cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Abdul Mannan
Contact Email
jurnal.tadbirperadaban@gmail.com
Phone
+6287700097751
Journal Mail Official
journal.stiehidayatullah@gmail.com
Editorial Address
Jl. Kalimulya Raya Jl. Kb. Duren, Kalimulya, Kec. Cilodong, Kota Depok, Jawa Barat 16413
Location
Kota depok,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Tadbir Peradaban
Published by Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Hidayatullah Depok
ISSN : -     EISSN : 27751872     DOI : 10.55182/jtp
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Tadbir Peradaban adalah jurnal yang diterbitkan Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok. Cakupan dan Fokus, meliputi bidang Manajemen dan Sumber Daya Manusia
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 203 Documents
 17   18   19   20   21 
Pengaruh Budaya Organisasi Dan Gaya Kepemimpinan Terhadap Kinerja Karyawan PT. Denso Manufacturing Indonesia Fazri, Ahmad Faisol; Prayetno, Sugeng; Darmeinis, Darmeinis
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v6i1.733

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan di PT. Denso Manufacturing Indonesia. Fenomena yang melatarbelakangi penelitian ini adalah adanya perubahan gaya kepemimpinan dan dinamika budaya kerja yang mempengaruhi produktivitas. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif asosiatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner kepada 72 responden yang ditentukan menggunakan rumus Slovin. Analisis data dilakukan menggunakan regresi linier berganda melalui perangkat lunak SPSS 29. Hasil penelitian secara simultan menunjukkan pengaruh signifikan budaya organisasi dan gaya kepemimpinan terhadap kinerja karyawan dengan nilai F hitung 31,497 > F tabel 3,12 dan signifikansi < 0,001. Secara parsial, budaya organisasi berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja ( t hitung 4,625 > t tabel 1,993), demikian pula gaya kepemimpinan ( t hitung 2,587 > t tabel 1,993). Nilai koefisien determinasi ( R2 ) sebesar 0,477 menunjukkan bahwa kedua variabel independen memberikan kontribusi sebesar 47,7% terhadap variasi kinerja karyawan, sementara sisanya dipengaruhi faktor lain.
Pengaruh Strategi Manajemen Terhadap Eduwisata Konservasi Penanaman Terumbu Karang Berkelanjutan Di Pulau Pramuka, Kepulauan Seribu Tutuko, Bambang G.; Permadi, Hendra; Tanjung, Boma J.; Sumantri, Iwa; Hardjapamekas, Erry Ryana
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v6i1.734

Abstract

Penelitian ini menganalisis pengaruh strategi manajemen terhadap pengembangan eduwisata konservasi penanaman terumbu karang berkelanjutan di Pulau Pramuka, Kepulauan Seribu. Latar belakang penelitian didasarkan pada pentingnya pengelolaan wisata berbasis lingkungan yang mampu menjaga keberlangsungan ekosistem laut sekaligus mendukung pemberdayaan ekonomi masyarakat lokal. Metode penelitian yang digunakan adalah kuantitatif deskriptif dengan pendekatan survei. Data diperoleh melalui kuesioner kepada 100 responden yang terdiri dari wisatawan, pengelola wisata, dan masyarakat sekitar. Analisis dilakukan melalui uji validitas, reliabilitas, regresi linear sederhana, serta uji hipotesis. Hasil penelitian menunjukkan bahwa strategi manajemen memiliki pengaruh signifikan terhadap eduwisata konservasi dengan kontribusi sebesar 62%. Hal ini menegaskan bahwa penerapan perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan, dan pengawasan yang tepat mampu memperkuat keberlanjutan program konservasi sekaligus meningkatkan daya tarik wisata.
Hubungan Antara Motivasi Kerja Dengan Produktivitas Karyawan Generasi Z Di Perusahaan Ion Network Cabang Bogor: (Studi Kasus: Divisi Marketing) Ikhsani, Rahmalia Nur; Budiraharjo, Joko; Koto, Deni Indra Purnama
Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban
Publisher : Prodi Manajemen STIE Hidayatullah Depok

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.55182/jtp.v6i1.742

Abstract

Penelitian ini didasarkan pada pentingnya motivasi kerja sebagai faktor yang dapat memengaruhi tingkat produktivitas karyawan, terutama pada generasi muda yang memiliki karakteristik dan nilai kerja yang berbeda dibanding generasi sebelumnya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode korelasional. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah total sampling, dengan kriteria tertentu yaitu karyawan Divisi Marketing yang termasuk dalam kategori Generasi Z yaitu yang lahir pada tahun 1997–2012. Pengumpulan data dilakukan menggunakan kuesioner tertutup yang telah diuji validitas dan reliabilitasnya. Analisis data dilakukan dengan menggunakan statistik deskriptif dan uji korelasi Pearson Product Moment dengan bantuan SPSS versi 29. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja dan produktivitas karyawan berada pada kategori tinggi. Hasil uji korelasi Pearson menunjukkan adanya hubungan positif dan signifikan antara motivasi kerja dan produktivitas kerja dengan nilai koefisien korelasi sebesar 0.870 dan signifikansi 0,000. Hal ini berarti semakin tinggi motivasi kerja karyawan, maka semakin tinggi pula tingkat produktivitas kerja karyawan Generasi Z ION Network cabang Bogor. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa motivasi kerja merupakan faktor penting yang memengaruhi produktivitas karyawan Generasi Z. Perusahaan disarankan untuk terus menciptakan strategi peningkatan motivasi yang sesuai dengan karakteristik generasi ini guna mendukung pencapaian kinerja optimal.

Page 21 of 21 | Total Record : 203

 17   18   19   20   21 

Filter by Year

2019 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 6 No. 1 (2026): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 3 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 2 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 5 No. 1 (2025): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 3 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 2 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 4 No. 1 (2024): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 3 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 2 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 3 No. 1 (2023): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 3 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 2 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 2 No. 1 (2022): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 3 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 2 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban Vol. 1 No. 1 (2021): Jurnal Tadbir Peradaban More Issue