cover
Article Per Year (5 Year)
All
Home Page
OAI Link
Editorial Team
Contact
Reviewer
Google Scholar
Contact Name
Muh. Yushar Mustafa
Contact Email
sains.admin@dailymakassar.id
Phone
+62811414725
Journal Mail Official
sains.admin@dailymakassar.id
Editorial Address
-
Location
Kota makassar,
Sulawesi selatan
INDONESIA
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship
Published by PT Smart Media Makassar
ISSN : -     EISSN : 30312906     DOI : -
Core Subject : Economy, Social,
Economics, Econometrics & Finance Social Sciences
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship (SAINS) is a journal that primarily focuses on scholarly empirical and theoretical research articles. Through a peer-reviewed process, this journal then aims to publish the above research articles that have a contribution to the business, accounting, and entrepreneurship fields. SAINS publishes 4 times every year (March, June, September, and December) online and open access. ISSN 3031-2906 (ONLINE)
Arjuna Subject : Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (semua kategori) - Bisnis, Menejemen, dan Akutansi (Lain-Lain)
Articles 36 Documents
 1   2   3   4 
Corporate Income Tax Expenses Payable: An Analysis Based on Size, Operational Cost, and Profitability Rauf, Deddy Ibrahim; Musa, Dwi Anugerah Lestari; Aslam, Annisa Paramaswary; Angreyani, Andi Dewi; Putra, Muh. Al Fatah Arief; Mustafa, Muh. Yushar
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan menganalisis dan mengetahui pengaruh profitabilitas, biaya operasional, dan size terhadap beban Pajak Penghasilan Badan Terutang pada perusahaan makanan dan minuman yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia periode 2016–2021. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 15 perusahaan. Metode sampel menggunakan purposive sampling. Metode analisis yang digunakan adalah analisis regresi data panel dengan menggunakan E-views. Hasil penelitian menunjukkan bahwa profitabilitas berpengaruh signifikan positif terhadap pajak penghasilan badan terutang, biaya operasional tidak berpengaruh terhadap beban pajak penghasilan badan terutang, dan size berpengaruh signifikan positif terhadap pajak penghasilan badan terutang.
Analisis Tingkat Kesehatan Bank BCA Syariah dan Aladin Syariah Menggunakan Metode CAMEL Periode 2018-2021 Sandini, Selvina; Khadija, Sitti; Nuraeni, Nuraeni; Hasrina, Dewi; Husnah, Asmaul
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Analisis laporan keuangan menjadi kunci dalam menilai tingkat kinerja suatu bank, yang pada gilirannya dapat diartikan sebagai indikator keberlanjutan dan kesehatan bank. Kinerja yang baik dari sebuah bank dapat diukur melalui kelancaran operasionalnya dan kemampuannya untuk membayar semua kewajiban yang dimilikinya dengan baik. Penilitian ini dilakukan untuk melihat tingkat Kesehatan bank pada BCA Syariah dan Aladin Syariah menggunakan pendekatan deskriptif kuantitatif dan analisis menggunakan metode CAMEL. Metode yang digunakan dalam pengambilan sampel yaitu purposive sampling, dimana data yang digunakan dalam penelitian ini merupakan data sekunder yang diperoleh melalui situs Bursa Efek Indonesia (BEI) dan situs-situs resmi PT. Bank Central Asia Syariah dan PT. Bank Aladin Syariah. Hasil penelitian ini menunjukkan kedua bank pada aspek permodalan dalam kategori sehat, di aspek asset berada pada kategori sangat sehat, dan pada aspek manajemen BCAS berada apada kategori cukup sehat dan pada bank aladin syariah berada pada kategori sehat, kemudian pada aspek earning terdapat perbedaan yang cukup signifikan, dimana BCAS terus berada pada ketagori yang sehat sedangkan Bank Aladin tercatat negatif pada tahun 2018 dan 2021. Selanjutnya pada aspek likuiditas kedua bank mengalami peningkatan positif dari tahun ke tahun.
