cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ira Patriani
Contact Email
labkom@fisip.untan.ac.id
Phone
-
Journal Mail Official
jurmafis@fisip.untan.ac.id
Editorial Address
Jl.Prof.Dr.Hadari Nawawi Pontianak
Location
Kota pontianak,
Kalimantan barat
INDONESIA
Governance, Jurnal Ilmu Pemerintahan
Published by Universitas Tanjungpura
ISSN : 24424587     EISSN : 24424587     DOI : http://dx.doi.org/10.26418%2F%25governance.v10i1
Core Subject : Social,
Social Sciences
Governance adalah jurnal akses terbuka, dan peer-review. Tujuan utama kami adalah untuk menyebarluaskan artikel terkini dan asli dari para peneliti dan praktisi tentang berbagai masalah sosial dan politik kontemporer di bidang ilmu pemerintahan
Arjuna Subject : Ilmu Sosial - Ilmu Sosial (Lain-Lain)
Articles 617 Documents
 36   37   38   39   40 
KINERJA APARATUR DESA DALAM MENYELENGGARAKAN PELAYANAN PUBLIK DI DESA SEKUBANG KECAMATAN SEPAUK KABUPATEN SINTANG E1032131019 PAULUS TOMMY; Zulkarnaen; Pardi
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v10i1.2886

Abstract

Penelitian yang dilakukan mengenai Kinerja Aparatur Pemerintah Desa dalam Menyelenggarakan Pelayanan Publik di Desa Sekubang Kecamatan Sepauk Kabupaten Sintang ini dilatar belakangi oleh minimnya kemampuan serta keahlian dari aparatur pemerintah Desa Sekubang dalam memberikan pelayanan, khususnya dalam pembuatan surat menyurat, karena aparatur pemerintah desa masih kurang pengalaman dalam mengoperasikan komputer sehingga banyak ditemui keluhan dalam masyarakat. Jenis penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian deskriptif dengan analisis data secara kualitatif, yaitu suatu jenis penelitian yang bermaksud menggambarkan kejadian atau penemuan-penemuan data dan gejala-gejala yang terjadi dilapangan pada saat penelitian dilaksanakan, melalui teknik wawancara dan observasi. Menurut Dari hasil penelitian dapat dilihat bahwa, kinerja aparatur Desa Dalam Menyelenggarakan Pelayanan Publik Di Desa Sekubang Kecamatan Sepauk Kabupaten Sintang dinilai dari aspek kualitas masih dinilai belum maksimal dalam, karena selain terjadi kesalahpahaman dalam komunikasi sehingga pegawai mengerjakan tugas tidak sesuai dengan apa yang diperintahkan dan masih ada pegawai yang belum terbiasa dengan komputer. dari aspek kuantitas belum maksimal, sesuai dengan laporan hasil sasaran kerja pemerintah Desa Sekubang yang diperoleh, masih terdapat beberapa kegiatan yang belum mencapai target. Diharapkan aparatur desa dapat meminimalisirkan setiap kendala-kendala yang dihadapi saat melaksanakan pekerjaan yang diberikan. Dari aspek pelaksanaan tugas sudah cukup baik. Berdasarkan hasil wawancara dengan kepala desa sudah ada tupoksi masing-masing. Dari aspek tanggung jawab sudah cukup baik, meskipun kemampuan penggunaan komputer masih sangat kurang menjadi kendala pegawai dalam melaksanakan tanggung jawabnya.Kata kunci : Kinerja, Aparatur Desa, Pelayanan Publik
PENGARUH KOMUNIKASI CAMAT TERHADAP KEPUASAN KERJA APARATUR PEMERINTAH DI KANTOR CAMAT SEPONTI KABUPATEN KAYONG UTARA EKO AMINUDIN NIM. E42011090
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.714

