOMITMEN ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI DISIPLIN KERJA PADA KANTOR IMIGRASI KELAS I TPI MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Wahyuddin, Muh. Asri]]>;
<![CDATA[Badaruddin, Badaruddin]]>;
<![CDATA[Azhari, Azlan]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4995
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan dan komitmen organisasi terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja pada Kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar. Pendekatan penelitian ini mengambil sampel dari satu populasi dan menggunakan kuisioner sebagai alat pengumpul data yang pokok. Penelitian ini dilaksanakan di Kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar, berlangsung selama kurang lebih 2 (dua) bulan yakni bulan Desember 2023 sd Januari 2024. Populasi penelitian adalah semua pegawai Kantor Imigrasi Kelas I TPI Makassar yang berjumlah 105 pegawai. Dengan menggunakan teknik sampling jenuh, sehingga sampel yang digunakan adalah seluruh populasi yakni 105 pegawai. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : (1) Gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (2) Komitmen organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap disiplin kerja di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (3) Gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (4) Komitmen organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (5) Disiplin kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (6) Gaya kepemimpinan secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja di kantor Imigrasi Kelas I Makassar. (7) Komitmen organisasi secara langsung berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai melalui disiplin kerja di kantor Imigrasi Kelas I Makassar.]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI, PELATIHAN DAN KEPUASAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PENGENDALIAN PENDUDUK DAN KELUARGA BERENCANA KABUPATEN LUWU ]]>
<![CDATA[Novianti, Novianti]]>;
<![CDATA[Idris, Muhammad]]>;
<![CDATA[Asri, Asri]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4996
<![CDATA[Penelitian Ini Bertujuan Untuk Menganalisis 1) Secara Parsial Pengaruh Motivasi, Pelatihan Dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu 2) Pengaruh Secara Simultan Pengaruh Motivasi, Pelatihan Dan Kepuasan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu. 3) Variabel Yang Paling Dominan Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu . Penelitian Ini Dilakukan Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu Penentuan Sampel Menggunakan Jenuh Yaitu Sebanyak 68 Orang Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu. Metode Pengumpulan Data Yang Diguanakan Adalah Angket Dan Studi Dokumen. Metode Analisis Yang Digunakan Adalah Analisis Statistik Deskriptif Dan Analisis Regresi Linear Berganda. Hasil Penelitian Menyimpulkan Bahwa: Secara Parsial Motivasi, Pelatihan Dan Kepuasan Berpengaruh Positif Dan Signifikan Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu. Ini Berarti Bahwa Motivasi, Pelatihan Dan Kepuasan Berpengaruh Terhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu. Secara Simultan Motivasi, Pelatihan Dan Kepuasan Berpengaruh Positif Dan Signifikan Erhadap Kinerja Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu. Secara Parsial Menunjukkan Bahwa Variable motivasi Berpengaruh Dominan Terhadap Pegawai Pada Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu, Hal Ini Menunjukkan Bahwa Semakin Baik motivaasi Akan Semakin Meningkatkan Pegawai Dinas Pengendalian Penduduk Dan Keluarga Berencana Kabupaten Luwu.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA KANTOR KESYAHBANDARAN DAN OTORITAS PELABUHAN UTAMA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Hadijah, Sitti]]>;
<![CDATA[Idris, Muhammad]]>;
<![CDATA[Azhari, Azlan]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 1 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i1.4998
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis 1) Untuk menganalisis pengaruh Lingkungan kerja, kompetensi dan motivasi secara parsial terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar 2) Untuk menganalisis pengaruh Lingkungan kerja, kompetensi dan motivasi secara simultan terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar 3) Untuk menganalisis variabel manakah yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai pada Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Penentuan sampel menggunakan pendapat Arikunto dalam Saban, dengan ketentuan sebesar 22% x 233 populasi = 55,6 dibulatkan menjadi 57 orang pegawai pada Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Lingkungan kerja, Kompetensi dan Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Ini berarti bahwa Lingkungan kerja, Kompetensi dan Motivasi mampu meningkatkan Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Secara simultan Lingkungan kerja, Kompetensi dan Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel Kompetensi berpengaruh dominan Terhadap Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik Kompetensi akan semakin meningkatkan Pegawai Kantor Kesyahbandaran Dan Otoritas Pelabuhan Utama Makassar.]]>
<![CDATA[PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, GAYA KEPEMIMPINAN, DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN MASYARAKAT DAN DESA KABUPATEN LUWU ]]>
