cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Zulkarnaini
Contact Email
jkp@ejournal.unri.ac.id
Phone
+628127679365
Journal Mail Official
jkp@ejournal.unri.ac.id
Editorial Address
Program Studi Ilmu Administrasi Negara Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Riau Kampus Bina Widya Km. 12,5 Simpang Baru Pekanbaru.
Location
Kota pekanbaru,
Riau
INDONESIA
Jurnal Kebijakan Publik
Published by Universitas Riau
ISSN : 19780680     EISSN : 26555204     DOI : http://dx.doi.org/10.31258/jkp.10.1.p.1-8
Core Subject : Humanities, Science, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Environmental Science Social Sciences
Jurnal Kebijakan Publik contains articles and scientific papers in the form of research and non-research results, both in government institutions or in the community. This journal focuses on the theoretical and practical study of public policy starting from the formulation, implementation, and evaluation of policies carried out by the government in dealing with the changing needs and demands of society. Therefore, the publication of this journal as a scientific media regarding issues of public policy, both in the form of legislation, legal government, regional regulations, policy government, and government programs and actions. The publication of this journal aims to disseminate theoretical and practical studies in the field of public policy throughout higher education, government institutions, non-governmental at the central, provincial, and city/district levels.
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Administrasi Publik
Articles 371 Documents
 1   2   3   4   5 
Pengaruh Pemotivasian terhadap Efektivitas Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Provinsi Riau SADAD, ABDUL
Jurnal Kebijakan Publik Vol 2, No 2 (2011)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.2.2.p.1-13

Abstract

Qualified human resources is one important component that will determine the success of anorganization in achieving the goals set earlier. To achieve these objectives required good order of existenceand the existence of the organization can be maintained and improved. Efforts that can be used in managementhuman resources is through motivational conducted by the leadership. The method used in this research issurvey method with the explanatory data collection techniques using questionnaires as the main instrument(primary data), in addition to interviews, and observation. While analyzing the data using path analysis.The results indicate a motivating influence on the effectiveness of employees working in Riau ProvinceEducation Department. These effects indicate that the effectiveness of the work will be increased if themotivating factor that external factors and internal factors implemented as a whole, so that employees havethe sincerity in carrying out their work because they get real attention.Keywords: Achieving, external factors, and internal factors.
EVALUASI KINERJA DENGAN METODE BALANCED SCORECARD Heriyana '; Mariaty Ibrahim
Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.201-206

Abstract

Penelitian ini bertujuan untukmengidentifikasi hasil pengukuran kinerja PT. Perkebunan Nusantara V Pekanbaru berdasarkanstandar penilaian kinerja BUMN dan mengevaluasi kinerja yang telah dicapai perusahaan melaluimetode balanced scorecard. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah penelitiankuantitatif dengan populasi sampel penelitian adalah seluruh karyawan PT. Perkebunan NusantaraV Pekanbaru selama berlangsungnya penelitian yang berjumlah 626 orang dan sampel diambilsebanyak 90 orang dengan metode atau teknik sampling yang digunakan adalah sampling nonprobabilitas. Hasil penelitian menunjukkan kinerja perusahaan berdasarkan standar penilaiankinerja BUMN memperoleh nilai sebesar 92,00 yang menunjukkan perusahaan dalam kondisi“sehat” dengan kategori “AA”.Kata Kunci: perspektif keuangan, proses bisnis internal, pembelajaran dan pertumbuhan
AGRO-BASED SMART CITY KOTA BATU: IMPLEMENTASI DAN TANTANGAN Khairi, Naufal Fikhri; Adibrata, Jordan Aria
Jurnal Kebijakan Publik Vol 11, No 2 (2020)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.11.2.p.55-62