Abstract

Penulisan Skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh komunikasi Camat terhadap kepuasan kerja aparatur Pemerintah di Kantor Camat Seponti. Penulisan skripsi ini didasarkan atas permasalahan kepuasan kerja aparatur Pemerintah di Kantor Camat Seponti yang masih rendah yaitu masih ada aparatur pemerintah yang memiliki jabatan kasi tidak masuk kerja tanpa  keterangan dan pemberitahuan selama 3 hari berturut-turut dalam seminggu. Penelitian ini menggunakan paradigma kuantitatif dengan metode asosiatif/ hubungan kausal. Hipotesis dalam peneitian ini bahwa ada pengaruh komunikasi Camat terhadap kepuasan kerja aparatur Pemerintah di Kantor Camat Seponti Kabupaten Kayong Utara. Penelitian ini dilakukan melalui uji statistik dengan menggunakan  sampel  berjumlah 30 orang yang terdiri dari seluruh aparatur pemerintah di Kantor Camat Seponti kecuali Camat. Hasil perhitungan dengan menggunakan korelasi product momentKomunikasi Camat mempunyai hubungan dengankepuasan kerja aparatur Pemerintah sebesar 0,748. Hasil dari perhitungan koefisien determinasi diketahui bahwa pengaruh komunikasi Camat terhadap kepuasan kerja aparatur Pemerintah di Kantor Camat Seponti Kabupaten Kayong Utara yaitu sebesar 56% sedangkan 40% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak dibahas dalam penelitian ini. Kata-kata kunci: komunikasi Camat, kepuasan kerja,aparatur Pemerintah
PENGARUH KEPEMIMPINAN DIREKTUR TERHADAP KUALITAS PELAYANAN PUBLIK DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH (RSUD) DOKTER RUBINI MEMPAWAH Ifa Yudha Putri E.42009011
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v2i2.321

Abstract

This thesis entitled “Director Leadership Influence on the Quality of Public Services at the Regional General Hospital (Hospital) Dr. Rubini Mempawah”.This thesis aims to determine the effect of leadership on the quality of public services director at Doctors Hospital Rubini Mempawah. This research was chosen because the author saw no problems related to the quality ofpublic services in the Doctors Hospital Rubini Mempawah. Obviously a lot of factors that affect the quality of service, in this study this study the researchers suspect that the leadership of a good director will produce the quality of public services and to give satisfaction to the people who feel the service.This research is quantitative research to test the hypotheses. The population in this study in the field of physician services in hospitals Rubini Mempawah with a population of as many as 157 employees. Samples in this study amounted to 61 respondents using proportionate stratified random sampling technique. Data processing techniques using a questionnaire and has been tested with test validity and reliability. The data analysis technique used is the analysis of product moment and continued with determinant coefficient determines the magnitude of the effect between the two variables. The conclusion of this study is the director of leadership has a significant effect on the quality of public services by 19.8%. That is, the quality of service will increase if the director is done with good leadership, so that employees can provide services to the community because according to the directives of the Director. For the remaining 80.2% is influenced by other variables not examined in this study suchas: employee motivation, employee skills, wquipment and facilities.Keywords: Leadership Director, Quality Public Services and Hospital Dr. Rubini Mempawah 
PERAN PEMERINTAH DAERAH DALAM MENINGKATKAN POTENSI PARIWISATA AIR TERJUN BERAWAN DI KABUPATEN BENGKAYANG JANUARDI DEKI NIM E1031151031; Isdairi *; Bima Sujendra *
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v8i4.2558

