POMA JURNAL
POMA JURNAL: Publish of Management dikelola dan diterbitkan oleh lembaga jurnal yang ada pada Program Studi Manajemen S1 Universitas Fajar dengan durasi publikasi yakni periode satu Januari hingga Juni, periode kedua adalah Juli hingga Desember. Tujuan penerapan publikasi bersifat range atau jarak publis adalah dengan memberikan kesempatan kepada penulis untuk menerbitkan tulisan yang mereka miliki, khususnya rumpun ilmu Manajemen (Manajemen Keuangan, Manajemen SDM, Manajemen Pemasaran, Manajemen Operasional dan Bisnis) POMA JURNAL: Publish of Management dapat memberikan kepada seluruh penulis dan pembaca untuk mengakses naskah-naskah yang telah diterbitkan secara free. Sementara untuk calon penulis, akses submit jurnal kami memberikan dengan dua kebijakan, yakni melakukan submit secara langsung pada laman OJS dan juga melalui email yang telah kami sediakan.
Articles
46 Documents
<![CDATA[PENGARUH MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PEMERINTAH DAERAH KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA ]]>
<![CDATA[Tamrin, Tamrin]]>;
<![CDATA[Suyuthi, Nurmadhani Fitri]]>;
<![CDATA[Rukaiyah, St]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i1.632
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara. Metode penelitian yang digunakan adalah penelitian kuantitatif deskriptif. Lokasi penelitian berada di Kabupaten Penajam Paser Kalimantan Timur, yang dilakukan penelitian pada bulan september – november 2023. Sampel yang digunakan pada penelitian ini dengan menggunkan rumus slovin yaitu 76 responden. Berdasarkan hasil penelitian yang telah dilakukan tentang pengaruh Manajemen Sumber Daya Manusi dan Budaya Organisasi terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara dapat disimpulkan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara, Dari hasil penelitian ini membuktikan bahwa Manajemen Sumber Daya Manusia yang baik mampu meningkatkan Kinerja Pegawai. Budaya Organisasi berpengaruh secara signifikan terhadap Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara, Dari hasil penelitian ini membuktikan bahwa Budaya Organisasi yang baik mampu meningkatkan Kinerja Pegawai. Secara simultan atau bersama-sama, variabel Manajemen Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi berpengaruh signifikan terhadap Kinerja Pegawai. Semakin baiknya Manajemen Sumber Daya Manusia dan Budaya Organisasi yang diberikan maka Kinerja Pegawai Pemerintah Daerah Kabupaten Penajam Paser Utara akan meningkat.]]>
<![CDATA[STRATEGI MANAJEMEN PELAYANAN TERHADAP ORGANISASI MASYARAKAT DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR ]]>
<![CDATA[Bahtiar, Bahtiar]]>;
<![CDATA[Mujahid, Mujahid]]>;
<![CDATA[Rukaiyah, St]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i1.643
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Strategi Manajemen Pelayanan terhadap Organisasi Masyarakat di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Penajam Paser Utara Provinsi Kalimantan Timur. Lokasi penelitian yaitu di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Kabupaten Penajam Paser Utara. Adapun waktu penelitian ini dilakukan pada bulan September sampai dengan Oktober 2023. Informan penelitian ini berjumlah 7 informan. Pada penelitian ini peneliti menggunakan teknik pengumpulan data dengan cara observasi, dokumentasi, dan wawancara. Analisis data yang digunakan yaitu Kondensasi data, Penyajian data, dan Verifikasi data (kesimpulan). Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dapat diketahui Atribut layanan masyarakat terkait sarana dan prasarana sudah sangat menunjang para pengawai untuk memberikan layanan administarsi dan pemasaran/penyampaian layanan. Pendekatan untuk penyempurnaan kualitas layanan, dari segi biaya sudah sesuai dengan SOP namun dari segi waktu belum sempurna dalam menyelesaikan beberapa surat. Implementasi manajemenn, tahap seleksi ini merekrut pegawai harus mengikuti tes namun segi pelatihan masih kurang dikarenakan hanya mengikuti pelatihan satu kali setahun, Tahap prosedur layanan sudah efektif karena dapat memberitahukan dengan baik dan jelas, dan Tahap kepuasan pelanggan dilihat sangat puas dari sarana yang diberikan dan keramahan pegawainya. Sistem umpan balik, dari segi memahani persepsi pelanggan sudah baik karena dapat memberikan jalan keluar setiap permasalahan dialami masyarakat sedangkan dalam mempertahankan kinerja juga sudah baik karena menerapkan sikap kedisiplinan dan motivasi.]]>
