cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Andri Putra Kesmawa
Contact Email
andriputrakesmawan@gmail.com
Phone
+6281990251989
Journal Mail Official
journal@idpublishing.org
Editorial Address
Jl. Sidorejo Gg. Sadewa No.D3, Sonopakis Kidul, Ngestiharjo, Kapanewon Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184
Location
Kab. bantul,
Daerah istimewa yogyakarta
INDONESIA
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan
Published by Indonesian Journal Publisher
ISSN : -     EISSN : 30259274     DOI : https://doi.org/10.47134/jampk
Core Subject : Economy,
Economics, Econometrics & Finance
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan (3025-9274) is a scholarly publication that focuses on the understanding, development, and application of concepts in the fields of accounting, management, and policy planning. This journal aims to provide a platform for researchers, practitioners, academics, and stakeholders to share knowledge, research, and current thinking in these three disciplines. By integrating aspects of accounting, management, and policy planning, this journal seeks to present a holistic view of relevant business and policy issues. Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan is committed to being a platform for sharing ideas, research, and current thinking in these three core fields. It is expected to make a valuable contribution to a better understanding of the relationship between accounting, management, and policy planning in the realms of business and policy.
Arjuna Subject : Ilmu Ekonomi, Ekonometrika dan Keuangan (semua kategori) - Ilmu Ekomomi dan Ekonometrika
Articles 25 Documents
 1   2   3 
Search results for , issue "Vol. 2 No. 2 (2024): December" : 25 Documents clear
Implikasi Status Sosial Ekonomi Keluarga dan Pengelolaan Keuangan terhadap Perilaku Konsumtif di Kalangan Mahasiswa Rantau Surabaya Christhoper Basworo Saputro; Kristia Safanah, Fiana
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.521

Abstract

Saat ini, perilaku konsumtif merupakan fenomena yang umum terjadi di kalangan mahasiswa rantau, khususnya dalam menghadapi tantangan beradaptasi di lingkungan baru. Tujuan dari adanya penelitian ini adalah untuk menganalisis pengaruh status sosial ekonomi keluarga dan pengelolaan keuangan terhadap perilaku konsumtif di kalangan mahasiswa rantau Surabaya. Pada penelitian ini menggunakan pendekatan kuantitatif asosiatif kausal. Populasi dalam penelitian ini yaitu mahasiswa rantau di Surabaya. Sampel yang diambil untuk digunakan dalam penelitian ini berjumlah 100 responden dengan menggunakan teknik simple random sampling. Data dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner. Variabel yang digunakan dalam penelitian ini yaitu status sosial ekonomi keluarga dan pengelolaan keuangan sebagai variabel independent, serta perilaku konsumtif sebagai variabel dependen. Teknik analisis data yang digunakan pada penelitian ini yaitu analisis regresi linear berganda, uji t (parsial), dan uji F (simultan). Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa status sosial ekonomi keluarga dan pengelolaan keuangan berpengaruh positif dan signifikan terhadap perilaku konsumtif mahasiswa rantau Surabaya, di mana mahasiswa dengan background keluarga dengan status sosial ekonomi tinggi dan mahasiswa dengan kemampuan pengelolaan keuangan yang baik dan efektif senderung lebih memiliki tingkat perilaku konsumtif yang tinggi. Begitu pula sebaliknya, mahasiswa dengan status sosial ekonomi yang tinggi dan mahasiswa dengan pengelolaan keuangan yang baik akan cenderung berperilaku konsumtif tinggi.
Pengaruh Kepemimpinan, Komitmen Organisasi Dan Motivasi Terhadap Kinerja Karyawan PT Busana Remaja Agra Cipta Hiza Ardiastika Windi Prastiti; Widarta
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.523

