cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ikhsan Kamil
Contact Email
lppm@stiemb.ac.id
Phone
+6287824726400
Journal Mail Official
ikhsan.kamil@stiemb.ac.id
Editorial Address
Kota Bandung, Jawa Barat, Indonesia
Location
Kota bandung,
Jawa barat
INDONESIA
Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi)
Published by SEKOLAH TINGGI ILMU EKONOMI MUHAMMADIYAH BANDUNG
ISSN : 25415255     EISSN : 26215306     DOI : https://doi.org/10.31955/mea.v6i2
Core Subject : Economy, Science,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Manajemen, Ekonomi dan Akuntansi (MEA) Diterbitkan oleh Lembaga Penelitian & Pengabdian Masyarakat Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Muhammadiyah Bandung dimaksudkan sebagai media informasi dan forum pengkajian bidang ilmu Akuntansi, Manajemen, Bisnis dan Ekonomi. Jurnal ini berisikan tentang perkembangan teoritik, artikel ilmiah, dan hasil penelitian, yang akan diterbitkan berkala 3 kali dalam 1 tahun.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 2,566 Documents
 253   254   255   256   257 
PENGARUH DIGITALISASI LAYANAN DAN MOTIVASI MEMBAYAR PAJAK TERHADAP KESEJAHTERAAN MASYARAKAT UMKM DENGAN KEPTUHAN WAJIB PAJAK SEBAGAI VARIABEL MEDIASI DI DESA WISATA WUKIRSARI Safitri, Dita Efira; Utomo, Rochmad Bayu
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6869

Abstract

Studi ini dilatarbelakangi oleh ketidakpatuhan wajib pajak pelaku UMKM batik di Desa Wisata Wukirsari akibat minimnya pemahaman terhadap layanan perpajakan digital, rendahnya literasi teknologi, dan lemahnya motivasi membayar pajak. Studi ini menyelidiki dampak digitalisasi layanan pajak dan motivasi membayar pajak terhadap kesejahteraan usaha kecil dan menengah (UMKM), dengan kepatuhan wajib pajak sebagai variabel mediasi. Populasi penelitian adalah seluruh pelaku UMKM batik di Wukirsari, sedangkan sampel diperoleh melalui teknik purposive sampling dengan kriteria pelaku UMKM yang memiliki NPWP atau pernah menggunakan layanan perpajakan digital. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner, dan analisis data menggunakan Smart PLS untuk menguji hubungan langsung dan tidak langsung antar variabel. Hasil penelitian menunjukkan bahwa digitalisasi layanan dan motivasi membayar pajak berpengaruh positif terhadap kepatuhan wajib pajak, dan kepatuhan memiliki pengaruh signifikan terhadap peningkatan kesejahteraan. Kepatuhan wajib pajak juga terbukti memediasi pengaruh digitalisasi dan motivasi terhadap kesejahteraan UMKM. Secara teoritis, penelitian ini memperkuat model kepatuhan pajak dengan menempatkan kepatuhan sebagai penghubung antara digitalisasi dan motivasi terhadap kesejahteraan. Secara praktis, temuan ini memberikan dasar bagi pelaku UMKM untuk meningkatkan literasi digital dan pemanfaatan layanan pajak elektronik. Secara kebijakan, hasil penelitian merekomendasikan perlunya peningkatan kualitas layanan pajak berbasis digital, pendampingan literasi teknologi, serta program edukasi pajak bagi pelaku UMKM.
ANALISIS PENERAPAN MANAJEMEN SDM TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN DI TOKO SENSATIA LOMBOK EPICENTRUM MALL Widiastini, Putu Pranita; Chandra, Edy
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.6967

