cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Yusmaniarti
Contact Email
jurnal.jmie.ppmi@gmail.com
Phone
+6281368411554
Journal Mail Official
jurnal.jmie.ppmi@gmail.com
Editorial Address
Perum taman Asri 1 Blok B12 RT 31 RW 06 Gandus Palembang Sumatera Selatan 30149
Location
Kota palembang,
Sumatera selatan
INDONESIA
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE)
Published by Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri
ISSN : -     EISSN : 30266505     DOI : https://doi.org/10.59407/jmie.v1i1.161
Core Subject : Economy, Science, Education, Social,
Decision Sciences, Operations Research & Management Economics, Econometrics & Finance Environmental Science Social Sciences Other
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) is a national journal as a scientific study media results of research, thinking, and critical-analytical studies on research in the fields of marketing management, financial management, SDM management, operations/production management, business management, innovation management, marketing and management, and enterprise. It publishes four annual editions: January, April, July, and October. All receipts of the script will be processed through a double-blind review by bestari partners. The manuscript must be written in either INDONESIA or ENGLISH.
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 255 Documents
 2   3   4   5   6 
PENGARUH DISIPLIN KERJA DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA BAGIAN PRODUKSI DI PT. POLINDO UTAMA KABUPATEN TANGERANG Caraka, Rahmadhani Nabillah; Azis, Abdul
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.373

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui “Pengaruh Disiplin Kerja dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan pada bagian Produksi” baik secara parsial maupun simultan pada PT. Polindo Utama Kabupaten Tangerang. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kuantitatif. Sampel yang didapat sebanyak 106 responden dengan menggunakan Rumus Slovin, Metode analisis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah uji instrumen, uji asumsi klasik, analisis regresi linier berganda, koefisien korelasi, koefisien determinasi, uji t dan uji f. Hasil penelitian menunjukkan bahwa, terdapat pengaruh positif dan signifikan Disiplin Kerja (X1) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Polindo Utama, dengan nilai thitung 8,778 > ttabel 1.983 dan tingkat signifikan probabilitas sig 0,001 < 0,05. Koefisien determinasi menunjukkan Disiplin Kerja (X1) memberikan kontribusi terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 42,6%. Terdapat pengaruh positif dan signifikan Lingkungan Kerja (X2) memberikan kontribusi terhadap Kinerja Karyawan (Y) sebesar 68,0%. Terdapat pengaruh positif dan signifikan secara simultan antara Disiplin Kerja (X1) dan Lingkungan Kerja (X2) terhadap Kinerja Karyawan (Y) pada PT. Polindo Utama Kabupaten Tangerang dengan nilai Fhitung 116,057 > 3.08 dan tingkat signifikansi probabilitas 0,001 < 0,05. Nilai Koefisien Korelasi sebesar 0,832. Kemudian diperoleh R Square sebesar 0,693. Persamaan regresi linear berganda Y = 3,904 + 0,164X1 + 0,766X2. Koefisien determinasi menunjukkan Disiplin Kerja (X1), Lingkungan Kerja (X2) memberikan kontribusi pada Kinerja Karyawan (Y) sebesar 69,3%.
STRATEGI PENGEMBANGAN BAITUL MAL WATTAMWIL SEBAGAI SUMBER PEMBIAYAAN ALTERNATIF BAGI USAHA MIKRO, KECIL DANMENENGAH Naheri; Rabiatul Adawiyah; Rahman Ambo Masse
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.376