Analisis Strategi Penjualan dalam Menghadapi Kondisi Global di PT Unilever Indonesia Tahun 2021-2022 Nurfadillah, Nurfadillah; Fauzia, Riska; Dinero, Muhammad Fadel; Muh. Yaqhzan; Habibi, Asri Ainun
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Tahun 2021-2022 adalah periode penting bagi PT. Unilever Indonesia di tengah terjadinya perubahan signifikan di pasar global. Kondisi ekonomi yang fluktuatif, terjadinya perubahan preferensi konsumen serta gejolak pandemi Covid-19 menjadi sebuah tantangan bagi seluruh sektor usaha khususnya pada PT. Unilever Indonesia. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk melakukan analisis mendalam terhadap strategi penjualan PT. Unilever Indonesia dalam menghadapi dinamika pasar global di tahun 2021-2022. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah metode kualitatif. Data yang digunakan berasal dari studi kepustaakaan. Analisis yang dilakukan meliputi analisis SWOT dan analaisis POAC pada PT. Unilever Indonesia. Hasil dari penelitian ini adalah Pt. Unilever Indonesia dengan analisis SWOT memiliki kekuatuan potofolio merek global yang kuat, keahlian inovasi, kehadiran globabl di 190 negara dalam kurun waktu 90 tahun, namun dengan kelemahan dimana persaingan perusahaan yang ketat, biaya produksiyang tinggi, serta ketergantungan terhadap pasar berkembang, namun peluang ang dimiliki oleh perusahaan adalah perubahan sikap konsumen yang kebih peduli terhadap alam, pertumbuhan pada pasar makanan dan minuman sehat, serta tingginya pertumbuhan pada pasar e-commerce, akan tetapi ancaman yang dimiliki oleh perusahaan meliputi ketatnya peraturan pemerintah, ketidakpastian ekonomi global, serta perubahan tren konsumen. Sedangkan pada analisis POAC perusahaan melakukan perencanaan dengan peningkatan perkiraan mellaui pembelajaran mesin, kesiapan manufaktur, serta teknologi terintegrassi, pada pengorganisasian perusahaan melaukan kolaborasi dengan pelanggan, pembelajaran mesin, serta penyederhanaan operasi, pada Actuating perusahaan menerapka pembelajaran mesin dan otomatisasi data, kolaborasi dan menyiappkan kesiapan manufaktur, sedangkan pada proses controlling PT. Unilever Indonesia melakukan pemantauan operasi melalui teknoogi, peningkatan layanan, serta optimaliisasi rantai pasokan. Kesimpulan pada penelitian ini yaitu PT. Unilever memiliki sebuah strategi yang kuat dalam menghadapi kondisi global di tahun 2021-2022, dengan cara memanfaatkan kekuatan internal perusahaan, memperbaiki kelemahan merek, memanfaatkan segala peluang yang ada serta menghadapi ancamamn dengan strategii mitigasi yang tepat.
Analysis of Islamic Banking Health Using the CAMEL Method (Case Study on Bank Victoria Syariah and Bank Panin Dubai Syariah 2018-2022) Putri, Delsa Eka; Sari, Inun; Rahmiani, Rahmiani; L, Renita B; Sukmawati, Sukmawati
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 2 No. 1 (2024): MARCH 2024 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk membandingkan kesehatan PT Bank Victoria Syariah dan PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk ditinjau dari permodalan (capital), kualitas aset (asset quality), pengelolaan (management), laba (income) dan likuiditas (liquidity) dengan menggunakan metode CAMEL. Desain penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah pendekatan deskriptif kuantitatif yang dilakukan dengan tujuan untuk menggambarkan atau menjelaskan suatu fenomena atau keadaan secara detail menggunakan data kuantitatif. Adapun data yang digunakan merupakan data sekunder berupa laporan keuangan tahunan yang diperoleh dari website resmi perusahaan maupun dari website resmi PT. Bursa Efek Indonesia. Hasil dari penelitian ini BVIS menunjukkan fluktuasi yang cukup stabil namun pada level yang relatif rendah dalam faktor seperti NPM dan CAR, dengan lonjakan yang drastis terutama pada CAR pada tahun 2022. Sementara itu, PNBS mengalami fluktuasi yang lebih ekstrem, tetapi menunjukkan perbaikan yang signifikan terutama pada faktor BOPO, NPF, dan ROA pada tahun 2022, mengindikasikan upaya yang dilakukan untuk memperbaiki kondisi keuangan dan manajemen. Meskipun kedua bank mengalami fluktuasi, PNBS menunjukkan adaptabilitas yang lebih kuat dan upaya yang terukur dalam memperbaiki faktor CAMEL dibandingkan dengan BVIS yang memerlukan peningkatan stabilitas dan performa finansial. Hal ini menegaskan pentingnya pemantauan yang berkelanjutan terhadap faktor-faktor evaluasi CAMEL guna menjaga kesehatan dan kestabilan bank dalam jangka panjang.