Abstract

Januardi Deki: Peran Pemerintah Daerah dalam Meningkatkan Potensi Pariwisata Air Terjun Berawan di Kabupaten Bengkayang. Skripsi. Program Studi Ilmu Pemerintahan Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Tanjungpura Pontianak. Penulisan skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui gambaran tentang bagaimana Peran Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkayang melalui Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata dalam meningkatkan potensi pariwisata air terjun berawan di Kabupaten Bengkayang. Penelitian ini mengunakan Jenis penelitian deskriptif dengan menggunakan metode penelitian kualitatif dengan mengunakan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara dan dokumentasi. Subjek dalam penelitian ini, Kepala Bidang Destinasi Pariwisata dan Pemasaran Dinas Pemuda, Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Bengkayang, Kasi Usaha Pariwisata, Bagian, Kepala Desa Sahan, Kepala Dusun Melayang, Ketua RT Setempat, Masyarakat Setempat, dan Wisatawan serta dengan analisis menggunakan teori Pitana dan Gayantri yaitu motivator, fasilitator, dan dinamisator. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa, Peran Pemerintah Daerah Kabupaten Bengkayang melalui Dinas Pemuda Olahraga dan Pariwisata Kabupaten Bengkayang masih belum optimal dalam melakukan perannya sebagai motivator, fasilitator dan dinamisator. hal ini dapat dilihat dari pelatihan yang baru dilaksanakan sekali, pembentukan kelompok sadar wisata yang belum berjalan, fasilitasa fisik objek wisata masih belum ada serta belum adanya pihak swasta yang melakukan investasi dalam peningkatan potensi pariwisata air terjun berawan.Kata Kunci : Peran, Pemerintah, Motivator, Fasilitator, Dinamisator THE ROLE OF LOCAL GOVERNMENTS IN INCREASING THE POTENTIAL 0F BERAWAN WATERFALL TOURISM IN BENGKAYANG REGENCY ABSTRACK Januardi Deki: The Role of Local Governments in Increasing the Potential of "Berawan Waterfall Tourism in Bengkayang Regency. A thesis. Government Studies Program, Faculty of Social and Political Sciences, Tanjungpura University, Pontianak. The writing of this thesis was intended to analyse the roles of the Regional Government in Increasing the Tourism Potential of "Berawan" Waterfalls in Bengkayang Regency through the Department of Youth, Sports, and Tourism. This research employed descriptive research by using qualitative research methods. Furthermore, the data collection techniques were conducted through observation, interviews, and documentation. The main subject in this study was the Head of Tourism and Marketing Destination Division at the Department of Youth, Sports, and Tourism in Bengkayang Regency. In addition, the subjects of this study were also the Head of Tourism Business, Head of Section, Head of Sahan Village, Head of Melayang Hamlet, Head of Local Neighbourhood, Local Community and Tourists. Researchers used the Pitana and Gayantri Theory analysis, namely motivators, facilitators and dynamists. The results showed that the role of the Regional Government in Bengkayang Regency through the Department of Youth, Sports and Tourism was considered not yet optimal in carrying out its role as a motivator, facilitator and dynamicator. This can be seen from the training which has only been held once and the establishment of a tourism awareness group that has not yet operated. Moreover, there is no physical tourism object as well as the private sector investing in increasing the tourism potential of "Berawan" Waterfall.Keywords: Role, Government, Motivator, Facilitator, Dynamic
PELAKSANAAN KOORDINASI DALAM PEMBUTAN PERATURAN DESA DI DESA SEMEDANG KECAMATAN KUALA BEHE KABUPATEN LANDAK HARUN HERIDARMO NIM. E42012067
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v5i4.1331

Abstract

Penelitian ini dimaksudkan untuk Untuk menganalisis proses pelaksanaan Koordinasi dalam Pembuatan Peraturan Desa dan Untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penghambat koordinasi secara fungsional/horizontal di desa semedang kecamatan kuala behe kabupaten landak. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan permasalahan yang terjadi yaitu belum optimalnya pelaksanaan koordinasi dalam pembuatan peraturan Desa yang dilakukan Kepala Desa dengan Badan Permusyawaran Desa (BPD) dimana hingga saat ini belum ada perturan Desa yang dibentuk khususnya tentang pegelolaan keuangan Desa. Subyek dalam penelitian ini adalah Kepala Desa dan Ketua Badan permusyawaratan Desa (BPD)Kesimpulan dalam penelitian ini adalah pelaksanaan koordinasi dalam pembuatan peraturan Desa ini sulit tercipta karena koordinasi antara Kepala Desa dan BPD tidak terdapat hubungan yang bersinergi. Kata-kata kunci : Pelaksanaan Koordinasi, Pembuatan Peraturan Desa
PENGARUH PENDIDIKAN DAN PELATIHAN TERHADAP KINERJA APARATUR PEMERINTAHAN DI SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN BENGKAYANG Yulenta Bayangsari Utami NIM. E42011060
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v4i3.751

