cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Royyan
Contact Email
greenpublisher.id@gmail.com
Phone
+628979649656
Journal Mail Official
covaluejurnal@gmail.com
Editorial Address
Jl. Raya Jatinangor KM 20,5, Bandung, Provinsi Jawa Barat
Location
Kab. sumedang,
Jawa barat
INDONESIA
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Published by Institut Manajemen Koperasi Indonesia
ISSN : 20863306     EISSN : 28098862     DOI : 10.36418
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan [p-ISSN 2086-3306 | e-ISSN 2809-8862] merupakan jurnal ilmiah berbentuk penelitian dan dapat diakses secara terbuka. Jurnal ini diterbitkan tiga kali dalam setahun oleh Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 603 Documents
 49   50   51   52   53 
Strategi Pengembangan Usaha UMKM Mie Mahkota dengan Digital Marketing Ihsan Nugraha, Satria; Aulia Rahmi, Vembri; Kurniawan, Aries
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i8.5028

Abstract

Penelitian ini mengkaji strategi pengembangan usaha UMKM Mie Mahkota melalui penerapan digital marketing. Dalam menghadapi persaingan usaha yang semakin intens dan peralihan preferensi konsumen di era digital, Mie Mahkota perlu mengadaptasi strategi pemasaran yang lebih efisien untuk meningkatkan daya tarik produknya. meningkatnya persaingan di era digital yang memaksa UMKM, termasuk Mie Mahkota, untuk mengadopsi strategi pemasaran digital guna meningkatkan daya saing. Namun, kendala seperti minimnya pengelolaan media sosial dan konten pemasaran yang kurang menarik menjadi tantangan utama. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi digital marketing yang efektif untuk pengembangan usaha Mie Mahkota, terutama dalam mengoptimalkan media sosial dan meningkatkan penjualan. Metode penelitian menggunakan kualitatif fenomologi. Teknik pengumpulan data melalui wawancara dan observasi. Hasilnya menunjukkan bahwa pemanfaatan platform digital seperti media sosial, website, dan iklan online dapat meningkatkan jangkauan pasar dan interaksi dengan pelanggan. Selain itu, strategi promosi yang menarik seperti paket bundling dan kolaborasi dengan influencer menawarkan peluang untuk menarik pelanggan baru. Penelitian ini merekomendasikan agar Mie Mahkota fokus pada pengembangan konten yang menarik dan edukatif, serta melakukan evaluasi berkala terhadap strategi pemasaran digital yang diterapkan. Melalui pendekatan ini, diharapkan Mie Mahkota dapat meningkatkan penjualan dan memperkuat posisinya di pasar. Implikasi penelitian ini memberikan panduan praktis bagi UMKM lain untuk memanfaatkan digital marketing secara efektif demi memperkuat posisi di pasar.
Penerapan Manajemen Pemasaran di Bank BRI Jakarta: Studi Efektivitas dan Inovasi Tiffani Geja, Anadia; Saggaff Shihab, Muchsin
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Persaingan di industri perbankan semakin ketat, terutama di kota besar seperti Jakarta. Bank BRI sebagai salah satu bank terbesar di Indonesia menghadapi tantangan untuk mempertahankan posisi pasar melalui penerapan manajemen pemasaran yang efektif dan inovatif. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas penerapan strategi pemasaran yang dilakukan oleh Bank BRI Jakarta serta inovasi yang mendukung pencapaian target pemasaran. Metode penelitian yang digunakan adalah metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif. Data diperoleh melalui survei terhadap nasabah dan wawancara mendalam dengan pihak manajemen pemasaran Bank BRI. Hasil penelitian menunjukkan bahwa efektivitas manajemen pemasaran Bank BRI Jakarta tercermin dari peningkatan jumlah nasabah baru dan loyalitas nasabah lama. Selain itu, inovasi seperti digitalisasi layanan perbankan dan promosi berbasis teknologi terbukti meningkatkan daya saing di pasar. Namun, terdapat kendala pada segmentasi pasar yang memerlukan pendekatan yang lebih personal. Kesimpulannya, penerapan manajemen pemasaran yang inovatif di Bank BRI Jakarta efektif dalam meningkatkan kinerja pemasaran, meskipun perlu dilakukan penyempurnaan dalam strategi segmentasi pasar untuk hasil yang lebih optimal. Implikasi penelitian mencakup kontribusi pada literatur pemasaran perbankan serta rekomendasi strategis bagi Bank BRI dan institusi lain dalam menghadapi tantangan era digital.
Peran Sistem Informasi Akuntansi dalam Rangka Meningkatkan Kinerja Karyawan Divisi Purchasing di PT Semen Indonesia Distributor Febyanti, Alfiana; Suwarno, Suwarno
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i8.5039

