cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muhamad Sidik
Contact Email
jiem@kampusakademik.co.id
Phone
+6289671418611
Journal Mail Official
office@kampusakademik.co.id
Editorial Address
Jl.Pedurungan Kidul IV rt.03/01 No.62 Kel. Pedurungan Kidul/ Kec.Pedurungan Semarang 50192 , Semarang, Provinsi Jawa Tengah
Location
Kota semarang,
Jawa tengah
INDONESIA
Jurnal Ilmiah Ekonomi dan Manajemen
Published by CV Kampus Akademik Publising
ISSN : 30257972     EISSN : 30257859     DOI : https://doi.org/10.61722/jiem/
Core Subject : Education,
Other
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek penelitian, masalah, dan perkembangan terbaru di bidang Ilmu Manajemen. Topik dalam Jurnal ini berkaitan dengan aspek apapun dari manajemen, namun tidak terbatas pada topik berikut : Manajemen Sumberdaya Manusia , Manajemen Keuangan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Sektor Publik, Manajemen Operasional, Manajemen Rantai Pasokan, Corporate Governance, Etika Bisnis, Akuntansi Manajemen dan Pasar Modal dan Investasi. berfokus pada penerbitan artikel berkualitas tinggi yang didedikasikan untuk semua aspek Ekonomi, Bisnis dan Akuntansi. Jurnal ini memberikan ruang bagi para peneliti untuk berdiskusi, mengejar dan meningkatkan pengetahuan di bidang Ilmu Ekonomi Bisnis dan Akuntansi yang terus berkembang. Artikel dapat ditulis dalam bahasa Inggris atau bahasa Indonesia Jurnal ini terbit 1 tahun
Arjuna Subject : Umum - Umum
Articles 1,860 Documents
 180   181   182   183   184 
PERAN STRATEGI DIGITAL MARKETING DAN MEDIA SOSIAL DALAM MEMBANGUN BRAND AWARENESS DI LIVEUP CREATIVE WEDDING PHOTOGRAPHY DI CILEDUG KOTA TANGERANG Fauzi Sulthoni; Kiki Dwi Wijayanti
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11823

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan strategi digital marketing serta perannya dalam membangun brand awareness pada LiveUp Creative Wedding Photography. Penelitian ini menggunakan metode penelitian kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Teknik pengumpulan data dilakukan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan dalam penelitian ini terdiri dari pemilik (owner), manajer operasional, dan manajer kreatif LiveUp Creative yang terlibat langsung dalam proses perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi strategi pemasaran digital. Hasil penelitian menunjukkan bahwa LiveUp Creative telah memanfaatkan media digital, khususnya Instagram, TikTok, dan WhatsApp Business sebagai sarana utama promosi dan komunikasi dengan pelanggan. Konten visual berupa foto dan video pernikahan yang menonjolkan storytelling dan nilai emosional menjadi strategi utama dalam membangun brand awareness. Selain itu, kerja sama dengan vendor pernikahan lain serta testimoni klien turut memperkuat kepercayaan konsumen terhadap brand LiveUp Creative. Namun, dalam penerapannya masih terdapat beberapa kendala, seperti keterbatasan sumber daya manusia, belum konsistennya perencanaan konten, serta belum optimalnya pemanfaatan iklan digital berbayar. Berdasarkan hasil analisis SWOT, LiveUp Creative berada pada posisi yang menguntungkan dengan kekuatan pada kualitas karya visual dan brand awareness yang positif, serta peluang besar dari pertumbuhan industri wedding dan penggunaan media digital. Oleh karena itu, strategi yang direkomendasikan adalah penguatan perencanaan digital marketing yang lebih terstruktur, peningkatan konsistensi konten, serta optimalisasi media digital untuk memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing usaha. Kata Kunci: Digital Marketing, Brand Awareness, Media Sosial, Analisis SWOT, LiveUp Creative
Rancang Bangun Sistem Aplikasi Penjualan Online Berbasis E-Commerce pada UD. Dimsum Madani Rahmad Fauzi Sanjaya; Junaidi Junaidi; Saiful Amir
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11904