Abstract

Penulisan Skripsi ini dimaksudkan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh pendidikan dan pelatihan terhadap kinerja aparatur pemerintahan di Sekretariat Daerah Kabupeten Bengkayang. Penulisan Skripsi ini didasarkan atas permasalahan kurang optimalnya kinerja aparatur pemerintahan di Sekretariat Daerah Kabupeten Bengkayang, yaitu belum berhasilnya program yang di buat oleh instansi.Penelitian ini mengunakan paradigma kuantitatif dengan metode asosiatif/hubungan kausal. Variabel X1yaitu pendidikan dan pelatihan, dan variabel Y1 yaitu kinerja aparatur pemerintahan. Penelitian ini dilakukan melalui uji statistik regresi penelitian yang linear dan korelasi product moment dengan mengunakan jumlah populasi yang ada yakni sebesar 44 orang dengan sampel jenuh.Hasil penelitian ini menujukan bahwa terdapat koefisien korelasi (R) sebesar 0,800 dan persamaan regresi Y= 8,370 + 0,794X.Hal ini berarti pendidikan dan pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja aparatur pemerintahan.Besarnya pengaruh antara variabel pendidikan dan pelatihan dan variabel kinerja aparatur pemerintahan yakni sebesar 64% sedangkan sisanya sebesar 36% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti. Peneliti menyarankan kepada Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang untuk terus meningkatkan penyelengaraan dan program diklat, guna menunjang kinerja aparatur pemerintahan di Sekretariat Daerah Kabupaten Bengkayang.                             Kata-kata kunci:  aparatur pemerintahan,kinerja, pendidikan dan pelatihan
PEMBINAAN DISIPLIN KERJA PEGAWAI DI UNIT PENGEMBANGAN PRODUKTIVITAS DAERAH DINAS TENAGA KERJA DAN TRANSMIGRASI PROVINSI KALIMANTAN BARAT Ela Septi Larasati E.42009077
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v3i1.337

Abstract

This thesis aims to determine and analyze corrective disciplinary coaching methods in Regional Productivity Development Unit Manpower and Transmigration Office of West Kalimantan Province. To analyze the data that has been obtained, the researchers used qualitative methods, with the intent that the researchers in finding the facts using logical reasoning to describe, explain, and elaborate systematically of phenomena encountered in the use of words, sentences to derive conclusions and suggestions are needed. The title of this essay chosen after seeing the phenomena in the field that is still less than optimal coaching discipline work done by the leader because the leader is considered less strict and prudent in taking sanctions action performed by employees who commit disciplinary offenses. Based on the phenomenon of the issues discussed in this paper is to describe the method of discipline is corrective coaching conducted by Regional Productivity Development Unit in the Department of Manpower and Transmigration of West Kalimantan Province. This study used a qualitative approach with descriptive research method. Results of research that has been done is still the sanctions have not been made by the head of Regional Productivity Development Unit Manpower and Transmigration Office of West Kalimantan Province remember until now there is no discipline employees who violate the disciplinary action that can be based on the stage sanctions that have not been implemented. Therefore, coaching employees one way to control of the leader to be much higher in order to increase employee discipline. Keyword: Discipline, Corrective Discipline Coaching Method 
FUNGSI BADAN PERMUSYAWARATAN DESA (BPD) DI DESA PUSAT DAMAI KECAMATAN PARINDU KABUPATEN SANGGAU Waya Satya Nugraha NIM: E43011003; Sri Maryuni *; Bima Sujendra *
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v9i2.2574