<![CDATA[PENGARUH KEBIJAKAN DEVIDEN DAN STRUKTUR MODAL TERHADAP NILAI PERUSAHAAN DENGAN PROFITABILITAS SEBAGAI VARIABEL INTERVENING PADA PERUSAHAAN TRANSPORTASI DAN LOGISTIK DI BURSA EFEK INDONESIA ]]>
<![CDATA[Ridwan, M Azhar Gunawan]]>;
<![CDATA[Muspa, Muspa]]>;
<![CDATA[Suwandaru, Rachman]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 1 (2023) ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i1.644
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh kebijakan dividen dan struktur modal terhadap nilai perusahaan dengan profitabilitas sebagai variabel intervening pada perusahaan transportasi dan logistik di bursa efek indonesia. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif dengan menggunakan aplikasi SmartPLS 4 dalam proses pengolahan data selama periode penelitian. Populasi dalam penelitian ini adalah perusahaan transportasi dan logistik yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia pada periode 2019 sampai dengan 2021 dan sampel dalam penelitian ini menggunakan metode sampel jenuh. Metode analisis dalam penelitian ini menggunakan Uji Goodness of Fit Test dan Pengujian Hipotesis. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa secara parsial kebijakan deviden berpengaruh positif tidak signifikan terhadap profitabilitas, struktur modal berpengaruh positif dan signifikan terhadap profitabilitas, kebijakan deviden berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan, struktur modal berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan, dan profitabilitas berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan. Secara analisis path, kebijakan deviden berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan melalui profitabilitas dan struktur modal berpengaruh positif dan tidak signifikan terhadap nilai perusahaan melalui profitabilitas.]]>
<![CDATA[KEPUASAN PELANGGAN PENGGUNA JASA MAKE UP FLAWLES STUDIO DI KOTA MAKASSAR ]]>
<![CDATA[Haritza, Dita]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.703
<![CDATA[Kepuasan pelanggan ditemukan sebagai faktor kunci dalam mempertahankan dan membangun loyalitas konsumen. Respon dan komunikasi yang baik dari pihak Flawles Studio turut memberikan kenyamanan dan meningkatkan kepercayaan konsumen. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi kepuasan pelanggan terhadap jasa make up di Flawles Studio Kota Makassar. Penelitian dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif, melibatkan wawancara langsung dengan konsumen Flawles Studio. Faktor-faktor yang mempengaruhi keputusan konsumen dalam menggunakan jasa make up Flawles Studio melibatkan testimoni klien, ketahanan make up, dan kualitas bahan yang digunakan. Media sosial, khususnya Instagram, juga menjadi sumber informasi utama bagi konsumen dalam memilih jasa make up, dengan akun @flawlessmks sebagai salah satu bentuk promosi yang efektif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa sebagian besar konsumen merasa sangat puas dengan kualitas pelayanan dan hasil make up yang diberikan oleh studio tersebut. Kemudian, Flawles Studio mampu memenuhi harapan konsumen, dan strategi pemasaran melalui media sosial efektif dalam menarik perhatian konsumen potensial.]]>
<![CDATA[EFEKTIVITAS PENANGANAN SAMPAH PERKOTAAN MELALUI PROGRAM MAKASSAR TIDAK RANTASA DI KECAMATAN BIRINGKANAYA ]]>