Abstract

BMT (Baitul Maal Wat Tamwil) adalah lembaga jasa keuangan berbasis syariah di Indonesia. Landasan filosofisnya menekankan pada pemberdayaan dan terjalinnya kemitraan antara BMT dan nasabah, dengan kemudahan prosedur, keringanan persyaratan, serta pelayanan yang cepat, dan terstruktur “jemput bola”, Meskipun BMT memiliki kekuatan bersaing, pangsa pasarnya dalam sistem keuangan formal syariah di Indonesia masih tergolong kecil. Artikel ini bertujuan menggambarkan BMT sebagai lembaga jasa keuangan mikro yang dapat diakses oleh UMKM, sambil menyoroti berbagai permasalahan yang dihadapi untuk meraih pertumbuhan yang lebih besar.Artikel ini bersifat deskriptif dengan menggunakan pendekatan library research.Hasil penelitian menunjukkan bahwa BMT memiliki potensi untuk bersaing sebagai alternatif pembiayaan dengan lembaga jasa keuangan formal lain. Dukungan dari pemerintah daerah, seperti yang dilakukan oleh Pemerintah Provinsi Jawa Timur dan Jawa Barat dalam pengembangan koperasi syariah, turut memperkuat peran BMT. Ini menciptakan peluang bagi BMT untuk lebih berkembang dan memberikan kontribusi positif dalam mendukung ekosistem keuangan syariah di tingkat lokal yangmenetapkan program peningkatan kualitas kelembagaan koperasi dan peningkatan manajemen usaha koperasi secara berkelanjutan. Namun, Kendala yang dihadapi oleh BMT meliputi kesulitan permodalan, terbatasnya jumlah SDM dengan kompetensi sertifikasi di perkoperasian dan keuangan syariah, rendahnya pemahaman masyarakat terhadap sistem keuangan syariah, serta kelemahan dalam sistem pengawasan oleh otoritas pengawas koperasi. Tantangan ini memerlukan upaya kolaboratif antara BMT, pemerintah, dan masyarakat untuk memperkuat modal, peningkatan kompetensi SDM, edukasi publik, dan perbaikan dalam sistem pengawasan.Untuk mengatasi kendala yang dihadapi, diperlukan strategi pengembangan usaha BMT. Ini melibatkan peningkatan kemampuan SDM, penguatan manajemen usaha koperasi, dan edukasi masyarakat melalui kerjasama dengan tokoh masyarakat serta tokoh agama. Dengan demikian, BMT dapat memperluas pengaruhnya, meningkatkan pelayanan, dan meningkatkan pemahaman masyarakat terhadap sistem keuangan syariah, sekaligus memperkuat posisi mereka dalam ekosistem keuangan syariah di Indonesia.Selain itu, penyediaan SDM, penguatan otoritas pembinaan dan pengawasan, serta kemudahan proses sertifikasi DPS yang dilakukan oleh pemerintah dan otoritas terkait sangat diperlukan bagi BMT. Langkah-langkah ini akan mendukung pengembangan berkelanjutan BMT, memastikan keberlanjutan kompetensi SDM, meningkatkan pengawasan yang efektif, dan memperkuat keberlanjutan operasional dengan standar yang lebih tinggi.
ANALISIS TEORI ANTRIAN DAN PELAYANAN PADA RESTORAN CEPAT SAJI RICHEESE DI BENCOLEN MALL KOTA BENGKULU Yusnita, Yuli; Marsa, Selvin
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.384

Abstract

Antrian merupakan situasi menunggu yang terjadi dalam suatu barisan, di mana pelanggan atau barang menunggu untuk mendapatkan layanan tertentu. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis dan mengevaluasi proses antrian di restoran cepat saji Richeese, dengan tujuan mengoptimalkan sistem pelayanannya. Populasi penelitian mencakup seluruh pelanggan yang mengunjungi Richeese. Sampel yang digunakan sebanyak 96 orang dengan menggunakan data primer, dan metode pengumpulan data yang diterapkan adalah observasi. Variabel bebas dalam penelitian ini adalah kepuasan pelanggan, sedangkan variabel terikatnya melibatkan antrian dan pelayanan. Metode penelitian yang digunakan adalah pendekatan kuantitatif. Hasil penelitian selama 5 hari, pada rentang waktu jam (11.00 sampai 14.00), menunjukkan bahwa Richeese menggunakan model antrian (M/M/1): (FCFS) dengan struktur antrian Single Channel-Single Phase. Rata-rata kedatangan pelanggan per jam adalah sebanyak 7 orang, sementara rata-rata pelayanan pelanggan per jam mencapai 12 orang. Probabilitas pelanggan menunggu (p) sebesar 0,5833 atau 58,33%, sedangkan probabilitas tidak ada pelanggan yang menunggu (P0) sebesar 0,4167 atau 41,67%. Jumlah pelanggan dalam sistem (Ls) mencapai 1,4 orang per jam, sementara jumlah pelanggan dalam antrian (Lq) sebanyak 0,8167 orang per jam. Waktu tunggu rata-rata (Ws) sekitar 0,2 jam atau 12 menit, dan waktu tunggu dalam antrian (Wq) sebesar 0,1167 jam atau 7,2354 menit. Kata Kunci : Keputusan Pembelian, Kualitas Pelayanan, Kualitas Produk
KINERJA KEUANGAN ANTARA BANK MUAMALAT INDONESIA DAN BANK ISLAM MALAYSIA BERHAD MELALUI PENDEKATAN ISLAMICITY PERFORMANCE INDEX Kesuma, Indrawati Mara; Suwarno; Krisda Siagian; Ronal Aprianto
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.387