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh kepemimpinan, komitmen organisasi, dan motivasi terhadap kinerja karyawan di PT Busana Remaja Agra Cipta. Pendekatan penelitian ini adalah kuantitatif dengan menggunakan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Sampel penelitian ini adalah karyawan PT Busana Remaja Agra Cipta yang dipilih secara acak. Data yang dikumpulkan dianalisis menggunakan metode regresi linier berganda. Hasil analisis menunjukkan bahwa kepemimpinan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Semakin efektif kepemimpinan di perusahaan, semakin tinggi tingkat kinerja karyawan. Namun untuk komitmen organisasi tidak berpengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang memiliki tingkat komitmen yang tinggi terhadap organisasi cenderung menunjukkan kinerja yang lebih baik. Motivasi juga ditemukan memiliki pengaruh positif yang signifikan terhadap kinerja karyawan. Karyawan yang termotivasi secara intrinsik maupun ekstrinsik cenderung memiliki kinerja yang lebih baik. Penelitian ini memberikan wawasan yang berharga bagi manajemen PT Busana Remaja Agra Cipta dalam mengelola faktor-faktor yang memengaruhi kinerja karyawan. Implikasi praktisnya adalah pentingnya pengembangan kepemimpinan yang efektif, pembinaan komitmen organisasi yang kuat, dan penciptaan lingkungan kerja yang memotivasi untuk meningkatkan kinerja karyawan secara keseluruhan.
Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Minat Mahasiswa Untuk Berwirausaha Setelah Lulus Dari Jurusan Akuntansi Setiawan , Agus; Hasan, Meivelin Roselyn
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.525

Abstract

Tujuan dari penyelidikan ini adalah untuk memastikan apakah mahasiswa akuntansi tertarik untuk memiliki bisnis dan faktor apa saja yang mempengaruhi semangat mereka untuk berwirausaha setelah lulus. Penelitian ini menggunakan metodologi kuantitatif. Populasi dalam penelitian adalah mahasiswa jurusan akuntansi dari perguruan tinggi yang berada di kota Surabaya dengan sampel penelitian sebanyak 407 mahasiswa. Pendekatan kuesioner merupakan strategi pengumpulan data yang digunakan. Uji instrumen, uji asumsi klasik, uji statistik, dan uji hipotesis digunakan dalam prosedur pemeriksaan data. Alat yang digunakan untuk mengembangkan tes yang dilakukan adalah IBM SPSS Statistics 27. Temuan dari tes yang dilakukan menunjukkan bahwa mahasiswa jurusan akuntansi di kota Surabaya memiliki tingkat minat kemandirian yang sangat tinggi, sesuai dengan temuan dari ujian dan diskusi. hasil. Faktor-faktor yang mempengaruhi minat mahasiswa berwirausaha pada mahasiswa jurusan akuntansi adalah Motivasi Pribadi, Pendidikan Kewirausahaan, dan Pendidikan Akuntansi. Temuan uji hipotesis menunjukkan bahwa ketiga faktor yang diteliti berpengaruh positif dan signifikan terhadap minat berwirausaha mahasiswa jurusan akuntansi di kota Surabaya.
Teori Permainan sebagai Panduan untuk Pengambilan Keputusan yang Efektif Arleta Arvind Lunardi; Pangestu, Bayu Adji; Ardiansyah, Rafli; Nugroho, Rusdi Hidayat; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.526

Abstract

Teori permainan (Game Theory) adalah alat strategis yang berguna untuk pengambilan keputusan di dunia bisnis yang dinamis dan penuh tantangan. Studi ini bertujuan untuk menelaah bagaimana teori permainan, termasuk model seperti Prisoner’s Dilemma dan Nash Equibrilium, dapat diterapkan untuk membantu bisnis dalam menghadapi ketidakpastian, persaingan, dan kerja sama tim. Hasil penelitian menunjukkan bahwa teori permainan menawarkan kerangka kerja yang dapat meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi risiko, dan mengembangkan kebijakan yang responsif terhadap perubahan pasar, dengan menggunakan metode kuantitatif melalui pendekatan survei dan studi pustaka. Hasil penelitian juga mengemukakan bahwa kerja sama strategis dan strategi campuran merupakan metode penting untuk memaksimalkan sumber daya dan daya saing bisnis. Hasil ini menunjukkan bagaimana teori permainan dapat membantu bisnis tetap berkelanjutan di era gejolak perkembangan digital.
The Role of Stakeholder Involvement in the Decision Making Process of Corporate Social Responsibility Rosyada, Trias Amrina; Najah, Rizka Hidayatun; Amalia, Rizkyna; Kusumasari, Indah Respati; Hidayat , Rusdi
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.530