<![CDATA[Saleh, Muhammad]]>;
<![CDATA[Safar, Ilham]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.704
<![CDATA[Permasalahan sosial dan lingkungan merupakan permasalahan besar yang berdampak buruk terhadap aktivitas kehidupan sosial dalam suatu masyarakat. Salahsatunya yaitu sampah yang dihasilkan oleh aktivitas masyarakat di berbagai lingkungan menjadi perhatian yang krusial. Tujuan penelitian ini adalah untuk menganalisis efektivitas program MTR berdasarkan aspek operasional dan partisipasi masyarakat. Jenis penelitian ini yaitu penelitian deskriptif kuantitatif dan dilakukan di Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar. Pengumpulan data dilakukan dengan metode survei yaitu dengan menyebarkan kuesioner. Penentuan sampel menggunakan rumus Slovin dengan sistem non-probability sampling. Data dianalisis dengan deskriptif kuantitatif. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penanganan sampah perkotaan melalui Program MTR di Kecamatan Biringkanaya Kota Makassar belum efektif secara keseluruhan. Berdasarkan hasil penelitian menunjukkan bahwa aspek operasional dari pewadahan kurang efektif, pengumpulan kurang efektif, dan pemindahan atau pengangkutan kurang efektif serta aspek peran serta masyarakat kurang efektif.]]>
<![CDATA[ANALISIS DISIPLIN KERJA PEGAWAI DAN LINGKUNGAN KERJA KANTOR KEPALA DESA SILOMBU ]]>
<![CDATA[Sitepu, Conie Nopinda]]>;
<![CDATA[Sembiring, Eva Novianta Br]]>;
<![CDATA[Purba, Corry Regina]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.706
<![CDATA[Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif untuk mengeksplorasi tingkat disiplin dan dinamika lingkungan kerja di Kantor Kepala Desa Silombu. Data dikumpulkan melalui serangkaian wawancara dengan Kepala Desa, pegawai, dan masyarakat setempat, serta observasi langsung. Hasil penelitian menunjukkan bahwa kehadiran pegawai di kantor relatif tepat waktu, meskipun terdapat beberapa keterlambatan yang disebabkan oleh alasan tertentu seperti undangan dari pihak lain. Disiplin kerja secara umum dianggap tinggi tanpa adanya sanksi yang signifikan bagi pelanggar. Meskipun sarana prasarana di kantor terbatas dan terdapat kekurangan infrastruktur seperti fasilitas kamar mandi yang rusak, pegawai tetap mampu memenuhi tugas dengan standar yang ditetapkan. Kesimpulan dari penelitian ini menyoroti bahwa meskipun ada tingkat disiplin yang baik di Kantor Kepala Desa Silombu, masih terdapat ruang untuk perbaikan dalam hal infrastruktur dan manajemen waktu untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas kerja.]]>
<![CDATA[PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LINGKUNGAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA PEGAWAI TERHADAP KINERJA PEGAWAI PADA DINAS KEBUDAYAAN DAN PARIWISATA KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA ]]>
<![CDATA[Kirana, Andi Candra]]>;
<![CDATA[Hamid, Muliyadi]]>;
<![CDATA[Suyuthi, Nurmadhani Fitri]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.707
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengaruh gaya kepemimpinan, lingkungan kerja, dan motivasi kerja pegawai terhadap kinerja pegawai pada Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Penajam Paser Utara. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan teknik pengumpulan data melalui kuesioner. Responden dalam penelitian ini adalah pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata Kabupaten Penajam Paser Utara. Hasil penelitian ini menyoroti temuan penting. Pertama, gaya kepemimpinan berdampak positif dan signifikan pada kinerja pegawai Dinas Kebudayaan dan Pariwisata di Kabupaten Penajam Paser Utara. Temuan ini mendukung pengembangan strategi kepemimpinan efektif guna meningkatkan produktivitas organisasi. Kedua, lingkungan kerja yang negatif tidak berpengaruh signifikan pada kinerja pegawai, menunjukkan bahwa respons emosional terhadap suhu udara tidak memiliki dampak yang signifikan. Ketiga, motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan, menjadi elemen kunci untuk meningkatkan dedikasi dan pencapaian tugas]]>