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis pengaruh Sistem Informasi Akuntansi (SIA) terhadap kinerja karyawan divisi purchasing di PT Semen Indonesia Distributor. Menerapkan pendekatan Technology Acceptance Model (TAM), studi ini mengidentifikasi bahwa persepsi kemudahan penggunaan serta kegunaan SIA berkontribusi signifikan terhadap peningkatan efisiensi, kecepatan, dan akurasi dalam proses kerja. Data diperoleh melalui kuesioner yang dianalisis menerapkan metode Partial Least Square (PLS). Perolehan studi ini mengindikasikan bahwasanya SIA berdampak positif dengan kontribusi sebesar 93,4% terhadap variabilitas kinerja karyawan. Implementasi SIA yang efektif mengurangi kesalahan manual, mempercepat pengambilan keputusan, dan meningkatkan kolaborasi antar-divisi. Penelitian ini merekomendasikan pelatihan karyawan, peningkatan otomatisasi, serta integrasi antar-divisi untuk memaksimalkan manfaat SIA.
Pengembangan Produk Wisata Unggulan Untuk Meningkatkan Daya Tarik Pangandaran Wulandari, Wisi
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis strategi diversifikasi produk wisata dan pemasaran destinasi Pangandaran guna meningkatkan daya tariknya sebagai destinasi wisata unggulan. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif berbasis desk research, penelitian ini menganalisis data sekunder dari literatur akademik, laporan resmi, dan informasi digital. Melalui analisis SWOT, faktor-faktor internal dan eksternal Pangandaran diidentifikasi, menunjukkan bahwa kekuatan seperti keindahan alam, budaya lokal, dan potensi ekowisata memberikan peluang besar untuk pengembangan. Namun, kelemahan seperti infrastruktur yang terbatas dan promosi digital yang minim, serta ancaman seperti risiko bencana alam dan persaingan dengan destinasi lain, memerlukan strategi mitigasi. Hasil analisis menunjukkan bahwa Pangandaran berada di Kuadran 1 (Agresif/Ekspansi), yang mengarahkan pada strategi untuk memanfaatkan kekuatan dan peluang secara maksimal. Rekomendasi utama meliputi pengembangan ekowisata berbasis budaya lokal, peningkatan infrastruktur, dan implementasi pemasaran digital berbasis narasi visual. Kolaborasi lintas sektor melalui model Pentahelix juga menjadi langkah penting untuk memastikan keberlanjutan pengelolaan pariwisata.Penelitian ini menyimpulkan bahwa Pangandaran memiliki potensi besar untuk meningkatkan daya saingnya melalui diversifikasi produk wisata dan pemasaran digital yang inovatif. Hasil penelitian diharapkan menjadi panduan strategis bagi pemangku kepentingan dalam mendukung pengembangan pariwisata yang inklusif dan berkelanjutan.
Implementasi Prinsip Total Quality Management (TQM) dalam Meningkatkan Efektivitas Pemasaran Farmasi di Indonesia Setiawan, Hengky; Pujawaty, Risnah; Arafah, Raihan; Yunanti, Yeny; Belarasta, Geraldus
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/covalue.v15i8.5078