Abstract

UD. Dimsum Madani is a culinary-based micro, small, and medium enterprise (MSME) that still relies on a conventional sales system through manual ordering via instant messaging applications, resulting in difficulties in managing incoming orders, error-prone transaction recording, and limited market reach. This study aims to design and build an online sales application system based on e-commerce to help UD. Dimsum Madani market its products more widely and efficiently, make it easier for customers to place orders online, and generate accurate sales reports. The system was developed using the Rapid Application Development (RAD) method, consisting of requirements planning, design workshop, and implementation stages, and was tested using the Black Box Testing method. The results show that the system was successfully built with features including account registration, login, shopping cart, Cash on Delivery (COD) checkout, product management, order status management, and sales reporting, all of which were tested and functioned according to the requirements. The system proved capable of integrating the sales business process, simplifying stock and transaction management, and minimizing the risk of manual recording errors at UD. Dimsum Madani.
Model Pemberdayaan UMKM Berbasis E-Bisnis: Solusi Strategis Penanggulangan Kemiskinan melalui Peluang Ekonomi Lokal Ahmad Zaki Rasyandra; Yusuf Rusmawardani; Niken Febriyati; Jihan Sabita
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11907

Abstract

Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs) are essential in fostering economic development, generating job opportunities, and enhancing the well-being of communities. Nonetheless, various obstacles such as restricted market access, minimal digital knowledge, lack of funding, and inadequate management skills continue to impede the progress of MSMEs. Simultaneously, the advancements in information and communication technology through e-business implementation present considerable chances for MSMEs to increase their competitiveness and broaden their market presence. This research seeks to examine an e-business-oriented MSME empowerment framework as a strategic method to bolster local economic possibilities while aiding in poverty reduction initiatives. The study utilizes a qualitative descriptive methodology, relying on library research techniques that involve analyzing scientific journal articles, books, government documents, and pertinent publications from global organizations. The results reveal that embracing e-business enhances operational effectiveness, broadens market accessibility, boosts sales revenue, fortifies business competitiveness, and creates additional job prospects. The success of this empowerment framework relies on joint efforts among government agencies, academic institutions, the private sector, financial organizations, and local communities focusing on enhancing digital literacy, providing business guidance, ensuring financial inclusion, and developing digital infrastructure. Consequently, the e-business-oriented MSME empowerment framework presents a strategic and sustainable solution for reinforcing local economies, elevating community welfare, and promoting inclusive economic growth and enduring poverty alleviation.
Analisis Sistem Administrasi Pembangunan dan Perencanaan Dalam Meningkatkan Kinerja Operasional Pemerintahan Daerah: Studi Kasus Kantor Walikota Padang Deyanda Indrian Fhaira; Wahyu Alpia Sari; Zikra Fadhilah; Vicky Brama Kumbara
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11928

Abstract

Magang merupakan sarana krusial untuk mengintegrasikan pengetahuan teoritis perkuliahan dengan praktik nyata di dunia kerja. Artikel ini bertujuan untuk menganalisis sistem administrasi pembangunan dan perencanaan yang diterapkan di Kantor Walikota Padang, khususnya pada Bagian Administrasi Pembangunan dan Perencanaan Sekretariat Daerah. Metode yang digunakan adalah kualitatif deskriptif berbasis pengalaman lapangan partisipatif selama periode 9 Februari hingga 6 Maret 2026. Data dihimpun melalui observasi langsung, keterlibatan operasional dalam penyusunan laporan, rekapitulasi data, serta digitalisasi dokumen perkantoran. Hasil analisis menunjukkan bahwa mekanisme administrasi pembangunan di Kantor Walikota Padang telah berjalan dengan terstruktur, sistematis, dan sesuai regulasi daerah Perwako Padang No. 67 Tahun 2022. Komunikasi dan koordinasi antarpegawai berjalan efektif dalam mendukung akuntabilitas program pembangunan daerah. Kendala operasional yang dihadapi meliputi proses adaptasi budaya kerja baru serta pemahaman terhadap alur birokrasi yang kompleks. Kendala tersebut berhasil dimitigasi melalui pendekatan belajar aktif, bimbingan intensif dari staf teknis perkantoran, serta evaluasi mandiri yang berkelanjutan.
Perencanaan Sumber Daya Dalam Meningkatkan Kinerja Aparatur Di Balai Kota Padang Deyanda Indrian Fhaira; Rayhan Eka Putra; Wahyu Alpia Sari; Zikra Fadhilah; Fatimah Mulia; Chintya Ones Charli
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11929