Abstract

Stakeholder involvement is considered crucial because it can influence how effective and sustainable a company's CSR program is. Stakeholders, consisting of local communities, employees, customers and other stakeholders have diverse views on the social and environmental problems faced by the company. This research aims to see how stakeholder involvement can influence the success of a company's CSR program. This research will identify various types of stakeholders, including government, non-government organizations and local communities, and how they interact with companies to create CSR policies. The research results show that good collaboration with stakeholders not only increases transparency and accountability but also helps achieve broader social and environmental goals. To increase the positive impact of CSR initiatives, companies must actively involve stakeholders at every stage of decision making.
Decision Making Theory to Help Chief Executive Officer (CEO) for Company Management Cicilia Niluh Deabona Sanjaya; Herlina, Dinda; Firdinisa, Naswa Rihadatul; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.533

Abstract

The purpose of this article is to identify theories of managerial decision making that are useful for CEOs and to identify factors that influence CEO decisions. The method used in this research is a literature review which reviews the results of several previous studies using the latest references from Google Schoolers and Mendeley citation searches. Based on the research conducted, it was concluded that decision theory helps CEOs in their management. Decision theory not only helps CEOs choose the right actions for the company, but also helps them predict and manage the possible consequences of those decisions.
Analisis Model Pengambilan Keputusan Pendekatan Rasional dan Normatif Maharani, Annisa Fitri; Fawaz, Danas Marici; Larissa B. Y, Ruth; Kusumasari, Indah Respati; Nugroho, Rusdi Hidayat
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.534

Abstract

Tujuan dari penelitian ini untuk menganalisis seberapa besar dampak metode pengambilan keputusan terhadap penyelesaian masalah di dalam organisasi dan memperluas pemahaman tentang penerapan model rasional dan normatif dalam konteks pengambilan keputusan. Metode yang digunakan dalam penelitian adalah metode kualitatif karena mendapatkan informasi dan data-data yang berasal dari hasil wawancara, karya ilmiah, jurnal, maupun ensiklopedia. Model pengambilan keputusan rasional dan normatif memiliki kelebihan dan kekurangannya masing-masing. Di mana model rasional menekankan pada analisis logis, sedangkan model normatif memberikan petunjuk bagaimana keputusan seharusnya diambil dan mempertimbangkan dampak dari setiap alternatif pilihan. Model rasional sangat efektif dalam situasi di mana informasi lengkap tersedia, tetapi bisa terhambat oleh keterbatasan kognitif individu. Sedangkan model normatif, dapat meningkatkan efisiensi pengambilan keputusan tetapi sering kali memerlukan waktu dan sumber daya yang lebih banyak. Pentingnya bagi organisasi memahami konteks masing-masing model. Efektivitas pengambilan keputusan dalam organisasi dapat ditingkatkan dengan kombinasikan kedua model untuk menghasilkan proses pengambilan keputusan yang fleksibel dan menyeluruh. Memberikan pelatihan kepada pemimpin dan manajer mengenai teknik analisis data dan evaluasi alternatif untuk memperkuat kemampuan pengambilan keputusan. Dapat didukung dengan menggunakan teknologi perangkat lunak dan alat analisis data untuk mengurangi beban kognitif. Kemudian lakukan evaluasi rutin terhadap proses pengambilan keputusan untuk menganalisis apa yang perlu diperbaiki dan memastikan metode yang diaplikasikan tetap relevan.
Strategi Pengambilan Keputusan dalam Pemberian Reward untuk Meningkatkan Motivasi Pekerja Karyaadi, Maria Clarissa Amadearaya; Hudiyah, Intan Fairuz; Rahmatillah, Rieke Amaylinda; Hidayat, Rusdi; Respati K, Indah
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.536