Abstract

Dengan adanya persaingan yang kompetitif di industri farmasi maka perusahaan farmasi harus mampu menghasilkan produk yang memiliki kualitas baik. Untuk itu diperlukan pendekatan strategis yaitu Total Quality Management (TQM), dimana TQM fokus pada perbaikan kualitas secara menyeluruh dan keterlibatan semua departemen dalam perusahaan. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa implementasi TQM terhadap peningkatan efektivitas pemasaran perusahaan farmasi di Indonesia. Metode yang digunakan pada penelitian ini adalah pendekatan kualitatif dengan cara Systematic literature review dimana bahan-bahan penelitian diambil dari penelitian terdahulu dengan menggunakan analisa deskriptif. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa prinsip Total Quality Management (TQM) seperti fokus pada pelanggan, perbaikan yang berkelanjutan (Continous Improvement), keterlibatan dari karyawan, pendekatan berbasis proses (Process approach), pengambilan keputusan berdasarkan fakta mempunyai pengaruh signifikan terhadap peningkatan kepuasan dan loyalitas pelanggan, kepuasan stakeholder, efisiensi operasional dan kualitas komunikasi dengan profesional medis. Prinsip TQM ini juga membantu perusahaan farmasi dalam menghadapi persaingan yang kompetitif seperti regulasi yang ketat dan kebutuhan pasar yang selalu berubah. Dengan mengimplementasikan prinsip TQM secara tepat akan meningkatkan efektivitas pemasaran farmasi di Indonesia.
Workshop dan Konsultasi Pengelolaan Keuangan Keluarga Berdasarkan Prinsip Syariah Supriatna, Yana Achmad; Sakuroh, Lilis; Rahmawati, Laili
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pengelolaan keuangan keluarga merupakan aspek penting dalam mencapai kesejahteraan finansial. Prinsip syariah menyediakan panduan yang sesuai dengan nilai-nilai Islam, seperti keadilan, transparansi, dan keberlanjutan. Artikel ini membahas hasil workshop dan konsultasi mengenai pengelolaan keuangan keluarga berbasis prinsip syariah yang melibatkan peserta dari berbagai latar belakang sosial. Metode penelitian melibatkan survei sebelum dan sesudah kegiatan untuk mengevaluasi pemahaman peserta. Hasil menunjukkan peningkatan signifikan dalam kesadaran dan pemahaman prinsip keuangan syariah, seperti penghindaran riba, investasi halal, dan pentingnya zakat. Artikel ini memberikan wawasan bagi akademisi dan praktisi dalam mengembangkan program serupa untuk meningkatkan literasi keuangan syariah.
Sosialisasi Produk-Produk Keuangan Syariah kepada Karyawan Swasta dan Pegawai Negeri Sakuroh, Lilis; Sunarti, Teti; Abdillah, Iqbal
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas sosialisasi produk-produk keuangan syariah kepada karyawan swasta dan pegawai negeri. Dalam konteks ekonomi yang semakin berkembang, produk keuangan syariah menawarkan solusi yang sejalan dengan prinsip-prinsip syariah dan kebutuhan masyarakat modern. Dengan pendekatan kuantitatif, penelitian ini melibatkan survei terhadap 200 responden untuk mengukur pemahaman, minat, dan penerimaan terhadap produk keuangan syariah. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sosialisasi memiliki peran signifikan dalam meningkatkan literasi keuangan syariah. Penelitian ini diharapkan dapat memberikan wawasan bagi para pemangku kepentingan untuk meningkatkan strategi pemasaran produk keuangan syariah.
Pelatihan dan Pendampingan Pengelolaan Wakaf Tunai untuk Pembangunan Infrastruktur Desa Sakuroh, Lilis; Rachmawati, Laili; Supriatna, Yana Achmad
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pelatihan dan pendampingan pengelolaan wakaf tunai memiliki peran penting dalam mendukung pembangunan infrastruktur desa yang berkelanjutan. Studi ini bertujuan untuk mengidentifikasi pengaruh pelatihan dan pendampingan terhadap efektivitas pengelolaan wakaf tunai di tingkat desa. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode survei pada 10 desa yang terpilih sebagai sampel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa program pelatihan dan pendampingan meningkatkan pemahaman masyarakat tentang wakaf tunai sebesar 40% dan mempercepat proses pembangunan infrastruktur desa. Artikel ini juga memberikan rekomendasi untuk optimalisasi strategi pengelolaan wakaf tunai di masa depan.
Program Pendampingan Pengelolaan Dana Sosial Syariah di Masjid dan Musholla Rahmawati, Laili; Supriatna, Yana Achmad; Sunarti, Teti
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59188/z242hp91