<![CDATA[Mirnawati, Sitti]]>;
<![CDATA[Idris, Muhammad]]>;
<![CDATA[Azhari, Azlan]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 2 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i2.4999
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja secara parsial (sendiri-sendiri) terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. 2) Untuk menguji dan menganalisis pengaruh Lingkungan kerja, gaya kepemimpinan, dan motivasi kerja secara simultan (bersama-sama) terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. 3) Untuk menguji dan menganalisis variabel mana yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai pada Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Penentuan sampel menggunakan jenuh yaitu sebanyak 35 orang pegawai pada Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Ini berarti bahwa Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi mampu meningkatkan Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Secara simultan Lingkungan Kerja, Gaya Kepemimpinan dan Motivasi berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel gaya kepemimpinan berpengaruh dominan Terhadap Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik gaya kepemimpinan akan semakin meningkatkan Pegawai Dinas Pemberdayaan Masyarakat dan Desa Kabupaten Luwu.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEPEMIMPINAN, MOTIVASI DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN LUWU ]]>
<![CDATA[Wiwiek, Wiwiek]]>;
<![CDATA[Asri, Asri]]>;
<![CDATA[Hamzah, Mukhtar]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 2 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i2.5000
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk 1) Untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan, motivasi dan kompetensi secara parsial terhadap kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu 2) Untuk menganalisis pengaruh Kepemimpinan, motivasi dan kompetensi secara simultan terhadap kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. 3) Untuk menganalisis variabel mana yang paling dominan berpengaruh terhadap kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Penelitian ini dilakukan pada Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Penentuan sampel menggunakan jenuh yaitu sebanyak 65 orang pegawai pada Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Metode pengumpulan data yang diguanakan adalah angket dan studi dokumen. Metode analisis yang digunakan adalah analisis statistik deskriptif dan analisis regresi linear berganda. Hasil penelitian menyimpulkan bahwa: secara parsial Kepemimpinan, Motivasi dan Kompetensi berpengaruh secara positif dan signifikan terhadap Kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Ini berarti bahwa Kepemimpinan, Motivasi dan Kompetensi mampu meningkatkan kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Secara simultan Kepemimpinan, Motivasi dan Kompetensi berpengaruh secara positif dan signifikan Terhadap Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu. Secara parsial menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan berpengaruh dominan Terhadap Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu, hal ini menunjukkan bahwa semakin baik kepemimpinan akan semakin meningkatkan kinerja Pegawai Badan Pendapatan Daerah Kabupaten Luwu.]]>
<![CDATA[PENGARUH PERANAN ORANG TUA, LINGKUNGAN MASYARAKAT DAN LINGKUNGAN SEKOLAH TERHADAP MOTIVASI BELAJAR ANAK PADA TK SE-KECAMATAN BONTOSIKUYU ]]>
<![CDATA[Karmila, Mila]]>;
<![CDATA[Haeranah, Haeranah]]>;
<![CDATA[Rahim, Dedy Rahwandi]]>
<![CDATA[ Nobel Management Review Vol. 5 No. 2 (2024): Nobel Management Review ]]>
Publisher : <![CDATA[Lembaga Penelitian, Publikasi dan Pengabdian pada Masyarakat ITB Nobel Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.37476/nmar.v5i2.5001
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh peran orang tua, lingkungan masyarakat dan lingkungan sekolah terhadap motivasi belajar anak pada Tk se-Kecamatan Bontosikuyu. Pendekatan penelitian ini menggunakan pendekatan survey secara kuantitatif. Penelitian ini dilakukan di Kecamatan Bontosikuyu. Waktu penelitian ini dilakukan bulan April 2021. Populasi dalam penelitian ini adalah guru yang terdaftar dalam masing-masing Tk di Kecamatan Bontosikuyu sebanyak 50 orang. Pemilihan sampel dalam penelitian ini menggunakan teknik sampling jenuh yaitu semua populasi digunakan sebagai sampel dengan catatan populasi pada penelitian yang dilakukan adalah kecil. Hasil penelitian menunjukkan bahwa peran orang tua memiliki pengaruh secara parsial terhadap motivasi belajar anak begitupun dengan lingkungan masyarakat memiliki pengaruh secara parsial terhadap motivasi belajar anak dan lingkungan sekolah memiliki pengaruh secara parsial motivasi belajar anak pada Tk se-Kecamatan Bontosikuyu. Kemudian peran orang tua, lingkungan masyarakat dan lingkungan sekolah memiliki pengaruh yang simultan terhadap motivasi belajar anak pada Tk se-Kecamatan Bontosikuyu. Adapun variabel yang paling dominan dari keseluruhan variabel yang digunakan adalah variabel lingkungan sekolah hal ini terlihat dari ketertarikan anak pada lingkungan sekolah yang mampu meningkatkan motivasi anak dalam belajar.]]>