Analysis of Factors Affecting Changes in Sales Volume with Sales Report Data PT. Gudang Garam Tbk (2018-2022) Kusuma, Sulfadli Adijaya; Sabirin, Aulia; Shihab, Farhan Mukti; Jibriyanti, Jibriyanti; Erlangga, Muh.
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 2 No. 1 (2024): MARCH 2024 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Perkembangan dunia bisnis yang selalu berubah mengharuskan Perusahaan untuk memiliki kemampuan dalam mengendalikan sejumlah variabel yang mempengaruhi kinerja mereka, termasuk jumlah penjualan. Sebagai perusahaan industri rokok, PT Gudang Garam Tbk pasti menghadapi berbagai masalah yang sulit dan dinamis, terutama dari tahun 2018 hingga 2022. PT Gudang Garam Tbk memiliki volume penjualan yang sangat berfluktuasi selama periode tersebut. Oleh karena itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui faktor-faktor apa saja yang mempengaruhi perubahan volume penjualan pada PT Gudang Garam Tbk dari tahun 2018 hingga 2022. Pendekatan kualitatif deskriptif digunakan untuk melakukan penelitian ini, dan data yang digunakan berasal dari laporan penjualan (Sales Report) dari laporan tahunan PT Gudang Garam Tbk dari tahun 2018 hingga 2022. Adapun analisis data yang digunakan yaitu analisis data kualitatif yang mencakup 3 alur kegiatan yaitu reduksi data, penyajian data, dan penarikan kesimpulan. Hasil dari penelitian ini menunjukkan bahwa faktor-faktor yang menyebabkan peningkatan volume penjualan PT Gudang Garam Tbk. pada periode 2018 hingga 2022 yaitu penyesuaian harga jual, peningkatan penjualan produk unggulan SKM, menguatnya nilai tukar rupiah, dan peningkatan daya beli konsumen setelah pemulihan ekonomi pasca pandemi. Sedangkan, faktor-faktor yang menyebabkan penurunan penjualan PT Gudang Garam Tbk. periode 2018 hingga 2022 ialah penurunan daya beli konsumen akibat covid-19, kenaikan inflasi, dan juga kenaikan cukai yang mengakibatkan PT. Gudang Garam menaikkan harga produknya.
Analysis of Marketing Strategy Implementation in order to Increase Sales at PT Indofood Sulaeman, Kurniawan Saputra; Sahrir, Ayu Sulistya Putri; Hasvian, Muhammad; Hatta, Fadya Iftitah; Suharti, Suharti
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 2 No. 1 (2024): MARCH 2024 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk melakukan analisis terhadap penerapan strategi pemasaran PT. Indofood dalam rangka meningkatkan volume penjualan. Dalam menghadapi persaingan yang semakin ketat, perusahaan perlu memahami dinamika pasar dan menerapkan strategi pemasaran yang efektif. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan fenomenologi, dan data dikumpulkan melalui wawancara dengan karyawan PT. Indofood. Hasil analisis menunjukkan bahwa PT. Indofood menerapkan berbagai strategi pemasaran, terutama melalui bauran pemasaran yang mencakup produk, harga, dan promosi. Penerapan strategi ini memiliki dampak positif dalam meningkatkan volume penjualan perusahaan. Oleh karena itu, penelitian ini memberikan wawasan mendalam mengenai bagaimana strategi pemasaran dapat menjadi faktor kunci dalam mencapai tujuan peningkatan penjualan di tengah persaingan pasar yang kompetitif. This research aims to analyze the implementation of marketing strategies by PT. Indofood to enhance sales volume. Faced with intensifying competition, companies need to comprehend market dynamics and apply effective marketing strategies. The study employs a qualitative method with a phenomenological approach, and data is gathered through interviews with PT. Indofood employees. The analysis reveals that PT. Indofood implements various marketing strategies, primarily through a marketing mix encompassing product, price, and promotion. The application of these strategies has a positive impact on increasing the company's sales volume. Therefore, this research provides profound insights into how marketing strategies can be a key factor in achieving the goal of increased sales amid a competitive market.