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui apakah PSR, ZPR, EDR dan IIvsNII berpengaruh terhadap kinerja keuangan bank muamalat Indonesia dan bank islam Malaysia berhad. Metode penelitian kuantitatif dengan menggunakan teknik dokomentasi dengan melakukan studi pustaka berupa jurnal dan penelitian terdahulu serta annual report untuk mendapatkan hasil yang maksimal. Populasi dalam penelitian ini yaitu perbankan syariah Indonesia dan perbankan syariah Malaysia tahun 2015-2019 dengan jumlah sampel dua perbankan yaitu bank muamalat indoensia dan bank islam Malaysia berhad. Hasil penelitian ini menunjukan nilai signifikan PSR adalah 0.378, ZPR adalah 0.738, EDR adalah 0.361 dan IIvsNII adalah 0.958 dimana nilai tersebut lebih besar dari α = 0.05. Dari hasil penelitian tersebut dapat ditarik kesimpulan bahwa PSR, ZPR EDR, dan IIvsNII tidak berpengaruh terhadap kinerja keuangan bank muamalat Indonesia dan bank islam Malaysia berhad.
MODEL PENGENDALIAN STRATEGI, INOVASI DAN KEWIRAUSAHAAN DALAM ORGANISASI PERSPEKTIF EKONOMI ISLAM Kurniadi, Kurniadi; Mu’min, Muh. Dian Nur Alim; Silondae, Prades Ariato; Sudirman, Sudirman; Parmitasari, Rika Dwi Ayu
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.389

Abstract

Organisasi atau kewirausahaan menempati posisi penting dalam sebuah negara, sebab dapat mendorong perekonomian. Organisai selalu dihadapkan pada kondisi lingkungan yang dapat mempengaruhi pendapatannya. Perubahan lingkungan membuat perusahaan harus menerapkan strategi terhadap target yang ingin dicapai. Di antara langkah yang dapat diambil adalah inovasi, tujuannya agar dapat menyesuaikan dengan perubahan zaman. Selain itu, perusahaan harus melakukan pengendalian terhadap strategi yang telah ditargetkan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana pengendalian dalam sebuah organisasi terutama dalam pandangan ekonomi Islam, bagaimana inovasi dalam sebuah perusahaan serta bagaimana model kewirausahaan dalam pandangan Islam. Penelitian ini adalah jenis penelitian kualitatif deskriptif dengan metode library research. Penelitian ini menunjukkan bahwa segala bentuk usaha dalam organisasi Islam harus dilaksanakan berdasarkan nilai-nilai Islam. Dalam pengendalian organisasi harus dilakukan selaras dengan visi dan misi perusahaan, harus efektif dan efisien, harus disusun dengan baik dan merefleksikan tujuan dari organisasi. Pengendalian dapat dilakkan dengan beberapa tahap, di antaranya menetapkan standar yang ingin dicapai, mengukur apa yang telah dicapai, membandingkan serta mengevaluasi hasil kinerja. Adapun kegagalan perusahaan dalam menerapakan strategi bisa dipengaruhi seperti politik dan teknologi, serta kemampuan pimpinan yang tidak mampu memahami apa yang terbaik dan dibutuhkan perusahaan. Adapun dalam melakukan inovasi, perusahaan harus memperhatikan dengan baik alasan dan tujuan melakukan inovasi. Inovasi dilakukan diantaranya dengan cara mengidentifikasi lingkungan eksternal (peluang dan ancaman) dan internal perusahaan (kekuatan dan kelemahan). Dalam organisasi Islam, segala bentuk kegiatan dilandasai dengan nilai-nilai agama seperti tauhid, siddiq, tabligh, amanah dan fatanah. Setiap Muslim dalam berwirausaha dituntut supaya memiliki sikap inovatif dan cerdas melihat peluang dalam menjalankan bisnis tanpa melanggar prinsip agama Islam.
(PENGARUH LIVE STREAMING DAN ONLINE CUSTOMER REVIEW TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK SKINTIFIC PADA PLATFORM TIKTOK) Mutmainna, Nur; Hasbiah, Siti; Haeruddin, Muhammad Ilham Wardhana; Musa, Chalid Imran; Hasdiansa, Ilma Wulansari
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.394

