cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
-
Contact Email
jurnaladmbisnis@gmail.com
Phone
+6221-5326396
Journal Mail Official
jurnaladmbisnis@gmail.com
Editorial Address
Gedung Politeknik STIA LAN Jakarta Jl. Administrasi II, Pejompongan, Jakarta Pusat 10260
Location
Kota adm. jakarta pusat,
Dki jakarta
INDONESIA
JBEST
Published by Politeknik STIA LAN Jakarta
ISSN : -     EISSN : 27211479     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship (JBEST) is a scientific journal which publishes original articles on the most recent knowledge, researches, or applied researches and other development in fields of academic practitioners to discuss about business administration, economics & entrepreneurship. JBEST, particularly focuses on the main problems in the development of the sciences of business administration, economics & entrepreneurship areas as follows: Economic and Business Policy International Business Creative and Innovative Economy E-Commerce Finance and Financial Services Any specifics issues of business administration, economics & entrepreneurship
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 61 Documents
 1   2   3   4   5 
GAME THEORY ON MARKETING MIX STRATEGY BETWEEN BUKALAPAK, SHOPEE AND TOKOPEDIA Niko Dwi Haryanto; Ervina Islamiati
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 4, No.2 (2022): October
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (336.551 KB)

Abstract

Technological developments are growing rapidly and over time it makes many activities easier such as transacting on the marketplace, several marketplaces in Indonesia, namely Bukalapak, Shopee and Tokopedia, intense competition makes management must be able to understand the concept of game theory. The design of this research is descriptive statistical analysis. The data collection method used in this study is a questionnaire. The data processed in the study are primary data obtained through the results of questionnaires distributed to respondents using a Likert scale. The variable of this research is the marketing mix which consists of product, price place, promotion, proses, people physical evidence, people opinion, and political power. The analysis technique used is validity test, reliability test and game theory matrix. The respondents obtained were 117 people, and the number of each user from Bukalapak, Shopee and Tokopedia was the same, namely 39 people. The results of this study indicate that the game value of Bukalapak and Shopee is 0.4, Bukalapak and Tokopedia is -0.1 and Shopee is -0.6. Bukalapak's strategy against Shopee is people, while Shopee is political power, then Bukalapak's strategy against Tokopedia is people, while Tokopedia is people opinion, and Shopee's strategy against Tokopedia is political power, while Tokopedia is people opinion.Keywords:   Strategy Management, Game Theory, Marketplace.
KEBIJAKAN PEMULIHAN EKONOMI INDONESIA MENUJU NORMAL Karnida Retta Ginting; Dio Benuvin Perkasa Ginting
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 3, No.2 (2021): Oktober
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (195.951 KB)

Abstract

Kasus pertama Novel Corona Virus (Covid-19) di Indonesia terdeteksi pada Maret 2020. Penyebaran virus secara massif disikapi Pemerintah dengan kebijakan Pembatasan Sosial. Kebijakan tersebut memberikan dampak pada pertumbuhan ekonomi Indonesia. Pertumbuhan ekonomi Indonesia di triwulan IV 2020 mengalami kontraksi 2,19 persen (y o y). Ini adalah kontraksi pertumbuhan ekonomi ketiga sepanjang tahun 2020, yang artinya, perekomian Indonesia sudah mengalami resesi. Oleh karenanya perlu disikapi oleh seluruh pemangku kepentingan dan pemerintah perlu membuat kebijakan untuk meningkatkan perekonomian Indonesia. Pemerintah membuat kebijakan ekonomi untuk sebagai stimulus pertumbuhan ekonomi negara.Keywords: Covid19, Kebijakan, Ekonomi
BANK WAKAF MIKRO SEBAGAI JEMBATAN KESEJAHTERAAN EKONOMI MASYARAKAT INDONESIA Budi Priyono
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 3, No.1 (2021): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (373.943 KB)