Analysis of the Effectiveness of Global Localization Strategies of Fast Food Companies in Reaching Global Consumers Elsafitri, Elsafitri; Wahida, Nur; Rasyid, Asisa Nurfadila; Amni, Syahrani
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis efektivitas strategi lokalisasi global yang digunakan oleh perusahaan restoran makanan cepat saji dalam menjangkau konsumen global. Dalam konteks ini, efektivitas didefinisikan sebagai kemampuan strategi tersebut untuk mencapai sasaran atau tujuan yang telah ditetapkan. Penelitian ini menggunakan pendekatan kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian akan menganalisis sejauh mana strategi lokalisasi global dapat menjangkau konsumen lokal dan global dengan luas serta mempertahankan identitas global perusahaan. Hasil penelitian ini memberikan pemahaman yang lebih dalam tentang keefektifan strategi lokalisasi global dalam industri makanan cepat saji untuk menjangkau konsumen global.
The Comparative Analysis of Bank Health Levels Using the Camel Method (Case Study of PT Bank Mega Syariah and PT Bank Syariah Indonesia for the 2019-2021 Period) Ogesta, One Twelvi; Astria, Eka; Pasang, Selvianti; Qalbi, Andi Nurul; Mursadila, Mursadila
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Penelitian ini menghadirkan analisis perbandingan kesehatan keuangan antara pt bank mega syariah dan pt bank syariah indonesia dalam rentang waktu 2019-2021 menggunakan metode camel (capital adequacy, asset quality, management quality, earnings, dan liquidity). Kedua bank ini dipilih sebagai sampel penelitian karena keduanya merupakan bank syariah terdaftar di indonesia yang menerbitkan laporan tahunan yang memenuhi kriteria penelitian. Penelitian ini mengusung pendekatan kuantitatif dengan fokus pada analisis rasio keuangan dan uji hipotesis dengan uji beda t-test. Hasil analisis menunjukkan bahwa secara keseluruhan, tidak ada perbedaan signifikan yang mencolok antara kinerja kedua bank. Namun, dari segi rasio keuangan tertentu, seperti car (capital adequacy ratio) dan npf (non performing financing), bank mega syariah menunjukkan performa yang sedikit lebih baik daripada bank syariah indonesia. Di sisi lain, bank syariah indonesia menunjukkan keunggulan dalam rasio bopo (biaya operasi terhadap pendapatan operasi). Namun, perlu dicatat bahwa ada perbedaan yang signifikan dalam rasio roa (return on assets) antara kedua bank, di mana bank syariah indonesia menunjukkan kinerja yang lebih baik daripada bank mega syariah. Meskipun demikian, secara umum, keduanya memiliki kinerja yang seimbang dalam aspek likuiditas dan manajemen aset. Penelitian ini memberikan gambaran komprehensif tentang kesehatan keuangan kedua bank syariah ini, yang dapat memberikan pandangan bermanfaat bagi pemangku kepentingan, regulator, dan pelaku industri perbankan syariah dalam menghadapi tantangan dan mengoptimalkan potensi pasar di masa mendatang.
