cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Hendrik Donal
Contact Email
jurbisman@gmail.com
Phone
+6281315545733
Journal Mail Official
jurnal.jurbisman@lapad.id
Editorial Address
Jl. Tj. Barangan, Jl. Tj.Majid, Bukit Baru, Kec. Ilir Barat. I, Palembang, Provinsi Sumatera Selatan
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Published by Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv
ISSN : 29866766     EISSN : 29866235     DOI : https://doi.org/10.00000/jurbisman
Core Subject : Economy, Humanities, Science, Education, Social,
Humanities Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Social Sciences Other
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) adalah kumpulan jurnal, artikel, ide, konsep, teori dan hasil penelitian dari berbagai bidang yang berkaitan dengan lingkup Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Manajemen Bisnis, Manajemen Strategi dan Kewirausahaan. Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) diterbitkan oleh Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv dengan periode penerbitan 4 (empat) kali dalam setahun yaitu Bulan Maret, Juni, September dan Desember. Jurbisman (Jurnal Bisnis Manajemen) berfokus pada berbagai tema, topik, dan aspek bisnis dan manajemen, termasuk (namun tidak terbatas) pada topik berikut: •Manajemen Pemasaran •Manajemen keuangan •Manajemen Sumber Daya Manusia •Manajemen operasi •Manajemen Strategis •Manajemen Agribisnis •Manajemen Pengetahuan dan Inovasi •Pariwisata dan Ekonomi Kreatif •Kewiraswastaan •Ekonomi
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Strategi dan Menejemen
Articles 278 Documents
 24   25   26   27   28 
Adaptive Human Resource Management in Improving Employee Performance: A Literature Study M Fahri Ramadhan; Havis Aravik; Ahmad Tohir
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1615

Abstract

The increasingly dynamic work environment due to technological developments, competency demands, and global uncertainty requires organizations to manage human resources more flexibly and responsively. This study aims to analyze how adaptive human resource (HRM) management plays a role in improving employee performance and building individual and organizational readiness to face change. The method used is a qualitative literature study through the review and synthesis of national and international scientific articles from 2020–2025 that discuss adaptive HRM practices and employee performance. The study results indicate that the implementation of flexible HRM policies, continuous competency development, a contextual performance management system, an organizational culture that supports learning, and the integrated use of digital technology can improve employee productivity, work quality, and adaptability. These findings also indicate that a supportive work environment and leadership that is open to change strengthen employee engagement and motivation, thus positively impacting individual and team performance. Therefore, it can be concluded that adaptive HRM is not merely a response to change but a crucial strategy for building resilient, competent, and competitive human resources, while supporting the long-term sustainability of organizational performance.
Analisis Sistem Informasi Akuntansi Pada Siklus Pendapatan Usaha Dagang Cafe JLO Rike Pritulu; Wa Inje Tomia; Monica Th Silueta; Hendrik Aipassa; Jacob A Patirane
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i2.1633

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis siklus pendapatan pada UMKM Café JLO yang bergerak di bidang makanan dan minuman. Siklus pendapatan merupakan salah satu bagian penting dalam operasional usaha karena berkaitan langsung dengan pemasukan dan keberlangsungan bisnis. Metode penelitian yang digunakan adalah motedo studi kasus dengan teknik pengumpulan data berupa observasi dan wawancara langsung kepada karyawan dan pemilik usaha. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sistem informasi akuntansi pada Cafe Jlo telah berjalan cukup baik karena transaksi penjualan sudah dicatat menggunakan buku dan aplikasi sederhana. Selain itu, pembayaran dilakukan secara tunai dan tranfer sehingga membantu mempercepat penerimaan kas usaha. Proses pencatatan transaksi juga dilakukan secara rutin untuk menghasilkan laporan penjualan mingguan dan bulanan yang diserahkan kepada owner sebagai bahan evaluasi usaha. Namun demikian, masih terdapat beberapa kelemahan dalam sistem yang digunakan, seperti belum adanya pemisahan tugas yang jelas antara penerimaan kas dan pencatatan transaksi serta pengelolaan kas yang belum menggunakan bank. Oleh karena itu, Cafe Jlo perlu meningkatkan sistem pengendalian internal dan menggunakan sistem pencatatan yang lebih terintegrasi agar proses siklus pendapatan menjadi lebih efektif, efisien dan akurat.
Etika, Otonomi, dan Algoritma: Membangun Model Kepemimpinan PTS yang Berkeadaban di Era AI Muhammad Bambang Purwanto
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1634