<![CDATA[ANALISIS PELAYANAN PUBLIK PADA KANTOR KELURAHAN NENANG KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA ]]>
<![CDATA[Siera, Alfa]]>;
<![CDATA[Arif, Muhammad Ridwan]]>;
<![CDATA[Muin, Sri Adrianti]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.709
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui Pelayanan Publik Pada Kantor Kelurahan Nenang Kabupaten Penajam Paser Utara. Penelitian ini dilaksanakan pada Kantor Kelurahan Nenang Kabupaten Penajam Paser Utara. Pengumpulan data dilakukan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Data penelitian ini dianalisis menggunakan analisis deskriptif kualitatif untuk menjawab rumusan masalah penelitian. Data deskriptif yang diperoleh dari observasi, wawancara, dan penelitian dokumentasi akan dianalisis. Hasil Penelitian ini menemukan dan menunjukkan bahwa pelayanan publik di Kelurahan Nenang secara umum sudah berjalan dengan baik. Hal ini terlihat dari hasil penilaian terhadap indikator-indikator kualitas pelayanan publik. Namun, masih ada beberapa hal yang perlu ditingkatkan untuk meningkatkan kualitas pelayanan publik di Kelurahan Nenang, yaitu kualitas produk pelayanan, sarana dan prasarana, serta kompetensi petugas pemberi pelayanan.]]>
<![CDATA[ANALISIS PRESEPSI MINAT DAN KEBUTUHAN PELATIHAN SERTA KEBUTUHAN MODAL BERUSAHA ANGKATAN KERJA KABUPATEN SIDRAP ]]>
<![CDATA[Maharajabdinul, Maharajabdinul]]>;
<![CDATA[Sugeng, Rachmat]]>;
<![CDATA[Mahaputra, Mahaputra]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.711
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan mengindentifikasi kebutuhan pelatihan menurut keinginan dan kebutuhan modal awal berusaha bagi angkatan kerja di Kabupaten Sidenreng Rappang (Sidrap), yang menggunakan metode suvey dengan menggunakan metode sampling adalah purposive sampling dan jumlah sample sebesar 101 responden. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sebagian besar angkatan kerja di Kabupaten Sidrap masih kesulitan mengakses pelatihan keterampilan kerja dan berusaha sesuai dengan ekspektasi mereka, di mana sebagian besar angkatan kerja menginginkan pelatihan manajemen keuangan, pemasaran dan komputer. Sementara itu angkatan kerja yang menginginkan memiliki usaha sendiri membutuhkan dana maksimum sebesar Rp60 juta untuk memulai usaha]]>
<![CDATA[PENGARUH MOTIVASI DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SEKRETARIAT KABUPATEN PENAJAM PASER UTARA ]]>
<![CDATA[Ismawan, Dody]]>;
<![CDATA[Arif, Muhammad Ridwan]]>;
<![CDATA[Wahyu, Wahyu]]>
<![CDATA[ Poma Jurnal Vol 1 No 2 (2024): POMA JURNAL: Publish Of Management ]]>
Publisher : <![CDATA[Universitas Fajar ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.47354/poma.v1i2.723
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan dari variabel motivasi yang terdiri dari kebutuhan, keinginan, kerja, imbalan, insentif dan harapan serta lingkungan kerja yang terdiri dari suasana kerja dan lingkungan tempat kerja terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara, sekaligus mengetahui variabel yang berpengaruh dominan terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara. Hasil pengujian F dapat disimpulkan bahwa variabel kebutuhan, keinginan, kerjasama, imbalan, insentif, harapan. suasana kerja dan sarana kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara. Secara partial pengaruh variabel independen terhadap kinerja pegawai Kantor Sekretariat Kabupaten Penajam Paser Utara signifikan dan berdampak positif terhadap kinerja pegawai. Dari delapan variabel yang dimasukkan model analisis terbukti variabel imbalan mempunyai nilai standart koefisien beta terbesar sehingga disimpulkan bahwa variabel imbalan berpengaruh dominan.]]>
