cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Ebit Bimas Saputra
Contact Email
ebitbimas99@gmail.com
Phone
+6281365118590
Journal Mail Official
ebitbimas99@gmail.com
Editorial Address
Jalan Veteran Dalam No.26B, Padang Pasir, Padang Barat, Padang Pasir, Padang Barat Kota Padang
Location
Kota padang,
Sumatera barat
INDONESIA
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen
Published by Universitas Ekasakti
ISSN : 29856604     EISSN : 29856590     DOI : https://doi.org/10.31933/emjm
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (EMJM), merupakan jurnal peer-review yang dikelola dan diterbitkan empat kali dalam setahun (Januari, April, Juli, dan Oktober) oleh Program Studi Manajemen, Fakultas Ekonomi, LPPM Universitas Ekasakti dan Dharma Indonesia Tercinta (DINASTI) Publisher Group. EMJM dimaksudkan sebagai jurnal untuk menerbitkan artikel yang melaporkan hasil penelitian tentang manajemen dan bisnis. EMJM mengundang manuskrip dalam berbagai topik termasuk, namun tidak terbatas pada, bidang fungsional manajemen pemasaran, manajemen keuangan, manajemen strategis, manajemen operasi, manajemen sumber daya manusia, e-bisnis, manajemen pengetahuan, akuntansi manajemen, sistem kontrol manajemen, sistem informasi manajemen, bisnis internasional, ekonomi bisnis, etika bisnis dan berkelanjutan, dan kewirausahaan.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Akuntansi
Articles 117 Documents
 5   6   7   8   9 
Analisis Perbandingan Keakuratan Capital Asset Pricing Model dan Arbitrage Pricing Theory dalam Memprediksi Return Saham pada Perusahaan Pertanian yang Terdaftar di Bursa Efek Indonesia (Periode 2017-2021) Pra Zelli, Ihsannul; Asmeri, Rina; Nancy Meyla, Delori
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1089

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbandingan keakuratan Capital Asset Pricing Model dan Arbitrage Pricing Theory dalam memprediksi return saham perusahaan sektor pertanian yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Periode penelitian adalah dari tahun 2017-2021 dengan jumlah sampel sebanyak 10 perusahaan dari total 22 perusahaan yang terdaftar pada sektor pertanian melalui teknik purposive sampling. Perbandingan keakuratan kedua model menggunakan analisis Mean Absolut Deviation (MAD), sedangkan pengujian hipotesis dilakukan dengan menggunakan metode paired sampel t-test. Hasil penelitian menunjukkan bahwa model CAPM lebih akurat dibandingkan model APT dengan empat faktor makro ekonomi yang didasarkan pada nilai MAD CAPM (0,06628) sedangkan nilai MAD APT (0,11827). Berdasarkan hasil pengujian hipotesis, terdapat perbedaan yang signifikan antara model CAPM dan APT dalam memprediksi return saham perusahaan sektor Pertanian.
Pengaruh Kepemimpinan dan Iklim Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. HM Sampoerna Tbk Padang Amelia, Rizki; Bakkareng, Bakkareng; Begawati, Nova
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1096

Abstract

This study aims to examine and analyze the influence of leadership and organizational climate on employee performance at PT. HM Sampoerna Tbk, Padang where the variable X is leadership and organizational climate. Dependent variable is employee performance. The study population was 184 and a sample of 98 respondents. This study used a classical assumption test consisting of normality test, multiculity test, herosadicity test and multiple regression test, t test and F test. Results of the research variable leadership has a positive and insignificant effect on employee performance at PT. HM Sampoerna Tbk Padang, the organizational climate variable has a positive and significant effect on employee performance at PT. HM Sampoerna Tbk Padang and leadership variables and organizational climate together or simultaneously have a significant and significant effect on employee performance at PT. HM Sampoerna Tbk Padang.
Pengaruh Gaya Kepemimpinan, Pengawasan, dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal Azariah, Azariah; Haryati, Rice; Yuliastanty, Susi
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1097