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perencanaan sumber daya manusia (SDM) dalam meningkatkan kinerja aparatur di Bagian Administrasi Pembangunan dan Perencanaan Balai Kota Padang. Dinamika lingkungan organisasi sektor publik yang ditandai oleh kondisi VUCA (Volatility, Uncertainty, Complexity, Ambiguity) menuntut instansi pemerintahan untuk mampu beradaptasi secara cepat dan berkelanjutan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data melalui wawancara semi-terstruktur, observasi, dan dokumentasi. Informan utama adalah aparatur yang memiliki kewenangan dalam perencanaan SDM di instansi tersebut. Hasil penelitian menunjukkan bahwa perencanaan SDM di Balai Kota Padang mengacu pada regulasi nasional, khususnya Peraturan Menteri PAN-RB Nomor 4 Tahun 2022 dan Nomor 11 Tahun 2024, yang menyederhanakan jabatan pelaksana menjadi jabatan fungsional. Dari total 17 formasi yang dibutuhkan, hanya 12 posisi yang terisi akibat keterbatasan SDM. Kendala utama meliputi perubahan regulasi yang dinamis, distribusi pegawai yang tidak merata, dan keterbatasan anggaran yang menghambat pemenuhan kebutuhan SDM secara optimal. Upaya peningkatan kompetensi dilakukan melalui program bimbingan teknis wajib minimal 20 jam pelajaran per tahun bagi seluruh aparatur sipil negara. Pemanfaatan teknologi informasi melalui sistem SIMONA dan MySAPK juga digunakan dalam pengelolaan kepegawaian. Evaluasi kinerja dilakukan oleh BKPSDM dan Bagian Organisasi. Strategi penanganan kekurangan SDM dilakukan dengan penugasan rangkap tugas bagi aparatur yang ada. Disimpulkan bahwa perencanaan SDM di Balai Kota Padang belum sepenuhnya terintegrasi secara optimal, sehingga dibutuhkan sinkronisasi yang lebih baik antara perencanaan kebutuhan, pengembangan kompetensi, dan penempatan pegawai guna mendukung pembangunan daerah.
Pengaruh Promosi Media Sosial Tiktok Dan Kualitas Produk Terhadap Penjualan Online Shop PT Sanita Sukses Mandiri Indra Maulana; Budi Syamtoro
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.11996