Abstract

Tujuan dari penelitian ini yaitu untuk menjelaskan mengenai proses penerapan konsep smart city di Kota Batu yang berfokus di bidang pertanian. Smart city merupakan konsep yang sedang naik daun untuk dibahas, hal tersebut dikarenakan banyak negara-negara menerapkan konsep ini dalam membangun perkotaannya dengan menggunakan TIK (Teknologi Informasi dan Komunikasi). Indonesia menjadi salah satu negara yang ikut menerapkan konsep smart city, melalui program “Gerakan 100 Smart City”. Kota Batu merupakan salah satu kota yang menerapkan konsep tersebut, akan tetapi terdapat hal yang menarik yakni mereka memfokuskan konsep tersebut pada bidang pertanian yang menjadi sumber utama mereka. Penelitian bersifat deskriptif kualitatif dengan menggunakan teknik pengumpulan data berupa wawancara. Teori Koalisi Advokasi akan menjadi alat dalam menjelaskan penerapan kebijakan smart city Kota Batu, serta dapat memetakan aktor dan alur dari terbuatnya kebijakan tersebut. Hasil yang didapatkan yakni kebijakan smart city Kota Batu berfokus kepada bidang pertanian dikarenakan ingin memaksimalkan potensi Kota Batu dalam bidang pertanian dengan melahirkan sistem transaksi lansung (online) antara petani dan konsumen untuk mencegah praktek tengkulak. Tetapi realisasi smart city di Kota Batu masih memiliki bebagai hambatan dalam implementasinya, meliputi partisipasi masyarakat dan pola kerjasama yang belum efektif. Oleh karena itu dibutuhkan pembaruan dalam aplikasi-aplikasi smart city Kota Batu. Selain itu dibutuhkan juga dibutuhkan perubahan kerjasama antara pemerintah dan sektor bisnis dari close resource menjadi open resources. 
PEMBINAAN KARIER PNS JABATAN ESSELON II DAN III Erdiansyah '; Zaili Rusli
Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 01 (2013)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.4.01.p.61-66

Abstract

The purpose of this study is toanalyze what factors are inhibiting coaching career civil service positions Esselon II and III in theDistrict Secretariat Singingi Kuantan. This research was conducted at the District SecretariatSingingi Kuantan, where the population and the sample is Regent, Vice Regent, Assistant RegionalBaperjakat and BKD. Data was collected through questionnaire dissemination techniques, interviewsand observations, as the data collected were analyzed using descriptive analysis that prioritizesquantitative techniques. Results showed coaching career civil servant positions Esselon II and IIIin the District Secretariat Singingi Kuantan is good. While the factors that inhibit the developmentof civil service positions Esselon II and III in the District Secretariat Singingi Kuantan is thecapability of management and budget development.
TINJAUAN PENGADAAN PERANGKAT PENGOLAH DATA DAN KOMUNIKASI Bandiyono, Agus; Andiani, Sri
Jurnal Kebijakan Publik Vol 10, No 1 (2019)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.10.1.p.47-52

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk memperoleh gambaran secara langsung mengenai sistem pelelangan secara sederhana di Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sulawesi dan membandingkan proses Pengadaan Barang/Jasa berupa Perangkat Pengolah Data dan Komunikasi dengan metode lelang yang dilakukan oleh Kantor Wilayah Direktorat Jenderal Bea dan Cukai Sulawesi dengan Peraturan Presiden Nomor 4 Tahun 2015 tentang Perubahan Keempat Atas Peraturan Presiden Nomor 54 Tahun 2010 Tentang Pengadaan Barang/Jasa Pemerintah. Metode penelitian yang digunakan untuk memperoleh dan menganalisis data adalah: metode penelitian lapangan yang terdiri atas teknik wawancara dan teknik observasi serta metode penelitian kepustakaan. Hasilnya yaitu mengetahui pihak-pihak yang terlibat dalam proses pengadaan perangkat pengolah data dan komunikasi melalui metode pelelangan sederhana, pihak tersebut adalah Kuasa Pengguna Anggaran, Pejabat Pembuat Komitmen, Pejabat Penerima Hasil Pekerjaan, Pejabat Penandatanganan SPM, Pejabat Pengadaan Barang/Jasa, Bendahara Pengeluaran, Staf Pejabat Pembuat Komitmen, Panitia dari Kelompok Kerja Unit Layanan Pengadaan Daerah Provinsi Sulawesi Selatan. Gambaran pengadaan barang pada Kanwil DJBC Sulawesi dimulai dari penyusunan dokumen pengadaan, penyusunan harga perkiraan sendiri, kemudian dilanjutkan dengan penyusunan jadwal pengadaan oleh ULP Provinsi Sulawesi Selatan, memasang pengumuman lelang, melaksanakan proses lelang, sampai dengan mengumumkan pemenang lelang telah dilaksanakan. Berikutnya, penyedia barang/ jasa yang ditunjuk sebagai pemenang menandatangani dengan Pejabat Pembuat Komitmen dari Kanwil DJBC Sulawesi. Setelah itu, penyedia melaksanakan kontrak, melakukan serah terima barang dan menyelesaikan pekerjaannya, hingga pencairan dana yang tercantum dalam kontrak.
PARTISIPASI MASYARAKAT DALAM PROGRAM BANTUAN KREDIT MIKRO NAGARI MELALUI POLA BAITUL MAAL WAT TAMWIL Primadini Putri
Jurnal Kebijakan Publik Vol 1, No 2 (2010)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.1.2.p.%p