Abstract

The purpose of this study was to analyze and determine: 1) Which variable in the salary range of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal is the most dominant factor. 2) Partial analysis of the employment conditions of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 3) Partial analysis of the effect of work assignments on employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 4) Application of strict professional discipline to the employment situation of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 5) The influence of leadership style, supervision, and work discipline so far on the performance of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal employees. 325 people are the sample population in this study, and 76 people are taken from rumpus slovin using incidental sampling technique as a sample. The results of the research and hypothesis testing are as follows: 1) Responsibility is the most important indicator of a strong leadership relationship, followed by integration and accuracy in supervision, adherence to standard operating procedures for work, and quality in working alone. 2) Partial leadership is positive and significant to the employment of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 3) Partial positive and significant suggestions about the staffing of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 4) Professional discipline has a positive and significant effect on the employment status of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal. 5) Leadership, supervision, and professional discipline are all simultaneously significant to the working conditions of employees of PT Palmaris Raya Kebun Batahan Mandailing Natal.
Analisis Strategi Pemasaran Digital (Digital Marketing) dalam Meningkatkan Daya Saing PT Pos Indonesia (Persero) Padang Melalui Layanan Pospay Brilliansyah, Eko; Salfadri, Salfadri; Yulistia, Yulistia
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1098

Abstract

With the passage of legislation No. 38 of 2009, PT Pos Indonesia experienced quite tight competition with its competitors in all areas of services offered by PT Pos Indonesia to its customers, especially in the field of financial services. The emergence of digital-based start-ups. Meanwhile, PT Pos Indonesia, which plays the role of PPOB (Payment Point Online Bank), known as the Pospay service, has not used Digital Marketing technology. With this problem, PT Pos Indonesia issued or introduced a digital-based Pospay service system in early 2019, which was based on Fintech to increase the company's competitiveness. Therefore, This Study aims to :(1) determine the internal factors (strengths and weaknesses) of pospay: (2) Knowing the external factors (opportunities and threats) owned by Pospay: (3) Knowing Pospay's digital marketing strategy to increase the competitiveness of PT Pos Indonesia (Persero) Padang. Data processing using IFAS analysis to analyze internal factors, EFAS analysis for external factors. Once entered into the quantitative model, namely the SWOT matrix which is based on primary data from the results of research that is Field Research using a structured questionnaire directly to 88 samples. Where The results of the analysis using IFAS and EFAS and using SWOT analysis show that the recommended digital marketing strategy for PT Pos Indonesia (Persero) Padang to increase competitiveness through Pospay services is the SO Strategy.
Pengaruh Iklim Organisasi dan Disiplin Kerja Terhadap Efektivitas Kerja pada Kantor Dinas Pertanian Kabupaten Agam Selama Masa Covid-19 Anisa, Febri; Yanti, Novi
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1101

Abstract

This study aims to examine and analyze 1). the influence of organizational climate on the work effectiveness of employees at the Agam Regency Agricultural Service Office during the Covid-19 Period 2). the effect of work discipline on the effectiveness of work employees at the Agam Regency Agricultural Service Office during the Covid-19 period, 3). the influence of organizational climate and work discipline simultaneously on the effectiveness of employees' work at the Agam Regency Agricultural Service Office during the Covid-19 Period. Population 80 people and sample 80 people. The data analysis method is Multiple Linear Regression Analysis and determinant coefficients while the hypothesis testing method is the t-test and F-test. The results of the study show 1. Partially, organizational climate variables have a positive and significant effect on the work effectiveness of employees at the Agam Regency Agriculture Office during the Covid period. -19, 2. Partially, the work discipline variable has a positive and significant effect on the work effectiveness of employees at the Agam Regency Agricultural Service Office during the Covid-19 Period 3. The organizational climate and work discipline variables simultaneously or simultaneously have a significant and significant effect on the employee's work effectiveness at the Agam Regency Agriculture Service Office during the Covid-19 Period, 4. The contribution of the influence of organizational climate and work discipline on the work effectiveness of employees at Agam Regency Agricultural Service Office during the Covid-19 period was 42.50% while the remaining 57.50% was influenced by others examples competence, compensation and others.
Pengaruh Reward dan Punishment Terhadap Kinerja Pegawai pada BPJS Ketenagakerjaan Cabang Sumatera Barat Vartika Sari, Sindi; Sutarjo, Agus; Adawiyah, Dina
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1102