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh live streaming dan online customer review terhadap keputusan pembelian produk Skintific pada platform TikTok. Populasi yang digunakan dalam penelitian ini adalah seluruh mahasiswa program studi manajemen Universitas Negeri Makassar angkatan 2020 hingga 2023. Adapun Jumlah sampel pada penelitian ini adalah sebanyak 100 orang mahasiswa. Jenis data yang digunakan dalam penelitian ini adalah jenis penelitian kuantitatif dengan teknik pengambilan sampel non probability sampling. Teknik pengumpukan data dilakukan dengan kuesioner dan studi pustaka. Data dianalisis menggunakan metode uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik yang terdiri dari uji normalitas, uji multikolinearitas, dan uji heteroskedastisitas, uji analisis regresi linear berganda, uji hipotesis, dan uji koefisien determinan dengan bantuan olah data SPSS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa variabel live streaming secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, artinya jika host mempromosikan produknya melalui live streaming secara rutin dan konsisten, akan meningkatkan keputusan pembelian produk Skintific. Variabel online customer review secara parsial berpengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian, artinya dengan adanya fitur ulasan ini, online customer review dapat memberikan informasi tambahan bagi calon konsumen. Ulasan membantu untuk mengetahui kelebihan dan kekurangan suatu produk dari sudut pandang konsumen yang pernah menggunakan produk tersebut. Hal ini akan mempengaruhi keputusan konsumen sebelum melakukan pembelian. Dan secara simultan live streaming dan online customer review memiliki pengaruh positif dan signifikan terhadap keputusan pembelian. Artinya semakin sering streamer mempromosikan produknya melalui live streaming dan semakin banyak review online yang ditampilkan kepada konsumen maka akan mempengaruhi keputusan pembelian.
STRATEGI BANK SYARIAH DALAM MEMAKSIMALKAN PERTAMBAHAN NASABAH DI KOTA PAREPARE A. Haerunnisah Azizah; Nurhidayatullah Rahma; Rahman Ambo Masse
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.398

Abstract

This article was written to provide an overview of sharia banking strategies in maximizing customer growth. comparing Islamic banks with commercial banks and the development of Islamic banks. The data sources that the author uses are primary data and secondary data. This research is classified as qualitative descriptive research, meaning that this research attempts to describe, record, analyze and interpret what is researched through observation, interviews and studying documentation. This research is field research or field research. Field research is research carried out on an event that actually happened. The strategy of sharia banks to maximize customer growth in the city of Parepare is not very optimal because there has not been much outreach to the public about sharia banks, so the public still equates sharia banks with general (conventional) banks. Keywords: Syariah Bank, general (conventional) banks
PEMASARAN DIGITAL MARKETING PRODUK DODOL MAGROVE DI DESA WISATA PULAU PAHAWANG Meidasari, Evi; Andi Surya; Desmon; Bambang Pratowo
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.409