Abstract

Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mendeskripsikan Fungsi Pengawasan Badan Permusyawaratan Desa dalam menjalankan fungsi nya mengawasi kinerja Kepala Desa dan sebagai mitra Kepala Desa dalam menjalankan pemerintahan desa. Judul penelitian ini dipilih oleh peneliti karena BPD dinilai belum menjalankan fungsinya dengan maksimal yaitu sebagai pengawas dalam penggunaan Alokasi Dana Desa di Desa Pusat Damai. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif kualitatif dengan teknik pengumpulan data berupa dokumentasi dan wawancara. Penelitian ini dilakukan dengan beberapa tahapan yang diawali dengan melakukan penelitian pendahuluan (pre survey), membuat rencana penelitian (Usulan Penelitian), melakukan pengambilan data primer dan sekunder yang sekaligus melakukan penelitian dilapangan (wawancara), dilanjutkan dengan menganalisa data serta diteruskan dengan pembuatan laporan hasil penelitian (Skripsi). Hasil penelitian ini menunjukan bahwa pelaksanaan pengawasan Badan Permusyawaratan Desa Pusat Damai dalam penggunaan Alokasi Dana Desa belum mampu dijalankan dengan baik. Hal ini disebabkan oleh anggota Badan Permusyawaratan Desa tidak memiliki standar pedoman pengawasan, Kepala Desa tidak menyerahkan laporan penggunaan Alokasi Dana Desa kepada Badan Permusyawaratan Desa, Badan Permusyawaratan Desa kesulitan mengevaluasi penggunaan dana Alokasi Dana Desa dikarenakan tidak memiliki pedoman pengawasan, dan Badan Permusyawaratan Desa tidak melakukan pengkoreksian sebab laporan pertanggungjawaban yang belum selesai. Hasil penenelitian ini terdiri dari 4 (empat) aspek : Badan Permusyawaratan Desa Pusat Damai tidak memiliki pedoman pengawasan, kurangnya komunikasi antara Kepala Desa dan Badan Permusyawaratan Desa (BPD) Pusat Damai terkait penyusunan dan penyampaian laporan penggunaan Alokasi Dana Desa, Saran untuk penelitian ini adalah kerjasama dan komunikasi perlu ditingkatkan baik itu antar sesama Aparatur Desa, agar terlaksananya penyelenggaraan pemerintahan desa yang baik. Kata Kunci : Badan Permusyawaratan Desa, Penggunaan Alokasi Dana Desa, Pengawasan
PENGARUH MOTIVASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI KANTOR CAMAT MATAN HILIR SELATAN KABUPATEN KETAPANG Nazar E42012042
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/%governance.v5i3.1270

Abstract

Abstrak   Nazarudin: Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja Pegawai di Kantor Camat Matan Hilir Selatan Kabupaten Ketapang. Skripsi. Pontianak: Program Studi Ilmu Pemerintahan FISIP Kerjasama Universitas Tanjungpura Pontianak Dengan Pemerintah Provinsi Kalimantan Barat. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk mengungkapkan pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Matan Hilir Selatan Kabupaten Ketapang. Judul skripsi ini diangkat berdasarkan dari fenomena-fenomena sosial mengenai motivasi pegawai di Kantor Camat Matan Hilir Selatan Kabupaten Ketapang. Kinerja pegawai pemerintah di Kantor Camat Matan Hilir Selatan dinilai belum optimal sehingga diperlukan adanya motivasi agar dapat meningkatkan kinerjanya. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan menyebarkan angket kepada 24 responden. Data yang diperoleh kemudian diolah menggunakan program komputer Statistical Product and Service Solutions (SPSS) V.18. Hasil penelitian ini adalah ada pengaruh yang positif antara motivasi terhadap kinerja pegawai di Kantor Camat Matan Hilir Selatan. Koefisien korelasi dari kedua variabel penelitian ini yaitu sebesar 0,868. Berdasarkan nilai koefisien determinasi menunjukkan bahwa ada pengaruh motivasi terhadap kinerja pegawai  di Kantor Camat Matan Hilir Selatan sebesar 75,4%, sedangkan 24,6% dipengaruhi oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini. Kata Kunci : Motivasi, Kinerja, Pegawai
KOORDINASI PEMERINTAH DAERAH DALAM BIDANG PENDIDIKAN DI KECAMATAN KAPUAS KABUPATEN SANGGAU E1031161004 EVA HERAWATI; Sri Maryuni; Agus Eka
GOVERNANCE, Jurnal Ilmu Pemerintahan Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021
Publisher : FISIP Universitas Tanjungpura Pontianak