Abstract

Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenakerjaan Cabang Sumatera Barat. Metode pengumpulan data menggunakan riset lapangan dan kepustakaan. Menggunakan data primer diperoleh dari hasil penyebaran kuesioner. digunakan sampel sebanyak 38 pegawai BPJS Ketenagakerjaan Cabang Sumatera Barat. Menggunakan analisis regresi linear berganda, uji t, uji f dan koefisien determinasi. Penelitian mengunakan Hasil regresi dan uji hipotesis menunjukan. (1)Reward berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS Keternagakerjaan cabang Sumatera Barat. (2)Punishment berpengaruh terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan cabang Sumatera Barat. (3)Reward dan Puishment bersama-sama berpengaruh positif dan signifikan  terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan cabang Sumatera barat. Besarnya kontribusi pengaruh reward dan punishment terhadap kinerja pegawai BPJS Ketenagakerjaan cabang Sumatera Barat adalah sebesar 39,4% sedangkan sisanya dipengaruhi oleh variabel lain.
Pengaruh Internet Marketing Terhadap Peningkatan Pendapatan Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Kota Padang (Studi pada UMKM Binaan Rumah Kreatif BUMN BNI Kota Padang) Yusuf, Muhammad; Chandrayanti, Teti; Dwi Anggraeni, Meri
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1104

Abstract

Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memiliki peran strategis dalam pertumbuhan dan perkembangan perekonomian nasional. UMKM dapat menjadi tumpuan atau penopang pengentasan kemiskinan dan pengangguran dalam ekonomi kerakyatan, dan juga berperan dalam mendistribusikan hasil-hasil pembangunan. Internet Marketing adalah penyelenggaraan perdagangan dalam bentuk penjualan, pembelian, pemesanan, pembayaran, dan promosi barang dan/atau jasa yang dilakukan dengan memanfaatkan komputer dan sarana komunikasi elektronik digital atau telekomunikasi data. Selain itu, bentuk perdagangan ini juga dapat dilakukan secara global, dengan menggunakan jaringan internet. Dalam perkembangan ini, UMKM sebagai salah satu pilar perekonomian di Indonesia harus mampu menjawab tantangan tersebut dan harus mampu menjangkau perubahan di sekitarnya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh internet marketing terhadap peningkatan pendapatan UMKM Kota Padang pada UMKM binaan Rumah Kreatif BNI Kota Padang. Rumusan masalah dalam penelitian ini adalah bagaimana pengaruh internet marketing terhadap peningkatan pendapatan Usaha Mikro, Kecil dan Menengah di Kota Padang. Penelitian ini merupakan penelitian kuantitatif dengan data primer dan jumlah sampel sebanyak 52 UKM. Untuk pengumpulan data diperoleh dari metode kuesioner kepada pelaku UMKM binaan RKB BNI di Kota Padang. Data yang terkumpul dianalisis menggunakan regresi linier sederhana. Hasil penelitian menunjukkan bahwa secara parsial hasil uji signifikansi parametrik individu (uji t) pada variabel internet marketing berpengaruh signifikan terhadap peningkatan pendapatan UMKM dengan nilai signifikansi 0,000 < 0,05. Sedangkan dari hasil analisis diketahui nilai thitung sebesar 5,974 > dari t tabel 3,311.
Pengaruh Ukuran Perusahaan, Good Corporate Governance (GCG) dan Profitabilitas Terhadap Nilai Perusahaan (Studi Kasus Perusahaan Sub Sektor Farmasi yang Terdaftar di BEI Periode 2017– 2021) Aditya Nugraha, Kevin; Asmeri, Rina; Lubis, D
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1111

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana profitabilitas, good corporate governance (gcg), dan ukuran perusahaan mempengaruhi nilai perusahaan farmasi. Sampel penelitian terdiri dari 8 perusahaan sub sektor farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). Dengan jumlah pengamatan sebesar 12 dan dipilih secara purposive  sampling. Data laporan tahunan diperoleh indo-exchange file (IDX). Variabel ukuran perusahaan diukur dengan menggunakan ukuran perusahaan (SIZE), GCG diukur dengan kepemilikan manajerial (KPMJ) dan profitabilitas diukur dengan menggunakan return on asset (ROA), dan nilai perusahaan diukur dengan menggunakan Price book value (PBV). Informasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah informasi kuantitatif. Analisis regresi linier berganda digunakan dalam metode analisis data. Hasil penelitian menunjukkan bahwa : 1) ukuran perusahaan berpengaruh dan signifikan  terhadap nilai perusahaan perusahaan sub sektor farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). 2) good corporate governance (GCG) tidak berpengaruh dan tidak signifikan  terhadap nilai perusahaan perusahaan  sub sektor farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). 3) profitabilitas berpengaruh dan signifikan  terhadap nilai perusahaan perusahaan sub sektor farmasi yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI). 4) ukuran perusahaan, good corporate governance (GCG) dan profitabilitas secara simultan berpengaruh dan menjadi penyumbang nilai yang signifikan bagi bisnis subsektor farmasi yang tercatat di Bursa Efek Indonesia (BEI).
Pengaruh Stres Kerja dan Kecerdasan Emosional Terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Arta Boga Cemerlang Padang Ekaristiyani, Maria; Yanti, Novi
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1112