Abstract

The giving of autonomy to a region was a trial to cover the development in every sector. Havingautonomy, each region has right to arrange its own mission and control the development in its region byusing its own budget so that the regional and sectoral development could be balance by increasing theparticipation of society. The development is natural process in getting thepurpose of the country, the welfarein whole soceity. The welfare was indicated by increasing income. In creasing income was related to increasingproductivity. It natural process can be done if the development assumptions whether the job opportunity orparticipation applied well. Everybody has equal productivity and rational behaviour.
PERANAN BUDAYA ORGANISASI DALAM REFORMASI BIROKRASI Q. Silva, Joaquim Andre
Jurnal Kebijakan Publik Vol 5, No 3 (2014)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.33578/jkp.5.3.p.73-80

Abstract

Penelitian ini bertujuan untukmendeskripsikan dan menganalisis peranan budaya organisasi dalam reformasi birokrasi di UnitPelaksana Teknis Arkeologi, Sejarah Dan Nilai Tradisional Dinas Kebudayaan dan Pariwisata ProvinsiNusa Tenggara Timur (NTT). Hal yang mendasari fenomena ini diangkat adalah karena reformasidalam birokrasi belum berjalan dengan optimal. Jenis penelitian yang dipergunakan dalam penelitianini adalah dengan penelitian kualitatif dimana data dikumpulkan melalui observasi, wawancara danmetode dekumentasi. Dari data yang dikumpulkan, maka budaya organisasi UPT Arkeologi, Sejarahdan Nilai Tradisional Provinsi NTT belum menunjukkan perannya dalam reformasi birokrasi. Budayaorgansiasi UPT Arkeologi, Sejarah dan Nilai Tradisional Provinsi NTT memiliki karakteristikkepemimpinan yang kurang visioner, tidak inovatif, inisiatif yang sangat rendah, takut mengambilresiko, system pengarahan yang ketat, daya dukung manajemen yang rendah, tidak adanya systeminsentif, pengawasan yang rendah, identitas yang individualistic dan pola komunkasi yang formalistic.Pola budaya organisasi yang demikian merupakan hambatan yang diperoleh dalam upaya pencapaianreformasi birokrasi.Kata Kunci: reformasi birokrasi, budaya organisasi, karakter kepemimpinan
IMPLEMENTASI FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN PUBLIK Mairizon '; Kiswanto '
Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 2 (2013)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.4.2.p.151-156

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untukmengetahui pelaksanaan manajemen dilihat dari fungsi perencanaan, pelaksanaan, pengendalian,pengawasan dan pertanggungjawaban di Puskesmas Bengkalis Kabupaten Bengkalis. Penelitianini termasuk penelitian kualitatif. Data dikumpulkan dengan wawancara dan dianalisa dengan analisiskualitatif. Temuan dari penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen yang dilaksanakan di PuskesmasBengkalis masih kurang efektif. Dilihat dari pelaksanaan fungsi perencanaan (P1), diketahui bahwalemahnya perencanaan karena Kepala Puskesmas tidak melakukan pengumpulan data yang baik,sehingga masalah kesehatan masyarakat selalu menjadi masalah yang sifatnya dadakan dan tidakmampu diantisipasi jauh sebelum kejadian sebut terjadi. Fungsi pelaksanaan dan pengendalian (P2)belum efektif dan masih dirasakan belum sesuai dengan ketentuan dan kondisi. Pelaksanaan masihbersifat rutinitas dari pekerjaan sehari-hari. Fungsi pengawasan dan pertanggungjawaban (P3)sudah dijalankan dengan efektif tapi belum optimal seperti dalam pengawasan sudah dilakukansecara internal maupun eksternal.Kata Kunci: manajemen publik, pelayanan dasar, pengendalian, pengawasan
ANALISIS STAKEHOLDER DALAM KONFLIK REVITALISASI EMPLASEMENT STASIUN KERETA API Hidayatul Fajri; Artha Dini Akmal; Pratiwi Nurhabibi
Jurnal Kebijakan Publik Vol 10, No 2 (2019)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.10.2.p.61-66