Abstract

Ketidakmeratan pertumbuhan ekonomi di Indonesia membuat gap kemiskinan antar pulau di Indonesia begitu terlihat. Hadirnya BWM diharapkan dapat membantu Pemerintah dalam mengentaskaskan dan mengurangi kemiskinan serta sebagai jembatan kesejahteraan ekonomi masyarakat yang lebih baik. Berdasarkan hal tersebut, maka peneliti tertarik untuk meneliti bagaimana peran BWM sebagai jembatan ekonomi masyarakat? Apa yang dilakukan BWM untuk membantu pemerintah dalam mengentaskan kemisikinan? Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui peran BWM sebagai jembatan ekonomi masyarakat dan kendala yang dihadapinya. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif deskriptif. Untuk mendapatkan semua informasi yang berkaitan dengan masalah penelitian, peneliti menggunakan teknik studi dokumen dalam mengumpulkan data. Analisis data dilakukan dengan mengumpulkan, menyusun dan menginterpretasikan data kemudian membuat kesimpulan. Berdasarkan data dari BMW per juli 2021 sudah terbentuk 60 MWM yang tersebar diseluruh Indonesia. Jumlah pembiayaan kumulatif yang sudah dikeluarkan adalah sebesar Rp.69,3 Milyar dengan jumlah 46,2 ribu nasabah dan 4,8 kumpi. Hanya saja persebaran BWM tidak merata diseluruh pulau di Indonesia, dimana 45 BWM diantaranya terdapat di pulau jawa. Hal ini merupakan tantangan bagi Pemerintah Indonesia agar peran BWM sebagai jembatan pengentasan kemiskinan masyarakat tidak hanya terfokus di Pulau Jawa, tetapi juga pulau-pulau lainya sehingga dapat merata diseluruh Indonesia.Kata Kunci: BWM dan Kesejahteraan Ekonomi Masyarakat
THE IMPLEMENTATION OF JAKARTA ENTREPRENEURSHIP (JAKPRENEUR) PROGRAM IN EMPOWERING SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN KEMBANGAN DISTRICT ADMINISTRATIVE CITY OF WEST JAKARTA Anna Elisabeth Panjaitan
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 4, No.1 (2022): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (210.597 KB)

Abstract

Currently the civilization of human life in the world is changing very quickly and unexpectedly. Coupled with the Covid-19 Pandemic, that has completely changed the design of human life, it becomes more instability and uncertainty in all social life. As a result, uncertain economic conditions emerge, conditions that can change at any time, which causes the business world to be forced to change quickly to keep up with it.SMEs have always been proven to be able to survive in crisis. Even now, SMEs are one of the sectors that are relied upon in supporting the national economic recovery due to the Covid-19 pandemic. Therefore, it is very impossible if the Government ignores the importance of human resources development, especially MSME actors. SMEs are required to be able to work on market opportunities in domestic and international markets and be able to compete with other nations. This real phenomenon is an interesting thing to study, namely how the role of digital transformation in strengthening the ecosystem of SMEs actors so that they can optimally utilize digital facilities in the promotion of business products and even in the process of trade transactions.Right regulation of SMEs Development Policy is very much needed for SMEs at this time. Reformation is needed in SMEs development governance for service-oriented and cross-sectoral policies. For this reason, Jakpreneur is here to help provide solutions for these SMEs with development programs for skills and business independence. Jakpreneur is a collaboration between the DKI Jakarta Provincial Government, education actors,SMEs stakeholders and the people of DKI Jakarta.This research applies case studies with descriptive qualitative methods, which examines and reviews the optimization of digital literacy for SMEs actors of Jakpreneur program in West Jakarta PPKUKM Sub-department, especially the Kembangan District Unit, in order to enable it to adapt to this completely uncertain situation, and be able to remain stable and even more advanced in business, which finally can bolster the economic recovery.The results of the study show the lack of awareness of business actors about business legality, understanding of the importance of having a personal business license, formally named as Business Permit Numbers (NIB). There are also many SMEs actors who have not been able to show their potential and identity optimally, because they are still confined by structural, cultural, and their natural limitations/poverty.Socialization and collaboration are important keys that are expected to help educate the public about the importance of the program for business development, when now this socialization effort is still not massive enough to reach the MSMEs actors. Trainings or workshops given to participants which still general and theoretical, need to be equipped with hands-on practice on product development innovation techniques, and of course practical matters related to digital ecosystem support so that they can be implemented more intensely and in depth.Keyword : Empowering, Small Medium Entreprises, Public Service, Jakpreneur
PENYELESAIAN KREDIT MACET KUR (KREDIT USAHA RAKYAT) DI MASA PANDEMIC COVID-19 PADA BANK NEGARA INDONESIA (BNI) WILAYAH JAKARTA KOTA MULAI PENERBITAN TAHUN 2021 Novita Novita; Keisha Dinya Solihati
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 3, No.2 (2021): Oktober
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (196.921 KB)

