Articles
10 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 4 No. 2 (2024)"
:
10 Documents
clear
<![CDATA[SOSIALISASI PENTINGNYA FINANCIAL LITERACY DAN FINANCIAL BEHAVIOR TERHADAP KEPUTUSAN INVESTASI IBU-IBU DI KOTA JAMBI ]]>
<![CDATA[Efandri Agustian]]>;
<![CDATA[Indah Mutiara]]>;
<![CDATA[Adria Wuri Lastari]]>;
<![CDATA[Mulia Inda Purwati]]>;
<![CDATA[Rona Indara]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kegiatan pengabdian kepada masyarakat ini bertujuan untuk memperkenalkan kepada masyarakat khususnya Ibu-Ibu di Kota Jambi tentang konsep Financial Literacy dan Financial Behavior. Dimana Kehidupan rumah tangga tidak lepas dari masalah keuangan. Karena itu, mengatur keuangan rumah tangga bukanlah perkara yang mudah. Perlu cara mengatur keuangan rumah tangga yang benar agar seluruh kebutuhan keluarga bisa terpenuhi.. Dengan demikian tentunya penting akan pengetahuan tentang konsep Financial Literacy dan Financial Behavior. Kegiatan ini diadakan pada ibu-ibu Perumahan Villa Gading Mayang, Kelurahan Mayang Mangurai Kota Jambi]]>
<![CDATA[IMPLEMENTASI QRIS UNTUK MENINGKATKAN KEBERLANJUTAN UMKM DI KELURAHAN MERUYA UTARA ]]>
<![CDATA[Sri Anah]]>;
<![CDATA[Paijan]]>;
<![CDATA[Abdul Rahmat]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Dengan semakin berkembangnya teknologi digital khususnya teknologi keuangan (FINTECH) maka masyarakat dan UMKM perlu diberikan edukasi mengenai pentingnya pemahaman penggunaan teknologi digital tersebut, salah satu teknologi atau sistem pembayaran digital yang sangat perlu difahami adalah QRIS. Quick Response Code Indonesian Standard (QRIS) atau biasa disingkat QRIS (dibaca KRIS) adalah penyatuan berbagai macam QR dari berbagai Penyelenggara Jasa Sistem Pembayaran (PJSP) menggunakan QR Code. QRIS dikembangkan oleh industri sistem pembayaran bersama dengan Bank Indonesia agar proses transaksi dengan QR Code dapat lebih mudah, cepat, dan terjaga keamanannya. Semua Penyelenggara Jasa Sistem Pembayaran yang akan menggunakan QR Code Pembayaran wajib menerapkan QRIS. Tujuan dari edukasi implementasi QRIS adalah: memberikan edukasi dan pemahaman tentang pentingnya imlementasi QRIS bagi masyarakat dan UMKM di Kelurahan Meruya Utara, dengan mengimplentasikan QRIS memberikan manfaat dalam meningkatkan keberlanjutan UMKM di Kelurahan Meruya Utara. Sedangkan target luaran dari implementasi QRIS ini adalah: masyarakat dan UMKM di Kelurahan Meruya Utara memahami pentingnya implementasi QRIS dan meningkatnya keberlanjutan UMKM di Kelurahan Meruya Utara, Kecamatan Kembangan, Jakarta Barat.]]>
<![CDATA[PELATIHAN PEMBUATAN MARKETPLACE (SHOPEE DAN LAZADA) PADA UD. DIANA DI DESA KERTASADA KECAMATAN KALIANGET KABUPATEN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Miftahul Arifin]]>;
<![CDATA[Dwi Yulistiana Dewi]]>;
<![CDATA[Tegar Dwi Yanto]]>;
<![CDATA[Dwi Noviyanti]]>;
<![CDATA[Ach. Hanif]]>;
<![CDATA[Nora Listiana]]>;
<![CDATA[Mohammad Rofik Ariyanto]]>;
<![CDATA[Mila Amilia]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Tujuan untuk memberikan pemahaman tentang pentingnya strategi pemasaran digital bagi usaha mikro,kecil, dan menengah ( UMKM ) di kertasada,kabupaten sumenep. Metode yang digunakan dalam artikel ini meliputi:1. Metode ceramah : peserta pelatihan menerima materi mengenai pentingnya strategi pemasaran baik secara konvensional maupun secara online bagi pengelolah dan keberhasilan bisnis mereka. 2. metode diskusi dan Tanya jawab : peserta pelatihan mendapat kesempatan untuk berdiskusi danmenyampaikan permasalahan pemasaran bisnis yang dihadapi selama ini. artikel ini memiliki aplikasi yang signifikan bagi pelaku usaha mikro,kecik,dan menengah (UMKM) di desa Kertasada, Kabupaten Sumenep. Melalui pelatihan digital marketing, para karyawan dapat memperoleh pemahaman yang mendalam tentang strategi pemasaran digital dan manfaatnya bagi bisnis UMKM. Kesimpulan dari artikel ini adalah bahwa strategi pemasaran digital sangat penting bagi (UMKM) di desa kertasada kabupaten sumenep. Melalui pelatihan pembuatan marketplace, para pelaku UMKM dapat memperoleh pemahaman yang mendalam tentang strategi pemasaran digital dan manfaatnya bagi bisnis mereka, dengan memanfaatkan teknologi digital,pelaku UMKM dapat meningkatkan penjualan produk mereka dan memperluas jangkauan pasar.]]>