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengkaji dinamika kepemimpinan Perguruan Tinggi Swasta (PTS) dalam menghadapi disrupsi kecerdasan buatan (AI), dengan fokus pada tiga dimensi utama: etika algoritma, otonomi pemimpin, dan keadaban institusional. Perkembangan AI yang pesat telah mengubah pola pengambilan keputusan di berbagai lembaga, termasuk institusi pendidikan tinggi. Pemimpin PTS kini dihadapkan pada dilema antara efisiensi berbasis data algoritmik dan nilai-nilai kemanusiaan yang menjadi fondasi pendidikan. Penelitian menggunakan pendekatan mixed methods dengan desain sequential explanatory. Data kuantitatif diperoleh melalui survei terhadap pimpinan PTS di Indonesia, sementara data kualitatif dikumpulkan melalui wawancara mendalam dan Focus Group Discussion (FGD). Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar pemimpin PTS belum memiliki literasi AI yang memadai, sehingga rentan terhadap ketergantungan algoritmik yang berpotensi menggerus otonomi kepemimpinan. Penelitian ini menghasilkan Model Kepemimpinan Berkeadaban (MKB) sebagai kerangka integratif yang memadukan kompetensi teknis AI, nilai etika kepemimpinan, dan kearifan institusional. Model ini diharapkan menjadi panduan bagi pimpinan PTS dalam mengelola transformasi digital secara bertanggung jawab, humanis, dan berdaya saing.
Peran Daily Report dalam Meningkatkan Efektivitas Monitoring Operasional Kapal; Studi pada PT Penascop Maritim Indonesia Milda Friska; Maria Ulpa
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1635

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis proses pengiriman daily report pada kapal yang diageni oleh PT Penascop Maritim Indonesia serta mengidentifikasi kontribusinya terhadap efisiensi operasional perusahaan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukkan bahwa proses pengiriman daily report dilakukan melalui beberapa tahapan, yaitu pengumpulan data operasional kapal, penyusunan laporan, verifikasi oleh nakhoda, pengiriman ke kantor pusat, serta evaluasi dan pengarsipan laporan. Informasi yang dilaporkan meliputi posisi kapal, kondisi cuaca, konsumsi bahan bakar, aktivitas bongkar muat, kondisi mesin, dan berbagai kejadian operasional lainnya. Meskipun sebagian besar laporan telah dikirim tepat waktu, masih ditemukan kendala berupa gangguan jaringan komunikasi, kondisi cuaca, dan kesalahan pengisian data. Penelitian ini menyimpulkan bahwa daily report memiliki peran penting dalam mendukung monitoring operasional, pengambilan keputusan, serta peningkatan efisiensi pengelolaan kapal di perusahaan pelayaran.
Strategi Tata Kelola PTS Berbasis Kecerdasan Buatan; Peluang, Risiko, dan Implikasi Manajerial Martini Martini; Nabila Kintan; Nita Novianti; Abdul Rahman
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1636

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peluang, risiko, dan implikasi manajerial penerapan kecerdasan buatan (Artificial Intelligence atau AI) dalam tata kelola Perguruan Tinggi Swasta (PTS), serta merumuskan strategi tata kelola yang mendukung transformasi digital secara efektif dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi literatur dan analisis konseptual melalui telaah berbagai artikel ilmiah, dokumen kebijakan, serta pedoman tata kelola AI yang relevan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa AI memberikan peluang untuk meningkatkan efisiensi administrasi, kualitas pengambilan keputusan berbasis data, penjaminan mutu, serta layanan akademik. Namun demikian, implementasi AI juga menghadirkan risiko berupa bias algoritma, ancaman terhadap keamanan data, ketergantungan pada teknologi, serta resistensi organisasi. Penelitian ini menghasilkan model AI Governance Strategy Framework yang terdiri atas lima pilar utama, yaitu Data Governance, Ethical Governance, Risk Governance, Digital Leadership, dan Continuous Evaluation. Model tersebut dapat menjadi acuan bagi PTS dalam membangun tata kelola AI yang efektif, aman, adaptif, dan berkelanjutan
Dynamics and Challenges of Business Communication in the Era of Digital Disruption M Leo Febriansyah; M Fahri Ramadhan; M Lucky Antoni; Ibnu Agung Hermawan; M Abdu Fahmi; Havis Aravik
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i1.1641