Abstract

Kegiatan pemasaran mempunyai peranan yang sangat penting dalam dunia usaha, karena pemasaran suatu barang atau jasa dalam sebuah perusahaan berpengaruh terhadap laba yang diperoleh perusahaan. Oleh karena itu para pemasar pun saling bersaing untuk menciptakan barang atau jasa yang semenarik mungkin agar dapat menarik minat pelanggan terhadap produk atau jasa yang dihasilkan karena pemasaran dimulai dengan pemenuhan akan kebutuhan manusia yang kemudian tumbuh menjadi keinginan. Potensi yang dimiliki dibidang kuliner yaitu Dodol Mangrove sampai saat ini masih mengalami kekurangan dalam hal proses produksi dan pengemasan, dikarenakan masih minimnya pengetahuan masyarakat akan pengemasan yang baik sehingga produk yang dihasilkan dapat ekspansi keluar Pulau Pahawang dan dikenal luas oleh masyarakat Lampung khususnya
TAX PLANNING ATAS PAJAK PENGHASILAN BADAN PADA PT UNILEVER INDONESIA, TBK Fadilla, Nadyanti; Prawira, Ida Farida Adi; Kustiawan, Memen
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.413

Abstract

Tax Planning atau perencanaan pajak adalah tindakan penstrukturan yang terkait dengan konsekuensi potensi pajaknya, yang tekanannya kepada pengendalian setiap transaksi yang ada konsekuensi pajaknya. Tujuannya adalah bagaimana pengendalian tersebut dapat mengefisiensikan jumlah pajak yang akan ditransfer ke pemerintah, melalui apa yang disebut sebagai penghindaran pajak. Metode penelitian yang digunakan adalah metode deskriptif yang memaparkan strategi perencanaan pajak untuk menghemat beban PPh Badan pada PT Unilever Indonesia, Tbk. Data yang digunakan adalah laporan keuangan keuangan tahun 2022 dan tahun 2021. Setelah dilakukan perencanaan pajak ini, perusahan dapat menghemat beban PPh badan terusang sebesar Rp 89.500.000 pada tahun 2021 dan sebesar Rp 142.700.000 pada tahun 2022. Penurunan tersebut meyebabkan pajak terutang tahun berikutnya diasumsikan dapat terjadi penurunan
INKLUASI KEUANGAN PADA UMKM DI KECAMATAN BALONGPANGGANG KABUPATEN GRESIK Mauliddah, Nurullaili
Journal of Management and Innovation Entrepreneurship (JMIE) Vol. 1 No. 2 (2024): Januari
Publisher : Yayasan Nuraini Ibrahim Mandiri

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar | DOI: 10.59407/jmie.v1i2.418

Abstract

Inklusi keuangan sebagai upaya optimalisasi meningkatkan kemudahan transaksi dan perekonomian masyarakat. Riset ini bertujuan untuk menganalisi impact dari literasi keuangan, financial technology dan financial behavior terhadap inklusi keuangan pelaku UMKM di Kecamatan Balongpanggang Kabupaten Gresik Jawa Timur. Penelitian menggunakan data primer. Sampel penelitian ini adalah 316 UMKM terdiri sektor pertanian, makanan/minuman, dan retail hingga penjualan fashion. Teknik pengambilan sampel yang digunakan adalah random sampling dengan analisis regresi linier berganda. Hasil penelitian ini temuan ini dapat memberikan kontribusi pada pemahaman kita tentang literasi keuangan dan inklusi keuangan secara parsial literasi keuangan tidak berpengaruh signifikan terhadap inklusi keuangan pelaku UMKM di Kecamatan Balongpanggang, Gresik, sedangkan financial technology dan financial behaviour berpengaruh signifikan terhadap inklusi keuangan pelaku UMKM di Kecamatan Balongpanggang, Gresik. Variabel literasi keuangan, financial technology dan financial behavior secara serempak berpengaruh signifikan terhadap inklusi keuangan

Page 4 of 26 | Total Record : 255

 2   3   4   5   6 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1 (2025): Oktober Vol. 2 No. 4 (2025): Juli Vol. 2 No. 3 (2025): April Vol. 2 No. 2 (2025): Januari Vol. 2 No. 1 (2024): Oktober Vol. 1 No. 4 (2024): Juli Vol. 1 No. 3 (2024): April Vol. 1 No. 2 (2024): Januari Vol. 1 No. 1 (2023): Oktober