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia terhadap peningkatan produktivitas karyawan di Toko Sensatia Lombok Epicentrum Mall. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah deskriptif kualitatif dengan tujuan memberikan gambaran menyeluruh mengenai bagaimana fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia diimplementasikan dalam lingkungan kerja ritel kecantikan. Penelitian dilaksanakan selama tiga bulan, yaitu pada September hingga November 2025, dengan melibatkan satu store manager dan empat shop assistant sebagai informan utama yang memiliki keterlibatan langsung dalam operasional toko. Teknik pengumpulan data meliputi wawancara mendalam, observasi langsung pada aktivitas kerja sehari-hari, serta analisis dokumen terkait kebijakan dan prosedur kerja yang diterapkan di toko. Hasil penelitian menunjukkan bahwa fungsi-fungsi manajemen sumber daya manusia seperti rekrutmen, pelatihan, kompensasi, motivasi, dan evaluasi kinerja telah diterapkan secara konsisten dan berkesinambungan. Pelatihan rutin yang diberikan oleh Retail Operational Supervisor dan store manager terbukti meningkatkan pemahaman karyawan terhadap product knowledge, kemampuan komunikasi dengan pelanggan, serta kedisiplinan dalam pelaksanaan tugas sesuai standar operasional. Sistem kompensasi yang mencakup gaji tetap, insentif, dan atmosfer kerja yang harmonis turut memperkuat motivasi internal karyawan. Selain itu, komunikasi yang terbuka antarstaf menciptakan iklim kerja suportif yang mendorong kolaborasi dan efektivitas kerja. Secara keseluruhan, temuan penelitian ini mengindikasikan bahwa pengelolaan manajemen sumber daya manusia yang baik berperan penting dalam menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan mendukung peningkatan kualitas kerja karyawan di Toko Sensatia Lombok Epicentrum Mall.
MAPPING OF YOGYAKARTA CITY'S MSME READINESS FOR GOVERNMENT PROGRAMS, PROMOTIONS AND EXHIBITIONS : LEGALITY, MANAGEMENT, AND MARKET ORIENTATION Adiyatna, Hafidh Rifky
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i3.7032

Abstract

This study aims to map the level of readiness of Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) in Yogyakarta City in the context of promotion and exhibition facilitation through indicators of market readiness, governance readiness, and administrative readiness. The study used a descriptive quantitative approach with a cross-sectional survey design. Data sourced from a structured questionnaire completed by 452 MSMEs were analyzed using descriptive statistics in the form of frequency tabulations, percentages, summary measures of central tendency, and cross-tabulations. The results showed that the composition of respondents was dominated by the culinary sector (51.1%), and most MSMEs started their businesses in the 2016–2019 period. A total of 70.6% of MSMEs have a digital marketing platform, but its use is still concentrated on one main channel, primarily Instagram. Target market orientation is still dominated by the local market (58.2%), while orientation covering the international market is relatively small. From a governance aspect, the majority of MSMEs do not have a vision (66.2%) and have not set annual targets (59.1%), potentially weakening the focus and measurement of the success of promotional programs. In terms of administrative readiness and promotional experience, 56.9% of MSMEs have a Business Identification Number (NIB). However, the majority have never participated in an exhibition/expo (71.7%). Descriptively, MSMEs with a vision and annual targets tend to be better prepared in other aspects, such as legality, digital platform adoption, expo experience, and median turnover. The study recommends a phased facilitation model that includes accelerating legality, core promotional training, strengthening integrated digital marketing channels, and pre- and post-exhibition curation and mentoring to ensure promotions have a sustainable impact.
PERAN DISKON DALAM PEMBELIAN ULANG PRODUK CIMORY Ayutari Apriliana, Ni Wayan; Mahardika, I Made Ngurah Oka
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 1 (2026): ON GOING
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i1.7152

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran diskon dalam mendukung pembelian ulang produk Cimory pada PT Sari Indah Permai sebagai distributor di wilayah Nusa Tenggara Barat. Penelitian menggunakan pendekatan sekuensial eksplanatori, dengan analisis kuantitatif sebagai tahap awal dan analisis kualitatif sebagai tahap penjelas. Data kuantitatif diperoleh dari laporan penjualan selama periode September–November 2025 dan dianalisis secara deskriptif melalui perhitungan persentase pertumbuhan penjualan antarperiode. Selanjutnya, data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara mendalam dengan outlet retail, grosir, dan Local Modern Trade (LMT) untuk memahami pertimbangan di balik keputusan pembelian ulang. Hasil penelitian menunjukkan bahwa seluruh produk yang memperoleh program diskon mengalami peningkatan volume penjualan dari bulan ke bulan. Namun, laju pertumbuhan persentase penjualan cenderung menurun pada periode pengamatan berikutnya, meskipun kuantitas penjualan tetap meningkat. Temuan ini mengindikasikan bahwa diskon tidak berperan sebagai faktor utama dalam mendorong pembelian ulang. Keputusan pembelian ulang lebih dipengaruhi oleh permintaan pasar dan perputaran stok di tingkat outlet, sementara diskon berfungsi sebagai faktor pendukung yang memperkuat jumlah pembelian. Dengan demikian, diskon dalam konteks distribusi berperan sebagai stimulus tambahan yang bersifat kondisional, bukan sebagai penentu utama pembelian ulang
THE EFFECT OF INTELLECTUAL CAPITAL ON FIRM VALUE MODERATED BY GOOD CORPORATE GOVERNANCE Anjani, Nirmala Putri; Suwarno, Suwarno
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 10 No 1 (2026): ON GOING
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v10i1.7211

