Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA)
Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Jurnal ini merupakan jurnal ilmiah manajemen ekonomi dan akuntansi yang bersifat peer-review dan terbuka. Jurnal ini terbit 4 kali dalam setahun yaitu pada bulan Februari, Mei, Agustus dan November. Fokus dan ruang lingkupnya meliputi: manajemen, akuntansi, sumber daya manusia, keuangan, pemasaran, dan operasional serta ekonomi dan bisnis, Kewirausahaan dan Bisnis. Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) menerima makalah dalam bahasa Indonesia dan Inggris.
Articles
27 Documents
Search results for
, issue
"Vol. 1 No. 1 (2023): November"
:
27 Documents
clear
<![CDATA[KOMPETENSI PROFESIONAL GURU DALAM MENGEMBANGKAN PEMBELAJARAN ANAK USIA DINI ]]>
<![CDATA[Dhea Arsita]]>;
<![CDATA[Inda Lestari]]>;
<![CDATA[Istiqomah]]>;
<![CDATA[M. Khalid Pay Hasibuan]]>;
<![CDATA[Nadiah Najah]]>;
<![CDATA[Nur Aini]]>;
<![CDATA[Inom Nasution ]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.101
<![CDATA[Pendidikan Anak Usia Dini merupakan pendidikan yang paling mendasar menempati posisi yang paling strategis dalam pengembangan sumber daya manusia. Guru dituntut memiliki segenap kompetensi antara lain kompetensi pedagogik, kompetensi sosial, kompetensi kepribadian, dan kompetensi profesional yang satu sama lain terintegrasi dalam kepribadiannya secara utuh. Penelitian ini menggunakan studi kasus kualitatif, karena penelitian ini bersifat deskriptif dan menggunakan analisis data. Kreativitas guru juga memiliki peran signifikan dalam merancang aktivitas pembelajaran yang menarik dan sesuai dengan karakteristik anak usia dini Bahwa pentingnya pemahaman mendalam tentang perkembangan anak dalam merancang strategi pembelajaran bagi anak usia dini.]]>
<![CDATA[STRATEGI DAN PEDEKATAN DALAM MENGELOLA KONFLIK ]]>
<![CDATA[Dela Mudmahillah Tul. M]]>;
<![CDATA[Fariz Maulana Triyantoro]]>;
<![CDATA[Ahmad Saiful Rizal]]>;
<![CDATA[MU’ALIMIN]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.103
<![CDATA[Manajemen konflik merupakan rangkaian tindakan serta reaksi antara aktor dan pihak eksternal di dalam suatu konflik. Manajemen konflik yaitu pendekatan yang berorientasi pada sebuah proses yang berfokus pada sebuah bentuk komunikasi antar pihak internal dan pihak eksternal dan dampaknya pada kepentingan serta interpretasi. Sebuah organisasi, sebuah pekerjaan individu serta pekerjaan kelompok karyawan tentunya sangat berkaitan dengan pekerjaan aktor lain. Ketika konflik di sebuah organisasi muncul, komunikasi yang buruk selalu menjadi awal penyebabnya. Komunikasi yang tidak begitu efektif selalu menjadi kambing hitamnya, meskipun keputusannya salah. Konflik tidak selalu merugikan, namun konflik dapat bermanfaat dalam jangka panjang. Menurut perspektif interaksionis, konflik sebenarnya merupakan sesuatu yang patut untuk didorong karena dapat mendorong perubahan dalam suatu organisasi. Konflik dapat menimbulkan perubahan perilaku dan dapat menyebabkan pihak yang berkonflik menyadari semua kesalahannya. Dampak dari menyadari kesalahan tersebut akan meningkatkan produktivitas kerjanya.]]>
<![CDATA[Bagaimana Determinasi Pendidikan dan Pendapatan Terhadap Produktivitas Pekerja PT. Pegadaian Syariah Aceh Barat ]]>
<![CDATA[Ulfia Husna]]>;
<![CDATA[Rollis Juliansyah]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.112