Abstract

Artikel ini membahas tentang pendampingan pengelolaan keuangan dalam program pendampingan pengelolaan dana sosial syariah di masjid dan musholla. Pengelolaan dana sosial syariah di masjid dan musholla memerlukan perhatian khusus agar dapat dilaksanakan dengan efektif, transparan, dan akuntabel. Program pendampingan ini bertujuan untuk meningkatkan kemampuan pengelola masjid dan musholla dalam mengelola dana yang bersumber dari zakat, infak, dan sedekah dengan prinsip-prinsip syariah yang tepat. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif dengan studi kasus di beberapa masjid dan musholla di wilayah om88 Jakarta. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendampingan pengelolaan keuangan yang dilakukan dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan pengelola dalam menyusun laporan keuangan yang sesuai dengan prinsip syariah. Program ini juga berhasil mengurangi potensi penyalahgunaan dana serta meningkatkan transparansi dan akuntabilitas pengelolaan dana sosial. Manfaat penelitian ini diharapkan dapat memberikan kontribusi bagi pengelola masjid dan musholla dalam mengoptimalkan penggunaan dana sosial syariah yang diterima
Pendampingan Pengelolaan Keuangan Syariah untuk Masyarakat Nelayan di Pantai Karang Papak Sunarti, Teti; Abdillah, Iqbal; Achmad, Yono Ali
Co-Value Jurnal Ekonomi Koperasi dan kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan
Publisher : Program Studi Manajemen Institut Manajemen Koperasi Indonesia Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Pendampingan pengelolaan keuangan syariah pada masyarakat nelayan memiliki peran penting dalam meningkatkan kesejahteraan ekonomi dan kesadaran akan praktik keuangan yang sesuai dengan prinsip syariah. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pendampingan keuangan syariah di kalangan masyarakat nelayan di Pantai Karang Papak. Metode yang digunakan mencakup pendekatan kualitatif dan kuantitatif dengan melibatkan 50 responden dari komunitas nelayan setempat. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pendampingan secara intensif mampu meningkatkan pemahaman tentang manajemen keuangan syariah dan memberikan dampak positif pada peningkatan pendapatan masyarakat. Penelitian ini diharapkan dapat menjadi acuan dalam pengembangan program pemberdayaan berbasis syariah di sektor perikanan

Page 51 of 61 | Total Record : 603

 49   50   51   52   53 

Filter by Year

2020 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 15 No. 12 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 11 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 10 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 6 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 5 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 4 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 3 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 2 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 16 No. 1 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 9 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 8 (2025): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 12 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 11 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 10 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 7 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 6 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 5 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 4 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 3 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 2 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 15 No. 1 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 9 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 8 (2024): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 7 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 6 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 5 (2023): Co-Value: Jurnal Ekonomi, Koperasi & Kewirausahaan Vol. 14 No. 4 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 3 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 2 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 14 No. 1 (2023): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 3 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 2 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 13 No. 1 (2022): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 3 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 2 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 12 No. 1 (2021): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 3 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan Vol. 11 No. 2 (2020): Co-Value : Jurnal Ekonomi, Koperasi, & Kewirausahaan More Issue