Abstract

This research aims to assess the effect of Intellectual Capital on firm value, along with the mediating role of GCG. The sample consists of banking firms listed on the Indonesia Stock Exchange over the 2022-2024 period. Data were examined using the PLS-SEM approach. The outcome demonstrate that Intellectual Capital has no statistically significant effect on firm value. In addition, GCG is not found to mediate the association among Intellectual Capital and firm value. This research offers significant insights for organizations to enhance governance quality and adopt a more strategic approach to managing intellectual capital in order to foster the development of sustainable corporate value.
SINERGI KOMBINASI ORIENTASI PASAR DAN ORIENTASI KEWIRAUSAHAAN TERHADAP PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL Sudariswan, Eris; Burhanudin, Jajang; Noor, H. Qur’ani
Jurnal Ilmiah Manajemen, Ekonomi, & Akuntansi (MEA) Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025
Publisher : LPPM STIE Muhammadiah Bandung

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31955/mea.v9i2.7214

Abstract

Membuka usaha bagi pengusaha pemula bukanlah perkara yang mudah dan sederhana. Apalagi kondisi usia mereka umumnya pada rentang 30-50 tahun. Perlu ketekunan dan kesungguhan untuk mengambil keputusan dan keberanian menghadapi risiko, berlaku pro aktif, inovatif, memahami pelanggan, memahami pesaing dan mengurus tim. Penelitian ini mengkaji penerapan dan interaksi antara Orientasi Kewirausahaan (OK), yang menekankan pada inovasi, proaktif, dan pengambilan risiko, dengan Orientasi Pasar (OP), yang berfokus pada pemahaman dan respons terhadap kebutuhan pelanggan dan pesaing dalam membangun dan mengembangkan usaha. Studi ini menggunakan analisis kualitatif terhadap 41 pelaku usaha dari 172 warga binaan MUI Garut yang berada di 7 kecamatan. Hasil analisis menunjukkan bahwa OK dan OP bersinergi satu sama lain. Bahkan diprediksi menjadi prediktor kuat bagi peningkatan inovasi, keunggulan bersaing.

Page 257 of 257 | Total Record : 2566

 253   254   255   256   257 

Filter by Year

2016 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol 10 No 1 (2026): ON GOING Vol 9 No 3 (2025): Edisi September - Desember 2025 Vol 9 No 2 (2025): Edisi Mei - Agustus 2025 Vol 9 No 1 (2025): Edisi Januari - April 2025 Vol 8 No 3 (2024): Edisi September - Desember 2024 Vol 8 No 2 (2024): Edisi Mei - Agustus 2024 Vol 8 No 1 (2024): Edisi Januari - April 2024 Vol 7 No 3 (2023): Edisi September - Desember 2023 Vol 7 No 2 (2023): Edisi Mei - Agustus 2023 Vol 7 No 1 (2023): Edisi Januari - April 2023 Vol 6 No 3 (2022): Edisi September - Desember 2022 Vol 6 No 2 (2022): Edisi Mei - Agustus 2022 Vol 6 No 1 (2022): Edisi Januari - April 2022 Vol 5 No 3 (2021): Edisi September - Desember 2021 Vol 5 No 1 (2021): Edisi Januari - April 2021 Vol 4 No 3 (2020): Edisi September - Desember 2020 Vol 4 No 2 (2020): Edisi Mei - Agustus 2020 Vol 4 No 1 (2020): Edisi Januari - April 2020 Vol 3 No 2 (2019): Mei-Agustus 2019 More Issue