<![CDATA[PENERAPAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP) DAN PENYUSUNAN LAPORAN KEUANGAN PADA UMKM ARINA DESA KASENGAN ]]>
<![CDATA[Mohammad Firlie Pranata]]>;
<![CDATA[Jebriyanto]]>;
<![CDATA[Moh Hasyim Asy’ari]]>;
<![CDATA[Nila Farida]]>;
<![CDATA[Windy Sofia Hartatik]]>;
<![CDATA[Riski Yuliana Kartika]]>;
<![CDATA[Tartila]]>;
<![CDATA[Mohammad Saputra]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[UMKM di Desa Kasengan yang masih kurang baik dalam waktu kinerja karaywan dan penyusunan laporan keuangan yang juga kurang terstandarisasi . Kegiatan pengabdian masyarakat ini menggunakan metode workshop dalam bentuk sosialisasi dan pendampingan secara intensis, hasil pengabdian lebih menekankan makna daripada generalisasi , hasil pengabdian menunjukkan Proses produksi yang dilakukan arina hampir keseluruhan bersifat manual sehingga membutuhkan tenaga kerja yang lebih relatif banyak sedangkan ARINA sendiri hanya memiliki 3 karyawan saja , proses pemasaran Arina tidak melakukan pemasaran melalui medsos), akan tetapi Arina melakukan pemasaran secara langsung di Pasar Laju, selain itu juga melakukan pemasarannya melalui sales setiap seminggu sekali, yang mengantarkan barang setiap seminggu khusus daerah Kalianget dan seminggu khusus daerah pamekasan dan sekitarnya. kendala yang ditemukan dalam pengabdian di UMKM ARINA adalah cuaca , dikarenakan produk yang diproduksi adalah krupuk yang membutuhkan panas sinar matahari sehingga jika cuaca hujan maka kerupuk tidak mendapatkan sinar matahari oleh kare itu UMKM ARINA mencari solusi terhadap kendala tersebut dengan menggunakan open yang dibuat sendiri yang terbuat dari kayu dan besi. dan SOP juga tidak diterapkan oleh UMKM ARINA begitu juga laporan keungan yang campur aduk dengan pendapatan pribadi sehingga keuntungannya tidak dapat diketahui oleh owner ARINA.]]>
<![CDATA[EDUKASI KETIDAKSTABILAN HARGA IKAN YANG BERDAMPAK PADA PENURUNAN PENGHASILAN NELAYAN DAN PEGEPUL IKAN ]]>
<![CDATA[Unsul Abrar]]>;
<![CDATA[Afdan Febrianto]]>;
<![CDATA[Siti Norhaliza]]>;
<![CDATA[Ummu Nihayati Shabrina]]>;
<![CDATA[Nafi ul Umam]]>;
<![CDATA[Wardhatul Hasanah]]>;
<![CDATA[Mitha Aisyuzzalluma]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Ketidakstabilan harga ikan merupakan masalah yang sering dihadapi oleh nelayan dan pengepul ikan. Hal ini disebabkan oleh beberapa faktor, antara lain fluktuasi pasokan ikan, permintaan pasar yang tidak stabil, biaya produksi yang tinggi, serta faktor-faktor eksternal seperti cuaca buruk atau perubahan kebijakan pemerintah. Pengabdian kepada Masyarakat dilaksanakan dengan beberapa tahapan dan pendampingan yang bertujuan untuk memberikan pemahaman lebih lanjut pada pemilik usaha ataupun kelompok usaha sehingga kelompok usaha pada beberapa kendala pasar yang dihadapi bisa dilakukan alternatif solusi dengan tetap pada manajemen usaha yang lebih efektif dan tetap pada bagaimana membangun efektifitas pada beberapa bidang usaha seperti pada manajemen produksi, manajemen SDM dan manajemen pemasarannya.]]>
<![CDATA[KUNJUNGAN EDUKATIF MAHASISWA PROGRAM STUDI MANAJEMEN RITEL KE MAS MIRACLE FARM TAPOS, DEPOK ]]>
<![CDATA[Harlis Setiyowati]]>;
<![CDATA[Luh Putu Puji Trisnawati]]>;
<![CDATA[Muhammad Alfathan Harriz]]>;
