J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah)
Jurnal J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) adalah peer-reviewed journal yang mempublikasikan artikel-artikel ilmiah hasil penelitian meliputi hasil kajian dan penelitian di bidang ekonomi Syariah (Lembaga dan Keuangan Syariah, E-Bisnis, Kewirausahaan dan Pengembangan UMKM). Jurnal J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) yang terdaftar dengan e-ISSN: 2776-1428 dan p-ISSN: 2579-4302 terbit 2 kali setahun yaitu pada bulan Juni & Desember diterbitkan oleh Program Studi Ekonomi Syariah, Fakultas Ekonomi dan Bisnis Islam, IAI Muhammadiyah Bima. Jurnal J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) menerima artikel dari akademisi dan peneliti baik nasional maupun internasional.
Articles
268 Documents
<![CDATA[ANALISIS HARGA TERHADAP PERMINTAAN MASKER SAAT PANDEMI COVID-19 DI KECAMATAN MEDAN TEMBUNG DALAM PERSPEKTIF ISLAM ]]>
<![CDATA[Aumalia Hanipah]]>;
<![CDATA[Dwi Indah Pertiwi]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i1.927
<![CDATA[Abstrak Islam memerintahkan umatnya untuk bekerja keras agar tidak malas dan tetap mandiri dalam hal apapun. Dalam menjalankan suatu pekerjaan ada aturan-aturan yang harus diperhatikan oleh setiap manusia agar kita tidak semata-mata mencari dan mendapatkan keuntungan yang banyak dengan cara apapun. Salah satu pekerjaan yang disalahgunakan oleh beberapa pelaku adalah pedagang topeng yang melakukan praktik penjualan. Dengan adanya pandemi Covid-19 tentunya konsumen membutuhkan produk yang dapat mencegah dan melindungi diri dari penularan covid-19 yaitu dengan menjual masker dan kebutuhan di masa pandemi, Kemenkes mencatat harga masker melambung tinggi. 200%. Oleh karena itu, penelitian ini bertujuan untuk mendeskripsikan harga jual masker pada masa pandemi Covid-19 yang sesuai dengan pandangan Islam. Selain itu, metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif, dimana pendekatan yang digunakan adalah studi kasus. Sumber data dalam penelitian ini menggunakan observasi, dokumentasi dan wawancara. Dengan sejumlah informan, beberapa penjual topeng di Kecamatan Medan Tembung. Kata kunci: covid-19; harga topeng; pandemi; tuntutan; perspektif Islam. Abstrak Islam memerintahkan umatnya untuk bekerja keras agar tidak bermalas-malasan dan tetap mandiri dalam hal apapun. Dalam menjalankan suatu pekerjaan terdapat aturan yang harus diperhatikan setiap manusia agar kita tidak semata-mata mencari dan mendapatkan keuntungan yang banyak dengan cara apapun. Salah satu pekerjaan yang disalah gunakan oleh beberapa pelaku yaitu pedagang masker yang melakukan praktik penjualan. Dengan adanya pandemi covid-19 ini tentunya kebutuhan konsumen terhadap produk – produk yang bisa mencegah dan melindungi diri mereka dari penularan covid-19 yaitu dengan berjualan masker serta kebutuhan dikala pandemi, Kementerian Kesehatan mencatat angka dari harga masker melonjak hingga 200%. Oleh karena itu, Penelitian ini bertujuan untuk mendiskripsikan mengenai harga penjualan masker saat pandemi Covid 19 sesuai dengan pandangan islam. Serta, Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah kualitatif dan kuantitatif, yang dimana pendekatan yang digunakan yaitu studi kasus. Sumber data pada penelitian ini menggunakan observasi, dokumentasi dan Wawancara. Dengan sejumlah informan beberapa orang penjual masker di Kecamatan Medan Tembung. Kata kunci: covid-19; harga masker; pandemi; permintaan; perspektif islam]]>
<![CDATA[MODEL KOMUNIKASI CSR PERUSAHAAN BUMN DI INDONESIA; PENDEKATAN SOCIAL NETWORK ANALYSIS ]]>
<![CDATA[Miftahol Arifin]]>;
<![CDATA[Hafidhah Hafidhah]]>;
<![CDATA[Mohammad Rofik]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i1.1005