Abstract

Perekonomian yang semakin maju menuntut masyarakat untuk dapat mengikuti perkembangan teknologi yang semakin berkembang sehingga banyak masyarakat yang memanfaatkan hal ini sebagai peluang usaha dengan membuka usaha-usaha baru dengan mengikuti trend yang ada. Dalam memulai usaha banyak masyarakat yang kekurangan modal sehingga melakukan pinjaman secara kredit kepada bank.  Bank selaku penyelenggara peminjaman modal memiliki ketentuan yang harus di penuhi oleh masyarakat sebelum memberikan pinjaman kredit, salah satunyaa Bank Negara Indonesia (BNI) Bank Umum Milik Negara yang mempunyai fasilitas peminjaman kredit  yang diberikan dengan bermacam-macam sesuai dengan kebutuhan masyarakat seperti: KPR, KUR dan lain-lain. Peminjaman secara kredit yang diberikan tidak semuanya dapat berjalan sesuai dengan yang diharapkan apalagi pada saat sekarang ini adanya wabah Covid-19 yang terjadi masyarakat yang berdampak pada perekonomian masyarakat sehingga menyebabkan masyarakat tidak mampu melakukan pembayaran kreditnyaa, dan membuat adannya kredit macet kepada pihak bank, tetapi bank yang memberikan pinjaman kredit kepada nasabah memberikan cara untuk penyelesianan  ketentuan yang dapat diikuti masyarakat  untuk menyelamatkan kredit macet antara lain:Rescheduling, Reconditioning, Restrukturisasi, kombinasi dan Penyitaan jaminan dengan tujuan agar sama-sama  mendapatkan keuntungan dari kedua belah pihak meskipun dalam pelaksanaannya masih ditemukan permasalahan dan hambatan yang terjadi. Kata Kunci: Penyelesaian, Kredit Macet, Pandemic Covid-19
Implementasi Kebijakan Peraturan Menteri Keuangan Republik Indonesia Nomor 181/PMK.06/2018 Tentang Penatausahaan Barang Milik Negara Ario Bimo Pranoto; Augustin Rina Herawati
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2019): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (446.352 KB)

Abstract

Setiap tahunnya BPK RI selalu melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Pemerintah Pusat. Akhir-akhir ini banyak kementerian/lembaga yang sudah mendapatkan opini Wajar Tanpa Pengecualian (WTP). Namun, dalam laporan Ikhtisar Hasil Pemeriksaan BPK masih dikatakan Penatausahaan BMN pada instansi masih belum tertib. Di sisi lain, Menteri Keuangan telah menetapkan kebijakan dalam penatausahaan BMN dalam Peraturan Menteri Keuangan No. 181/PMK.06/2018 tentang Penatausahaan BMN yang harus dijadikan pedoman oleh kementerian/lembaga dalam melakukan penatausahaan BMN di instansi masing-masing. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana implementasi kebijakan penatausahaan BMN, khususnya pelaporan BMN di Kantor Layanan Informasi dan Pengaduan Direktorat Jenderal Pajak (KLIP DJP). KLIP DJP merupakan Unit Pelaksana Teknis (UPT) setingkat Eselon III yang memiliki fungsi sebagai contact center Direktorat Jenderal Pajak dan memiliki BMN dengan jumlah yang cukup signifikan. Metode penelitian yang digunakan penulis adalah metode deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Pengumpulan data dilakukan dengan mewawancarai 4 (empat) orang Key Informant dengan menggunakan instrument Pedoman Wawancara, serta telaah dokumen-dokumen yang berkaitan. Prosedur pengolahan data dilakukan dengan mengklasifikasikan data berdasarkan satuan-satuan gejala yang diteliti, kemudian mengolah keterkaitan antarkomponen serta mendeskripsikan secara keseluruhan aspek-aspek yang diteliti. Pelaporan BMN memiliki 3 (tiga) aspek, yaitu: Dokumen Sumber, Jenis Laporan, dan Prosedur Pelaporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelaporan BMN pada KLIP DJP Tahun 2017 sudah cukup baik, namun belum sepenuhnya diimplementasikan sesuai dengan yang diamanahkan dalam kebijakan tersebut. Secara umum, adanya implementasi kebijakan yang tidak dijalankan atau dilakukan dengan tidak sesuai dengan peraturan tidak mengganggu praktik dari proses pelaporan BMN KLIP DJP Tahun 2017.Kata Kunci:audit; laporan keuangan; tata usaha BMN
PERAN SATUAN POLISI PAMONG PRAJA PADA MASA PANDEMI COVID 19 DI KELURAHAN GLODOK Nur Ulaika; Adriwati Adriwati
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 4, No.2 (2022): October
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | Full PDF (539.865 KB)