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk mengidentifikasi dampak tingkat pendidikan dan pendapatan gaji terhadap kinerja karyawan di Pegadaian Syariah Aceh Barat dengan menggunakan metode kualitatif yang menggabungkan teknik triangulasi dengan prosedur reduksi data. Data primer diperoleh dari wawancara dengan narasumber, dan hasil penelitian menunjukkan bahwa terdapat korelasi positif antara tingkat pendidikan dan pendapatan gaji dengan kinerja karyawan. Oleh karena itu, perusahaan harus mempertimbangkan untuk meningkatkan tingkat pendidikan dan memberikan gaji yang lebih baik untuk meningkatkan kinerja karyawan.]]>
<![CDATA[Analisis Kinerja dan Kepuasan Pegawai: Studi Kasus di Kantor DPRD Sumatera Utara ]]>
<![CDATA[Suci Andini Kesuma]]>;
<![CDATA[Muhammad Irwan Padli Nasution]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.116
<![CDATA[Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menganalisis kinerja dan kepuasan pegawai di Kantor Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Sumatera Utara. Dalam konteks pemerintahan, kinerja dan kepuasan pegawai berperan dalam mencapai tujuan organisasi dan memberikan pelayanan yang berkualitas kepada masyarakat. Untuk melakukan studi kasus ini, diambil sampel pegawai dari beberapa bagian di kantor DPRD Sumatera Utara. Metodologi penelitian dilakukan dengan menggunakan survei dengan kuesioner sebagai alat pengumpulan data. Kuesioner terdiri dari dua bagian; satu untuk menilai kinerja karyawan dan satu lagi untuk mengukur kepuasan karyawan. Teknik statistik deskriptif dan analisis regresi digunakan untuk menganalisis data yang terkumpul. Temuan menunjukkan bahwa karyawan di kantor DPRD Sumatera Utara menunjukkan kinerja yang baik dan tingkat kepuasan mereka dinilai memuaskan. Terdapat korelasi antara kinerja dan kepuasan karyawan. Beberapa faktor yang mempengaruhi kinerja dan kepuasan karyawan termasuk lingkungan kerja, motivasi dan kompensasi. Penelitian ini menyoroti pentingnya peran manajemen dalam meningkatkan kinerja dan kepuasan karyawan di kantor DPRD Sumatera Utara dengan mengatasi faktor-faktor tersebut. Selain itu, penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pengembangan sumber daya manusia di dalam kantor dan juga menjadi referensi untuk penelitian-penelitian di bidang ini.]]>
<![CDATA[PENERAPAN ENVIRONMENTAL ACCOUNTING TERHADAP PERLAKUAN BIAYA LINGKUNGAN ]]>
<![CDATA[Deny Rahmawati]]>;
<![CDATA[Fauziyah]]>;
<![CDATA[Imarotus Suaida]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.118
<![CDATA[Percetakan JB Digital Kediri merupakan sebuah perusahaan yang bergerak dibidang percetakan yang memfokuskan usahanya pada percetakan undangan, Banner, dan lain sebagainya. . Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan akuntansi lingkungan pada Percetakan JB Digital. Jenis penelitian ini merupakan penelitian deskriptif kuantitatif dengan pendekatan kualitatif. Penelitian ini menggunakan data primer yang didapatkan melalui proses wawancara dan data sekunder yang berupa catatan biaya-biaya yang berkaitan dengan lingkungan serta laporan keuangan. Metode yang digunakan dalam penelitian ini adalah analisis laporan akuntansi lingkungan. Hasil Penelitian yang diperoleh Selama periode tahun 2022 penjualan limbah padat sebesar Rp 4.231.500,- . Sedangkan untuk limbah cair diambil oleh petugas pengangkut limbah yang telah bekerja sama dengan perusahaan yang memunculkan biaya sebesar Rp 3.620.300,- selama periode tahun 2022. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa Percetakan JB Digital brelum menerapkan akuntansi lingkungan pada pengelolaan limbahnya. Percetakan JB Digital menyadari bahwa limbah yang dihasilkan dapat mengganggu dan merusak lingkungan hidup sekitarnya. Namun perusahaan belum dapat mengolah limbah tersebut dengan mandiri.]]>