Abstract

The main objective of this study is to determine and analyze the influence of promotion through Tiktok social media and product quality on Online Shop sales at PT. Sanita Sukses Mandiri. This study aims to measure the extent to which these two variables contribute to increasing sales quantitatively. The research method used is quantitative, with data collection techniques employing questionnaires. Sampling was conducted using non-probability sampling with purposive sampling techniques, involving 100 respondents selected based on specific criteria. Data analysis was conducted using validity tests, reliability tests, classical assumption tests, multiple regression analysis, correlation coefficient analysis, determination coefficient analysis, and hypothesis testing. The results of the t-test for the Tiktok Social media Promotion variable (X1) showed a calculated t-value of 1.90 and significance of 0.001. Since the calculated t-value is smaller than the table t-value (1.90 > 1.66) and the significance is less than 5% (0.050), Ha is accepted and H0 is rejected. It can be stated that Tiktok Social media Promotion (X1) has a significant effect on Online Shop Sales (Y). Based on the results of the t-test calculation for Product Quality (X2) with a calculated t-value of 11.898 and a significance level of 0.001. Since the calculated t-value is greater than the t-table value (11.898 > 1.66) and the significance level is less than 5% (0.050), the alternative hypothesis (Ha) is accepted and the null hypothesis (H0) is rejected. It can be stated that Product Quality (X2) has a significant effect on Online Shop Sales (Y). Based on the above results, the ANOVA test yielded a calculated F value of 325.513, while the table F value (α 0.05) for n = 98 is 3.090. Therefore, F calculated > F table (α 0.05) or 325.513 > 3.090, with a significance level of 0.001 because 0.001 < 0.05, it can be said that Tiktok Social media Promotion (X1), Product Quality (X2), and together influence Online Shop Sales (Y). Based on the Model Summary table, which yields an R-Square value of 0.870, this indicates that 87% of the variables Tiktok Social media Promotion (X1) and Product Quality (X2) have a simultaneous (joint) effect on the Online Shop Sales (Y) variable, while the remaining 13% is influenced by other factors not investigated in this study.
ANALISIS METODE RCCP UNTUK OPTIMALISASI KAPASITAS PRODUKSI PADA UMKM PIA ANANDA PUTRA Vanessa Amelia Zelda; Triesti Candrawati; Elvyra Handayani Soedarso
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.12019

Abstract

Penelitian ini bertujuan mengoptimalkan kapasitas produksi UMKM Pia Ananda Putra dengan metode Rough Cut Capacity Planning (RCCP) pendekatan Bill of Labor. Data dikumpulkan melalui observasi, wawancara, dan dokumentasi. Hasil analisis menunjukkan ketidakseimbangan kapasitas: bottleneck pada Pengovenan (-48,7%) dan Pengolahan Isian (-23,4%), serta idle capacity pada Adonan (24,8%), Filling (73,5%), dan Pengemasan (90,6%). Kebutuhan lembur teoritis mencapai 368 jam (Rp36,8 juta) namun tidak realistis. Simpulan, keterbatasan oven kompor menjadi akar masalah. Saran, investasi oven deck bertahap dan lembur terfokus pada bottleneck
Optimasi Rute Pengawasan Pendistribusian Logistik (Perlengkapan Pemungutan Suara : Surat Suara, Kotak Suara, Bilik Pemungutan Suara, Segel, dan Tinta) di Wilayah Kabupaten Simalungun Pada Tahapan Pemilu Tahun 2029 Menggunakan Metode Shortest Route Berbasi Alfonso Pareandos Sitorus; Parapat Gultom
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.12030

Abstract

Election logistics distribution is one of the most critical stages in the electoral process because it directly affects timeliness, security, and completeness of voting equipment delivery. Simalungun Regency consists of 32 districts with diverse geographical conditions, requiring efficient route planning for logistics supervision. This study aims to determine the optimal supervision route for election logistics distribution in the 2029 General Election using the Shortest Route method implemented in QM for Windows. A quantitative approach employing Network Analysis was adopted. The data include warehouse location, district election committee locations, road network, travel distance, and travel time. The analysis was performed using the Network module in QM for Windows to obtain the minimum-distance route. The findings indicate that grouping distribution routes into three operational regions improves travel efficiency and supports effective logistics supervision.
OPTIMASI PENUGASAN WILAYAH KERJA FIELD ASSISTANT MENGGUNAKAN ASSIGNMENT MODEL GUNA MEMINIMALKAN WAKTU PERJALANAN OPERASIONAL Elfhian Hutasoit; Jhon Kristopel Manalu; Parapat Gultom
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.12063