Abstract

Konflik seringkali merupakan kondisi yang kompleks karena banyaknya pihak yang terlibat di dalamnya dengan hubungan dan tujuan yang rumit. Konflik yang dibahas di dalam artikel ini pada awalnya merupakan konflik perebutan lahan yang terjadi antara 204 Keluarga yang mendiami emplasement stasiun emplasement stasiun kereta api di Bukittingg dengan pihak PT. Kereta Api Indonesia yang ingin kembali merevitalisasi jalur dan fasilitas perkeretaapian di Sumatera Barat Khususnya di Bukittinggi. Namun, konflik kemudian meluas bukan lagi antara dua pihak tetapi melibatkan pihak-pihak yang pada awalnya dianggap tidak memiliki kepentingan di dalam konflik tersebut. Sehingga, penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi para pemangku kepentingan, menganalisis kepentingan dari pihak-pihak yang terlibat, pengaruh dan hubungan para pemangku kepentingan, dan membangun model kualitatif untuk membantu melihat kepentingan para pihak di dalam konflik emplasement stasiun emplasement stasiun kereta api di Bukittinggi. Penelitian ini dilakukan menggunakan metode analisis stakeholder. Menggunakan pendekatan semi terstruktur dengan melakukan wawancara mendalam dengan masing-masing stakeholder. Hasil penelitian mengidentifikasi terdapat 13 pihak yang secara langsung terlibat, yang terdiri dari 1 pihak berperan sebagai key player, 2 pihak yang berperan sebagai subject, 3 pihak sebagai context setter, dan 9 pihak sebagai crowd. Hasil tersebut memperlihatkan bahwa adanya satu pihak yang mendominasi menyebabkan sulitnya mencapai win-win solution dalam konflik ini. Penelitian ini menyarankan adanya forum yang berisikan multi-pihak agar dapat ditemukan solusi yang tidak menyebabkan adanya pihak yang terlalu dirugikan di dalam suatu konflik.
REKRUTMEN DAN PENEMPATAN PEGAWAI Andrizul '; Yoserizal '
Jurnal Kebijakan Publik Vol 4, No 01 (2013)
Publisher : Universitas Riau

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.46730/jkp.4.01.p.7-12

Abstract

This study aims to analyze the recruitment andplacement of personnel in the Office of the District Kesahatan Singingi Kuantan. Data collectedby interview and observation techniques, after the data was collected and then analyzed usingqualitative descriptive analysis. The results showed that the analysis of the recruitment andplacement of personnel in the Department Kesahatan Singingi Regency Kuantan is not good.While found factors that hinder the analysis of employees in Kuantan District Health Singingi,the coordination factor, the factor of transparency and financial factors.

Page 3 of 38 | Total Record : 371

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2010 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 16, No 3 (2025) Vol 16, No 2 (2025) Vol 15, No 4 (2024) Vol 15, No 2 (2024) Vol 15, No 1 (2024) Vol 14, No 4 (2023) Vol 14, No 3 (2023) Vol 14, No 2 (2023) Vol 14, No 1 (2023) Vol 13, No 4 (2022) Vol 13, No 3 (2022) Vol 13, No 2 (2022) Vol 13, No 1 (2022) Vol 12, No 2 (2021) Vol 12, No 1 (2021) Vol 11, No 2 (2020) Vol 11, No 1 (2020) Vol 10, No 2 (2019) Vol 10, No 1 (2019) Vol 9, No 2 (2018) Vol 9, No 1 (2018) Vol 7, No 1 (2016) Vol 5, No 3 (2014) Vol 4, No 01 (2013) Vol 4, No 2 (2013) Vol 3, No 2 (2012) Vol 3, No 1 (2012) Vol 2, No 2 (2011) Vol 1, No 01 (2010) Vol 1, No 2 (2010) More Issue