<![CDATA[Analisis Bibliometrik: Tren Penelitian dan Perkembangan Global Marketing (2000-2023) ]]>
<![CDATA[Diky Purba Winata]]>;
<![CDATA[Laurentius Axel]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.121
<![CDATA[Penelitian ini melakukan analisis bibliometrik untuk menjelajahi topik dan tren penelitian global marketing dari tahun 2000 hingga 2023. Dengan menggunakan data dari artikel-artikel yang diindeks oleh Google Scholar dan alat manajemen referensi Publish or Perish, kami menerapkan perangkat lunak VOSviewer untuk memvisualisasikan dan menganalisis tren bibliometrik. Dari 991 publikasi relevan, terlihat bahwa "pemasaran" dan "ekonomi" mendominasi diskusi, dengan visualisasi overlay menunjukkan dampak signifikan dari kedua konsep ini selama periode tersebut. Meskipun terjadi penurunan publikasi sejak 2018, masih ada potensi penelitian lebih lanjut. Kesimpulan menyoroti fokus utama pada "pemasaran" dan mengusulkan penelitian mendatang untuk mengeksplorasi aspek khusus, seperti strategi pemasaran global atau implementasi praktik pemasaran dalam konteks ekonomi yang berkembang. Studi kasus dan pendekatan interdisipliner diusulkan sebagai metode untuk memahami dampak strategi pemasaran global dan mengatasi perubahan terkini dalam pemasaran global dan ekonomi. Penelitian bibliometrik ini menyediakan dasar yang kuat untuk pemahaman mendalam tentang kompleksitas pemasaran global dan mengidentifikasi arah potensial penelitian di masa depan.]]>
<![CDATA[ANALISIS EFISIENSI DAN TRANSFORMASI DIGITAL PADA MERGER PT INDOSAT Tbk (ISAT) DAN PT HUTCHISON TRI INDONESIA ]]>
<![CDATA[Aprilia Geriyam Cristanti]]>;
<![CDATA[Nasywa Aininda Rohmawati]]>;
<![CDATA[Devi Ashari]]>;
<![CDATA[Endang Kartini Panggiarti]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.122
<![CDATA[Penggabungan Indosat dan Tri diharapkan dapat membuat hal ini akan menciptakan sinergi operasional yang penting bagi perusahaan, memungkinkan investasi yang menguntungkan konsumen dan menciptakan nilai bagi pemegang saham biasa perusahaan, dan juga menciptakan peluang masa depan dalam industri komunikasi nirkabel yang semakin kompetitif. Metode penelitian yang digunakan adalah tinjauan pustaka dan data yang digunakan merupakan data sekunder yang dikumpulkan secara tidak langsung dari media cetak atau elektronik. Dari temuan penelitian ini, terlihat jelas bahwa kombinasi kedua perusahaan dapat memberikan kekuatan dan skala untuk mempercepat transformasi digital Indonesia serta meningktakan kinerja jaringan dan layanan. Saya pelanggan yang baik.memiliki kekuatan lebih dari mereka dan mampu bersaing di bidang telekomunikasi nirkabel. Hal ini akan menjadi lebih ketat di masa depan dan akan menjadi langkah maju. Hal ini baik untuk efisiensi industri telekomunikasi dan percepatan transformasi digital Indonesia.]]>
<![CDATA[Kualitas Layanan Terhadap Kepuasan Pelanggan Pada Klinik Kecantikan di Tangerang Selatan ]]>
<![CDATA[Adinda Putri Ekawati]]>;
<![CDATA[Nabila Putri Nuryasti]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.124
<![CDATA[Di era globalisasi saat ini, persaingan yang mengancam perusahaan di Indonesia menjadi ketat, sehingga penting bagi mereka untuk memberikan pelayanan yang baik kepada pelanggan. Kualitas layanan dan kepuasan pelanggan menjadi faktor penting dalam menentangkan persaingan bisnis. Klinik kecantikan, sebagai sebuah usaha yang berfokus pada perawatan kulit dan penampilan, harus terus berinovasi untuk menciptakan layanan berkualitas yang dicari pelanggan. Dalam situasi ini, klinik kecantikan harus lebih kreatif dalam memberikan pelayanan kepada calon konsumen, baik