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.26418/gov.v10i1.2883

Abstract

Skripsi ini dimaksudkan untuk mengidentifikasi dan menganalisis faktor-faktor penyebab Koordinasi Pemerintah Daerah Dalam Bidang Pendidikan Di Kecamatan Kapuas Kabupaten Sanggau. Penelitian ini menggunakan jenis penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subjek dalam penelitian ini ditentukan dengan teknik purposive. Hal tersebut dipengaruhi oleh faktor-faktor koordinasi menurut Hasibuan yaitu kesatuan tindakan, komunikasi, pembagian tugas dan disiplin. Adapun hasil penelitian dan analisis data yang dilakukan oleh penulis menunjukan ada beberapa faktor yang menyebabkan terjadinya koordinasi yang kurang efektif yaitu kurangnya kontribusi anggota dalam penyusunan dan penyampaian suatu agenda, keterlambatan penyampaian informasi, dan juga masih banyak nya pegawai yang tidak disiplin dan keluar pada saat jam kerja, namun dalam hal pembagian kerja sudah cukup baik dan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. Saran dari penelitian ini yaitu dilakukan penjadwalan untuk mengatur pertemuan atau rapat; bersedia mengubah perilaku sebagai salah satu cara untuk meningkatkan kesadaran masing-masing anggota; dan mengubah alat absensi dari yang manual ke fingerprint sehingga data yang masuk tidak dapat dipalsukan dan absensi tersebut dilakukan dua kali dalam hitungan keseluruhan jumlah jam kerja. Kata Kunci: Koordinasi, Pemerintah Daerah, Pendidikan

Page 38 of 62 | Total Record : 617

 36   37   38   39   40 

Filter by Year

2012 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 13, No 4 (2024): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2024 Vol 13, No 3 (2024): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2024 Vol 13, No 2 (2024): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2024 Vol 13, No 1 (2024): GOVERNANCE, EDISI MARET 2024 Vol 12, No 4 (2023): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2023 Vol 12, No 3 (2023): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2023 Vol 12, No 2 (2023): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2023 Vol 12, No 1 (2023): GOVERNANCE, EDISI MARET 2023 Vol 11, No 4 (2022): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2022 Vol 11, No 3 (2022): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2022 Vol 11, No 2 (2022): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2022 Vol 10, No 2 (2021): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2021 Vol 10, No 1 (2021): GOVERNANCE, EDISI MARET 2021 Vol 9, No 4 (2020): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2020 Vol 9, No 3 (2020): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2020 Vol 9, No 2 (2020): GOVERNANCE, Edisi Juni 2020 Vol 9, No 1 (2020): GOVERNANCE, Edisi Maret 2020 Vol 8, No 4 (2019): Governance, Edisi Desember 2019 Vol 8, No 3 (2019): Governance, Edisi September 2019 Vol 8, No 2 (2019): Governance, Edisi Juni 2019 Vol 8, No 1 (2019): GOVERNANCE, Edisi Maret 2019 Vol 7, No 4 (2018): GOVERNANCE, Edisi Desember 2018 Vol 7, No 3 (2018): Govenance, Edisi September 2018 Vol 7, No 2 (2018): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2018 Vol 7, No 1 (2018): GOVERNANCE, EDISI MARET 2018 Vol 6, No 4 (2017): Governance, Edisi Desember 2017 Vol 6, No 2 (2017): GOVERNANCE, EDISI JUNI 2017 Vol 5, No 4 (2016): GOVERNANCE, EDISI DESEMBER 2016 Vol 5, No 3 (2016): GOVERNANCE, EDISI SEPTEMBER 2016 Vol 5, No 2 (2016): GOVERNANCE, Edisi Juni 2016 Vol 5, No 1 (2016): Governance, Edisi Maret 2016 Vol 6, No 3 (2017): Governance, Edisi September 2017 Vol 6, No 1 (2017): GOVERNANCE, EDISI MARET 2017 Vol 4, No 4 (2015): Governance, Edisi Desember 2015 Vol 4, No 3 (2015): Governance, Edisi September 2015 Vol 4, No 2 (2015): Governance, Edisi Juni 2015 Vol 4, No 1 (2015): Governance, Edisi Maret 2015 Vol 3, No 3 (2014): Governance, edisi September 2014 Vol 3, No 4 (2014): Governance, edisi Desember 2014 Vol 3, No 2 (2014): GOVERNANCE, Edisi Juni 2014 Vol 3, No 1 (2014): GOVERNANCE, Edisi Maret 2014 Vol 2, No 4 (2013): GOVERNANCE, Edisi Desember 2013 Vol 2, No 2 (2013): GOVERNANCE, Edisi Agustus 2013 Vol 2, No 3 (2013): GOVERNANCE, Edisi September 2013 Vol 2, No 1 (2013): GOVERNANCE, Edisi Maret 2013 Vol 1, No 1 (2012): GOVERNANCE, Edisi perdana 2012 More Issue