cover
Contact Name
ILHAM SAFAR
Contact Email
ilhamsafar25@gmail.com
Phone
+6281340202750
Journal Mail Official
ilhamsafar25@gmail.com
Editorial Address
JL PANNAMPU NO 38
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
POMA JURNAL
Published by Universitas Fajar
ISSN : -     EISSN : 30251699     DOI : https://doi.org/10.47354
POMA JURNAL: Publish of Management dikelola dan diterbitkan oleh lembaga jurnal yang ada pada Program Studi Manajemen S1 Universitas Fajar dengan durasi publikasi yakni periode satu Januari hingga Juni, periode kedua adalah Juli hingga Desember. Tujuan penerapan publikasi bersifat range atau jarak publis adalah dengan memberikan kesempatan kepada penulis untuk menerbitkan tulisan yang mereka miliki, khususnya rumpun ilmu Manajemen (Manajemen Keuangan, Manajemen SDM, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional dan Bisnis) POMA JURNAL: Publish of Management dapat memberikan kepada seluruh penulis dan pembaca untuk mengakses naskah-naskah yang telah diterbitkan secara free. Sementara untuk calon penulis, akses submit jurnal kami memberikan dengan dua kebijakan, yakni melakukan submit secara langsung pada laman OJS dan juga melalui email yang telah kami sediakan.
Articles 46 Documents
ANALISIS TINGKAT EFEKTIVITAS DAN EFISIENSI DALAM PENGELOLAAN ANGGARAN DAN BELANJA PADA KANTOR WILAYAH DIREKTORAT JENDRAL PERBENDAHARAAN SULAWESI SELATAN PERIODE TAHUN 2021-2023 Riyadi, Syamsul; Mawardi, Luthfiyyah Faiqah; Nurdin, Mutmainnah
Poma Jurnal Vol 2 No 1 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i1.968

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui tingkat efektivitas dan efisiensi dalam pengelolaan anggaran pada Kantor Wilayah Direktorat Jendral Perbendaharaan Sulawesi Selatan Periode Tahun 2021-2023. Teknik pengumpulan data melalui observasi dan dukumentasi. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat efektivitas pengelolaan anggaran pendapatan perbendaharaan negara selama 3 tahun terakhir khususnya pada Kantor Wilayah Direktorat Jendral Perbendaharaan Sulawesi Selatan dapat disimpulkan bahwa sudah sangat efektif khususnya untuk tahun 2022 dan tahun 2023. Dari hasil analisis efisiensi belanja maka dapatlah disimpulkan bahwa pengelolaan anggaran dan belanja pada Kantor Wilayah Direktorat Jendral Perbendaharaan Sulawesi Selatan kurang efisien, dikarenakan negara yang belum mengoptimalkan penggunaan dana baik dalam pengeluaran tahunan maupun saat belanja negara. Sehingga efektivitas dan efisiensi dalam penggunaan dana dan pengelolaan anggaran harus terus ditingkatkan dan dioptimalkan agar mencapai target yang telah ditentukan sebelumnya
STRATEGI PENCEGAHAN PELANGGARAN PEMILIHAN OLEH BAWASLU KABUPATEN MAROS PADA PEMILIHAN BUPATI DAN WAKIL BUPATI MAROS TAHUN 2024 Said, Asri; Suyuthi, Nurmadhani Fitri; Bidol, Syamsuddin
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1020

Abstract

Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui dan mendeskripsikan strategi yang diterapkan oleh Bawaslu Kabupaten Maros dalam mencegah pelanggaran pemilihan pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros Tahun 2024. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan Deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi lapangan, dan studi dokumen terkait program kerja Bawaslu. Informan penelitian terdiri dari Ketua Bawaslu, Anggota KPU, Panwascam, Pejabat Kesbangpol, Pemantau Pemilu dan masyarakat. Penelitian ini menemukan bahwa pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros 2024, berhasil menerapkan strategi pencegahan pelanggaran pemilihan dengan penurunan signifikan jumlah pelanggaran yang diproses pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros Tahun 2024 dibandingkan Pemilihan sebelumnya. Bawaslu Maros menerapkan strategi pencegahan pelanggaran pada Pemilihan Bupati dan Wakil Bupati Maros 2024 dengan mengedepankan pendekatan budaya lokal serta melibatkan dan membangun kolaborasi tiga komponen utama sumber daya yakni Pimpinan, Jajaran Pengawas dan Lembaga/Organisasi, Pemilih Pemula, Tokoh Adat, Tokoh Agama serta Tokoh Masyarakat sebagai relawan yang dilibatkan dalam Pengawasan Partisipatif.
IMPLEMENTASI APLIKASI SISTEM INFORMASI APARATUR SIPIL NEGARA DALAM PROSES KENAIKAN PANGKAT PADA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN GOWA Kawijaya, Adi Frans; A, Abdul Samad; Sawaji, Jamaluddin
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1021

Abstract

Penelitian ini menganalisis implementasi aplikasi Sistem Informasi Aparatur Sipil Negara (SIASN) dalam proses kenaikan pangkat di BKPSDM Kabupaten Gowa. Tujuannya adalah mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat penerapan SIASN. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pengumpulan data melalui wawancara, observasi, dan studi dokumentasi, serta analisis SWOT. Hasilnya menunjukkan bahwa aplikasi SIASN efektif dan efisien, didukung oleh percepatan prosedur, efisiensi waktu dan biaya, transparansi, serta pelatihan yang memadai. Hambatan yang dihadapi meliputi masalah teknis, keterbatasan jaringan, dan kemampuan SDM yang bervariasi.
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA MIKRO KECIL DAN MENENGAH (UMKM) DI DESA KALAENA KIRI KABUPATEN LUWU TIMUR Munawir; Erwina, Erwina; Sahabuddin, Dewi Hardianti; Pramesti, Adia
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1023