Abstract

The era of digital disruption has brought significant changes to various aspects of business, particularly in business communication practices. The development of digital technology is driving a shift from conventional communication to faster, more interactive, and open digital-based communication. This study aims to analyze the dynamics of business communication in the era of digital disruption and identify the various challenges faced by organizations. The method used is a qualitative approach with desk research, through data collection from various sources such as scientific journals, books, and previous research. The results show that digital technology plays a significant role in increasing the effectiveness of business communication through the speed of information, the integration of various communication channels, and the ability to personalize messages. However, several challenges remain, including high information flow, the risk of miscommunication, the rapid spread of negative information, and changes in consumer behavior that are increasingly active and critical. Therefore, an adaptive, integrated, and technology-based business communication strategy is needed so that organizations can face challenges and capitalize on opportunities in the era of digital disruption.
Analisis Pengaruh Persepsi Dan Sikap Konsumen Remaja Terhadap Minat Beli di Kota Malang Ade Nabila Widi Jatmiko
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i2.1653

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh persepsi dan sikap konsumen remaja terhadap minat beli makanan tradisional di Kota Malang. Penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif dengan metode analisis regresi linier berganda yang diolah menggunakan SPSS 25. Populasi dalam penelitian ini adalah remaja di Kota Malang dengan jumlah tidak diketahui (unknown population), dan sampel sebanyak 120 responden yang ditentukan melalui teknik purposive sampling. Data dikumpulkan menggunakan kuesioner melalui Google Form. Hasil penelitian menunjukkan bahwa persepsi konsumen berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat beli, demikian pula sikap konsumen yang juga berpengaruh positif dan signifikan. Secara simultan, persepsi dan sikap konsumen berpengaruh signifikan terhadap minat beli makanan tradisional di Kota Malang. Nilai persamaan regresi yang diperoleh adalah Y = 3,492 + 0,568X1 + 0,242X2 + ε, yang menunjukkan bahwa peningkatan persepsi dan sikap konsumen akan meningkatkan minat beli. Dengan demikian, dapat disimpulkan bahwa persepsi dan sikap konsumen merupakan faktor penting dalam meningkatkan minat beli makanan tradisional di kalangan remaja Kota Malang.
Strategi Keberlanjutan UMKM Dangke Berbasis Nilai Lokal Ambarwati Akib; Magfirah Wahyu Ramadhani; Dwi Utami
Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN)
Publisher : Penerbit dan Percetakan CV. Picmotiv

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61930/jurbisman.v4i2.1658

Abstract

Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi keberlanjutan UMKM Dangke Nursi Talaga Biru di Kabupaten Enrekang melalui perspektif pemasaran holistik, kearifan lokal, manajemen persediaan, dan kemandirian keuangan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif dengan metode studi kasus. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara pemilik usaha, dan dokumentasi aktivitas produksi, pemasaran, persediaan, serta pengelolaan keuangan. Data dianalisis secara tematik melalui reduksi data, penyajian data, penarikan kesimpulan, dan triangulasi teknik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa keberlanjutan usaha dibangun melalui integrasi promosi langsung dan digital sederhana, hubungan pelanggan berbasis kepercayaan, pelestarian proses produksi tradisional, pengendalian persediaan produk mudah rusak, serta reinvestasi laba untuk memperkuat aset produksi. Penggunaan cetakan batok kelapa, penyimpanan dingin, penambahan garam, dan keputusan mempertahankan distribusi langsung menjadi praktik penting dalam menjaga mutu dan identitas produk. Temuan ini menegaskan bahwa keberlanjutan UMKM pangan tradisional tidak hanya bergantung pada peningkatan penjualan, tetapi juga pada kemampuan memadukan nilai budaya, respons pasar, efisiensi operasional, dan disiplin keuangan secara terpadu.

Page 28 of 28 | Total Record : 278

 24   25   26   27   28 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 2 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 4 No. 1 (2026): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 4 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 3 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 2 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 3 No. 1 (2025): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 4 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 3 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 2 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 2 No. 1 (2024): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 4 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 3 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 2 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) Vol. 1 No. 1 (2023): Jurnal Bisnis dan Manajemen (JURBISMAN) More Issue