dalam hal harga maupun produk yang ditawarkan. Selain itu, perusahaan harus memperhatikan kebutuhan konsumen dalam perawatan, sehingga mereka bisa memberikan layanan yang memuaskan kepada setiap konsumen. Kualitas layanan dan kepuasan pelanggan dapat menjadi peningkatan kualitas layanan, yang pada gilirannya berkontribusi pada kepuasan pelanggan. Meningkatkan kepuasan pelanggan dapat mengarah pada peningkatan kualitas layanan, dan aspek-aspek seperti bukti langsung, keandalan, responsif, jaminan, dan empati dapat secara signifikan memengaruhi kepuasan pelanggan.]]>
<![CDATA[ANALISIS POTENSI TEKNOLOGI PERTANIAN SEBAGAI PENDORONG PERTUMBUHAN EKONOMI DI KABUPATEN TUBAN JAWA TIMUR ]]>
<![CDATA[FIDELLA JASMINE BERLIANA]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.126
<![CDATA[Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis potensi pertanian sebagai pendorong pertumbuhan ekonomi di Kabupaten Tuban, Jawa Timur. Adopsi teknologi pertanian dan tantangan dalam pengelolaan sumber daya alam menjadi fokus utama dalam mengidentifikasi peluang dan hambatan bagi sektor pertanian di wilayah ini. Metode penelitian yang digunakan adalah kualitatif, melibatkan survei lapangan, wawancara mendalam, dan analisis data sekunder. Hasil penelitian menunjukkan bahwa tingkat adopsi teknologi pertanian bervariasi di setiap desa, dengan perubahan iklim, degradasi lahan, dan keterbatasan air sebagai tantangan utama. Desa Rengel menunjukkan adopsi sistem irigasi otomatis yang menjanjikan, sementara Desa Grabagan mencapai tingkat adopsi yang baik dalam penggunaan pupuk organik. Namun, Desa Pakis menghadapi kendala dalam adopsi pertanian vertikultur. Tantangan pengelolaan sumber daya alam, seperti perubahan iklim dan degradasi lahan, memerlukan solusi kontekstual, termasuk penerapan pola tanam tahan iklim dan program reforestasi lokal. Kampanye edukasi, pelatihan teknis, dan dukungan finansial juga diusulkan untuk meningkatkan adopsi teknologi dan mengatasi kendala di lapangan.]]>
<![CDATA[MOTIVASI KERJA EKSTRINSIK KARYAWAN PERUSAHAAN PADA PT XYZ ]]>
<![CDATA[Varrel Anandiro]]>;
<![CDATA[Christian Wiradendi Wolor]]>;
<![CDATA[Marsofiyati]]>
<![CDATA[ Jurnal Ilmiah Manajemen Ekonomi Dan Akuntansi (JIMEA) Vol. 1 No. 1 (2023): November ]]>
Publisher : <![CDATA[Publikasi Inspirasi Indonesia ]]>
Show Abstract
|
Download Original
|
Original Source
|
Check in Google Scholar
|
DOI: 10.62017/jimea.v1i1.130
<![CDATA[Penelitian ini menggunakan pendekatan deskriptif kualitatif yaitu dengan menggambarkan dan menganalisis permasalahan yang ditemukan. Penelitian kualitatif didasarkan pada data primer dan data sekunder. Data primer dalam penelitian ini diperoleh dengan melakukan observasi, wawancara, dan dokumentasi, sedangkan data sekunder diperoleh melalui buku – buku, penelitian terdahulu, dan artikel yang berkaitan dengan penelitian. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui motivasi kerja ekstrinsik pada perusahaan, meningkatkan motivasi kerja ekstrinsik karyawan dan dampak dari mendapatkan motivasi kerja ekstrinsik pada di PT XYZ. Dari hasil penelitian ini dapat diketahui bahwa motivasi kerja ekstirnsik pada PT XYZ sudah optimal dan diberikan dengan baik untuk para karyawan namun tidak semua karyawan merasakan hal tersebut. Akan tetapi motivasi ekstrinsik memainkan peran yang sangat krusial dalam mendorong karyawan untuk mencapai tujuan perusahaan dan menjalankan tugas-tugas pekerjaan mereka. Selain itu, perusahaan harus memastikan bahwa sistem mereka adil, transparan, dan berkelanjutan agar motivasi ekstrinsik berfungsi secara efektif.]]>