<![CDATA[Dalam bidang hubungan masyarakat, organisasi dan CEO sering menggunakan tiga platform berbeda untuk berkomunikasi dengan para pemangku kepentingan mereka: intranet perusahaan, situs web perusahaan, dan media sosial. Di antara ketiga platform ini, media sosial mungkin adalah yang paling populer. Penelitian ini bertujuan untuk membahas masalah seputar komunikasi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) melalui media sosial. Komunikasi tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) menjadi semakin penting untuk meningkatkan visibilitas merek dan perusahaan itu sendiri. Media sosial mungkin merupakan platform yang sangat cocok untuk kasus ini, mengingat kemampuannya untuk mendorong dialog dan difusi konten. Penelitian ini menarik karena dilakukan pada perusahaan pelat merah (BUMN), dimana terkadang penyaluran CSR dipengaruhi oleh kebijakan pemilik saham utama yaitu pemerintah. Sehingga dengan demikian pola komunikasi CSR juga dimungkinkan terdapat perbedaan dengan perusahaan lainnya Penulis melakukan analisis konten pada halaman Twitter, dari perusahaan tersebut. Ini dilakukan untuk menilai ruang lingkup interaksi antara organisasi dan para pemangku kepentingannya. Langkah pertama dalam pengumpulan data adalah mengidentifikasi profil Twitter dari semua perusahaan. Kemudian melakukan analisis SNA (Social Network Analysis) untuk mengetahui pola komunikasi dan interaksi pemangku kepentingan dengan perusahaan. Hasil studi menunjukkan bahwa perusahaan yang BUMN yang diamati kurang melakukan komunikasi CSR pada media Twitter yang dikelolanya. Konten terkait pemasaran lebih mendominasi dibandingkan dengan posting yang berisi CSR. Temuan juga menyimpulkan bahwa perusahaan BUMN belum secara serius mengelola media sosial Twitter sebagai platform untuk komunikasi CSR degan segenap stakeholder. Studi ini memberikan wawasan penting pada aspek-aspek penting dari komunikasi tentang masalah CSR di situs jejaring sosial seperti Twitter dan membuat beberapa rekomendasi praktis untuk perusahaan.]]>
<![CDATA[ANALISIS SUMBER DANA PENGGUNAAN MODAL KERJA PADA PT. BPRS BHAKTI SUMEKAR ]]>
<![CDATA[Cici’ Insiyah]]>;
<![CDATA[Nur Hidayah Selviyanti]]>;
<![CDATA[Siti Halimah]]>;
<![CDATA[Didin Burhanuddin Rabbani]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i1.1006
<![CDATA[Penentu keberhasilan dalam perusahaan perbankan salah satunya adalah pengelolaan sumber dan penggunaan dalam modal kerja, dengan indicator prinsipnya pada aktiva lancar, kewajiban lancar dan perputaran dalam modal kerja. Penelitian ini dimaksudkan untuk mengetahui bagaimana implementasi analisis sumber dan penggunaan modal kerja pada PT. BPRS Bhakti Sumekar. Metode yang digunakan adalah metode deskriptif dengan menggunakan pendekatan kuantitatif untuk manajemen modal kerja dengan analisis laporan keuangan. Data dan sumber data adalah data laporan tahunan dari PT. BPRS Bhakti Sumekar tahun buku 2019 dan 2020. Hasil penelitian menunjukkan bahwa: (1) Peranan sumber dan penggunaan modal kerja secara keseluruhan, menunjukkan tingkat efektivitas dan efisiensi tetap terjaga sehingga keamanan perputaran keuangan perbankan dapat berjalan dengan baik dan tidak berpengaruh pekerja di PT. BPRS Bhakti Sumekar, (2) perkembangan penggunaan modal kerja PT. BPRS Bhakti Sumekar periode 2019-2020 sesuai laporan keuangan analisis mengalami peningkatan. Analisa perkembangan sumber dan penggunaan modal kerja pada PT. BPRS Bhakti Sumekar menunjukkan tingkat perubahan yang meningkat (+), maka disarankan kepada manajemen bank senantiasa menganalisa, mengevaluasi dan menilai laporan sumber modal dan penggunaan modal kerja sehingga dapat memastikan kinerja layanan perbankan semakin baik kedepannya.]]>
<![CDATA[PELUANG DAN TANTANGAN BANK SYARIAH DI ERA DIGITAL ]]>
<![CDATA[Muhammad Zia Ulhaq]]>;
<![CDATA[Muhammad Rasyad Al Fajar]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i1.1007