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan elemen krusial dalam organisasi, khususnya terkait sistem pemberian reward untuk meningkatkan motivasi pekerja. Reward, baik dalam bentuk finansial maupun non-finansial, terbukti efektif dalam memotivasi karyawan untuk meningkatkan kinerja dan loyalitas terhadap perusahaan. Penelitian ini bertujuan menganalisis strategi pengambilan keputusan yang efektif dalam sistem reward, mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilannya, dan memahami hubungan antara reward, motivasi, dan keputusan manajerial. Dengan menggunakan metode kualitatif berbasis studi pustaka, penelitian ini menunjukkan bahwa pengambilan keputusan berbasis data, keadilan dalam sistem reward, dan dukungan dari kepemimpinan organisasi merupakan faktor kunci dalam menciptakan motivasi kerja yang tinggi. Integrasi antara pengambilan keputusan strategis dan pemberian reward yang transparan mendorong peningkatan produktivitas dan daya saing organisasi.
Strategi Pengambilan Keputusan Top-Down dan Bottom-Up di PT Telkomsel Maulidha, Najwa Sekar; Sari, Yeni Aprilia; Wibowo, Wibi Riyandra; Hidayat, Rusdi; Kusumasari, Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.537

Abstract

Pengambilan keputusan merupakan elemen krusial dalam manajemen organisasi, terutama di perusahaan besar seperti PT Telkomsel yang bergerak di industri telekomunikasi. Keputusan yang diambil dapat mempengaruhi kinerja keseluruhan perusahaan, sehingga pemilihan strategi yang tepat sangat penting. Dua pendekatan utama dalam pengambilan keputusan yang sering diterapkan adalah strategi top-down dan bottom-up, yang masing-masing memiliki karakteristik dan implikasi berbeda. Strategi top-down melibatkan pengambilan keputusan oleh manajemen puncak, yang kemudian diteruskan ke tingkat manajerial lebih rendah untuk diimplementasikan. Pendekatan ini efisien dalam situasi yang membutuhkan keputusan cepat dan terkoordinasi, meskipun dapat mengurangi partisipasi karyawan tingkat bawah, yang berdampak pada pemahaman dan komitmen terhadap keputusan tersebut. Sebaliknya, strategi bottom-up menekankan pentingnya partisipasi karyawan di semua tingkatan dalam proses pengambilan keputusan. Dengan melibatkan karyawan yang berada di garis depan, keputusan yang dihasilkan lebih relevan dengan kebutuhan pasar dan operasional sehari-hari. Meskipun meningkatkan keterlibatan dan motivasi karyawan, pendekatan ini dapat memperlambat proses pengambilan keputusan, terutama dalam organisasi besar seperti Telkomsel. Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi efektivitas kedua strategi tersebut dalam konteks PT Telkomsel, dengan mempertimbangkan karakteristik dan kebutuhan perusahaan. Diharapkan, penelitian ini dapat memberikan wawasan mengenai strategi terbaik yang dapat diterapkan untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan, serta memberikan rekomendasi untuk implementasi yang lebih baik di masa depan.
The Influence of Work Group Dynamics on the Effectiveness of Strategic Decision Making at PT. Astra Honda Motor Company Hadi, Fauziyyah; Wardani, Widelia; Karmila, Iva; Hidayat N, Rusdi; Kusumasari , Indah Respati
Jurnal Akuntansi, Manajemen, dan Perencanaan Kebijakan Vol. 2 No. 2 (2024): December
Publisher : Indonesian Journal Publisher

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.47134/jampk.v2i2.538

Abstract

This study aims to analyze the influence of work group dynamics on the effectiveness of strategic decision making at PT Astra Honda Motor. Using a quantitative approach, this study involved a survey of employees to measure variables such as communication, leadership, collaboration, and conflict management. The results showed that positive work group dynamics, characterized by effective communication, inspiring leadership, and strong collaboration, significantly contributed to better strategic decision making. Furthermore, the study highlighted that conflict management plays a crucial role in maintaining group harmony, thereby enhancing decision-making efficiency. This study also identified several obstacles that work groups often face in the decision-making process, such as misaligned objectives, inadequate communication channels, and unresolved conflicts, along with strategies to address these challenges. By doing so, organizations can enhance their strategic decision-making processes and achieve better overall performance.

Page 2 of 3 | Total Record : 25

 1   2   3 

Filter by Year

2024 2024


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 3 (2026): March Vol. 3 No. 2 (2025): December Vol. 3 No. 1 (2025): September Vol. 2 No. 4 (2025): June Vol. 2 No. 3 (2025): March Vol. 2 No. 2 (2024): December Vol. 2 No. 1 (2024): September Vol. 1 No. 4 (2024): June Vol. 1 No. 3 (2024): March Vol. 1 No. 2 (2023): December Vol. 1 No. 1 (2023): September More Issue