Analisis Mengenai Strategi Pemasaran dan Internasionalisasi: Studi Literatur pada PT Sido Muncul Tbk Jannah, Raudatul; Jenitalia, Andi Nadya; Ramadani, Andini; Mutmainna, Nur; Halija, St
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Ketika dunia usaha berkembang dengan persaingan yang ketat, konsumen menjadi lebih cerdas dalam pengambilan keputusan mereka ketika memilih barang berkualitas tinggi dengan biaya yang diinginkan untuk menerima nilai terbesar dari pembelian mereka. Sehingga diperlukan strategi pemasaran internasional pada PT Sido Muncul. Diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat menjadi acuan dan gambaran sebuah perusahaan dalam mengembangkan strategi pemasaran yang bersifat pasar internasional. penelitian ini mengkaji tentang strategi pemasaran internasional pada PT Sido Muncul. Diharapkan dengan adanya penelitian ini dapat menjadi acuan dan gambaran sebuah perusahaan dalam mengembangkan strategi pemasaran yang bersifat pasar internasional. Teknik analisis data menggunakan analisis model interaktif yang melibatkan reduksi data, sajian data, dan penarikan kesimpulan, Hasil penelitian menunjukkan bahwa Sido Muncul terus mengembangkan produknya, meningkatkan jangkauan target pelanggan, varian produk, dan kapasitas produksi Pada awalnya, target pasar PT Sido Muncul di negara tujuan ekspor adalah WNI dan wisatawan asing yang pernah ke Indonesia. Namun, seiring berjalannya waktu, produk PT Sido Muncul semakin diminati oleh masyarakat lokal di negara tujuan ekspor. Strategi yang digunakan adalah dengan membangun cabang di luar negeri Filipina dan anak cabang di Nigeria, pengembangan produk, dan perluasan distribusi domestik.
The Integrated Marketing Strategy in the Digital Age: Aligning Online and Offline Channels Anton, Nurfadillah; Alwansyah, A; Nurdin, Edil; Junaedi, Junaedi; Cahyadi , M. Indra
Southeast Asia Journal of Business, Accounting, and Entrepreneurship Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS
Publisher : PT Smart Media Makassar

Show Abstract | Download Original | Original Source | Check in Google Scholar

Abstract

Dalam era digital yang terus berkembang, pentingnya menyelaraskan kanalpemasaran online dan offline menjadi krusial bagi keberhasilan strategi pemasaran terintegrasi. Penelitian ini mengeksplorasi implementasi Strategi Pemasaran Terintegrasi yang mencakup penyelarasan kanal online dan offline dalam lingkungan bisnis saat ini. Melalui studi kasus dan analisis kualitatif, data dikumpulkan dari berbagai sumber termasuk wawancara, observasi, sertatinjauan literatur yang mendalam.Hasil penelitian menunjukkan bahwa integrasikanal pemasaran online dan offline memberikan keunggulan kompetitif yang signifikan bagi perusahaan. Penyelarasan kanal tersebut tidak hanyameningkatkan jangkauan dan interaksi dengan konsumen, tetapi juga memberikan kesinambungan pengalaman pelanggan antara dunia digital dan dunia nyata. Strategi yang efektif dalam mengintegrasikan berbagai kanalpemasaran telah memberikan kontribusi positif dalam peningkatan kesadaranmerek, penjualan, dan loyalitas pelanggan. In the ever-evolving digital age, the importance of aligning online and offline marketing channels is crucial to the success of an integrated marketing strategy. This research explores the implementation of an Integrated Marketing Strategy that includes aligning online and offline channels in the current business environment. Through a case study and qualitative analysis, data was collected from various sources including interviews, observations, and an in-depth literature review. The results show that integrating online and offline marketing provides a significant competitive advantage for companies. Such channel alignment not only increases reach and interaction with consumers, but also provides continuity of customer experience between the digital and real worlds. An effective strategy in integrating various marketing channels has made a positive contribution in increasing brand awareness, sales, and customer loyalty.

Page 1 of 4 | Total Record : 36

 1   2   3   4 

Filter by Year

2023 2025


Reset
Filter By Issues
All Issue Vol. 3 No. 1-3 (2025): MARCH TO SEPTEMBER 2025 - SAINS Vol. 2 No. 4 (2024): DECEMBER 2024 - SAINS Vol. 2 No. 3 (2024): SEPTEMBER 2024 - SAINS Vol. 2 No. 2 (2024): JUNE 2024 - SAINS Vol. 2 No. 1 (2024): MARCH 2024 - SAINS Vol. 2 No. 1 (2024): MARCH - SAINS Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER 2023 - SAINS Vol. 1 No. 1 (2023): DECEMBER - SAINS