<![CDATA[Perkembangan bank syariah cukup pesat diera digital seperti sekarang ini sehingga menjadi peluang dan tantangan yang dihadapi oleh bank syariah agar bisa bertahan dan bersaing dengan lembaga keuangan lainnya yang bergerak dilembaga perbankan baik itu jasa atau produk yang menawarkan berbagai macam segala kebutuhan yang memudahkan aktivitas manusia dalam melakukan transaksi. Metode yang digunakan adalah penelitian kualitatif deskriptif berupaya menganalisis jenis tantangan bank syariah dan peluang bank syariah di era digital. Dengan demikian, lembaga keuangan syariah dapat memberikan kemudahan bagi nasabahnya untuk melakukan kegiatan transaksi dengan menggunakan aplikasi yang telah disediakan oleh bank syariah supaya memberikan kenyamanan dan kemudahan bagi seluruh nasabah yang menggunakan jasa perbankan syariah. Peluang dan tantangan bank syariah diera digital yakni memanfaatkan kecanggihan teknologi yang ada serta menciptakan produk inovatif yang dibutuhkan oleh masyarakat agar bisa memberi manfaat yang seluas-luasnya. Bank syariah hadir memberikan solusi dalam memberikan kemudahan pelayanan untuk kebutuhan masyarakat.]]>
<![CDATA[PENGARUH KOMPENSASI DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT.BANK BPRS BHAKTI SUMEKAR SUMENP ]]>
<![CDATA[Fathorrahman Fathorrahman]]>;
<![CDATA[Mohammad Rofik]]>;
<![CDATA[Moh. Baqir Ainun]]>;
<![CDATA[Liyanto Liyanto]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i2.1166
<![CDATA[Tujuan dari penelitian untuk mengetahui sejauhmana kompensasi serta budaya organisasi memiliki dampak terhadap kinerja karyawan PT. Bank BPRS Bhakti Sumekar. Teknik yang digunakan adalah metode kuantitatif. Teknik penentuan sampel menggunakan sampel jenuh. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner, metode dalam penelitian adalah uji validitas, uji realibilitas, asumsi klasik (uji normalitas, linearitas, dan heteroskedasitas), analisis regresi berganda, uji determinasi (uji statistik t dan f). Hasil dari penelitian menyatakan yakni: 1) kompensasi memilkiki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BPRS Bhakti Sumekar 2) budaya organisasi memiliki pengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan PT. Bank BPRS Bhakti Sumekar 3) secara simultan kompensasi dan budaya organisasi memiliki pengaruh terhadap kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[TINGKAT KESEJAHTERAAN MASYARAKAT MASA PANDEMI COVID-19 DI PROVINSI JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[May Saputri]]>;
<![CDATA[Farida Rahmawati]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i2.1172
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat kesejahteraan masyarakat terhadap Indeks Pembangunan Manusia pada masa pandemic covid-19 di provinsi jawa timur. Metode penelitian yang diterapkan pada penelitian ini adalah metode Systematic Literature Review (SLR) dengan menggunakan aplikasi Vosviewer. Data yang di review adalah dokumen laporan indeks pembangunan manusia yang dieluarkan oleh Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa timur sejak tahun 2015 hingga tahun 2021 dan Jurnal terkait yang bersumber dari database Dimentions. Hasil penelitian mengungkapkan bahwa Angka kemiskinan Jawa Timur naik kembali akibat pandemi Covid-19 sejak awal tahun 2020. kemiskinan perdesaan provinsi Jawa Timur berkurang 11,33 persen pada tahun 2022, sementara kemiskinan perkotaan berkurang 7,00 persen. Dengan demikian, penurunan kemiskinan Jawa Timur disumbang oleh penurunan kemiskinan perdesaan. Hasil penelitian ini berkontribusi pada perumusan kebijakan pelayanan publik pada masa krisis Covid-19. Keterbatasan penelitian ini adalah data yang digunakan masih terbatas pada jenis data sekunder, yaitu data hasil laporan Badan Pusat Statistik Provinsi yang diperoleh dari website resmi BPS Provinsi Jawa Timur dan artikel terdahulu yang bersumber dari dimention. Penelitian berikutnya perlu menggunakan data primer, yaitu data wawancara dan observasi.]]>