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis Strategi Pengembangan UMKM Di Desa Kalaena Kiri Kabupaten Luwu Timur. Pengumpulan data dilakukan dengan cara observasi, wawancara serta kuesioner. Jumlah sampel yang digunakan 46 responden. Analisis data yang digunakan yaitu analisis matriks SWOT untuk mengetahui kekuatan, kelemahan, peluang dan ancaman. Dari hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat 7 strategi yang dapat digunakan untuk mengembangkan UMKM di Di Desa Kalaena Kiri Kabupaten Luwu Timur yaitu 1) Memanfaatkan kemajuan teknologi dan informasi untuk terus melakukan inovasi produk. 2) Bekerja sama dengan perguruan tinggi untuk melakukan riset pengembangan produk baru, meningkatkan kualitas produk, serta memperbaiki proses pencatatan transaksi keuangan secara sistematis. 3) meningkatkan penjualan secara online serta mengoptimalkan promosi melalui platform media sosial dengan memanfaatkan perkembangan teknologi. 4) Memanfaatkan program legalitas usaha yang disediakan oleh pemerintah untuk mendukung UMKM dalam memperoleh izin usaha. 5) Memanfaatkan program pemerintah terkait UMKM untuk berpartisipasi dalam pelatihan dan pengembangan SDM. 6) Meningkatkan kenyamanan tempat dan lokasi bisnis serta selalu menggunakan bahan baku yang berkualitas untuk menghadapi Tingkat persaingan UMKM yang semakin tinggi. 7) Memenuhi standar legalitas dan keamanan produk untuk megantisipasi Pelanggan yang semakin teliti mengenai legalitas bisnis dan produk.
KINERJA KARYAWAN : PERAN PELATIHAN DAN LATAR BELAKANG PENDIDIKAN Asdar, Muh.; Sucianti, Riska; Saleh, Muhammad
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1085

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui seberapa besar pengaruh pelatihan dan latar belakang pendidikan terhadap peningkatan kinerja karyawan PT. BPR Hasamitra Kantor Pusat Non Operasional Makassar. Peneltian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data dengan pembagian kuesioner dan observasi langsung. Teknik analisa data yang dilakukan menggunakan analisis regresi linear berganda, guna mengetahui hubungan secara linear antara variabel pelatihan dan latar belakang pendidikan dengan kinerja karyawan. Populasi dalam penelitian ini adalah karyawan PT. BPR Hasamitra Kantor Pusat Non Operasional Makassar yang berjumlah 37 responden. Pengujian kuesioner ini dibantu dengan alat statistics SPSS 26. Berdasarkan hasil pengujian uji hipotesis (uji t), variabel pelatihan menunjukkan pelatihan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan berpengaruh signifikan. Sedangkan variabel latar belakang pendidikan menunjukkan latar belakang pendidikan berpengaruh positif terhadap kinerja karyawan dan berpengaruh. Hasil uji simultan (F) menunjukkan pelatihan dan latar belakang pendidikan secara bersama-sama berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan.
Analisis Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Nasabah Dalam Memilij Produk Kredit Usaha Rakyat Arrum Express Loan Di PT Pegadaian: Studi Kasus pada Nasabah Aktif KUR Arrum Express Nisa, Haerun; Muspa, Muspa; Suwandaru, Rachman
Poma Jurnal Vol 2 No 2 (2025): POMA JURNAL: Publish Of Management
Publisher : Universitas Fajar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47354/poma.v2i2.1114

Abstract

Abstrak Tantangan permodalan yang dihadapi para pelaku UMKM, pemerintah hadir dengan program Kredit Usaha Rakyat (KUR) sebagai solusi pembiayaan yang mudah, terjangkau, dan bersubsidi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis faktor apakah yang mempengaruhi keputusan nasabah dalam memilih produk KUR Arrum Express Loan Di PT Pegadaian Limbung. Metode stastistik yang digunakan untuk menganalisis faktor - faktor menggunakan aplikasi SPSS versi 26.00. Hasil analisis menunjukkan bahwa berdasarkan hasil analisis faktor eksploratori, tidak ditemukan struktur faktor yang dapat dibentuk dari variabel yang diuji karena seluruh variabel memiliki korelasi antar-item yang rendah, meskipun reliabilitas masing-masing variabel tinggi. Adapun factor-faktor meliputi, Faktor Ekonomi, Faktor Sosial & Demografis, Faktor Psikologis & Prilaku, Faktor Prosedural & Pelayanan, Faktor Teknologi & Aksesibilitas, Faktor Regulasi. Hal ini menunjukkan bahwa indikator-indikator yang digunakan bersifat mandiri dan tidak membentuk konstruk laten bersama. Faktor Regulasi dan Dukungan Pemerintah menjadi faktor paling tinggi, dengan nilai eigen sebesar 1,391. Faktor Sosial dan Demografi berada di urutan kedua dengan nilai eigen 1,216 dan Faktor Psikologi dan Perilaku menempati posisi ketiga, dengan nilai eigen 1,041.