<![CDATA[Nurhaliza vania Akbariani]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Kunjungan edukatif mahasiswa Program Studi Manajemen Ritel ke Mas Miracle Farm Tapos, Depok, merupakan inisiatif dalam rangka pengabdian masyarakat yang bertujuan untuk memahami praktik pertanian organik dan manajemen ritel yang berkelanjutan. Studi dilakukan melalui observasi langsung, wawancara dengan pengelola farm dan pekerja, survei terhadap masyarakat dan pengunjung, Hasil kunjungan mengungkapkan bahwa Mas Miracle Farm menerapkan praktik pertanian organik dengan fokus pada penggunaan pupuk kompos, tanpa pestisida dan pupuk kimia, serta manajemen air yang efisien. Farm juga aktif dalam pemberdayaan masyarakat melalui pelatihan pertanian organik dan penciptaan lapangan kerja lokal. Strategi pemasaran farm melibatkan penjualan langsung ke konsumen dan kemitraan dengan toko ritel, didukung oleh upaya membangun kesadaran akan manfaat produk organik melalui media sosial dan platform digital. Mahasiswa mendapatkan pemahaman mendalam tentang pentingnya praktik pertanian berkelanjutan dan manajemen ritel yang efektif. Implikasi praktis bahwa mahasiswa memiliki alternatif bisnis dengan mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam pengembangan karir mereka di sektor pertanian dan ritel, serta memberikan kontribusi positif dalam mendorong praktik bisnis yang berkelanjutan.]]>
<![CDATA[PENINGKATAN PRODUKTIVITAS MELALUI MOTIVASI KERJA PADA UMKM STELA ALL IN ONE ]]>
<![CDATA[Rusnani]]>;
<![CDATA[Ahmad Rofli Ferdiansyah]]>;
<![CDATA[Nur Kholifah Sari]]>;
<![CDATA[Intan Novita Sari]]>;
<![CDATA[Faisal Bahri]]>;
<![CDATA[Lita Safariyah]]>;
<![CDATA[Wulan Prisilia]]>;
<![CDATA[Hadi Sutrisno]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Artikel ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana meningkatkan produktivitas melalui motivasi kerja pada UMKM Stela All In One. Produktivitas kerja sangat dipengaruhi salah satunya oleh motivasi karyawan, Motivasi berperan cukup signifikan dalam mempengaruhi serta meningkatkan produktivitas kerja, para karyawan akan bekerja dengan disiplin dan giat. Motivasi yang menurun ini sangat berpengaruh kepada peningkatan produktivitas kerja, yang nantinya bisa membuat sebuah usaha merosot. metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah menggunakan metode library research yang mengumpulkan data-data dari buku-buku, artikel-artikel dan internet, serta melakukan wawancara langsung kepada pemilik UMKM Stela All In One yaitu PKK Desa Ellak Daya (Ibu Suhartatik).]]>
<![CDATA[PENDAMPINGAN PENCATATAN DAN DIGITAL MARKETING DALAM PENGEMBANGAN UMKM KERIPIK DUA PUTRI DI DESA KASENGAN TENGAH ]]>
<![CDATA[Syaiful Anwar]]>;
<![CDATA[Jamilatul Qamariyah]]>;
<![CDATA[Achmad Khomaidi]]>;
<![CDATA[Audya Ayuning Tyas]]>;
<![CDATA[Inni Nur Khalifah]]>;
<![CDATA[Wildan]]>;
<![CDATA[Vina Amalia Hasanah]]>;
<![CDATA[Moh. Farid Riady]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Pendampingan ini menjelaskan tentang pendampingan strategi pemasaran online dan pencatatan untuk meningkatkan perkembangan UMKM keripik singkong dua putriyang berlokasi pada Desa Kaengan tengah kecamatan manding kabupaten sumenep .penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data informasi diperoleh dengan melalui wawancara, observasi, dokumentasi kepada pemilik UMKM. Temuan penelitian ini menghasilkan bahwa terdapat beberapa masalah yaitu kurangnya pemanfaatan digital marketing dan pencatatan yang kurang efektif. Solusi yang diberikan untuk kendala atau permasalahan yang ada yaitu dengan membuatkan marketplace untuk media pemasaran produk keripik singkong dua putri berupa platform instagram dan shoopee. Dan juga UMKM mitra tidak mencatat atau melakukan pencatatan sehingga kelompok kami memberikan pendampingan terkait pencatatan sederhana kepada pemilik UMKM.]]>