<![CDATA[USAHA PENANGKARAN BURUNG WALET DITINJAU DARI STUDI KELAYAKAN BISNIS SYARIAH (STUDI DI DESA OI PANIHI KECAMATAN TAMBORA KABUPATEN BIMA) ]]>
<![CDATA[Sri Wahyuningsih]]>;
<![CDATA[Husnatul Mahmudah]]>;
<![CDATA[Zumhur Alamin]]>;
<![CDATA[Sri Wahyunti]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i2.1173
<![CDATA[Penelitian ini dilaksanakan di Desa Oi Panihi Kecamatan Tambora Kabupaten Bima. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana usaha penangkaran burung walet di Desa Oi Panihi dan bagaimana tinjauan studi kelayakan bisnis syariah terhadap usaha penangkaran burung walet di Desa Oi Panihi. Penelitian ini merupakan penelitian kualitatif deskriptif. Teknik pengumpulan data melalui metode observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data mencakup pengumpulan data, reduksi data, Penyajian Data, dan penarikan kesimpulan atau verifikasi. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa usaha penangkaran burung Walet di Desa Oi Panihi Kecamatan Tambora Kabupaten Bima bahwa pelaksanaan usaha masih sangat konvensional, belum melakukan analisis kebutuhan dan kelayakan bisnis pada saat memulai usaha. Usaha dilakukan dengan mengikuti petunjuk secara otodidak, tanpa pengetahuan dasar sebelumnya. Usaha penangkaran burung Walet di Desa Oi Panihi Kecamatan Tambora Kabupaten Bima Ditinjau Dari Studi Kelayakan Bisnis Syariah menunjukkan bahwa tidak semua pengusaha menerapkan tahapan studi kelayakan bisnis Syariah. Namun ada pula sebagian pengusaha lain telah menerapkan tahapan studi kelayakan bisnis Syariah seperti dalam bertauhid dan keseimbangan sebelum memulai usaha dan merancang terlebih dahulu langkah-langkah serta pengusaha memanfaatkan media digital dalam menambah pengetahuan untuk pengelolaan bisnis.]]>
<![CDATA[PERAN LEMBAGA KEUANGAN SYARIAH DALAM PENINGKATAN PERAN PEREMPUAN PADA SEKTOR PERTANIAN ]]>
<![CDATA[Nasaruddin Nasaruddin]]>;
<![CDATA[Umar Sagaf]]>;
<![CDATA[Ismail Ismail]]>;
<![CDATA[Sri Wahyunti]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 1 (2022): Juni ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i1.1180
<![CDATA[Lembaga keuangan Syariah, memiliki potensi yang signifikan untuk pembiayaan pertanian karena lembaga keuangan syariah adalah sebagai lembaga intermediasi keuangan yang mampu memecahkan permasalahan yang terjadi disektor pertaniaan yaitu kelemahan dukungan modal. Perempuan memiliki peran yang sangat penting dalam pengelolaan ekonomi keluarga, perempuan bertugas mengatur penggunaan harta dengan efisien serta membantu meningkatan penghasilan suaminya dalam mengolah hasil dari sektor pertanian. Tujuan penelitan untuk mengetahui peran perempuan dalam pembangunan ekonomi keluarga berdasarkan perspektif Islam, peran produktif perempuan di sektor pertanian dan peran Lembaga Keuangan Syariah dalam meningkatkan produktifitas perempuan pada sektor pertanian. Metodelogi yang digunakan yaitu studi literatur, penulis menggunakan sumber penelitian empiris dengan mengumpulkan data dan informasi yang berkaitan dengan Lembaga keuangan syariah dan peran perempuan disektor pertanian. Hasil penelitian peran perempuan dalam Islam adalah mendidik anak-anaknya dan mengelola ekonomi keluarga. Peran produktif perempuan disektor pertanian yang cocok yaitu home indurtry dan lembaga keuangan syariah berperan dalam sosialisasi pembentukan kelompok perempuan pengolah hasil pertanian, Memberikan bantuan modal lunak dalam pengelolaan industri pengolahan hasil pertanian, Adanya pengawasan oleh Dewan Pengawas Syariah, Adanya kontrol terhadap tabungan]]>
