cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Riviera
Contact Email
publishingriviera@gmail.com
Phone
+62859117272881
Journal Mail Official
publishingriviera@gmail.com
Editorial Address
Jl.sendang perumahan greenland sendang kecamatan sumber kabupaten cirebon
Location
Kab. cirebon,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian
Published by Riviera Publishing
ISSN : 28295439     EISSN : 28297334     DOI : https://doi.org/10.36418/locus
Core Subject : Science, Education, Engineering,
Aerospace Engineering Automotive Engineering Decision Sciences, Operations Research & Management Electrical & Electronics Engineering Mathematics
Jurnal Locus: Jurnal Ilmiah Penelitian dan Pengabdian, double-blind and open-access academic journal in the Multidisiplin. This journal is published once a month by CV. Riviera Publishing.
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,103 Documents
 107   108   109   110   111 
Strategi Optimalisasi Peran dan Fungsi Divisi Human Capital Pasca Sentralisasi Organisasi di PT XYZ Sari, Vina Kartika
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v5i4.5745

Abstract

Transformasi organisasi melalui sentralisasi menjadi salah satu pendekatan strategis yang semakin relevan bagi perusahaan besar, termasuk PT XYZ sebagai perusahaan BUMN di sektor pertambangan. Sentralisasi fungsi Human Capital (HC) dilakukan untuk meningkatkan efisiensi, konsistensi kebijakan, dan koordinasi lintas unit yang sebelumnya berjalan secara terdesentralisasi. Namun, perubahan struktur tersebut juga membawa implikasi terhadap peran, kewenangan, dan beban kerja Divisi Human Capital di seluruh Unit Bisnis. Penelitian ini dilakukan untuk memahami perubahan tersebut secara menyeluruh sekaligus merumuskan strategi optimalisasi pasca sentralisasi. Penelitian menggunakan pendekatan deskriptif dengan data kualitatif dan kuantitatif. Data primer diperoleh melalui wawancara dan kuesioner kepada key person serta Subject Matter Expert (SME) di bidang Human Capital, sedangkan data sekunder diperoleh dari dokumen perusahaan dan literatur terkait. Analisis dilakukan menggunakan metode deskriptif, Internal Factor Evaluation (IFE), External Factor Evaluation (EFE), SWOT, dan Quantitative Strategic Planning Matrix (QSPM). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sentralisasi memberikan dampak positif terhadap kejelasan peran, keseragaman kebijakan, koordinasi antarunit, dan keterlibatan strategis Human Capital. Meskipun demikian, masih terdapat beberapa tantangan, terutama pada efisiensi proses administrasi, integrasi digital, dan optimalisasi peran HC sebagai mitra strategis bisnis. Berdasarkan analisis QSPM, strategi prioritas yang paling tepat adalah strategi Weakness–Opportunity (WO), yaitu memanfaatkan peluang eksternal untuk mengatasi kelemahan internal. Strategi tersebut meliputi integrasi HRIS, standardisasi proses, penguatan peran Human Capital Business Partner, peningkatan kompetensi digital, dan harmonisasi kebijakan. Dengan demikian, sentralisasi tidak hanya berpotensi meningkatkan efisiensi, tetapi juga memperkuat kontribusi strategis Human Capital terhadap pencapaian tujuan bisnis PT XYZ.
Peningkatan Keandalan Sistem Kelistrikan 150 KV Daerah Khusus Berbasis Analisis Risiko dengan Metode Failure Mode Effect Analysis (FMEA) Kusuma, Ferdyan Hijrah; Wibowo, Rony Seto
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v5i4.5750