Abstract

Tujuan penelitian dilakukan untuk mengetahui peran Satuan Polisi Pamong Praja pada masa pandemi Covid 19 di kelurahan Glodok ditinjau dari aspek pelindungan kesehatan individu dan aspek pelindungan kesehatan masyarakat.Metode penelitian menggunakan metode kualitatif. Teknik pengumpulan data penelitian ini adalah penelaahan dokumen, wawancara dan observasi. Sedangkan prosedur pengolahan dan analisis data yaitu reduksi data, penyajian data dan penarikan kesimpulan pada aspek pelindungan kesehatan individu dan aspek pelindungan kesehatan masyarakat.Berdasarkan hasil teknik pengumpulan data, peran Satuan Polisi Pamong Praja pada masa pandemi Covid 19 di Kelurahan Glodok dilaksanakan dengan baik, dalam aspek pelindungan kesehatan individu yaitu melaksanakan penertiban masker sehingga masyarakat melakukan protokol kesehatan menggunakan masker ketika melakukan aktivitas di luar rumah, sedangkan pada aspek pelindungan kesehatan masyarakat yaitu pengawasan dan penindakan terkait peraturan pemberlakuan pembatasan kegiatan masyarakat (PPKM) sehingga pengusaha menerapkan protokol kesehatan pada tempat usahanya untuk mencegah penularan Covid 19. Masyarakat yang melakukan pelanggaran masih ditemukan dalam aspek pelindungan kesehatan individu yaitu tidak menggunakan masker saat melakukan aktivitas di luar rumah dan pelanggaran pada aspek pelindungan kesehatan masyarakat yaitu pelaku usaha yang tidak mematuhi protokol kesehatan seperti karyawan yang tidak menggunakan masker dan jam operasional yang melebihi ketentuan peraturan PPKM.Satuan Polisi Pamong Praja harus lebih tegas dalam memberlakukan sanksi kerja sosial dan melakukan pengawasan secara berkala kepada rumah makan atau tempat usaha pada masa pandemi. Kata Kunci: Peran, Satuan Polisi Pamong Praja, Covid 19
THE IMPLEMENTATION OF JAKARTA ENTREPRENEURSHIP (JAKPRENEUR) PROGRAM IN EMPOWERING SMALL AND MEDIUM ENTERPRISES IN KEMBANGAN DISTRICT ADMINISTRATIVE CITY OF WEST JAKARTA Anna Elisabeth Panjaitan; Arifiani Widjayanti; Edy Sutrisno
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 4, No.1 (2022): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Currently the civilization of human life in the world is changing very quickly and unexpectedly. Coupled with the Covid-19 Pandemic, that has completely changed the design of human life, it becomes more instability and uncertainty in all social life. As a result, uncertain economic conditions emerge, conditions that can change at any time, which causes the business world to be forced to change quickly to keep up with it.SMEs have always been proven to be able to survive in crisis. Even now, SMEs are one of the sectors that are relied upon in supporting the national economic recovery due to the Covid-19 pandemic. Therefore, it is very impossible if the Government ignores the importance of human resources development, especially MSME actors. SMEs are required to be able to work on market opportunities in domestic and international markets and be able to compete with other nations. This real phenomenon is an interesting thing to study, namely how the role of digital transformation in strengthening the ecosystem of SMEs actors so that they can optimally utilize digital facilities in the promotion of business products and even in the process of trade transactions.Right regulation of SMEs Development Policy is very much needed for SMEs at this time. Reformation is needed in SMEs development governance for service-oriented and cross-sectoral policies. For this reason, Jakpreneur is here to help provide solutions for these SMEs with development programs for skills and business independence. Jakpreneur is a collaboration between the DKI Jakarta Provincial Government, education actors,SMEs stakeholders and the people of DKI Jakarta.This research applies case studies with descriptive qualitative methods, which examines and reviews the optimization of digital literacy for SMEs actors of Jakpreneur program in West Jakarta PPKUKM Sub-department, especially the Kembangan District Unit, in order to enable it to adapt to this completely uncertain situation, and be able to remain stable and even more advanced in business, which finally can bolster the economic recovery.The results of the study show the lack of awareness of business actors about business legality, understanding of the importance of having a personal business license, formally named as Business Permit Numbers (NIB). There are also many SMEs actors who have not been able to show their potential and identity optimally, because they are still confined by structural, cultural, and their natural limitations/poverty.Socialization and collaboration are important keys that are expected to help educate the public about the importance of the program for business development, when now this socialization effort is still not massive enough to reach the MSMEs actors. Trainings or workshops given to participants which still general and theoretical, need to be equipped with hands-on practice on product development innovation techniques, and of course practical matters related to digital ecosystem support so that they can be implemented more intensely and in depth.Keyword : Empowering, Small Medium Entreprises, Public Service, Jakpreneur
Pengaruh Kualitas Layanan Customer Service Terhadap Kepuasan Nasabah PT Bank Tabungan Negara Kantor Cabang Kelapa Gading Square Ardiansyah, Deden; Widjayanti, Arifiani
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 5, No.1 (2023): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Kualitas pelayanan merupakan salah satu strategi bersaing dalam mengumpulkan pelanggan. Bank BTN sebagai salah satu perusahaan jasa di Indonesia, khususnya Kantor Cabang Kelapa Gading Square, memiliki posisi persaingan yang lebih tinggi dibandingkan bank lainnya. Bank BTN Kantor Cabang Kelapa Gading Square selalu memberikan kualitas layanan terbaik untuk memberikan kepuasan kepada nasabahnya. Dalam penelitian ini, peneliti menggunakan teori kualitas layanan dan kepuasan pelanggan untuk lebih memahami keadaan yang digunakan dalam penelitian tesis ini. Pengambilan sampel dalam penelitian ini dilakukan terhadap 100 responden dengan menggunakan kuesioner. Proses pengambilan sampel menggunakan sistem random sampling. Teknik analisis yang digunakan untuk mengolah data kuesioner menggunakan Regresi Linier Sederhana. Pengolahan data menggunakan aplikasi SPSS. Profil analisis responden menunjukkan bahwa dari 100 responden yang terkumpul, sebagian besar adalah perempuan dengan rentang usia 17-27 tahun dengan karakteristik pendidikan sebagai S1 besar, karakteristik pekerjaan yaitu pegawai swasta dan karakteristik penghasilan memiliki penghasilan rata-rata per bulan Rp. . 6.000.000 - Rp. 10.000.000. Dapat disimpulkan bahwa kualitas pelayanan nasabah Kantor Cabang Bank BTN Kelapa Gading Square yang terdiri dari bukti langsung, kehandalan, daya tanggap, jaminan, empati semuanya berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan nasabah. Penelitian ini menyimpulkan bahwa dari kelima dimensi variabel kualitas pelayanan nasabah Kantor Cabang Bank BTN Kelapa Gading Square, dimensi variabel jaminan memiliki pengaruh yang lebih kuat terhadap kepuasan nasabah.
Evaluasi Kinerja Anggaran Berdasarkan Aspek Implementasi Pada Pusbindklat LIPI Tahun 2019 Syahni, Nanda; Rizki, Muhammad
Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship Vol. 5, No.1 (2023): April
Publisher : Journal of Business Administration Economics & Entrepreneurship