<![CDATA[POTENSI DESA DAN STRATEGI PENERAPAN EKONOMI ISLAM DALAM PENGELOLAAN BISNIS BUMDES DESA RUPE ]]>
<![CDATA[Ibrahim Ibrahim]]>;
<![CDATA[Rafiuddin Rafiuddin]]>;
<![CDATA[Umar Sagaf]]>;
<![CDATA[Ismail Ismail]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i2.1181
<![CDATA[Berangkat dari permasalahan belum maksimalnya peran lembaga BUMDes Desa Rupe sebagai penggerak usaha desa yang membawa misi sosial dan misi komersial, yang disinyalir disebabkan oleh rendahnya kapasitas SDM, ketidak mampuan menentukan unit-unit usaha yang tidak didasarkan pada potensi desa serta kesadaran spiritual masyarakat yang ingin berekonomi dengan prinsi-prinsip syariah yang belum diwadahi oleh bisnis BUMDes. Jenis penelitian ini deskriptif kualitatif menggunakan analisis SWOT dan analisis Potensi Desa. Adapun hasil analisa potensi desa sektor usaha yang layak untuk dikembangkan BUMDes Desa Rupe adalah usaha di sektor riil (pertanian, peternakan dan perikanan), sektor perdagangan, wisata, dan sektor agroindustri. Sedangkan hasil analisis SWOT merekomendasikan (a) Strategi S-O Pendekatan pengelolaan Bisnis BUMDes menggunakan prinsip-prinsip Islam dengan strategi pengelolaan unit bisnis berbasis pada sektor riil dan unit bisnis lembaga keuangan mikro syariah. (b) Strategi W-O strategi pengembangan SDM dan enterprenuership (c) Strategi S-T strategi implementasi ekonomi Islam. (d) Strategi W-T Membangun kesadaran dan dorongan motivasi untuk bekerja dan bersyirkah dengan konsep Islam, Menanamkan nilai-nilai kepedulian terhadap produk lokal desa, Meningkatkan partisipasi pelaku usaha dan Mengembangan berberapa lini usaha]]>
<![CDATA[STRATEGI MARKETING DOOR TO DOOR DALAM MENINGKATKAN PELAYANAN PADA KSPPS BMT AL YAMAN WRINGINPUTIH MUNCAR BANYUWANGI ]]>
<![CDATA[Nuril Laila Maghfuroh]]>;
<![CDATA[Abdul Rouf]]>;
<![CDATA[Azy Athoillah Yazid]]>;
<![CDATA[Zuni Fitrowati]]>;
<![CDATA[M. Zia Ulhaq]]>
<![CDATA[ J-ESA (Jurnal Ekonomi Syariah) Vol. 5 No. 2 (2022): Desember ]]>
Publisher : <![CDATA[Program Studi Ekonomi Syariah IAI Muhammadiyah Bima ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.52266/jesa.v5i2.1183
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk untuk mengetahui strategi marketing door to door yang telah dilakukan oleh KSPPS BMT Al Yaman dalam meningkatkan pelayanan mulai awal tahun berdirinya koperasi ini pada tahun 2016 hingga saat ini. Selain itu, untuk mengetahui kendala dan upaya dari strategi itu sendiri. Metode penelitian yang diterapkan pada penelitian ini adalah metode field research dengan pendekatan kualitatif deskriptif dengan pengumpulan data berupa observasi,wawancara dan dokumentasi. Hasil penelitian mengungkapkan strategi marketing door to door dalam meningkatkan pelayanan yang telah dilakukan oleh KSPPS BMT Al Yaman mewujudkan para anggota merasa sangat terbantu sehingga menimbulkan adanya rasa kepercayaan terhadap pelayanan yang telah diberikan. Hasil penelitian ini berkontribusi pada kepercayaan masyarakat terhadap usaha lembaga keuangan syariah ini. Agar penelitian ini dapat dilakukan lebih fokus,sempurna dan mendalam maka peneliti memandang permasalahan penelitian yang diangkat perlu dibatasi variabelnya. Oleh sebab itu,peneliti hanya membatasi diri hanya berkaitan dengan strategi marketing door to door terhadap peningkatan mutu pelayanan di kspps bmt al yaman Wringinputih Banyuwangi. Strategi marketing door to door dipilih karena adanya strategi ini dapat meningkatkan pelayanan serta membawa kemajuan lembaga. Penelitian berikutnya perlu kepada pihak KSPPS BMT Al Yaman untuk mengoptimalkan program Agen Syariah, M-BMT Al Yaman, dan public relation. Saran lain yaitu, memberi pembinaan terhadap AO (Account Officer) untuk percaya diri dalam menyampaikan informasi produk koperasi kepada anggota guna mendapatkan loyalitas anggota itu sendiri.]]>