Abstract

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui apakah stress kerja berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Arta Boga Cemerlang Padang. Untuk mengetahui apakah kecerdasan emosional berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Arta Boga Cemerlang Padang serta untuk mengetahui apakah stres kerja dan kecerdasan emosional berpengaruh terhadap kinerja karyawan pada PT. Arta Boga Cemerlang Padang. Metode yang digunakan dalam pengumpulan data ini yaitu penelitian lapangan dan penelitian kepustakaan. Teknik penelitian data yang digunakan adalah Pengamatan, Wawancara dan Kusioner. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif yang dikuantitatifkan dan data yang digunakan adalah data primer. Populasi dalam penelitian ini 35 orang dengan sampel 35 orang menggunakan teknik Total Sampling. Metode analisis data yaitu Analisis Regresi Linear Berganda dan Koefisien Determinan sedangkan metode pengujian hipotesis adalah Uji t dan Uji F. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa(1) Stres Kerja berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan pada PT. Arta Boga Cemerlang Padang. (2) Kecerdasan Emosional berpengaruh positif dan signifikan secara parsial terhadap Kinerja Karyawan PT. Arta Boga Cemerlang Padang. (3) Stres Kerja dan Kecerdasan Emosional secara simultan berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Karyawan PT. Arta Boga Cemerlang Padang. Hal ini berarti besarnya kontribusi Stres Kerja dan Kecerdasan Emosional terhadap Kinerja Karyawan adalah 81,9% sedangkan sisanya 18,1% dipengaruhi oleh variabel lain yang tidak diteliti seperti lingkungan kerja, kepemimpinan, hubungan kerja dan gaji.
Analisis Perbandingan Kinerja Keuangan BPR Sebelum dan Sesudah Pengumuman Covid-19 (Studi Kasus pada PT. BPR LPN Talawi Sakato) Dwi Putria, Welsy; Chandrayanti, Teti; Begawati, Nova
Ekasakti Matua Jurnal Manajemen Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024)
Publisher : Fakultas Ekonomi, Universitas Ekasaktii

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.31933/emjm.v2i3.1113

Abstract

This study aims to analyze the comparison of BPR financial performance at PT. BPR LPN Talawi Sakato before and after the announcement of Covid-19. By using financial ratios, the study time frame is from Quarters I to IV in 2018 to 2022. The financial ratios used include QR, LDR, ROE, CAR, PR, and BOPO. The data used in this study were obtained from the financial statements of PT. BPR LPN Talawi Sakato 2018-2022. The analysis technique used to see a comparison of the financial performance of PT. BPR LPN Talawi Sakato is the Independent sample t-test method. The results showed that there were significant differences for each of the financial ratios at PT.BPR LPN Talawi Sakato. Significant differences before and after the announcement of Covid-19 were found in the ratios of LDR, PR and CAR.

Page 7 of 12 | Total Record : 117

 5   6   7   8   9 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 4 (2025): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Oktober 2025) Vol. 3 No. 3 (2025): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2025) Vol. 3 No. 2 (2025): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2025) Vol. 3 No. 1 (2025): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Januari 2025) Vol. 2 No. 4 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Oktober 2024) Vol. 2 No. 3 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2024) Vol. 2 No. 2 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2024) Vol. 2 No. 1 (2024): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Januari 2024) Vol. 1 No. 4 (2023): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Oktober 2023) Vol. 1 No. 3 (2023): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Juli 2023) Vol. 1 No. 2 (2023): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (April 2023) Vol. 1 No. 1 (2023): Ekasakti Matua Jurnal Manajemen (Januari 2023) More Issue