Abstract

Keandalan sistem tenaga listrik merupakan faktor fundamental dalam mendukung operasional Daerah Khusus yang dirancang sebagai kawasan strategis nasional dengan kebutuhan suplai listrik berkelanjutan dan bebas gangguan. Konfigurasi sistem 150 kV yang masih bersifat single radial menuju GIS Daerah Khusus menyebabkan kawasan ini sangat sensitif terhadap gangguan, khususnya pada koridor kritis SUTT 150 kV GI A – GIS. Penelitian ini bertujuan menganalisis risiko keandalan sistem kelistrikan 150 kV. Metode Failure Mode Effect Analysis (FMEA) diterapkan secara kuantitatif dan didukung oleh simulasi sistem tenaga menggunakan DigSilent PowerFactory untuk memperoleh nilai Energy Not Served (ENS), Laju Kegagalan (?), serta pengaruh gangguan terhadap tegangan dan frekuensi sistem. Hasil menunjukkan bahwa gangguan pada koridor utama menghasilkan ENS tertinggi sebesar 9,93 MWh dan berpotensi menyebabkan pemadaman total, dengan transformator GIS sebagai titik kritis. Analisis mitigasi menunjukkan bahwa pembangunan jalur transmisi cadangan 150 kV merupakan solusi paling optimal secara teknis dan finansial, karena mampu memenuhi kriteria keandalan serta menurunkan risiko secara signifikan. Penelitian ini memberikan kerangka evaluasi risiko yang komprehensif untuk mendukung perencanaan sistem kelistrikan yang andal dan berkelanjutan.
Bank Financial Performance with Bank Size as Moderation Khosim, Nur; Masman, Ronnie Resdianto
Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian
Publisher : Riviera Publishing

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.58344/locus.v5i4.5751

Abstract

This study is motivated by the importance of banking financial performance as an indicator of the success of the intermediation function and the stability of the financial sector, particularly in the context of the Indonesian banking industry, which faces dynamic competition, risk management challenges, and increasing efficiency demands. This research aims to analyze the effect of the Loan-to-Deposit Ratio, Asset-to-Equity Ratio, Total Deposits-to-Total Assets Ratio, Capital Adequacy Ratio, and Asset Growth Ratio on Return on Assets, as well as to examine the role of Bank Size as a moderating variable in these relationships. This study employs a quantitative approach. The data used are secondary data obtained from the financial statements of banks listed on the Indonesia Stock Exchange and publications issued by the Financial Services Authority during the research period, which were then analyzed using panel data regression and moderated regression analysis. The results show that, partially, the Loan-to-Deposit Ratio, Asset-to-Equity Ratio, Total Deposits-to-Total Assets Ratio, Capital Adequacy Ratio, and Asset Growth Ratio do not have a significant effect on Return on Assets. In addition, Bank Size has not been proven to significantly moderate the relationship between all independent variables and Return on Assets. Nevertheless, the research model simultaneously indicates that the variables examined are related to bank profitability. The conclusion of this study emphasizes that banking profitability is not solely determined by internal financial ratios and bank size but is also influenced by other factors outside the research model.

Page 111 of 111 | Total Record : 1103

 107   108   109   110   111 

Filter by Year

2022 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 5 No. 4 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 3 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 2 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 5 No. 1 (2026): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 12 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 11 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 10 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 10 (2025): : JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 9 (2025): : JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 8 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 7 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian dan Pengabdian Vol. 4 No. 6 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 4 No. 5 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 4 No. 4 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 4 No. 3 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 4 No. 2 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 4 No. 1 (2025): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 3 No. 12 (2024): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 3 No. 11 (2024): JURNAL LOCUS: Penelitian & Pengabdian Vol. 3 No. 10 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 9 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 8 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 7 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 6 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 5 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 4 (2024): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 3 No. 3 (2024): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 3 No. 2 (2024): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 3 No. 1 (2024): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 2 No. 12 (2023): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 2 No. 11 (2023): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 2 No. 10 (2023): jurnal locus penelitian dan pengabdian Vol. 2 No. 9 (2023): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 8 (2023): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 7 (2023): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 6 (2023): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 5 (2023): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 4 (2023): Journal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 3 (2023): Journal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 2 (2023): Journal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 2 No. 1 (2023): Journal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 12 (2022): journal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 11 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 10 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 9 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 8 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 7 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 6 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 5 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian Vol. 1 No. 4 (2022): Jurnal Locus Penelitian dan Pengabdian More Issue