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Laporan keuangan memainkan peran penting dalam mengukur dan mengevaluasi kinerja instansi. Pada Pusbindklat LIPI tahun 2019 telah terjadi reorganisasi yang membuat perubahan struktur satuan kerja sehingga berdampak pada perencanaan keuangan dan realisasi kegiatan. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kinerja anggaran dengan aspek yang diteliti adalah aspek capaian keluaran, aspek penyerapan anggaran, aspek efisiensi dan konsistensi penyerapan anggaran. Metode yang digunakan adalah kualitatif dimana kondisi yang dinilai adalah laporan keuangan tahun anggaran 2019. Dari perhitungan aspek capaian keluaran diperoleh nilai sebesar 100,38%, aspek penyerapan anggaran sebesar 79,18%, aspek efisiensi anggaran sebesar 24,95%, konsistensi penyerapan anggaran sebesar 80,22% dan nilai kinerja sebesar 94,54%. Dalam meningkatkan efektivitas pengelolaan anggaran maka diperlukan faktor eksternal yakni kebijakan organisasi yang berubah akibat dari pergantian pimpinan dan penyusunan rencana yang komprehensif agar tidak terjadi penumpukan perencanaan diakhir tahun. Diperlukan juga sosialisasi kegiatan diberbagai lembaga atau instansi dan juga koordinasi antar bidang di Pusbindiklat LIPI untuk mencapai target kinerja anggaran yang efektif.

Page 3 of 7 | Total Record : 61

 1   2   3   4   5 

Filter by Year

2019 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 7, No. 2 (2025): Oktober Vol. 7, No. 1 (2025): April Vol. 6, No. 2 (2024): Oktober Vol. 6, No.1 (2024): April Vol. 5, No.2 (2023): Oktober Vol. 5, No.1 (2023): April Vol. 4, No.2 (2022): October Vol. 4, No.1 (2022): April Vol. 3, No.2 (2021): Oktober Vol. 3, No.1 (2021): April Vol. 1 No. 1 (2019): April More Issue