Abstract

The efficiency of field personnel mobility is a determining factor in a company's operational success, particularly for the Field Assistant profession, who is responsible for supervision, inspection, and coordination across various work sector areas. Non-optimal territorial assignment often results in wasted travel time, increased operational costs, and personnel fatigue. This study aims to determine the optimal assignment combination of four Field Assistants to four strategic work areas of PT Prima Karya Berjaya in North Sumatra by minimizing total daily travel time. An operational quantitative approach was applied through the Assignment Model using the Hungarian Algorithm with the assistance of QM for Windows version 5 software. Travel time data were obtained from recording the average daily actual travel duration using GPS-based navigation during the observation period. The analysis results show that the model successfully identified the optimal allocation, reducing total field travel time from 275 minutes to 200 minutes per operational inspection cycle, equivalent to a 27.2% duration reduction. These findings prove that a computational-based operations research approach can significantly enhance actual working time productivity in the field. The managerial implication of this study recommends implementing the assignment model as a periodic scheduling instrument to maintain the efficiency of human resource asset movement in the field.
PERAN INOVASI PRODUK PADA UMKM UNTUK MENINGKATKAN DAYA SAING (Studi Kasus pada UMKM SAEEKU Desa Nguruan Kecamatan Soko Kabupaten Tuban) Nur Alvin Indah Syuraya; Yesy Kusumawati
JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN Vol. 4 No. 7 (2026): Juli
Publisher : CV. KAMPUS AKADEMIK PUBLISING

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.61722/jiem.v4i7.12066

Abstract

Inovasi produk merupakan salah satu strategi utama UMKM untuk bertahan dan berkembang di era persaingan global. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran inovasi produk dalam meningkatkan daya saing, mengidentifikasi faktor pendukung dan penghambat dalam implementasi inovasi produk, menggunakan studi kasus UMKM SAEEKU Desa Nguruan, Kecamatan Soko, Kabupaten Tuban. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi kasus. Data dikumpulkan melalui wawancara, observasi, dan dokumentasi. Teknik analisis data dilakukan dengan reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Validitas data diuji melalui akurasi peneliti, observasi yang diperluas, dan triangulasi. Tahapan penelitian meliputi pra-lapangan, kerja lapangan, pasca-lapangan, dan penulisan laporan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa inovasi produk yang dilakukan oleh UMKM SAEEKU meliputi pengembangan varian produk, peningkatan kualitas, dan kemasan yang menarik. Inovasi ini telah terbukti mampu meningkatkan minat konsumen, memperluas pangsa pasar, dan memperkuat posisi UMKM SAEEKU di pasar lokal. Dengan demikian, inovasi produk memainkan peran penting dalam meningkatkan daya saing UMKM SAEEKU, baik dari segi penjualan maupun keberlanjutan bisnis. Temuan ini menekankan pentingnya inovasi berkelanjutan bagi UMKM SAEEKU agar dapat bertahan dan berkembang di era persaingan global.

Page 182 of 186 | Total Record : 1860

 180   181   182   183   184 

Filter by Year

2023 2026


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 4 No. 8 (2026): Agustus Vol. 4 No. 7 (2026): Juli Vol. 4 No. 6 (2026): JUNI Vol. 4 No. 5 (2026): MEI Vol. 4 No. 4 (2026): April Vol. 4 No. 3 (2026): Maret Vol. 4 No. 2 (2026): Februari Vol. 4 No. 1 (2026): Januari Vol. 3 No. 12 (2025): Desember Vol. 3 No. 11 (2025): November Vol. 3 No. 10 (2025): Oktober Vol. 3 No. 10 (2025): November Vol. 3 No. 9 (2025): September Vol. 3 No. 8 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 3 No. 7 (2025): Juli Vol. 3 No. 6 (2025): Juni Vol. 3 No. 5 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Mei Vol. 3 No. 4 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) April Vol. 3 No. 3 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 3 No. 2 (2025): Februari Vol. 3 No. 2 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 3 No. 1 (2025): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 3 No. 1 (2025): Januari Vol. 2 No. 12 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 12 (2024): Desember Vol. 2 No. 11 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 10 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 9 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 8 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 7 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 6 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 5 (2024): JURNAL ILMIAH EKONOMI DAN MANAJEMEN (JIEM) Vol. 2 No. 3 (2024): Maret Vol. 2 No. 2 (2024): Februari Vol. 2 No. 1 (2024): Januari Vol. 1 No. 4 (2023): Desember Vol. 1 No. 3 (2023): November Vol. 1 No. 2 (2023): Oktober Vol. 1 No. 1 (2023): September More Issue