<![CDATA[PELATIHAN PEMBUATAN LAPORAN KEUANGAN PADA UMKM UD.SAE DESA KARANGPANASAN SUMENEP ]]>
<![CDATA[Sayyida]]>;
<![CDATA[Nova Kamelia]]>;
<![CDATA[Naflah Nurul Farah]]>;
<![CDATA[Rahmad Fasyir Arroziqi]]>;
<![CDATA[Maisaturrifi]]>;
<![CDATA[Wafiko Nabilatul Fadiah]]>;
<![CDATA[Tengku Arya Firmansyah]]>;
<![CDATA[Riska Yuliana Amilinda]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[UMKM merupakan unit usaha yang menjadi penggerak perekonomian kerakyatan. Banyaknya UMKM di Sumenep tidak sejalan dengan pengetahuan pelaksana UMKM tersebut terkait manajemen pelaporan keuangan yang baik namun sederhana. Tujuan kegiatan ini adalah memberikan pengarahan dan pelatihan pembuatan laporan keuangan sederhana di UMKM UD. SAE. Kegiatan diawali dengan observasi, pemetaan masalah, pembuatan sistem laporan keuangan berbasis excel, serta sosialisasi system laporan keuangan. System laporan keuangan dibuat sesederhana mungkin agar muda di aplikasi pada pengusaha UMKM. Pelaksanaan sosialisaia berupa ceramah, diskusi, tanya jawab, dan proses pembuatan laporan keuangan secara manual dan secara excel. Hasil kegiatan ini menunjukkan bahwa pelaku usaha UD.SAE merasa terbantu dengan adanya system pelaporan keuangan yang ramah dalam penggunaannya karena mudah dan tidak membutuhkan banyak waktu dalam pencatatan; Pelaku UMKM dapat menghitung biaya bahan baku, produksi, dan pemasaran sehingga dapat melihat laba produksi dengan pasti; dan pelaku usaha UD. SAE dapat menggunakan pembukuan secara manual dan menggunakan excel.]]>
<![CDATA[PELATIHAN STRATEGI PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN PENJUALAN PADA UMKM KOPI VINAMON CV. ERVINA ]]>
<![CDATA[Syahril]]>;
<![CDATA[Fadhila Noor Isnaieni]]>;
<![CDATA[Dina Khoirina]]>;
<![CDATA[Sarmila]]>;
<![CDATA[Ikmalia Nisa Ramadhani]]>;
<![CDATA[Alif Norwaheid Annory]]>;
<![CDATA[Ahmad Suro Prayogo]]>;
<![CDATA[Ivan Ropyandi Sanjaya]]>
<![CDATA[ Jurnal Abdimas Sosek (Jurnal Pengabdian dan Pemberdayaan Masyarakat Sosial Ekonomi) Vol. 4 No. 2 (2024) ]]>
Publisher : <![CDATA[Departemen Pengabdian Masyarakat Perkumpulan Dosen Manajemen Indonesia (PDMI) ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
<![CDATA[Strategi pemasaran adalah rencana menyeluruh yang dibuat oleh sebuah perusahaan untuk menjangkau target pasar dan memenuhi kebutuhan pelanggan secara efektif. Strategi ini melibatkan berbagai kegiatan yang dirancang untuk meningkatkan penjualan, memperkuat posisi merek, dan menciptakan nilai bagi pelanggan. Pengabdian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas pelatihan strategi pemasaran dalam meningkatkan penjualan pada UMKM Kopi Vinamon CV Ervina. Pendekatan penelitian yang digunakan adalah metode kualitatif deskriptif dengan mengumpulkan data melalui wawancara mendalam, observasi, dan analisis dokumen. Responden terdiri dari pemilik dan karyawan UMKM serta pelanggan yang berpartisipasi dalam program pelatihan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa pelatihan strategi pemasaran yang dirancang dengan baik dapat meningkatkan pemahaman dan keterampilan peserta dalam mengelola kegiatan pemasaran, yang berdampak positif pada peningkatan penjualan. Pelatihan ini meliputi pengenalan pasar, pengembangan produk, penetapan harga, distribusi, dan promosi yang efektif. Berdasarkan temuan, disarankan agar UMKM Kopi Vinamon CV Ervina secara rutin menyelenggarakan pelatihan serupa dan memperkuat aspek-aspek yang ditemukan efektif dalam mendukung peningkatan penjualan. Pengabdian ini berkontribusi pada literatur mengenai strategi pemasaran bagi UMKM dan memberikan panduan praktis bagi pelaku usaha kecil untuk meningkatkan kinerja bisnis mereka melalui pelatihan yang terstruktur dan berfokus pada kebutuhan pasar.]]>
